基础设施建设项目施工组织设计

作者：彩雨施工组织设计目录TOC\o"1-2"\h\u2一、工程概况 制度保证制度保证制定实施性文明措施签订责任状责任到人建立群体文明全格局增强责任意识环保责任制思想保证针对性文明施工教育知识讲座及宣传图表法律法规及三工教育强化思想工作学习教育组织保证专职检查员完善管理体系项目部文明施工和文物保护领导小组施工队文明施工和文物保护领导小组开展项目文明施工月活动文明控制文明检查提高预防能力严格按照相关规定施工特殊工种特定防护措施制定文物抢救保护措施项目文明小组日常监管实行年季月周定期检查可不定期抽查文明施工确保措施落实技术保证经济保证签包保责任状制定奖罚措施专款专用责任到人奖罚兑现总结评比提高确保项目文明施工和文物保护及时、有效文明施工保证体系三、文明施工保证措施1、一般措施（1）建立总平面管理及文明施工责任制，实行划区负责制。施工现场实行全封闭，尽量减少施工对施工区商业经营和居民的影响。（2）施工现场作好标记，施工区采用隔板围护底部用1:10的水泥砂浆封底，并在出入口处设大门配置保卫室，按规章制度严格控制人员进出，为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂质监部门颁发的施工标牌，安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌、施工总平面图，标明工程名称、工程规模、性质、用途、发包人、设计人、监理单位、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。（3）严格按总平面规划布置临时库房和施工机具，堆放材料成品、半成品，埋设临时管线和电路，未经审批不得任意变更。（4）现场原材料及成品要堆放整齐，分类、分规格挂牌，不占用施工道路和作业区，现场办公室及工棚设施合理、方便、整齐划，工程开一工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。（5）施工现场设置标准的“五牌、一图”，在工地四周设置醒目的企业标示及导向牌，在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。（6）车辆和人员出入严格执行现场的规章制度，工地设门岗，施工人员统一挂牌出入现场。（7）合理调整施工时间，减少噪声，对于噪声大的施工机械尽量避免在夜间施工，在不能避免的情况下应采取相应措施减少噪声污染，尽一切力量保证居民正常的生活秩序。施工在选择施工设备、设施和施工方法时，应遵守当地有关部门的要求，考虑噪音排放标准和噪声对周围居民的影响，应使现场边界的噪声值不超过周围噪声标准加15分贝。（8）安全标志、防火标志和安全牌要明显，“三宝”使用严肃认真，“四口”防护严密周到，施工现场按规定设消防器材。（9）建筑垃圾做到日集日清，集中堆放，专人管理，统一搬运，厕所保证每天清洗两遍，现场做到道路畅通，无长明灯、长流水。（10）统一着装，加强项目全体人员的素质教育。具体到第一个人的言行，举止，衣着，提高全员的安全文明礼貌意识。人员形象项目监理人员质安总监施工人员工地安全帽编号管理人员工作时间应穿着公司统一制服；操作工人着装整齐统一。上级领导、来访嘉宾特种作业人员（11）现场污水、冲洗水等施工用水及生活用水要进行有组织的排放，各种污水排入临时沉淀池沉淀处理后，再排入污水排放口。（12）防止施工车辆运送中随地散落，并派专人打扫，为防止尘土污染，施工临时道路要经常洒水，落实施工现场的“门前三包”制度。用卸式密封垃圾车运输垃圾建筑渣土全封闭运输经常清扫周边道路（13）搞好食堂与个人卫生，食堂做到无鼠害，无蚊蝇，并做好防暑降温。（14）施工工作同业主、监理密切配合好，力所能及地为该地区的文明建设服好务，保护有一个好的环境。（15）各种机械维修工作，保持清洁干净，运转正常。特别是砼搅拌机，每天使用后必须冲洗干净。（16）施工中的水电管线必须统一规划安装整齐，不准随意安接。2、防止扰民措施（1）严格遵守《中华人民共和国噪声标准（建设施工场界噪声限值）》，反噪声控制在国家噪声控制标准上限内，严格遵守《中华人民共和国空气质量标准》，确保在敏感受体所测得的悬浮颗粒（TSR）不超过规定的标准。（2）与当地居民和团体建立良好关系，对可能受噪声（较平常要高，但在规定范围内）干扰的居民，应在作业前通知对方。（3）采取合理的施工方案，使用性能良好的施工机械，设法减少噪声扰民。（4）安排清理通道，协助业主或监理工程师委派人士进行工作场所环境检查。（5）设立投诉电话，倾听民众意见，及时改进施工方法。（6）在安排施工方法和进行施工时，尽可能合理分布机械，避免机械过于集中，尽可能远离噪声敏感体，减少噪声对居民的影响。3、卫生防疫管理现场设立医务室建筑垃圾、渣土定点堆放不得熔化或焚烧建筑垃圾可卸式密封垃圾车设置机动车辆冲洗设施高空垃圾用密闭式垃圾桶搬运定期对民工进行身体检查对民工进行传染病防疫现场设茶水亭和茶水桶4、综合治理措施（1）工地综合治理责任制落实分工责任，搞好综合治理工作。（2）进场人员按公安及有关部门规定，办理手续，岗前培训及安全、纪律法制教育。（3）现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗、防窃，杜绝发生打架斗殴事件。（4）加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，培训民工学会使用防火设施。（5）工程施工的同时，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级行政及公安交通部门合作，共创文明工地。5、地上、地下管线设施保护及文物保护（1）地上、地下管线设施保护①开工前到有关部门查找资料、遍访当地居民，摸清地上、地下管线设施情况，后提出保护措施并在施工中坚定执行。②施工前，按业主提供的地下管线设施埋设图用红色标志圈出地下设施位置；派专业队伍控测施工区域内的管道及其它地下设施，并用红色作好标记；③施工中若遇见地下管道、地上地下设施，请示监理、设计、业主尽量避开绕道施工，若不能绕道通知业主及有关单位重新埋设地下设施；

