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文档简介
人力资源部的职责1、根据公司品牌发展战略,搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括:销售技巧、产品培训等),做好培训记录,对培训效果进行评估和反馈,持续提升人员能力,人岗匹配2、定期寻访门店,及时向上级反馈店内现状和存在问题,并提出相应的改进计划3、负责接待流程的制定、话术更新4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作5、配合上级制定绩效考核方案,推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分析绩效考核结果,并对各部门绩效管里提出优化方案6、制定奖惩机制,鼓励人才带教,建立人才培养与储备机制,确保人员供给满足业务开展的需求7、推行公司各类规章制度的实施8、完成上级交办的其他事项人力资源部的职责21、负责合肥区域人力资源工作,根据集团发展战略框架,制定当地人力资源年度目标;2、根据集团年度规划,负责人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作,协调各用人部门相关工作,确保公司人力资源的合理化使用;3、根据公司发展战略规划,准确把握岗位人才画像,进行当地招聘政策制定与落地、人才渠道规划、多渠道进行洽谈合作与监管;4、统计招聘数据,完成相关的统计报表;5、跟踪评估各类人才的使用情况,更新和维护人才储备库;6、根据集团年度校招计划,主导当地校招项目,拓展与维护高校招聘渠道,根据校园招聘需求及市场趋势,制定具有针对性的校招方案;7、主动搜集行业政策、竞争对手信息等,整合招聘资源;8、负责与当地劳动人事、政府行政部门保持良好的联系,及时获得相关政策支持;9、负责公司日常行政公文、公司重要会议和重大活动的组织协调工作;10、负责公司的日常安全、后勤等事务管理,创造和保持良好的工作环境;11、完成公司领导安排的其它工作。人力资源部的职责31、对公司组织架构的调整提供合理建议,规避人才管理风险,构建人才梯队,健全并完善公司的培训机制;2、公司招聘计划的制定及实施。熟悉各种招聘渠道,能及时找到与岗位需求和公司文化匹配的人才;3、制订公司各业务板块绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对绩效评估过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;4、主导并宣扬公司企业文化,提升企业文化内涵,增强员工归属感及团队凝聚力;5、完善、贯彻执行人事管理制度;6、建立合理完善的薪酬体系;7、负责员工关系管理;8、统筹、协调人事行政部门与公司其它部门的工作,确保相关部门内外的良好运作;人力资源部的职责41、根据集团战略和人力资源规划,建立与完善公司绩效管理体系;梳理、优化绩效管理相关制度及工作流程,并组织实施;2、根据员工绩效考核结果及相关考核数据,提出绩效改善计划并落实;审核各部门所提供数据的及时性、客观性与准确性;3、建立员工绩效考核数据库与指标库,并定期维护信息数据库;4、根据公司战略、岗位和员工的发展需求,建立与完善公司培训管理体系;制定培训发展规划、年度学习计划、预算方案;5、协同绩效与组织发展及人才盘点,聚焦各职位的能力发展,配合部门负责人开展人员能力培养;6、负责公司人才梯队建设和人才培养计划,以满足公司快速发展的人才需求;7、协助人员招聘工作的开展。人力资源部的职责51、协助建立、完善公司招聘、培训、员工关系等人力资源相关制度;2、协助拟定薪酬政策和晋升政策,组织提薪和晋升评审工作,负责人员编制、招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、员工离职等管理工作;3、负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作;4、加强与公司外同行之间的联系,拓展公司招聘渠道。人力资源部的职责61、根据公司制定的招聘计划,建立公司合理、有效的招聘体系,以满足部门的用人需求;2、负责招聘实施,监控招聘过程,并对招聘效果进行评估;3、对业务部门问题进行汇总分析,组织开展培训工作,协调和推进人事口与各部门的各项工作沟通;4、维护员工稳定性,开展与落实企业文化,制定具体活动方案,组织实施员工活动;5、根据公司战略,参与制定月度和年度人力资源规划,控制人力成本的支出;6、根据集团相关要求完成绩效考核等其他工作。人力资源部的职责71、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;2、根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施;3、为公司的发展建立人才梯队,负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;4、根据工作需要全面负责公司
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