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第一 施工总目标、本工程特点、难点的响 第1节编制依 招标文件、图纸及1.2及相关规 第2节工程概 工程情 功能分布及主要施工做 主要工程量汇总 第3节施工条 气象条 施工现场条件及周边环 第4节本工程施工总目标及承 第5节本工程特点、难点的响 施工防火及安全文明施 施工工期控 精装修深化设 样板施 施工管理协 施工成品保 材料组织管 冬季施工管 防水施工管 第6节承接本工程的优 第7节公司介 第8节公司近三年获奖公司近三年部分过奖8.2地区近三年部分获奖第二章施工管理组织机 第1节项目组织机构主要配 项目组织机构的构 现场组织机构各主要岗位的职责概 第三章工程进度保证措 第1节施工进度计划及目 工期目 施工进度计 施工进度计划说 施工进度计划关键线路分 第2节分施工段分项进度节点计 开工前作业计 节点工 第3节进度控制及保证措 进度计划控制原 进度保证措 工期保证措 赶工措 第4节主要物资材料计划及措 主要物资材料计划的制 主要物资材料进场计划 主要物质材料及构件组织的保障措 物质材料进场验收与保 备品备件管理制 第5节主要施工机械、设备投入计划及措 机械设备的准备及采 机械设备的进场、安排及管 机械设备保障措 主要机械设备计 第6节劳动力计划及保障措 劳动力来源及劳动力的专业技术要 劳动力的优化配置及保证措 劳动力计划表及劳动队伍情 拟投入到本工程的劳动力队 拟投入的劳务公司情 夜间施工措 第四章施工技术方案和措 第1节施工区段划分及总体流 施工段及施工区域划 施工准 施工作业安 施工总体工序流 第2节工程关键施工技术、工 测量放线施工方 面玻化砖背覆胶施工方 第3节装饰装修施工方 轻钢龙骨石膏板吊顶施工方 金属板吊顶工程施工方 顶面乳胶漆施工方 轻钢龙骨石膏板隔墙施工方 墙砖粘贴施工方 石材干挂施工方 乳胶漆施工方 壁纸裱糊施工方案 铝板饰面施工方 地面砖面层施工方 地面石材施工方 网络高架活动地板施工方 地毯施工方 找平层施工方 混凝土垫层施工方 防水涂料施工方 成品门工程安装施工方 第4节机电安装与调试配合方 机电安装方 调试配合方法及措 第5节冬期施工措 冬期施工组 冬期分阶段施工控制要 冬期施工一般技术措 安全保证措 消防保证措 第6节雨期施工措 雨期施工组 雨期施工准 雨期施工主要现场管理工 雨期分阶段施工控制要 雨期施工一般技术措 第7节本工程拟采用新技术、新工 本工程拟采用的新材 本工程拟采用的新技 本工程拟采用的新设 第五章工程质量保证措 第1节工程质量目 第2节质量保证体 第3节质量管理责任 第4节质量保证措 工程质量管理保证措 工程质量保证的管理工作程 质量控制方 施工过程质量管理及验 第5节质量通病的防治措 地面瓷砖质量通病防治措 地面石材工程质量通病防治措 瓷砖质量通病防治措 涂料工程质量通病防治措 裱糊装饰质量通病防治措 卫生间隔断施工质量通病防治措 木门安装质量通病防治措 卫生间防渗漏质量通病防治措 洁具安装质量通病防治措 金属板吊顶质量通病防治措 纸面石膏板吊顶施工质量通病防治措 电气给排水施工质量控制措 第6节质量检验的内容和要 主要分部分项工程质量检验机 工程材料质量检测设备及试验计 第八节技术管理及技术组织措 水泥砂浆技术要求及措施 金属接合技术要求及措施 焊接技术要求及措 钢构架技术要求及措 细木作技术要求及措 填缝料技术要求及措 木门技术要求及措 门五金技术要求及措 玻璃及镶嵌技术要求及措 瓷砖技术要求及措 壁纸技术要求及措 石膏板天花技术要求及措 石材技术要求及措 油漆技术要求及措 乳胶漆技术要求及措 防火涂料技术要求及措 轻钢龙骨隔墙技术要求及措 地毯技术要求及措 卫生洁具技术要求及措 第六 安全、环保及文明施工保证措 第1节安全目标、安全保证体系及保证措 安全施工目 企业安全生产保证体 项目部安全组织架 项目管理安全职责划 施工各阶段保证安全的措施计 现场安全生产标准化管理措 第2节识别及防护措 第3节施工过程中安全保证措 现场安全总体保证措 高处作业安全保证措 “三宝”的使用、临边防护和洞口防 物体打击安全保证措 施工机具管理保证措 第4节现场消防安全技术措 消防管理工作的目 建立施工现场消防管理架构和消防管理制 第5节紧急预案以及抵抗风险的措 应急预案组织架 应急预案小组及职 事故应急工作流 紧急情况的处理措 消防预防方案及处理预 施工现场伤亡事故预防方案及处理预 触电事故应急预 高空坠落事故应急预 职业与职业病预防方案及处理 机械事故预防方案及处理预 易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预 中暑的应急响应预 抵抗风险措 第6节文明施工管理措施及企业CI形象管 文明施工概 文明施工的组 现场文明施工标准化管理措 文明施工保证措 文明施工教 施工现场防扬尘、防噪声污染措 防止废弃物污 第7节环境保护措施计 环境保护管理目 施工现场环保措 第8节确保LEED金 对LEED绿色建筑评估体系的认 LEED认证目 LEED认证流 LEED认证管理措 施工期间主要控制方 LEED金奖认证案 第9节施工现场卫生管理规 总 一般要 现场材 现场环境卫生和卫生防 文明施工资料管 第七章施工现场平面布 第1节施工现场总体概 第2节临时电施工方 第3节施工现场总平面布 第4节垂直布置方 第5节现场制 第6节现场管理措 第八章施工协调及配合措 第1节明确协调关 第2节设立协调小 第3节与总承包单位配合、协调措 第4节与机电、消防、弱电等单位的配合协调措 与机电、弱电系统施工单位的配合施工及要 与消防系统施工单位的配合施工及要 与空调系统施工单位的配合施工及要 与幕墙系统施工单位的配合施工及要 与其他系统专业单位的配合施工及要 第5节与业主、监理的配 第6节与设计单位的配 第7节推荐装饰施工小总包管理措 编制目 