（2）文物保护项目经理现场施工员后勤部项目经理现场施工员后勤部安全环保办环保专员技术质检部发现文物后及时组织现场人员及机械对文物进行保护，上报经理部。对文物现场第一手资料进行及时收集记录，之后移交文物保护部门配合工程技术部组织文物保护所需机械及设备，确保文物完好度。在发现文物地点设立警示牌，封闭现场，并派专人值班守护。宣传文物保护意识，在发现文物时负责上报当地文物保护部门。文物保护领导小组技术负责人生产负责②地下文物属于国家所有，任何人不得侵占，加强施工人员思想教育，树立文物保护思想。在施工中严格遵守《中华人民共和国文物保护法》（以下简称《文物保护法》）有关工程施工文物保护的规定和要求。③施工中遇到地下文物，项目部必须立即停工，准备人力、物力保护现场，待有关部门处理，有关部门处理结束同意施工后方可施工。④对需保护的建筑物和文物采取措施加强防护，保证其安全。建筑物和文物附近不进行爆破作业，施工必须爆破时采用控制爆破，制定可靠的防护方案及措施，经所管理单位批准并派员到现场监护，保证其安全使用。⑤对涉及到当地民族民风民俗、宗教信仰及生活习惯的文物、设施等构筑物予以保护，确保施工时不发生破坏，避免与当地群众发生纠纷。⑥在施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，立即停工封闭现场，在派专人保护现场的同时，迅速通知建设单位和当地文物部门。经过文物部门处理后，再进行施工，确保祖国文化遗产不受侵害。严禁对发现文物私自占有或非法转卖。第4节、环境保证保护管理体系与措施一、环境保证体系副组长：技术负责人副组长：技术负责人组长：项目经理环境领导小组工程部经理施工技术员环保目标：保护环境，文明施工各个施工队办公室主任安全质检员环保施工员材料员环保监督员各施工班长二、环境保证措施1、确定环境保护职责结合本标段工程实际情况，成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，对项目经理部及各工区负责人进行分工，明确职责，制定相关规章制度，确保环境管理有章可循。2、培训和教育加强环境保护宣传教育，学习环境管理体系文件、地方政府环保法规及有关规定，使广大干部职工认识到环境保护的重要性和必要性，增强环境保护的自觉性，提高全员环保意识。3、奖励和考核加强环境保护检查，制定奖惩制度，每周组织一次专项检查，对照评分，交流经验，严格奖惩，查纠不足。4、环境保护措施（1）自然环境保护①对施工场地进行详细测量，编制出详细的场地布置图，在业主提供的施工场地范围内合理布置施工场地生产、办公设施布置在征地红线以内，尽量不破坏原有的植被，保护自然环境，并且按图布置的施工场地围挡及临时设施要考虑到同周围环境协调。②对施工中可能遇到的各种公共设施，制定可靠的防止损坏和移位的实施措施，向全体施工人员交底。③对施工有影响的树木采取必要的保护措施，对要迁移的树木须报请园林部门确认后及时向业主报告，由业主委托园林部门进行迁移，不得私自移除或破坏。④弃碴运至指定的弃碴场，严禁任意弃碴。（2）保持环境卫生①施工区的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等场地均设置围挡封闭。施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。②落实“门前三包”责任制，保持施工区和生活区的环境卫生及时清理垃圾，运至指定地点进行掩埋或其他处理方法处理，生活区设置化粪设备，生活污水和大小便经化粪设备处理后排入污水管道。③工程车辆的行驶路线和时间要严格遵守交管部门的要求，禁止超载、超高、超速行驶，对工地周围的道路派专人清扫，保持周边环境的整洁。④燃料、燃油必须采用专用车辆运输，并要有专人负责保护。（3）施工噪音控制①合理安排施工作业、重型运输车辆的运行时间，避开噪声敏感时段；较高噪声、较高振动的施工作业尽量安排在环境噪声值较高的白天施工；禁止施工人员在居民区附近和夜间施工时高声喧哗，避免人为噪声扰民。②工程施工期间，严格按照国家有关法规要求，控制噪声、振动对周围地区建筑物及居民的影响。施工噪声遵守《建筑施工场界噪声限值》。（4）内燃机械空气污染控制优先选用电动机械，尽量减少内燃机械对空气的污染。（5）施工污水处理在工作场地内设置沉淀池，对施工废水进行沉淀净化，并用于场地内运输道路的洒水降尘。对施工中产生的废泥浆，先沉淀过滤，废泥浆使用专门的车辆运输，防止遗洒、污染路面。（6）施工尘埃控制施工场地及道路适时洒水，减轻扬尘污染。土、石、砂、水泥等材料运输和堆放进行遮盖，减少污染。（7）保证交通通畅场地布置时，对施工场地所处位置及相邻道路的交通情况进行详细调查，根据调查结果进行场地规划。并编制详细的施工运输方案，尤其对材料运输及碴土外运等运输路线进行详细的调查，并与交通部门联系确定交通疏解方案。施工期间严格按照既定的运输路线和运输方案、交通疏解方案进行实施。

九、工期承诺和保证措施第1节、工期目标及工期保证措施一、工期目标：12个月。二、工期承诺：工期承诺致：（招标人名称）我公司保证基础设施建设项目工程在12个月内完工，因我公司原因造成工期延误的，逾期竣工违约金的计算方法为：10天内每延误一天罚款3000元/天，超过10从第10天起罚款8000元/天；逾期违约金限额为签约合同价5%。如提供虚假承诺，甘愿接受监督管理部门、纪检监察机关或司法机关调查处理，所造成的一切责任由我公司自行承担。给招标人造成损失的，依法承担赔偿责任。投标人：（电子签章）法定代表人或授权委托人：（电子签章）日期：2021年09月14日

第2节、工期保证体系及保证措施一、组织管理保证措施1、建立强有力的指挥机构，选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。我公司拟成立专业施工项目经理部，内设六个业务部室，组成指挥机构。同时，选调具有丰富施工经验、有良好信誉、能打硬仗的专业工程队伍进行本合同段的施工。队伍进场后，尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作，合理调配机械设备、物资和人员，按施工计划安排施工准备工作，确保工程按时开工。选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。所有参加施工的人员均先培训后上岗，以高素质人员保工期。对测量、地质预测预报、装运、支护、通风、供水、供电、人力、设备等各个有关的环节进行优化，提高每道工序的效率，发挥单工序的施工潜力，并总结工序间的关系和工序间施工干扰影响的范围，确定各工序间的合理间隔，形成流畅有序的施工秩序，实现综合的快速施工。2、建立以项目为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负其责。3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。4、项目经理每周定期召开一次由各生产队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系5、每月召开由项目经理或主管生产的负责人主持的生产调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产工作。及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间的生产关系，对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。6、建立严格的《工程施工日志》制度，每日详细记录工程进度、质量、工程洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。7、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环的进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现。8、建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。9、实行目标管理，奖罚分明。做到长计划、短安排。切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性、积极性，并定期进行考核、评比、奖罚。对前期计划未完成的项目，在安排下期施工计划时，及时调整，保证阶段工期，从而确保总工期。

