工程施工组织方案_第1页
工程施工组织方案_第2页
工程施工组织方案_第3页
工程施工组织方案_第4页
工程施工组织方案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

欢迎下载内容仅供参考第一章 总体施工组织布置与规划第1-1节 概况及主要工程数量概况工程概况109(青藏公路K41+360K85+000,在K88+796K114+573.542,114.493A42.919(817.7222.146但总体工程简单,人烟稀少,无房屋拆迁。全路段共涉及桥梁4座,涵洞12222.146.14030/小时的两种不同的技术标准建设。工程地质特征A4451m241m。K0+000~K7+5002~K7+500~K50+000III1~2m;其中K20~K29m成,厚度>5m,稍密,稍湿。稳定边坡。气象环境、水源项目区属高原大陆性气候,主要特点是:低温干燥、空气稀薄、日照充足、昼夜温差大。封冻期半年以上,春冬季多风,夏秋季多雷雨、冰雹。项目区水系发育,主要为怒江水系,包括那曲、龚曲和罗曲。这些河流多由冰雪融水和降雨补给,水温较低,流量随季节变化较大。序号指标名称序号指标名称单位那夏路机场连接线罗玛镇支线备注一路线km42.9197.7222.1465路基二路基1填方万m³46.054214.87190.88122挖方万m³18.05863.2920.7393排水工程数量m³26919592204防护工程数量m³8104/冻土m47114180特殊 风吹雪m/处治 泥石流m/涎流冰m/三路面1沥青混凝土路面千m2293.04154.3637.1742水泥混凝土路面千m20.7四桥涵1中桥m/座///2小桥m/座33.24/2//3涵洞道96137第1-2节 施工组织方案施工组织机构根据施工任务需要,为方便、有效地进行施工管理,我单位决定组建“那曲A1项目管理机构序1序1234567名 称职责项目经理部工程计划科财务科负责组织、指挥、管理本合同的施工等工作负责财务管理、工程核算和粮油供应等工作负责工程施工测量、放样、试验、工序、分项工程质量检验的工作负责工程材料采购、调配、机械设备购置及维修保养管理等工作负责环境保护知识宣传、制定并落实规章制度、督促检查等工作工 区工 区施工一二施工范围K0+000~K22+700K22+700~K43+000、机场连接线工作内容道路保通、路基及路面工程路基路面工区排水及防护工程涵洞工程桥梁工程三K0+000~K22+700四K22+700~K43+000、机场连接线一K0+000~K22+700桥涵工区二K22+700~K43+000、机场连接线4 人员配备三K20+330、K31+727.2工区施工队路基路面工区桥涵工区一工区施工队路基路面工区桥涵工区一二三四一二三技术员3434334技术工人30305040505040人员数量(人)30303030303040小计合计285535250助劳动力紧缺时将在当地雇用。机械设备配备为保证本合同工程的按期完工,保证工程质量达到优良标准,施工以机械化附表3拟投入本标段的主要施工设备表”和“4器设备表施工总平面设计表5总平面图驻地建设驻地建设将充分考虑保护生态环境,严格遵守环保规定,并采取有效措施,①项目经理部是整个工程项目实施的指挥中心。为方便工程管理及与各施工队联系,项目经理部设于K20+800左侧,占地面积约1000m2。驻地位置工区驻地位置工区施工队占地面积用途路基路面工区办公、生活用房,材料库,停车场桥涵工区桩号左(m)右(m)(m2)一K11+100503000二K28+900503000三K11+600502000四K25+500302000一K12+500502000二K29+600502000三K25+55030500详见投标书附表“7预制场、拌和厂布置K24+10010000m2K11+100100m库房料储存库设于各相关工区生活驻地附近。资源供应①供水根据招标文件及现场考察,项目区水资源丰富,沿线所经那曲河,水质良好,无污染,拟就近抽取,可满足工程及生活用水需要。②供电活用电均采用自备发电机解决。③地材供应根据招标文件及现场考察,项目区沿线石料丰富,拟从沿线石场择优选购。砂及砂砾料较丰富,拟从沿线砂场择优选购。④主材供应水泥、钢材及沥青(改性沥青除外)均从拉萨远运,油料、木材在那曲县购买。道路交通加之公路沿线地理、地质条件复杂,受季节性气候影响强烈。因此,开工前,大型设备和大宗材料可先行运至工地。工期控制48911(11420118120121130为确保在限定工期内完成施工任务,将施工分三个阶段进行:第一阶段(施工准备):计划工期1技术资料的复核等工作。14(9完成路基、涵洞、桥梁、排水防护及路面等工程的施工。第三阶段(清理现场):计划工期1个月,主要完成人员、设备退场,场地恢复,竣工资料的编制及工程交验前的工作。竣工资料的整理,在施工过程中,边施工,边整理、完善,做到完成一个分第1-3节 设备人员动员周期及设备人员和材料运到现场的方法即可赶赴施工现场。设备、人员动员周期陆续动员调至工地现场,具体动员周期如下:主要管理人员保证在7天内到场就位工作,组建项目部,首批人员将在1020个月内陆续集结到位,全线将按计划展开施工作业。设备、人员、材

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论