总协调技术管 设计配合管 专业分包的配合、协调管理措 第九章现场标化管 第1节现场CI形象管 CI管理目标 CI形象重要 CI创优执行小组组织架构 责任人职 CI形象管理的具体实施措施 工地现场标识实施细 第2节成品保护制 目标及组 成品保护的范 第3节成品保护措 对水、电、暖等其他配套产品保 材料进场、、搬运、加工工程中的保护措 装修成品保护措 第4节电梯轿厢及石材地面成品保护方 第5节清洁方案及事 第十章保修及培训服 第1节工程交 成立专门的移交小 编制移交工作计 编制用户操作及维修手 培 现场及其它服 第2节工程竣工后的服务及保 成立专门的保修小 保修工作承 第十一章资料管 第十二章主要材料品牌响应 附件1-施工进度计 附图2-施工平面布置 确认第1节编制依据1.1招标文件、图纸及F3及F4塔楼精装修文件招标图纸、招标答疑及招标1.2及相关规本工程的施工达到现行中民、市及建筑装饰行业的一切有 1民2民3民4民5民6民7民8民9民民民民民《中民招投标法《中民职业病防治法《工程建设重大事故报告和程序规定《火灾事故规定《化学品安全管理条例《城市生活管理办法《计量检定管理办法《建筑工程施工图设计文件暂行办法《特种作业安全技术培训考核管理办法《中民强制检定的工作计量器具检定管理办法《建筑装饰工程施工合同示范文本《劳动保护用品配备标准(试行 1《建筑装修设计防火规范》GB5050354-2《建筑设计防火规范》GB50016-3《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-4《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-5《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-6《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-7《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-8《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-9《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-《建筑施工安全检查标准》JGJ59-《室内装饰装修材料人造板及其制品中释放限量》GB18580-《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582-《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-《铝合金建筑型材》GB/T5237-《铝塑复合板》GB/T17748-《工程测量规范》GB50026-《工程测量基本语标准》GB/T50228-《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-《饰面型防火涂料》GB12441-1.3企业相关管理制度及规 123管理手册(第一版4567892F区项目位于开发区第二大街以北,新城西路和巢湖路之间,2.216地上为6层,建筑高度33.3米。F4座为办公楼,地上为满足建筑通过绿色建筑(USGBC)制定的LEED-CS所地面:浅色西米大理石男女卫生间、无:8mm厚玻化砖地面:8~10mm厚浅灰色地砖、2.0mm地面:米黄大理石、1.5mm主要工程量汇总1㎡2㎡3㎡4㎡5㎡6㎡7㎡8㎡9㎡㎡㎡㎡㎡50kg/桶㎡145mm㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡樘㎡㎡3气象条市位于中纬度欧亚大陆东岸,虽然靠近渤海,但属于内陆海湾,受海洋影响较小,主要受季风,因此,属温带季风性大陆气候,夏季受西太平洋副热带高气压左右而多出现偏南风,冬期受冷高气压控制盛行西北风。工程场地内年内温差较大,气候四季分明,春季干旱多风,冷暖多变;夏522.0~663.4mm,降水时空分布不均,雨水多集中在月份蒸发量最大。年日照时数2470~2900小时,全年以5月份日照最长,总辐射量也最大。一年中7.8月平均相对湿度最大,可达80%左右。在施工过程中预先做好出 天气的应对措施,预先考虑可能出天气时现场的施工阶段和相关施工工序,考虑雨期以及其它温度天气时的第4节本工程施工总目标及承诺1234办公楼建筑配合总包通过绿色建筑5计划开工日期:2017616必须选用满家、省、市技术标准要求,符合设计图纸技术参数要求,产品生产证和合格证等7加强管理、技术管理,工序管理,材料管理,施理班子,各级的岗位责任制和奖罚制度,确保整个工程在质量、环境、安全管理体系的下有8(4)准备好专项,在使用上确保专款9郑重承诺,将严格按业主及其它管理部门的要求备调试、工程接收、培训等工作,以缩短过渡主办理竣工备案手续及移交,协助业主布置设和建议,做好保修服务工作,承诺保修服务在接第5节本工程特点、难点的响应火火3)安全培训、教育交底制度:对现场施工工人做好安全知识培做好火灾的防控:从防控,进入现场严禁携带火柴、打严格动火制度,并按规定配备灭火器材及看护人。施工工期控制(1)(2)加 精装修深化设2)协调保障:设计牵头协调各专业单位的技术、定位衔接,1)材料选样:本工程进场后,将立即组织选取符合项目要2):为保证工程质量,本工程所采用材料均按国家建材规3)F364)业绩样板经验:在当地有博物馆等多项同类工程施施工管理协调施工成品保护材料组织管理输满足需求,材料的垂直及水平需要统筹安排。材料组织做好材料商的选择。选用业主认可、雄厚、供货能力提供材料的保障。将本工程的款项专款,作为本工程的材材料组织做好材料商的选择。选用业主认可、雄厚、供货能力提供材料的保障。将本工程的款项专款,作为本工程的材做好材料计划安排。