二、工期保证体系抓紧抓好施工准备工作，按照工作内容和计划进度配齐各项生产要素，抓住有利施工季节，实现施工进度的良好开端抓紧抓好施工准备工作，按照工作内容和计划进度配齐各项生产要素，抓住有利施工季节，实现施工进度的良好开端以组织保工期工期保证体系组织保证加强思想教育，提高认识，发扬发扬“吃苦奉献、争创一流”精神以高素质人员组建精干高效的现场组织机构，从组织上保证工期现场科学组织，加强工序衔接实行施工进度快报制度，及时了解进展情况外聘专家，解决重大技术问题开展生产竞赛，掀起施工高潮加强质量、安全、环保控制，以保证工期确保施工顺利进行实现工期目标管理保证设备、物资、资金保障实行信息化管理，科学调度，均衡施工提高工效编制完善的实施性施工组织设计指导施工针对各专业工程特点，采用先进的施工工艺方法和机械设备，提高施工效率技术保证三、从计划安排上保证工期1、在工程开工前，就严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求等问题，进行认真审查。2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周、逐旬、逐月编制出具体施工计划和工作安排。3、制定周密详细的施工季度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。5、缩短进场后筹备时间，边筹备、边施工。全线施工，多头并进。6、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来，在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工期进度计划的实现。四、从资源和经济上保证工期1、将该工程作为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资料给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，机构行使合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械、组成一个高素质、高效率的施工队伍。（1）优化机械设备，根据本工程工程地质、施工条件、施工方法的特点，优化机械设备。另外，着重做好地质超前预测预报系统的设备、仪器配置。在机械设备的配备上，不仅考虑每台机械的自身性能，还要综合考虑每台机械设备在整套系统中的协调性，确保整套设备中的机械可以互相配合，共同发挥最大作用，实现快速施工的目的。同时加强机械设备和道路的维修力量，保证机械完好率，努力提高机械装备效率，确保工程进度。（2）配备专业设备维修人员，备足易损配件，在工地设配件库，建立机修车间，加强对设备的维修和保养，确保设备始终处于完好状态。保障水、电供应，架设必要临时电力线，并配备足够的运输车辆，通风、排水及备用发电设备。确保工程不间断施工。（3）做好设备的选型和配件供应工作。设备选型力求实用、高效、耐用、易修，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，设一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中备足易损件，做到随坏随修。（4）根据工程总体进度，列出工程用款计划，保证工程用款与施工进度一致。2、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况，保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况的出现以免耽误时期。（1）配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养十字作业法，保证设备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势，以先进机械设备保工期（2）加强物资供应管理，保证物资供应。严把建筑材料的进料、检验和发放使用关，严格执行物资管理规定，确保施工顺利进行3、财务保障，工程资金实行专款专用，保障资金的动作。如一旦业主资金不能及时到账，我们在必要时拟以投入100～200万元的备用资金以保证本合同段工程的正常运行。4、加强资金管理，合理运筹资金，搞好资金调控。在甲方资金暂不到位的情况下，自行调剂资金，确保重点工程和关键工程的正常施工。5、搞好成本核算工作，落实经济承包责任制，将个人收入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产主动性和积极性，保证工期。6、合同措施按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。在本工程施工中任何班组造成工期延误，每延误一天处罚2000元。7、经济措施施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证。只有保证资金的情况下，才能开展正常的施工，保证材料按计划进场，我公司承诺以足够的资金来保证进度的实现，资金来源于以下几方面：（1）大宗机械设备由公司统一调配，省去添置设备的成本。（2）周转性材料就近调用省去部分周转材料添置资金。（3）公司提供所有投标文件规定的保证金。（4）进度款暂时不足支付实际发生的价款的时候，由公司负责筹集落实。8、信息管理措施信息管理措施即是不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度进行比较，定期向建设单位提供比较报告，一旦发现实际进度与计划不相符合时，必须找出原因，作出决策，及时调整进度计划，以使其符合预定工期目标。五、从技术上保证工期1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计，优化施工方案，按网络计划组织施工。进度计划安排合理、周密、留有余地，切实考虑雨季和汛期等因素的不利影响，抓好黄金季节施工，实行倒班作业。各个作业区形成各工序、各环节流水作业；按网络计划节点组织安排施工，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期，以日产量保旬产量，以旬产量保月产量，从而保证总工期。制定科学的施工方案，积极研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具，采用先进施工方法和合理工艺流程，缩短工期。2、实行图纸会审制度，在工程开工前已由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊的进行施工。4、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。5、施工过程用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理规定。6、工程试验源于工程，并先于工程施工。各种原材料的检验、土工试验要先期完成，不得影响工程正常施工。7、确保工程质量和施工安全，不因质量和安全问题而影响工期。严格按照设计要求和施工技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，杜绝返工浪费，保证各项工程、各个工序按工期要求，有条不紊的进行。8、技术措施（1）及早为施工创造条件。加强现场施工技术指导和测量、试验工作，充分运用微机信息处理技术及其他科技成果，及时对施工实况进行监控和指导。