超市店长工作总结范文5篇

—超市店长工作总结范文5篇全年商场工作的顺当开展和管理水平的提高，作为店长先对于X年的工作进行反思和总结。下面就是给大家带来的超市店长工作总结范文，希望能帮忙到大家!超市店长工作总结范文1回首X上半年年的工作历程，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。总体来说，我们这半年取得了长足进步，工作情况总结如下：一、工作回忆1门店情况通过我们X店全部员工的共同努力下，我们店完成了公司下达的各项任务，销售营业额及店内员工的整体素养都有了阶段性提高：如今X店总体水平正在以稳定的形式进展着，人员：整体素养有了很大的提高，财务：账目清楚，出入明确，透亮化，标准化；事物：处理客情、退换货品、与供应商的关系趋现稳定见好。2完成的其他工作（1）认真贯彻并完成上级领导的各项确定，对员工进行思想教育工作，每天都有例行交接会议，布置好大家所要做的事情。（2）妥当处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种冲突，如有突发情况，要员工一直保持专业，由于我们的一言一行代表的并不是个人而是公司的整体形象。（3）在强化理论学习的同时，注意更新学问结构，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探究，使自己更加胜任本职工作。二、工作中的缺乏及需要改进的地方虽然有很大的进步但是仍然感到有不少缺乏之处：1、经验缺乏沟通不够我比拟偏向直率的沟通方式，不擅长迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要强化自己沟通技巧的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的这方面的力量。2、心思不够细致缺乏创新我对工作的看法较谨慎，养成了凡事要问清晰，做事前想要有所借鉴的习惯，原来这是件好事，但是却会产生肯定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。以上列举的缺乏之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在以后的工作中我将努力改进自己的缺乏，争取获得更好的成果。三、工作方案1.了解员工2.对现有的规章制度的执行情况了解3.完善规章制度听取员工看法和建议4.对员工的责任明确工作分配到位5.让员工了解我尊重我不是怕我6.了解消费群体和顾客沟通人生能有几回搏，在今后的日子里，我要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。望领导赐予指正，不吝赐教。超市店长工作总结范文2一、X年年度营运绩效分析：X年度是公司比拟关键的一年，由于我们前期对高校城的销售分析估量缺乏，到X年8月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近200万元。但是，在门店员工的共同努力下，从X年下半年开头，高校城开头扭亏为盈。在这一过程中，我们走得非常艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍完成净利润X万元。通过对X年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中，蟠凤店的本钱掌握和指标完成方面是做的比拟好的，蟠凤店在这一块值得嘉奖；高校城的物料费的掌握不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整后，自X年9月份开头，得到明显改善；梧慈店在指标完成及本钱掌握方面是做得比拟差的，但目前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。二、企业进展方面X年年度原方案开发便利店10家，标超2-3家。在便利店开发过程中，在经过桐社店的操作过程中，发现公司还不具备多渠道扩张的力量。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块，临时退出便利店的扩张方案。在X年年，我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于X年年年底开业，从目前的经营情况来看，会略有赢利，但对公司的影响力还是有肯定的效果的。三溪店估计会在X年3月或者4月开业。