根据本项目材料使用量及施工进度计划,冬季施工管理冬季施工期间现场会配备一定数量的取暖设施(电暖器、暖风机防水施工管理6)成立以技术为组长的协调小组,督促各分包单位按节点完第6节承接本工程的优资源优势:公司设有强大的项目,下设技术、劳务管理充足的设计资源支撑,本工程计划现场配备2名设计,设计院可对项目深保障:为大型国有企业,可提供雄厚的支撑职业团队、人才:施工团队都具有相关职业资格,达到管理职业化要求。拥有8名建筑装饰库成员,具有“装饰”称号。技术管理、体系认证:始终是GB系列推崇者,现执行的为的GB/T28001-2011标准。技术管理形成“PDCA”循环体系,不断改善提升技术标企业标准指导施工:根据自身特点,制定并发布了企业标准的施工工艺标准。根据现场,发布了施工作业指导书,充分响应以技术指导施工的理劳务来源:主要均来自江苏、、、等地。合格劳务总数约有4000-5000人。部分劳务拥有海外工作经验,熟悉施工管理采购中心联动:在总部设有物资集中采购中心,并以二级集采中心为基础,形成了体系的采购网。对于、进口材料,熟知国内总,以及进口流程,到港时间等。知名品牌、合作:已与石材、龙牌、坚朗等知名、信誉好的装饰材料供货单位,签订“合作伙伴协议”,保证了优先发货,物资供北新建司司司司天基电气()美涂士建材有限司台玻玻石材(福建)美标(中国现场标组建多年、团队优秀:该团队以优秀一级为项目经理,稳定,熟悉施工模式:本团队参与过多个项目,熟悉市内装修施7中建东方装饰是国有大型装饰企业,知名品牌,隶属于世装饰设计与幕墙设计双甲级资质,建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程等6项专业承包壹级资质。公司在行业内率先取得国际质量、环境、职业健康安全管理第机认证。年年被装饰行业百强企业和市建筑装饰行业三十强企业。并荣获文明单位、优秀施工企业、精神文明建设先进单位、建筑装饰行业信息化先进单位、信用评价AAA级企业、信得过装饰企业、“AAA信誉企业”和“工商免检企业”等荣誉称号。公司立足,形成以、广州、、、、青岛为中心的六个经营区域,经营范围遍及重点省会级城市,并涉及海外市场,在巴基斯坦、阿尔及利亚、巴哈马等国家有在施项目。另为了满足企业项目管理的需要,成立以、、广州为主的材料采购中心,和以、、广州、2013年年签约额近40亿元,年产值约35亿,履约率达到100%,近33项工程获得建筑装饰工程奖与鲁班奖,实现规模的增长和提升了东方品88.1公司近三年部分过奖 装饰 装饰8.2地区近三年部分获奖201320132013 201320132012 20122012第1节项目组织机构主要配项目组织机构的构成立公司级项目管理,由本公司组成,指挥长由我单位副总经理担任,由我单位各支持,负责调配整个公司的资源以满足本工全面调配和组合整个公司的人才、技术、、机械设备、专业施工队伍等资为本工程选派国家一级为项目经理,具备组织办公楼精装修工程施工的能力、良好的服务态度、较高施工管理能力和较强施工设计技术能力,具有5A级办公楼精装饰施工的经历。技术具备高级技术,技术业务精通,有丰富的阅历和办公楼施选派一名资深商务,负责项目合约、商务等工作。其他各专业技术管理要求从资格、学历、经验、责任心等各方选派,以保证本工程项目部的安全、质量进行全过程。 心的班子。根据业主的要求,合理安排工序,精心组织施工。责人,2名安全员,2名质量员,2名施工员和其他专业管理组成。1师沪目1沪1沪1沪人1师技术2龙-项岳-项2-项-项2--项-项1-项1--项1-项1-项1-项1-项工期和成本的控制。为保证这些施工环节的,首先建立健全现场完成交办的其他工作技术施工工艺,进行质量监督和控制,制订工程进度计划的措施;行施工,ISO9001质量方针和履行质量管理程序,严格质量把关,确保项目过程技术指标的;立QC小组,组织研究技术方面的疑难问题,并提出解决办法;收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行,及时填报分项工程质量检查评定表,协助建立质量,作为奖罚依据和验收(1)直接合约、物资、设备的各项管理工作下独立编制项目的成,签批后执行。经理后执行。(9)公司管理手册中相关工作牌、规格、数量以及费用,提交完整准确的材料和采购计划,负(2)提供材料供应商(包括厂家)的和材料样品、样本、价改记录》报项目经理处理,保证施工顺利进行;;第三章工程进度保证措施1具体开工日期以开工日期为准 施工进度计划 施工进度计划说程分为四个施工段进行计划的制定,具体施工区段划分见第四章第1节。备、现场协调等方面。各方面提前做好施工计划并予以。证各相关专业的施工工序及施工完成时间,必要时请业主及总包进行协调。同时做好预案,若机响吊顶不能封板施工,项目将调整施工工序,先行施工单位影响无法进行正常施工,对此将制定专项方案提前安排施工或采取一对此会在进场后及时与生产厂家进行了解确定生产安装计划,保证不影响根据招标文件要求,开工日期为2017年6月1日,具体开工日期以施工准备:包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作,该工作7室内装饰工程施工:按照施工图纸开展放线、定位工作,在现场测量放线的基础上,整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式,各项工作在施按照施工分段分为2个施工分段,各施工分段进行平行流水施工。各施工段内按照“先隔墙后吊顶、先基层后面层、段内先楼上后楼下、先顶面后地面、先样板后大面、先室内房间后公共区域走道”的原则,实行垂直分段、平本工程施工区按照功能及施工做法主要分为4个区域,各区域施工关键线路为9.5mm超白背漆玻璃、蜂窝铝板;:干挂汉白玉石材、波纹夹胶玻璃、不锈钢关键线路为:施工准备→测量放线→机电管线施工→干挂钢架、不锈钢层安装→吊顶基层施工→石材、铝板、玻璃施工→吊顶面层施工→主要施工做法:天花:蜂窝铝板、穿孔金属板;:干挂汉白玉石材、蜂收第2节分施工段分项进度节点计划开工前作业计1234设计提前进场进行深化设5劳务队组建,劳务集67施工机械、车辆准8备9开工资料准备完1出的通知为2345672F-20F完893进度计划控制原