（2）针对施工工序多，各地质不同等情况，开工后对不同的地层、铺筑方法、安装方式和相应的工程量进行工时实测，用优选法对工序进行排序，对循环作业时间进行测定和优化，将循环时间压缩到最短。（3）施工中，我们将进一步提高连续作业的能力，24小时监控现场作业情况，提前解决机械和施工隐患，减少机械停工维修量。并配合大吨位汽车外运等，从而加快施工速度，缩短施工工期。（4）统筹安排，一切以关键工程施工为主。妥善安排其它工程施工及出碴、进料等工序，避免形成对关键工程掘进施工的干扰。（5）加强与科研单位、高等院校的横向联合，对关键的重、难点施工地段要进行科研超前研讨，使各种技术难题提前解决。（6）采用先进的项目管理技术，实行微机管理，应用先进的网络管理软件来进行工期管理，确保工期，优化资源。（7）广泛开展技术革新和科研工作，开展“小发明，小创造、小革新、小建议、小改进”的五小活动，不断提高劳动生产率，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。积极推广新技术、新材料、新工艺，以科技进步促进劳动生产率的提高。（8）适时增加劳动力和机械设备、周转材料，突击施工。组织开展以保工期为目标的劳动竞赛。（9）积极收集气象信息，在灾害性气候来临之前，对关键工程和关键工序展开防护，把气候造成的不利影响降至最低限度。安排好季节性施工。针对路、隧专业施工特点，施工时冬季、雨季合理安排，减少季节气候性对工程施工进度的影响。（10）提前做好一切施工准备工作，施工前制定好各分部分项工程的施工方案，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业交叉配合工作。（11）合理安排施工程序，在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查，边验收的办法，减少中间环节，以缩短工期。（12）加班加点，日夜施工，在保证质量前提下，坚持两班制工作体制，确保工程如期完工，交付业主。9、改善作业条件、文明有序组织施工施工工作面广、工序繁多、干扰大。具有良好的施工环境，是环保和人身健康的要求，也是提高施工效率的必要条件。对施工通风、排水、除尘制定专项施工措施，加强环保监控力度，对施工进行定期的有毒气体和粉尘的监测，改善通风、照明、排水条件，创造工作面的良好作业环境。设专人进行三管两线管理和清扫洒水，保证整洁，减少灰尘。各施工段设文明施工责任区，规范机、料堆放。六、材料投入计划及其保证措施材料组织计划直接关系到整个工程的施工进度和工程造价。工程使用材料供应厂家的确定需先征得监理和建设单位同意，且符合设计要求。原材料进场计划主要控制程序是以工程月为单位的，每月25日由各主管施工员，根据总体施工进度计划表，编制各自下一月材料计划报技术负责人审批，由材料部门统一采购。材料采购程序材料领用程序下一月的进度计划下一月的进度计划材料部门采购主管技术员计算下一月的材料用量工程技术部复核上报总工审批工程技术部分管技术员审核每周任务单签发材料领用单上报工班核算材料用量工班凭单领用材料1、材料供应计划（1）材料采购必须遵照公司材料采购程序规定和业主的相关要求，对供货方的供应能力、材料质量、市场信誉等进行分析、评价，建立档案，项目部必须在公司和业主确认的合格供货公司采购供应，进场时按相应的采购程序规定进行验收。（2）系统搜集整理本地区材料、构件、管材生产供应厂商，市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。（3）供应文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定、质量要求，并经主管领导和业主公司批准。（4）根据施工部署和施工总进度计划，编制主要材料和预制品、半成品需要量计划作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。2、材料投入保证措施（1）严格施工材料的质量控制，所有材料必须有质量合格证明文件并应经质检站检验合格方可进场使用。（2）对所有供应材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的分承包方处采购。（3）做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。（4）做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证(单)、验收、试验单据的齐全，确保其可追溯和完整性。（5）根据工程进度计划编制物资计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点，对工程急需的常用材料可以作到24小时随时供货。（6）材料部在工程开工前对工地附近的主要材料供应厂进行全面的调查，了解各种材料厂的生产能力和储备情况，并与有供应能力的厂家签定材料供应协议。（7）制定详细的材料供应计划，在工程开工前提供给供应厂家，及时安排材料供应计划。（8）各材料供应点要安排专职材料员，负责掌握各种材料的贮存数量，供应能力，每日以书面形式报项目部，使整个材料供应处于受控状态，防止出现问题，影响工程进度。七、从农忙保勤上保证工期1、我公司职工大部分由于路途遥远，节假日及农忙季节请假回家的人数极少。2、对于少数周边地区职工，临近节假日及农忙季节，进一步作好职工的思想工作，开展“爱岗、敬业、振兴企业”等教育活动，教育职工出满勤、干满点，为确保工期、振兴公司尽职尽责。3、劳资部门在临近农忙季节对可能请假的职工逐一摸底，根据工程进度安排，调剂好劳动力，确保劳动力能满足施工进度要求。4、利用经济激励的作用，减少请假回家人数，在节假日和农忙季节，提高定额单价，使不回家的职工有较高的经济收入。八、从协调好各种关系上保证工期协调好各种关系，维护甲方及监理工程师的权威，尊重其正确意见和建议，执行监理工程师指令。发现设计文件、图纸有误或在施工过程中发现与设计不符、可能影响工程质量、导致影响工期问题时，及时报请监理工程师和设计人员研究解决。处理好与当地各级政府及农民的关系，主动反映情况，虚心听取意见，通过友好协商妥善解决问题，保证工程顺利施工。九、影响施工进度的因素分析1、因本工程工期较紧，任何影响施工进度的因素的出现将影响工期目标的实现，故在这里列出几种因素，以便有效控制。2、有关单位影响：主要是设计单位、材料供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府的有关主管部门都有可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度。其中设计单位图纸不及时和有错误以及有关部门或业主对设计方案的变动是经常发生和影响最大的因素。材料和设备不能按期供应或质量、规格不符合要求，都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢。3、施工气候条件的变化：主要是恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等都对施工进度产生影响，造成临时停工或破坏。4、技术失误：采用技术措施不当，施工中发生技术事故；应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响进度。5、施工组织管理不利：流水施工组织不合理，劳动力和施工机械调配不当，施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。