虽然X年年度我们胜利拿下两家标超，但相对于梧慈店的规模来看，明显两家的标超目前的（）规模，还只能到达梧慈店的规模，所以就目前企业扩张方面来看，我们还要加大力度，从各个方面，进一步加速企业的进展。在这一过程中，我们也认识到依据实力，务实地进展的重要性，对选址及开发方面进行了谨慎的考虑，将稳健、务实、创新、开拓作为公司将来进展的方针，将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点进展的规划，由于实践证明，在温州标超这一块，还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确，竭力进展标超，包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市，方法有多种，相信X年在企业开发方面，会得到一个很好的进展。三、强化了对营运企划的管理X年度，在公司各层管理人员同心协力的努力下，我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的标准，并强化了门店店长的责任管理范畴，强化了门巡制度的落实。X年度对会员管理这一块进行了有效推广，并对公司的营运方针进行了重新定位，将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客，在这个过程中，除中百公司的产品，我们没有方法做好价格形象之外，其它商品均已依据市场进行了相应的调整，目前公司的价格形象有所好转，然后结合门店气氛的布置，使公司的销售较去年有了极大的提升（X年销售X万，较X年X万的销售提升了42%）。在促销费用有了肯定的提高的情况下，强化了对门店本钱的掌握，各项本钱支出较X年有了明显的改善，无论是蟠凤店还是高校城店，这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的原因之一。X年营运企划方面明显缺乏的地方也许多，将在X年的工作方案中，提出改善看法。四、选购部选购部在营业外收入方面和毛利率掌握方面根本到达公司要求：X年选购毛利率能够提高同时还能保持肯定的价格形象，是由于有部分高毛利商品通过与厂家（如塑料制品、日化用品）直接选购，毛利率提高了一到二倍以上。但是选购部在商品结构上仍不是很抱负，所以选购部肯定要转变思维，主动查找并优化商品结构，要把选购的力度进一步推动。超市店长工作总结范文3作为一名超市防损部经理，在超市这一年工作时间以来，我在本职岗位上尽心尽责，努力为超市削减财物损失，并且在工作期间我也充足认识到自身所肩负的重任。在工作一年时间来临之际，我觉得很有必要就前段时间的防损工作进行一番总结：第一，心态、思想方面。工作一年时间以来，我觉得要做好防损这项工作，工作心态、思想是非常重要的，可以说是核心与关键。有了一颗正确的、乐观的、科学的工作心态以后，才能够在面对工作当中的各项问题时分总结出正确的解决方法。第二，实际工作情况。防损是一项需要相当务实、严谨的工作，主要工作任务根本上留意观察每天的视频监控录像，留意观察收银台秩序情况，留意防盗等。其中，防盗是相当重要的部分。主要是两方面工作：内部与外部。即要防范外部人员进入单位偷盗，也要防范内部员工行为不检。第三，纪律方面。作为防损部经理，我深知自身应当带头遵守超市各项工作规章纪律。因此，在工作期间我一直坚守行为准则，待人处事奉行“低调言行、高效工作、稳重行事、表里如一”的十六字箴言，认真执行、完成超市领导下发的各种任务。第四，缺乏方面。一年的工作时间以来，我的工作绝不是“无懈可击”的。期间也遇到了一些问题与困难，主要是对于下属的管理与教导工作方面存在了一些问题，尤其是没有留意培训好新参加的防损员工，导致一些防损员工工作期间有些松懈与怠慢。下一阶段工作，我将重点做好相关方面的工作，强化对于下属的工作督导与上岗培训。第五，个人成长与进展。这一年的工作当中阅历了许多问题，每当遇到一次问题并且努力加以妥当处理解决之后，我就发现自身获得了成长。我确信每一个的岗位人员恰恰都是这样通过一步步的解决问题而获得自身素养与力量的提升。这一年来，我更加熟识了防损部经理的职责范围，更懂得了理解上层领导的思想，更懂得了强化与下属员工的沟通，总之我觉得自身通过这段时间的工作有所成长。超市店长工作总结范文4不知不觉，我在便利店已经工作了四年时间，作为中石化易捷便利店的老员工，我深切感到便利店蓬勃进展的态势，并为这种态势的进展而感到快乐!