进度保证措施施工进度的检查与监督,贯穿于进度实施控制的始终。施工进度的检查是进度计划实施情况信息的主要来源,又是分析问题采取措施、调整计划的依据。工度的督保进度划利实的有。实际执行结果与原计划的规定进行比较。比较的内容包括开始时间、结束时和发展趋势,预防措施,以简明扼明的报告形式,提供给进度职能负责施工进度检查结果的处理,进度偏差不影响总工期,继续执行原进度计划。进度偏差影响总工期,但偏差较小,分析其产生原因的基础上采取有效措施,解决,继续执行原进度计划。偏差较大,不能按原计划实现时,对原

工期保证措施12数,确保的数12数,确保的数量和高素质及特殊时段的施工施工,共同研究图纸,熟悉现场,作好技术准备。2在我单位选择具有同类工程施工经验的高素质组成精干管理组成项目经理部;选择长期与我单位合作的优秀劳确保指令畅通、令行。3行动态管理,在此基础上合理、及时相关工序,进行流键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实工期的材料、设备、分包单位的日期和进场日期,加强4生产安全、生产协调等内容检查上一次例会以来的计划执行不定期召开专题会,及时解决影响进度的有关问题。将会议5材料设备采购合同中明确约定支付劳务费、分包工程款、材料设备款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施。制定使用制度。需用部门编制需用计划经财务审核报项目经理,公司财务依据后的计划按程序收支款项,保证的安全运行及用于工程施工的资确保及时兑现各施工队伍的劳务费用和分包单位工程款、材料设备款,以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。这样既能充分调动作业队伍的积极性,也能使各分包单位为安排作业队伍,尤其是农忙期间施工的充足配备提供保证6施工作业的数量和质量能满足工程施工需要,从上成立以项目经理为组长的农民工小组,督促和解决各分包单位和队伍农民工工资等问题,解决工人的后顾订特殊期间的施工目标责任状,实行重奖重罚的约束,同时又对施工实行每日按人头发经济进行激励,保我单位目前已同2家劳务公司签订了合作意向协议,在需要赶工时能够迅速投入施工,从上保证工期目标的实现。并且科学安排节假日加班,保持配备后备管理,加强现场管理,注重过程控制,作好施工现场协调、配合,控制工期节点,制定节点控制计划,并进行分解和到管理和劳务作业队伍,实行劳动竞赛,对保质保量达到工期节点计划的管理和劳务利用计算机技术对进度网络计划实施动态管理,精心规划和部署,优化施工方案,科学组织施工,积极推广应用新技术、新工艺,依靠科技提高工效、

第4节主要物资材料计划及措施根据本工程各分项工程的工程量,按照可以计算出本工程中主要材料不影响各个分项工程正常施工的情况下,提前5天将材料进入施工现场,预留材料及构件的计划管理,就是运用我公司与国、内外物资、材料供应商或厂家进行组织、指导、监督、调节材料及构件的采购、供应、储备、使用等经它要求我们根据生产经营的规律,具有更强的预测市场、预测需求、有计划地安排材料的采购、供应、储备,以适应变化迅速的市场形势。因此在传统的计划管理中,应逐步注入新的“计划”概念,把材料计划管理纳入材料计划12门材料申请计划345。编制材料及构件计划必须坚持综合平衡的原则。综合平衡是计划管理工作的一个重要内容,包括产需平衡,供求平衡,各供应间平衡,各施工队伍间的平衡等。坚持积极平衡,计划留有余地做好控制协调工作,促使材料合理实事求是,深入研究,掌握正确数据,使材料计划可靠合理。材料及构件计划对供需双方面,都有严格的约束作用,必须具有一定的严肃性,同时建筑施工受着多种主客观因素的制约,出现变化情况,也是在所难免的,所以在执行材料计划中既要讲严肃性,又要适当重视灵活性,只有严肃编制材料及构件计划要建立在可靠的基础上,首先要收集各项有关资料数据,包括上期材料消耗水平,上期施工作业计划执行情况,摸清库存情况,以市场资源是目前我们解决需用材料的主要,编制材料及构件计划时必须了解市场资源情况,市场供需紧张状况,是组织平衡的重要内容,不能忽1234化1234化在材料及构件计划发生变化的情况下,要加强材料及构件计划的协调作挖掘潜力,利用储备库存以解决临时供应不及时的实践证明,材料及构件计划的变更是常见的,正常的。材料及构件计划的多变,是由它本身的性质所决定的。计划与实际脱节往往不可能完全避免,一经发现,就应及时准确的调整原计划。再者材料计划涉及面广,与、各地区、各企业都有关系,一方有变,牵动他方,也使材料资源和需要发生变123467891011121㎡2㎡3㎡4㎡5㎡6㎡7㎡8㎡9㎡㎡㎡㎡㎡桶5㎡145mm㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡樘㎡㎡5装饰工程的施工进度情况与工程材料的供应情况关,对于本装修工程这样一个质量要求高、专业性强的工程而言,对于材料的供应和组织11234制定特殊材料的定货、加工、、检测、、质量控制措5。 请 、检测 方。拟定采购计划,报物资部采购的质量控确定合理的方式放及保管1对某些货期很长的材料,按常规船舶或铁路30—4510—15234施工现场是我们建筑装饰施工企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所。占建筑工程造价70%左右的材料费,都要通过施工现场投入消费。