6、意外事件的出现：主要是严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人罢工等。第3节、施工进度计划表十、劳动力安排和材料投入计划及其保证措施第一节劳动力需求计划及保证措施一、劳动力需求计划1、说明由于本工程项目多，工期紧，任务重，各项目需要进行科学合理地进行平行施工，我司中标后将组织骨干班子投入工程施工，项目管理人员依据施工总进度计划表和各分项工程进度计划表，施工图，计算出各分项工程的工程项目的数量，结合定额和我司实际施工人员的操作水平来安排。劳动力安排要充分发挥劳动力资源的优势，科学、合理、统筹安排，各工种按需、按流程进场、退场。现场劳动力人员按工种分班组管理，任务的下达及人员的调配统一由工程管理人员组织，以达到指挥统一，合理优化调配。工程施工中注意各工种之间的协调。对于各工种进场前的施工布置、施工进度要求及施工图纸交底要做到充分，工程技术人员在主要部位、细节部位施工过程中要跟踪监督，检测人员随时检测各技术参数是否达到设计及规范要求。2、劳动力计划表见附表三。二、劳动力保证措施1、使用专业施工队伍。队内工人无其它职业，能够专心施工，保证施工队伍人员相对稳定。2、编制周密的施工进度计划，施工时严格按进度计划走，提前组织队伍进场。3、提前组织好备用施工队，以备计划调整时能够随时组织进场。4、制订详细的施工工艺，分清各工序的顺序，使各队、各专业工种协调配合好，避免出现窝工。第二节材料设备进场计划及保证措施一、材料设备进场计划施工前落实工程所需的主要原材料、成品和半成品的定购工作，并合理调配资金，按施工进度计划的先后顺序分期分批组织材料进场，并在指定场所分门别类置放有序，决不随意乱堆乱放。二、材料投入保证措施根据材料供应计划，先由项目经理部的采购人员实地考察生产厂家或供应商的生产能力和交货能力，收集其以往的业绩、信誉、售后服务等综合信息。对所需采购的产品类别、型号、规格、等级质量进行比较、检验评定。评价供应商能否满足施工进度，按时交货，同类产品价格是否合理，力求降低成本，节省费用。为了保证砼所用主要材料的质量，我项目经理将与供应商签订材料供应质量保证合同，要求供应材料必须满足质量标准；来保证材料供应质量和供应强度。同时，在材料供货期间，将派材料工程师专人负责材料的组织供应。提前做好计划、提前做好准备、提前通知供应商安排生产。在施工用料期间，项目经理部将派质量管理工程师加强对材料供应得质量监督和抽检工作。十一、施工机械设备投入计划及其保证措施一、拟投入的主要施工设备及拟配备本工程的试验和检测仪器设备表详见附表。二、主要施工机具保证措施（一）、主要施工机具配备原则工程施工质量的好坏，进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本项目的待点，我单位将根据实际情况、工序的工艺要求及各种工种的需要，合理的配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度的体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本项目的质量和设计所要求达到的改造效果。我单位在本项目的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：1、机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。3、优先配备本项目施工中所必须的、保证质量为原则，努力降低施工成本。4、按本项目体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。5、在配备机械设备时，我单位还综合考虑了以下因素：1）先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3）便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。4）运行安全性：机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5）经济实惠性：机械设备在满足技术要求的基础上，达到最低费用。6）适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。（二）、主要施工机具进场检验1、机械设备进场检验严格按照相关程序文件要求，对所有进场机械设备进行性能鉴定，凡设备的使用过程可能故障率超过10%的不得进场；对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝设备的过程故障，影响工程进展。机械设备进场时，由专业机械工程师进行安全和质量检查，合格后方可进场施工。机械设备进场后，严格按照施工组织设计的施工平面布置图放置，暂时不用的设备统一安排地点放置。2测量、检测试验仪器设备进场检验测量、检测试验仪器设备进场前要进行检验、校正，不合格的仪器设备不得进场使用。（三）、主要施工机具的使用1机械设备的使用机械设备必须由专人操作，操作人员按规定持证上岗。其它施工人员不得操作有此规定的设备。机械设备需要维修时，应及时调出备用设备投入工程使用。机械设备在每次使用前必须由操作人员对其进行检查，排除安全和质量隐患后，方可投入使用。小型机械设备操作人员离开施工现场时，必须将其使用的机械设备带离现场，不得随意放置；无法移动的大型设备必须派专人看管。2、测量、检测试验仪器设备的使用测量、检测试验仪器设备派专人妥善保管，使用时填写借用记录表，严禁乱用、乱借。确保测量、检测试验仪器设备的准确性和高效性。（四）、主要施工机具的保养和维修1、机械设备的保养和维修机械设备必须按照使用说明书的要求定期保养，使其经常保持良好的状态，提高使用率和生产效率。此项工作由专业机械工程师完成。大型机械设备的保养按照与厂家签订的维修保障合同由厂家进行维护。在机械设备每次使用前的检查中如发现问题，应及时交由专业维修人员修理，合格后方可投入使用。大型机械需要修理时，根据与厂家签订的维修保障合同及时联系厂家维修。2、测量、检测试验仪器设备的保养和维修测量、检测试验仪器设备由专人保管，定期维护，对坏的试验、检测仪器设备及时修理，保证施工的顺利进行。十二、成品、半成品保护措施1、成品保护管理要素成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，作好成品保护工作可以使已经完成的工序、分项工程顺利的转入后续工序，从而为单位工程的最终验收和交付创造良好的条件。完成的精品还没到交工前就遭到损坏，这是很多室内装饰工程的通病和缺陷。本工程项目现场施工人员多，专业工种交叉作业繁杂，工期紧迫，工作面重叠，对成品的保护有很大难度，因此提高装饰工程的成品保护意识至关重要。成品保护是工程质量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容，制定保护成品计划措施，指导我项目部参加施工的全体人员保护精装修成品的同时也保护其它专业的成品。成品保护工作的责任人为项目经理，施工全过程具体实施人为技术负责人、安全员、质检员、材料员和各工种工长。2、成品保护阶段管理根据该项目各分项工程的特点，项目部计划实施的成品保护工作主要分三个阶段：A.工序施工阶段B.分项工程面层施工阶段C.单位工程完成最终检验竣工交付阶段2.1工序施工阶段，各作业班组长在对操作者进行技术交底时，必须对操作者提出成品保护的要求。