四年来我认真学习销售学问，强化自我修养的提高，真诚为顾客服务，开展满意在易捷，服务为顾客的营销活动，想顾客之所想，努力为顾客营造良好的购物环境，做到进货、贮备、销售各环节的落实。在销售过程中贯穿微笑服务，多和顾客沟通，懂得了如何与顾客沟通，推销商品要与顾客的需要顺应，使顾客接受你的看法和建议。我明白易捷是中石化自己的品牌，员工的一举一动代表的是中石化的形象，所以为了树立企业良好形象，我每天笑迎顾客，为顾客量身推销产品，赢得了顾客的认可。伴着上级公司对我们的要求越来越严格，我越来越感觉到业务学问的缺乏：一是专业学问的贫乏，二是仍然存在其他一些困难，如社会经验缺乏等。除了参与上级公司组织的培训外，我还自学了相关的营销学问以及服务行业学问，并且利店主管人员全部需向有经验的员工学习实践学问。慢慢地，我把握了作为便要具备的营销学问，这些学问为便利店工作的顺当开展打下了坚实的基础。充足的营销学问以及优质的服务为我增加了自信，在工作中，我更加认真敬业，真诚为顾客服务，团结加油站的员工，努力学习商品销售技巧。我深知优秀的便利店销售人员对产品的专业学问比一般的业务人员强得多，需要对顾客的问题对答如流，言简意赅，精确地提供客户想明白的信息，在最短的时间内给出满意的答复。因此我认真了解产品的特点，在销售工作中忙而不乱，能快速、精确地找出不同顾客的购置需求，从而赢得顾客的信任。我把明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的力量、自信、专业学问、找出顾客的需求、好的解说技巧、擅长处理反对看法、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。同时，我用热忱的服务给顾客留下了最好的印象，在最短的时间之内帮忙顾客解除疑虑，说服顾客购置产品。我的日常工作主要有以下几个方面：1、要货收货。要货是保证便利店商品丰富、吸引顾客眼球的第一步；每周要货时我都将要货公式与顾客实际需求相结合，以理论联系实际的方式进行系统要货。收货是保证商品数质量最关键的一步，它触及到商品的摆放、存储、销售等一系列问题，因此，每次收货时我都认真核对实物、到货单以及系统单据的全都性，保证进入便利店商品的精确性。2、销售商品。销售商品除了需要热忱的服务、主动的推举等一些营销手段之外，我还需留意了一些简单疏漏的工作程序，如做到每销售一件商品必需按时扫入系统，禁止线外销售；扫码时必需认真认真，以防串码现象发生等。3、整理商品。每日均根据“垂直陈设”、“先进先出”的原则，对货架上的商品进行整理，做到了整齐、有序、简单清点；在整理商品的同时，对临期商品进行登记，对过期商品进行封存，并按时向上级领导汇报，保证了商品销售的便利性及安全性。4、清洁卫生。清洁卫生是每日必做工程之一，包括店内卫生、货架卫生、商品卫生等。清洁的环境不仅仅是个死要求，它还可以营造良好的消费气氛，可以提升顾客的购置欲望，所以，我坚持每日清扫便利店卫生。5、核对销售数据与交款金额。每日定点、足额将款项上交银行，同时，核对当天系统内的销售金额与上交金额，保证了系统内的销售金额与上交金额的全都性，防止了财务漏洞的显现。6、报送手续。以精确、清晰为原则填写报表，每日报送手续，为财务对账奠定基础。7、月底盘点。每个月底系统结帐后，对便利店实物库存进行盘点，与系统核对无误后，将盘点数据录入系统内，进行系统盘点。每月均能在规定时间内完成盘点工作。四年来，我本着易捷为家的信念，坚固树立奉献在易捷，满意在易捷的职业理念，爱岗敬业，团结协作，以饱满的热忱迎接顾客，以周到的服务对待顾客，以真诚的微笑送别顾客。对不同年龄层次的顾客，充足考虑他们在商品、档次、价位上的需要，热心为他们推举所需商品，制造了易捷便利店营销的佳绩。20X年我将以集团公司提出的“精细严谨、务实创新”作为今后工作的准则，将“顾客的高度满意”作为我的目标，以饱满的热忱，真诚的微笑投入到新的工作中去。努力开创销售新业绩，为顾客服务，为顾客省钱，为公司盈利，让满意在易捷的理念进一步得到拓展，让易捷这个品牌更加坚固!超市店长工作总结范文5时间飞逝来书院都已将尽三年了，眼看着书院从灰尘四起的叮铛建设中到如今来宾的接连不断，同事们劳碌的身影随处可见.而我始终都担任着收银工作.回头看看，从当时的手工入账到如今的千里马系统入账，从我一个人收银到如今四个人的编制，从最初的对内接待签单挂账到如今的刷卡、现金、支票等结账方式的频繁显现，从最初的被培训到如今的培训新人，想想在此过程中我也在不断地学习着、总结着、规整着.骄人的业绩才是员工价值的表达，而收银工作就是精确计算收入的根本工作.，收银工作看似简洁，但需细心谨慎认真到位来不