因此,施工现场的材料与工具管理,属于生产领域里材料耗用过程的管理,与企现场材料管理的好坏,是衡量经营管理水平文明施工的重要标志之一,也是保证工程进度,工程质量,提高劳动效率,降低工程成本的重要环节,对企业的社会声誉和投标承揽任务都有极大影响。加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场和浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。按照不同施工阶段的生产特点,施工现场材料管理分为三个阶段。第一个阶段是施工前参与材料资源、交通条件、材料消耗规模等经济和材料准备工作;第二个阶段是施工中组织材料进场、现场材料平面布置管理、材料验收、保管、、盘点、退料、回收、利废、暂设和临时设施材料管理等一系列材料组织与管理;第三个阶段是竣工收尾阶段,主要做好材料的清理、盘1234材料不得办理验收,并及时通知有关部门处理。进料凭证一般是:单、的规格、型号、尺寸、颜色、方正及完整,做好检验记录。凡、特殊及现场材料管理方1)现场材料现场发料的依据是下达给施工班组、专业施工队的班组作业计划(任务书),根据任务书上签发的工程项目和工程量所计算出材料用量,并且办理材料的领发手续。由于施工班组、专业施工队伍的工种所担负的施工部位和项目有所不同,因此除任务书以外,还须根据不同的情况和变化办理一些其它领发料依据。首先是工程用料的,包括大堆材料、主要材料及成品、半成品材料,凡属于工程用料的必须以限额领料单作为发料依据。但在实际生产过程中,因变化很多,如设计变更、施工不当等造成工程量增加或减少,使用的材料也发生变更,造成限额领料单不下达。此时应由班组长填制项目经理的工程暂借单,并在3日内补齐限额领料单,交到材料部门作为正式发材料程班组凭限额领料单领用材料,仓库依此材料。发料时应以限额领料单为依据,限量,可直接记载在限额领料单上,也可开领料小票,双方签字认证。若一次开出的领料量较大多次时,应在记录上逐说明情况,分析原因,采取措施。若限额领料单不下达,应由材料方 在材料过程中,认真执行用料制度,核实工程量、材料的品种、规格及用量,以免影响施工生产。对价值较高及易损、易坏、易丢的材料,时领发双方须当面点清,签字认证,并做好记录。并且要实行承包责任制,防止丢失损坏,以免重建筑仓库是保管材料的场所,是保证施工生产不间断进行的必要12345应做成记录,及送有关部门处理;有问题的材料,不612345678材料管理措行管理,使材料合理化。其重要作用,主要表现在以下几个方向:加强材料管理,是保证材料供应,促使施工顺利进行的先决条件。建筑企业所用材料的品种多,数量大。所以加强管理,使材料迅速、安全、合理地完成空间的转移,尽快实现其使用价值,才能保证施工生产的顺利进根据客观经济规律和材料合理的基本原则,运用计划、组织、指挥、监督和调节材料过程,争取以最少的里程、最低的费用、最短的时间,最加强材料的计划管理,做好货源、流向、路线、现场道路、堆放场地等的和布置工作,会同有关部门编制材料计划,认真组织好材料发运、接收和必要的中务,搞好装卸配合,使材料工作在计划指导建立和健全以岗位责任制为中心的管理制度,明 材料保养的实质,是根据库存材料的物理、化学性能和所处的环境条件,所采取的延缓材料质量变化的技术措施。材料保养的方针是:“以防库存的温度过高,一些化工材料会发生溶化、挥发;温度过低会发生凝防锈的根本措施,是防止或破坏其产生化学和电化学腐蚀的条件。要按时金属材料的保管条件来进行,杜绝导致金属锈蚀的一切外界因素;严禁金属与酸、碱、盐类化工产品并放在一起,不同的金属材料不得混放;要进行堆码毡或密封有部可在面防锈,以与界避生。仓库要采取通风、密封、降温、防冻、防火、防潮、防毒、防盗等措样板施工完成,所有技术核定单、施工方案明确,经建设方确定认可后,提供整个施工范围的所有计划及施工计划。明确其名称、品牌、规格、数量、案、颜色和性能应与样品相符,检验方法:观察;检查产品合格,进场验收记录,性能检测报告和复验报告。发现与样品不相符合的材料,提出退格按GB50210-2001质量验收规范施工。根据施工现场的实际情况,按各施工段对各个施工部位进行排版,向物资部和石材供应商提供详细的要货计划单,并附详图,以便石材供应分批加工,分批送至施工现场。对送至施工现场的各类石材进行严格的按样验收,具体方石材供应商要提供其石材放射性(内照射指数Ira、外照射指数Iγ),200M2对所有石材尺寸、规格、数量、进场时间负责,石材供应商必须按料单加工,并定期向施工方提供石材的备料、加工情况。若石材质量不合格,加工规装饰方案确定后,施工方按施工计划向物资部提供所有卫生洁具(三大卫生洁具、灯具等特别昂贵的设备材料进场后,施工方应设设备库房,做好防潮、防火、防锈、防盗等各项仓储保管工作,确保货物的数量及品

备品备件管理制为了方便办公楼在营业后的维修及做好保修服务,我公司将在现场准备部分备品备料以便维修使用,为规范备品、配件材料的领取及使用,达到降本增3、各施工段领用的备品、配件材料要及时记录台帐,如领用的备品、配件材料要在材料员处记录台帐。台帐要如实记录,尽量提高台帐的准确性,以便4、领取公用工具时,必须登记,以便掌握数量、质量,属正常损坏的工具,不得将其丢弃,要以旧换新,属损坏的工具,采取谁用坏谁负责的方式进行处理,如果属于备品、配件材料本身的质量问题,使用工要及时反馈;条及胶类物品等要求人走场清。检修结束后,进行现场检查,如现场有此料及壳体也要及时返库,并消帐,否则对领用人罚款10元/次;7还的,对其领用人罚款10元/次。第5节主要施工机械、设备投入计划及措施12施工质量的重要,是提高工效的基本保证。在建筑装饰工3451性2性31性2性3性4性5性6性7机械设备的进场、安排及管理(1)开工前五日内项目技术汇同机械设备管理员测算出本工程所需使用的机械、设备的种类、数量计划,并编制机械、设备计划表,统一采购、租赁至施现。