2.2工序转序联检时，其检查的内容包括成品保护。2.3分项工程面层施工阶段，专业工长要有针对性的提出成品保护措施，并组织实施，质量检察员对实施效果进行实地考核。2.4单位工程完成最终检验竣工交付阶段，实行现场成品保护巡查制度，如果保护措施未达到预期效果，项目经理组织相关人员分析原因，并采取补救措施。3、成品保护管理责任3.1现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料员负责保管，由项目经理部发送到各班组的材料、半成品、设备，由各施工班组负责保管、使用。所有材料应码放于材料库房内，并按照公司《标识制度》进行标识。3.2施工阶段成品保护责任设立专门的成品保护班组，直接由项目经理领导，人员数量根据形象进度情况随时调整，保证工程成品保护处于受控范围内。3.3收尾、竣工阶段的成品保护责任收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修单位。在工程收尾阶段，各专业分包单位在进入施工作业面时必须持有项目经理部签发的“作业申请单”（按照常规工程作法）方能够进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。3.4工序交接责任上道工序与下道工序（主要指不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在质量总监的协调下有序进行，责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。装修施工人员在进行本道工序施工时，如需要碰到其它专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部与其它专业分包协调后，其它专业派人协助施工，待施工完成后，其它专业人员恢复其成品。3.5成品保护技术交底责任项目经理部技术负责人对专业工程师进行成品保护交底，各专业责任工程师对各操作班组进行技术交底及成品保护工作交底。4、成品保护组织措施根据本工程各分段施工的实际情况，由于工期较紧，工序繁杂，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染和损坏，直接影响整体工程质量。因此必须加强成品保护，针对分项工程和单位工程施工全过程的成品保护制定以下措施：4.1设立成品保护领导小组，设专人负责成品保护工作。4.2制定正确的施工顺序：制定重要区域的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出一个空间的工序流程表，各专业工序均按此流程进行有序施工，根据施工流程安排的工作内容完成时间，严格控制工作面的人流量，如不符合流程时间的工种一律不准随意进入其他施工区。严禁任何违反施工程序的作法。4.3作好工序标识工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。4.4工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。4.5所有的消防上下水系统及电气空调在装修前必须完成试压试调工作，防止对精装饰面造成二次污染。4.6分层分段设专人负责成品保护，治安消防、巡视检查、操作人员凭许可证进入施工区域，并在入口处办理登记手续，工作完毕后由成品保护责任人及时检查，发现问题立即查明责任者。4.7对已完成施工的区域，派专人负责保管钥匙。凡未经项目部经理许可，一概不得进入已完工区域。4.8预验后要修整的项目须持有特殊许可证方可进入现场。4.9全场统一成品保护标志，施工重要部位挂牌警示保护。5、成品保护的实施方法在施工过程中，对成品保护工作主要采取护、包、盖、封四种措施:A．护～～就是提前保护。如干挂石材墙面完成后，防止在天花和地面施工时受划伤，要求在饰面上贴塑料薄膜纸，加以保护。在门口部位及转角等交通道口，要多贴几层薄膜纸或再贴上小块木条，预防碰撞。同时在关键部位贴上成品保护标志条，起警示作用。B．包～～就是包裹。如装饰面、不锈钢扶手应进行包裹，电气开关，插座、灯具也应包裹，防止油漆时污染。C．盖～～就是表面覆盖。如地面工程完成后，用地毯胶垫或彩条布进行表面覆盖，在通道位置还应加盖木夹板。D．封～～就是封闭。如卫生间施工完成后，应及时围堵封闭，尽量减少人为的损坏，以达到成品保护目的。6、成品保护管理措施6.1施工材料、半成品的保管a.按照工程材料保管要求进行入库、码放、保管。b.石材包装完好，立放、散放的石材光面相对码放。c.石膏板、铝板、饰面板等饰面材料入库保管，放置在干燥的地方，平放在垫木上，保证材料上部不受挤压。为防止受潮，应用塑料布盖好。d.木制板材、基层板、木龙骨等木制品放置在干燥的地方，下部用木方垫起，上部用塑料布覆盖，以防止木材受潮变形，影响施工质量。e.贵重的五金放置在安全的地方（入箱或分类保管）以免硬物划伤。f.不锈钢制品应用塑料布包捆，不得磨损。6.2吊顶工程吊顶工程待吊顶内管线、设备安装完毕后，办理好交接后，再调试龙骨，封罩面板，并做好吊顶内的管线、设备的保护，并配合好各专业对灯具、喷淋头、烟感、回风、送风口用纸胶带、塑料布进行粘贴、扣绑保护。6.3地砖、石材工程a.水电的综合布线管槽、各类管道，都应全部完成，并经过监理检查认可后，进行交接检查验收。b.室内石材、地砖铺设完成后，及时进行房间封闭，进行标识，公共区域石材地砖铺设完成后，进行区域封闭，在强度形成前，严禁上人，达到强度后，在其上铺设纤维板进行保护。c.对于石材，不得堆放在露天被雨淋浸、水泡和长期日晒，板块要立放，光面对光面，设木垫块衬垫。铺设时要随铺随擦干净溢出的胶浆。禁止其他人员上去踩动并作保护标识，铺设完后房间要进行封闭，待强度达到后，用纤维板等加以覆盖保护。d.水电进入二次安装时，对使用的人字梯、高凳的下脚要用麻布或胶皮包好，以防止滑倒和碰到已施工完成的地砖、花岗岩地面。e.墙砖、石材阳角采用9mm厚胶合板进行保护，防止撞坏。a.我公司将安装完毕的门框，用9mm厚胶合板将1.2m以下框周围包钉好，防止碰撞，在地面施工时，要安排木工随时检查门框的位置、垂直度有无变动和错误，若有变动和错误，在施工过程中及时校正和修改。b.木制门油漆修补过程应将五金件用纸胶带或塑料布包裹，门与墙面交接处贴纸胶带，以防止油漆对五金件及墙面的污染。6.5墙面、顶棚涂料a.墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行，其顺序为：顶棚涂料涂刷完成后，进行灯具、烟感、喷洒头等的安装，墙面在涂刷最后一遍涂料前，灯具、面板、空调等进行安装。灯具、面板安装时要戴清洁的手套，以保持墙面、顶棚的清洁，并用塑料薄膜胶带包裹好，由水电施工人员向装修施工人员交接，再进行最后一道涂料施工。b.墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面涂料施工防止对地面、门窗的污染。漆涂刷后漆膜未干前要安排人看护，防止触摸。c.在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其他界面。d.墙面刮腻子滚刷涂料、油漆修补过程中，用纸胶带、旧报纸、塑料布对消防箱、配电箱、开关、插座进行粘贴遮盖保护。6.6石材墙面工程石材墙面安装处于半成品、成品阶段，使用纤维板或三合板，对其饰面进行保护，高度1.5m。在阳角部位，用12厚夹板做护角，避免硬物对其损伤。十三、季节性施工措施一、冬季施工