(2)1场各种机械机具非专业操作和方法使用234测567机械设备保障措1234主要机械设备计械设备的基础上新购置部分机械设备,和采取个别新型不易于的机械设备2345得567895得QSP-21件2副3双4副5套6套7套干火个个个套套焊工手副13253544566570—1819G88-21212尺件4仪DZS3-122第6节劳动力计划及保障措施本工程施工的劳动要来源首先主要工人来源“定点、定向双向选择,专业配套,长期合作”形成“两点一线”。“两点”即劳务输出方与输入方;“一线”即建筑市场,公司建立专业技术劳务,随用筛选补充。其次部分为自己培养的现场施。(1)施工劳务层是在施工过程中的实际操作,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务,我公司在选择劳务层操作时的原则为:据现场需要分批按时进场,并在项目备足各类专业的施工操作。场定期对场内施工进行安全在教育。所有进场工人必须具备、外来务工证、等相关证件。序号1上岗操作证的,技术2种3此类主要用于普工、()本工程现场管理严格,质量要求标准高,故选用大量具有同类建筑装修经验,有组织性、纪律性、高素质的技术工人,能够从数量上、质量上保证本工程施工的顺利进行的同时。将储备一批专业过硬,打硬仗、打苦仗的各工种施工,在本工程施工攻坚阶段时,调集过来弥补现场施工劳动力的优化配置及保证措施(3)公司主管部门必须审核施工项目的施工进度计划和其劳动力需要计划(4)以分部工程、分项工程施工流水段的划分,施工进度安排,所需完成的各项工作量,完成工作的持续时间,以及劳动力的综合素质方面考虑,合理安排各工种劳动力,各分项工程按工程量分组,流水施工,确保按期保质完成(6)将选用和我公司长期合作多年的成建制的合格劳务公司承担装修和水电等专业施工任务,在组织、工程质量、工程进度、安全文明施工等11详细的劳动力进场计划和物质进场计划报送公司相关部门审批;23部4部511公司劳资部门将组织大批与长期合作的劳务班组进234质量、安全管理的5以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与工人劳动收入直接挂钩,施行激对进场的劳务施工实行动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保分包队组的素质和相对稳定。劳动力计划表及劳动队伍情况根据本工程的特点、施工主要部署和工期计划的要求,本工程选用我司最优秀的劳务公司施工队伍参与本工程的施工,确保劳动力的素质及按期组织到位。按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使专业班组从事专业性质相同的工作,提高操作熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工根据本工程中各分项工程的工程量得到工日为14720个工工程施工工期为184天,按照14720工日/184天×1.5=120人计算,所以本工程需要准备100150人的劳动力才能满足要求。4067891011120052000000366666886拟投入到本工程的劳动力队伍AB劳务CD拟投入的劳务公司情1、劳务公司 苏饰装修工程(一标段5956M02、05、08、10))新120000奖2、劳务公司 内伊海40515宏福温都水城102000夜间施工措施夜间加班施工采取小时制加班管理,主要施工时间为晚7点至晚11点,特殊时间部分可采取通宵加班,主要加班劳务为各班组骨干劳务施工,主要施工范围为龙骨安装、岩棉填塞、腻子、吊顶施工及面层铝板、壁纸、墙地面瓷砖、涂料等面层装饰,夜间加班施工管理遵从项目部夜间施工计划管所有参加夜间施工的作业必须认真夜间作业安全措施,安检进行监督、检查;尽量避免同一作业范围内安排交叉施工的工序同时在夜间进行,如确需交叉施工时,必须细化作业范围,采取防止交叉施工安全夜间施工作业必须由作业统一指挥,分工明确,并随时与防护保持联系;各道工序夜间施工时除当班的安全员、质检员必须到位外,还要建治主管查度,现题必立即决。严格隐蔽工程检查制度,夜间必须进行隐蔽工程施工时,应按规定提前通知监理工程师到现场检查,并办理手续,监理工程师检查签证,行下道序工。夜间施工作业结束后施工必须对作业现场认真检查,确保线路畅通,作业前和收工时要清点,人不到齐离开原地,作业中也要随时 夜间作业必须配备有效的照明设备、通讯设备和应急药品(;现场作业点集中固定时采用日光色镝灯作为主要照明灯具,必须在场地适当位置装足够的照明设备,保证整个施地均有较好的照明,保证夜间施工有良好的照明条件。采用广场灯作为临时可移动照明灯具,用于重要施工部位,作为对固定式照明的补充。大型设备作业时其照明部件必须启动运转。作业可电LED夜间施工现场周围有噪声敏感区域,必须对周围社区告知,必须时要取得周围社区居民的谅解,使用的机械时尽量选择低噪声的设备,必须采用大噪理的规定,如需办理《夜间施工证》时,必须提前办理手续。第四章施工技术方案和措施F3、室4~1112~20序号1织机具、进场(3)项目经理组织全体项目管理学习、会审施工图,了23度料制4包括现场临时堆场、现场临时库房设置、清除现场建筑,立,企业管理理念。5至施工区域,设置出水口,水口下方设2个接水容器,容器容积为1立方,以便于接水,防止外溢,既能满足施工用水,又电工1名,专职负责施工区域的临时用电布置及管理。电源从现施工作业安排根据现场的实际情况,考虑将来现场施工条件,为提高工人的上手熟根据各施工作业区域的施工特点,考虑到各工序的衔接及调配的灵活性,并充分使各作业面能最大效率的展开施工,提高工作效率,保证工程进度,可分别组织施工班组同时进场作业,各班组之间既相互独立,又服从统一调度,各班组在适当时候可进行对调或充实。同时,各施工段内可分区域实施施工总体工序流按区域划分区段施工,既考虑各专业工序的衔接、各分部分项工程的工期搭本工程拟开工日期2017年6月1日,进场后按照提交的项目部组织机构组建本工程项目经理部,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,随后在业主的协调下积极与总包单位进行工作面、资料、平面等接收,然后进行总平面布置,具备施工作业条件后,分区展开测量放线、样品确认、材料采购,后区进吊吊安装钢架接施。首先对现场进行整体测量放线,通过现场测量、收集数据、并根据数据进行施工深化设计,将现场情况转化为可加工的工厂标准。同时,根据图纸在现场精准放线,放线、放样时,基准点、标高线、中心线、排版要层层推进,精()交底。对石材样品进行封样,对石材及金属制品进行后场管理,安排专人进入面层施工阶段后,首先在过程中对基层和半成品工序进行检验和验收,达到要求方可进入下一道工序进行面层装饰的安装,同时半成品加工完成经检验合格后也进入安装阶段。安装装饰完成,经验收,所合格的每一个、地面、空间,便构成了整个工程的装饰成品。本阶段的工作任务主要有吊顶:封板、乳胶漆、饰面安装;:封板、壁纸、乳胶漆、烤漆钢板、玻 出来的质量问题进行追踪,包括对收口、收边检查、面层平整度、竖直度、留缝、有无空鼓、半成品安装调试、机电试运行调试等进行检查过程出来的问题进行。保护应符合实用合理的原则,更需美观大方。保护膜必须平滑无,阳角、 是是施工工施工工 否是否符合否是否符合管理及质量标有 交 第2节工程关键施工技术、工艺的施工部署,本着“科技领先,方案先行”的指导思想,以业主提供的招标文件、施工图纸、质量要求等为依据,并通过查看现场,组织最精干的专业技术,对本装饰工程的质量要求、施工内容、单项工程规模的总体施工方案及测量放线施工方在工程施工前应认真、细致的做好对原结构的检查、测量工作,了解现状,确定地面、、吊顶、屋面等分部、分项工程的测量控制要点,复核总包位交水点置复合后用平引所公区(尤其是门框处必须引线到位),用红色三角标识予以明示水平线位置,并注明1000mm线。通过精准放线,实现及时发现并解决现场存在的问题、精准下料标准化施制做成品字模:字模两个字统一尺寸为100*200,三个字为100*250,东方装饰一米线标牌尺寸为150*350体为黑体。现场用红色自喷漆。字模可以重复利技 配合总包商进行综合精确测量放线,测量依据总包商提供的基水准标高和建筑基主轴线进行闭合回路测量,并密切与外幕墙、电梯安装和机电设备等专业密切配合。内装修的测量放线除有完整的测量报告报业主、监理工程师,必与施的幕墙线线和平高不生施工负责的挑选班组优良的测量放线队伍。放线前重点对曲面放线的步骤和流程进行土建基准线复核与总包对土建基准线进量复核。依据总包商提供的基水准标高和建筑基主轴线进行闭合回路测量,并密切与外幕墙、电梯安装和机电设备等专业密切配合。内装修的测量放线除有完整的测量报告报业主、理程,必与施工外墙线线和平高不生。施工放线方法,标准化施工放线(五步放序号艺1序号艺1(一米线 (吊顶完成面线20.00水平线。瓦工粉(隔墙门洞定位 (墙柱面完成面3(各饰面控制线 (细部放样4(成品门加工尺寸5(找平完成重新复线面玻化砖背覆胶施工方案近年室内装饰施工中贴墙砖常采用玻化(率E≤0.5%瓷质砖,此种砖在光洁度、防污耐磨、破坏强度等方面有着较高物理性能,同时有着极低的吸水率。造成载荷:空间环境湿度变化、温度变化导致材料自身在多种载荷的影响下,造成了玻化砖的空鼓、脱落。通过实际工程的观察,所脱落的玻化砖背面几乎没有粘附的粘结剂,粘结剂与粘贴的非常牢固。在排除了粘结剂质量问题后,初步判定为粘结剂自身收缩造成的剪切力经过研究采用在玻化砖背面涂刷背覆胶的方法,解决了这一质量隐患,避免了出现质量问题,获得了良好的经济效益,玻化砖背覆胶选用爱料配制而成。是非溶剂型胶粘剂,不含,无毒、不燃,不污染环境,符合室内环保对胶粘剂使用的要求,对健康无,属绿色产品。将其满涂在装3轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案主要材料:C60上人吊顶龙骨系列、9.5mm双层石膏板123顺直、标置准确。4胀头不得露在结构表面。5相邻两根主龙骨接头位置应错开邻主龙骨挂件应采用一正一反安装,防止龙骨倾覆;主龙骨中距于300mm。龙骨中间部位起拱,起拱高度不小于房间短边跨度的1/20067边的距离10-l5mm切割的板边15-2Omm,钉距170mm,螺丝钉头宜812345允许偏差1222233334平5222633371118平金属板吊顶工程施工方案序号艺11000mm从水准线量至吊顶设计高度加上金属板的厚度和折边的高度。间距为1200mm,23主龙骨间距为1200mm,悬臂段不应大于用T通电等洞口周围设附加龙骨4板序12345顶面乳胶漆施工方案123456第一遍浆干透后,对上的麻点、坑7所用天花涂料与操作方法同第一遍天花涂料。天花涂料遍数由刷天花涂料等级8 轻钢龙骨石膏板隔墙施工方案1234应比实际墙高短10-15mm,保证隔墙适应主体结构的沉降竖龙骨中心距(走廊区域间距为400mm、分户墙间距为5装,接线盒背部相对时应在不同龙骨间距内或不小于600mm6程施工质量验收规范》GB50210-2001允许误差范围7上,自攻螺丝要沉入板材表面0.5-1mm,不可损坏纸面,内层200mm,300mm,自攻钉距石膏板边距离为10-15mm,从中间向两端钉牢。门窗接与地面接确,应留有10mm451)第一遍接缝处理,在接缝处涂抹腻子(厚1mm)纸带中100~120mm;2)预混填缝料),比第二层两边各宽出50~60mm。8阳角用自攻螺钉固定金属护角条-镀锌钢板(将金属护角按所需长度(通长至吊顶上100mm)切度比护角两边宽30mm。序号123455墙砖粘贴施工方主要材料:8mm厚玻化砖、背覆胶。