施工安排

从总体安排上，将不宜冬季施工的工程避开冬季施工，以免增加费用，影响质量。由于种种原因非在冬季施工工程必须采取冬季施工措施，以确保工程质量。

二、冬季施工保证措施

线路所处地区在冬季对施工如：砼浇注、浆砌圬工等一般不会受到大的影响。但当气温达到冬季施工条件时，应采取必要的防护措施，严格控制温度的测量、外加剂的试验与管理。

1、施工现场在入冬前建立测温组织，每日对大气温度、混凝土温度、砂浆温度进行观测。项目技术人负责本工程的测温工作，并派专人测温。专职测温人员要认真负责，测试数据真实可靠。

2、测温时间和所测温度值详细记录，整理归档。每天、每施工段停止测温后，由技术员审阅测温记录签字后交技术负责人审查。技术员定期将测温记录归入档案，以备存查。

3、测温人员保持与供热、保温人员联系，如发现供热故障或保温措施不当使温度剧变化或降温过快等情况，立即向技术负责人报告进行处理。

4、水源及消火栓提前做好保温工作，防止受冻；暂设工程的水管、供热管在入冬前做好保温维持工作，保证冬季施工时能正常供水供热。

5、冬季施工的外加剂，其技术指标必须符合相应的质量标准，并由产品合格证。并补做试验，确认合格后方准使用。

6、新品种外加剂，应做掺外加剂混凝土和空白混凝土强度对比试验及其它有关外加剂性能的对比试验。

7、混凝土搅拌用水的加热温度控制60～80度之间。温度超过80度的水避免与水泥直接接触。

8、混凝土的出机温度一般不低于20度，并根据其运输方式和运输距离予以调整部位。

9、混凝土未达到受冻临界强度前不得拆除保温设施。施工员根据试验结果填写混凝土拆摸申请，报项目技术负责人批准，否则不准拆摸。重点及特点要求的部位进行拆摸强度验算三、季节性施工措施

本工程的基础、主体施工阶段在冬季。砌体、装修在冬雨季。由于冬雨季特殊的低温季节特点，对工程施工的进度、工程质量造成较大的影响，必须在各项作业指导书中作为重点进行阐述，采取适当的措施确保工程目标的实现，简述如下：

（一）、冬季施工措施

1、对现场全体参战人员进行冬季施工技术及安全措施交底。

2、冬季施工混凝土时，采用普通硅酸盐水泥，并在混凝土内掺加早强剂和减水剂。

3、混凝土在浇筑前，应清除钢筋上的冰雪和污垢。浇筑完的混凝土表面及时进行保温覆盖。

4、模板和保温层，应在混凝土冷却到5℃后方可拆除。当混凝土与外界温差大于20℃时，拆模后的混凝土表面应临时覆盖，使其缓慢冷却。

5、遇水浸泡后受冻的砖不能使用。

6、砖胎模砌筑时，当气温在零度以上普通粘土砖可适当浇水湿润，浇水不宜过多，且随浇随用，砖表面不得有游离水。

7、砂浆采用普通硅酸盐水泥拌制，拌制砂浆的砂子不得含冰块或直径大于lcm冻结块，石灰膏应防止冻结，如已冻结应经融化后方可使用。

8、砌筑时不准随意往砂浆内加热水，砂浆应随拌随用，不要积存过多，以免冻结。

9、当日施工完后，必须在表面覆盖保湿材料。

10、在拌合的砼中掺入MS-F低温早强剂，早期强度可提高2.5倍，7d可达到设计强度，后期强度提高30％左右，对砼原材料进行预热。

11、做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。

12、现场内的各种材料、模板、乙炔瓶、氧气瓶等存放场地和乙炔集中站要符合安全距离要求。

(二）、雨季施工

工程主体施工阶段经历雨季，此期间施工中应做好以下几项工作：

1、雨季施工主要解决好防雨、防风、防雷、防讯等问题。

2、在现场临时道路周边开挖排水沟，确保排水顺畅。

3、准备好塑料薄膜，必要时对砼及时加以覆盖，防雨水直接冲刷砼表面。

4、现场材料必须避免堆放在低洼处，要将材料垫高，周围应有畅通的排水沟，以防积水。

5、施工机具要有防雨罩或置于遮棚内，电气设备的电线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。雨后要全面检查机械设备、用电及脚手架，发现问题及时修整。

6、密切注视天气预报，八级以上风和暴雨时应停止室外施工。

7、对水泥库加强防雨措施，搅拌机要搭防雨棚。

8、根据砂石含水率的变化及时调整砼和砂浆的用水量。

9、模板隔离剂在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉。

10、装修工程施工时正值雨季，要求有防雨措施，防止已装修的成品被雨淋坏。

11、构件堆放场地、场内运输道路和塔吊道基要夯碾压实，并挖好排水沟，排水沟按5‰放坡。12、高空设备要安装避雷针。

13、机电线路闸箱要经常检修，班后拉闸，并锁好闸箱。环境保护及文明施工。十四、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施一、防止大气污染a.施工垃圾堆放在指定位置的专用容器内。严禁凌空抛散，施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。b.水泥等粉细材料，应尽量采取集中存放，卸运时要采取有效措施，减少扬尘，并及时清扫施工残渣。c.建筑垃圾清扫时，应随时洒水，减少扬尘污染。d.生活垃圾及时处理，并清理干净临时容器，喷洒清新剂。e.高层材料搬运及垃圾清理时，对粉状颗粒垃圾材料等应装袋后再清运，并由专人看管。二、防止水污染a.施工现场用水作业时，应控制水的用量，控制污水的流向，防止蔓延，并在合理的位置设沉淀池，以沉淀后方可排入污水管线。施工污水严禁流出工地污染环境。b.生活垃圾及施工垃圾严禁堆放在水沟（池）附近，防止堵塞排水池（沟）。c.施工现场临时食堂，用餐人数超过100人时，应设置有效的隔油池，定期淘油，防止水污染。三、防止噪音污染a.施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降低噪音措施。b.噪声较大的设备使用时安排在白天正常上班时间，并尽可能采取降低噪音措施。c.强噪声作业时，迫切需要夜间加班时，严格控制作业时间，不超过22：00时。d.必须尽夜连续施工作业时，尽量在夜间不使用大型机具，尽量采取降噪措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工。四、施工人员管理1）施工作业后，我公司所调集各类施工人员会及时按照规定地办理登记工作。2）施工技术人员住宿在指定的场所并派专人负责生活及后勤管理工作。3）施工人员外出时，必须向项目部专职管理人员请假后方可外出，并必须在指定的时间内返回。4）严禁各类施工人员外出酗酒闹事，打架斗殴，一经发现，严肃处理，情况严惩的变当地派出所处理。5）晚间准时熄灯休息，严禁大声喧哗，影响周边居民。6）及时清理生活区垃圾，保持生活区内清洁卫生，高素质地生活工作。制定生产区的规章管理制度及对不良习惯的处罚措施。十五、其他施工措施一、沿线建筑物、地下管线及文物保护措施1、沿线建筑物、地下管线保护措施施工前，应对施工区域内及其周围的地下管线（电缆、光缆）和建筑物进行调查，会同其产权、维修单位共同确认并及时与产权单位签订拆迁协议，及早拆迁。需保留的地下管线和建筑物，采取切实可行的措施，保证其完整无损。施工前，必须在已查明的地下管线、路径上设立标志或洒白灰线，并向施工人员进行交底。地下管线路径两侧各1.5ｍ范围内，不得用机械开挖，人工作业时，派责任心强的职工进行。挖掘时，禁止使用铁镐和齿类尖耙，做到逐层轻插浅挖，并请产权单位或维修单位人员到场监护，一旦发生损坏，及时组织抢修。挖出的电缆管线应按监护人员的要求进行保护或迁移，保证即有设备的正常运行。在施工中对地上各种管线、建筑物采取措施加强防护，必要时设专人监护，保证其安全使用。2、文物保护措施认真贯彻执行《文物保护法》，将其做为一项重点工作切实抓好。首先向全体施工人员进行遵守《文物保护法》的教育。文物属国家所有，施工中发现文物时立即停止施工，采取有效措施保护好现场，迅速报告甲方监和理工程师，并及时报告当地文物管理部门进行处理，严禁私自占有和非法转卖文物，确保文物不受损害，不流失。经文物部门处理完毕后可继续施工。二、交通安全、消防及治安措施1、交通安全措施1）、施工机动车辆在国道或地方道路上行驶，严格遵守地方交通法规和交警部门的管理规定，遵守公安部《道路交通管理条例》，维护交通秩序，保证运输安全。2）、所有机动车辆始终保持完好状态，不带病运转，经常检修，定期保养。3）、施工所用机械设备、材料的停放，不得侵入既有公路路面，且不影响交通。4）、大型机械行驶，须事先对既有公路的路面宽度、桥涵宽度和通过荷载等进行调查，需加宽道路和加固桥涵时，与当地交通部门联系，征得同意后进行。车辆通过或施工结束后，恢复原状。5）、加强对机动车辆司机的安全教育和培训，定期考核，严格奖惩制度。严禁酒后驾驶、疲劳驾驶，严禁开“飞车”，做到遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通及人身安全。2、治安和消防措施1)、项目经理部设置公安派出所作为公司的派出机构，专门负责施工区域内的治安保卫工作。在施工中积极主动与地方政府、公安机关联系，配合解决好路地纠纷、施工干扰，及时处理在施工区域内发生的各类事件。2)、驻地、施工现场和关键部位按规定配备充足的消防器材，并保证器材处于完好状态，定期检查。3)、定期开展安全防火检查，进行防火知道宣传都育。遵守防火法规，提高全体施工人员的防火意识，防止火灾事故的发生。三、工程竣工验交及保修措施1、竣工资料及竣工文件1）、由专职资料员负责收集、整理、归档、保存有关工程进度、质量检验、隐蔽工程检查、试验报告、测量及量测记录、障碍物拆除等所有工程的原始记录、照片、声像资料等。2）、按照业主有关竣工文件编制和移交实施细则要求，组织施工技术人员编制竣工文件，履行审查程序，分类组卷。3）、工程竣工验收前，履行法定程序，按要求向验收组织部门提供完整的竣工文件，接受核查。2、竣工验交1）、完成设计图纸和合同约定的全部内容后，自行组织验收，并按国家有关技术标准自评质量等级，编制竣工报告，由公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章，提交监理单位审核。竣工报告包含：已完工程情况、技术档案和施工管理资料情况、工程质量评定情况等。2）、竣工报告提交监理核查，待监理对工程质量等级做出评价，且竣工报告经总监理工程师、监理单位法定代表人签字并加盖监理单位公章后，再向建设单位申请竣工验收。3）、积极参与工程预验、初验、正式验收、工程评价及工程移交工作，准备好施工记录和工程检查证、竣工文件和档案资料，作好工程实体外观和实体检查的准备。按自验、预检整改意见，修复缺陷。4）、正式验收结束时，办理竣工、结帐、移交及各项认证手续。5）、业主需提前占用已竣工初验的单位工程（尚未通过正式验收）予以配合，并办理交付手续。3、保修措施工程竣工后，我公司要定期进行回访，及时了解工程竣工后的使用情况和质量情况，掌握第一手材料厂资料，以便在以后的工作中加以改进，工程一旦出现质量问题，我公司将及时到位进行修理、维护直至工程合格，达到业方满意。具体措施如下：1）、依据GB/T19001—ISO9001：2000质量管理体系要求和公司颁布的程序文件中生产和服务动作过程控制程序进行工程交验后的服务。2）、项目经理部在工程项目验收后编制回访计划工作报公司工程管理部门，工程管理部门按计划组织回访，并做好记录。3）、经过回访发现的工程质量问题及质量信息，依据合同及国家、行业有关规定，由工程管理部门责成原施工单位负责保修。4）、顾客投诉的重大保修问题，由安全质量监察部门牵头，工程管理部门、原施工单位共同研究处理方案，原施工单位负责方案的实施。5）、合同规定的保修期已满后，保修任务完成后，保修单位及时与顾客共同检查验证，双方确认合格后，在《工程保修单》上签字确认。四、降低工程造价措施施工企业参与工程建设的最终目的就是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的社会经济效益。为在保证工程质量及施工工期的条件下减少投入，降低工程造价，特采取以下措施：1）、严格把住建筑材料的供应关。对建筑材料的供应要货比三家，选择质优价廉的材料，大宗物资实行材料供应招标制度，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私的违法乱纪现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方法，把材料费控制在标价范围内。2）、施工队伍和设备就近调入，减少队伍调迁费用，降低工程非成本性投入。3）、科学合理地组织施工，不断提高劳动生产率。巧妙地组织工序间的衔接，有效地使用劳动力，尽量做到不停工、不窝工。施工中要采用先进科学的施工工艺和方法，提高机械化施工水平。力求达到劳力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的，做到少投入、多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。4）、组织技术人员对施工图纸进行认真审核，针对施工现场实际情况对施工提出合理化建议优化施工方案以降低工程成本。5）、建立健全各种规章制度，加强安全质量管理，落实各项保证措施。进一步改善和落实经济责任制，奖罚分明，充分调动广大职工的积极性，提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故而引起的经济损失。6）、加强经营管理，降低工程成本。要编制先进合理的施工组织设计，实事求是