基基层抹底层砂勾缝与镶贴浸1清理基层,对残存在基层的砂浆粉2吊垂直、找规矩,用1:3水泥砂浆将边角面砖贴在上贴灰饼做基准底尺、计算准确最下一皮砖下口标高,底尺上皮一般比地面低312mm1:3水泥砂浆打底,打底要分层涂抹,每层厚度宜5~7mm,45贴面砖前,应将面砖用水干净,然后晾干在瓷砖背面涂刷一层背覆67序号1234567序号 123456石材干挂施工方主要材料:25~30mm厚汉白玉大理石1对于饰面干挂进行轴线,标高复核定1000mm23主龙骨间距小于1200mm,次龙骨间距将镀锌槽钢竖向电焊固定在预埋板(1)(2)进行安装配置图的先后顺序标在4装(3)石材六面涂刷防水胶漆以防碱性物序号12345678项允许偏差石1直223321132242252267乳胶漆施工方案序号艺12513用石膏腻子将缝隙及坑洼不平处分遍找4面,毛钉应向上拉,]平均厚度3mm,砂浆终5泥风干后再抹灰,否则容易形成层,不使表面用木抹子搓毛,一次抹灰厚度不超过积比)的水泥砂浆(5-8mm)抹第二6在涂刷过防锈漆的石膏板钉眼上不平处分遍75刮腻子的遍数和材料也不同。一般情况为三620cm面和顶棚为两种颜色时应在分色线处用排笔20cm进行。如喷浆时喷头距宜为20~30cm,78漆9序号1234新建筑物的混凝土或抹灰层基层在涂饰前应涂刷抗碱封闭底漆。混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型涂料时,含水率不得大于88%8%。5215m5m壁纸裱糊施工方案修裱刷序12为了防止壁纸受潮脱胶,对要裱糊壁纸的,涂刷防潮底34按基层实际尺寸进量计算所需用量,并在每边增加2一3cm作为裁纸量。裁剪在工作台上进行。对有图案的材料,无论顶棚还是均应从粘贴的第一张开始对花,从上部56海绵擦掉沾在踢脚板上的胶糊。壁纸贴平后,3—5h内,在其这样做比传统的有机玻璃片抹刮能有效的减少对壁纸的损并且要保持垂直边。6当的墙纸完成40m2左右或自裱贴施工开始40—60min增大,时间均为40-60min,这时的胶液粘性最大,对墙纸面进序123456789铝板饰面施工方施施工龙骨架安铝板下料架成品打胶铝板序12345序12345序允许偏差12223241查561地面砖面层施工方案主要材料:8~10mm厚浅灰色玻化砖。(1)序号序号12345制砖,之后按照控制砖向四周铺设,并随67序号12345678注:凡单块砖边角有局部空鼓,且每自然间(标准间)不超过总数的5%允许偏差12345地面石材施工方案主要施工部位:裙楼及塔楼电梯厅;F3F4大堂;所有区域过门石。序号艺1纸在主要部位弹出互相垂直的控制2理3(2)以便检查板块之间的缝隙,核对板块序号艺4在清理完毕的基底上刷一道素水泥浆5在铺好的干硬性水泥砂浆上先试铺合0.5的素水泥浆,然后正式镶铺。6间不得小于7d123目4123415网络高架活动地板施工方案放清调序号艺1理将地板安装区域的材料、建筑23尘45拉水平通线调整支撑脚的高度,并用母和带有防移位的调平螺母6板71主控234地毯施工方案主要材料:5~8mm深色块毯。1拭地面。表面凸块应凿平,凹2按方块地毯的尺寸、颜案弹线分1/2板适,应距墙边留出200~300mm作为34粘剂是双组分型胶粘剂,即使有溶常是施工温度应在10~35℃范围内,暴5铺贴时应采取从间定位向四周展开合用橡胶滚筒将地板平伏地粘贴在地6121234/5找平层施工方案找艺12(60mm*60mm见方与垫层完成面同2m。有坡度要求的房345序号12混凝土垫层施工方案艺12提前一天对基层表面进行洒水湿3的基层表面刷一道水灰量比)为1:0.4~0.5(水:水泥)的素水泥41.5m),5不应小于设计要求,采用机械搅2度不大于3cm,宜采用干硬性细石6常温下地面交活24小时后,及时满次,至少连续养护7d后,方准上7缝,一般缝宽10mm序号12防水涂料施工方案13要用线坠吊线检查,确保管道周围缝隙小于30mm,个别位置准确的孔洞4间墙体根部应制作高度小于200mm的混凝土楼2孔洞,先用表面处理剂(如:EC1)满涂预度的1/2第二次落止水圈,用等级相同的混凝土填缝,周圈墙角处抹成R=30mm的圆弧周围留凹槽内嵌油300mm,墙角处沿墙高和楼板水平方向各150mm环境温度和涂膜程度控制,各整体防水层在墙根处防水层施工完毕后,必须进行闭水试验,试验时间为24工34应符合防水材料的施工要求。防水层应从地面延伸到,高出地面250mm。不少于1.5mm,不露底。使用施工接茬应顺流水方向搭接,搭接宽度不小于100mm,使用两层成品门工程安装施工方案进场验门框安门套安分项验门扇安123456和颜色、木材的阻燃性能等级和含水率、人造木板和第4节机电安装与调试配合方案机电安装方案管子切割:线管的切断须采用无齿锯或钢锯切断,端口应光滑,齿锯切割,切割时要注意使锯条与管子轴线保持垂直,避免切断处出现马蹄口,推锯时,稍加用力,使其发生锯割作用,但用力不要过猛,以免别断锯条;回锯时,不加压力,锯稍抬起,尽量减少锯条磨损;当快要切断时,要减慢锯割速度,使管子平稳地锯断。防止锯条发热,要时常注意在锯条口上注油。管字切断后,断口处应与管轴线垂直,管口应锉平、刮光、使管口平整光滑。出马蹄后应新切。禁用、气切。管子煨弯:管子敷设中需要改变方向时,应预先进行弯曲加工,管子弯曲也可以在管切段以前进行。管的弯曲,应使用弯管器煨弯。且不同规格的管应使用与之配套的弯管器,严禁在管路弯曲处采用气焊加热拿褶弯管。弯管时把弯管器套在需要弯曲部位(即起弯点),用脚踩住管子,扳动弯管器手柄,稍加一定的力,使管子略有弯曲,然后逐点向后移动弯管器,重复前次动作,直至弯曲部位的后端,使管子弯成所需要的弯曲半径和弯曲角度来。弯管的过程中还要注意移动弯管器的距离不能一次过大,用力也不能太猛。当需要在钢导管端部煨管入盒处的90测定盒箱位置:在配管前应按设计图纸确定好配电设备、各种箱、盒及用电设备位置。在楼板内配管时,在土建摸板支设完毕后,根据设计图纸在摸板上用红油漆标注灯具、插座、接线盒、配电箱的位置。当强弱电线盒或线管位置重合或相邻较近时,应合理规划线盒和线管位置,确保强弱电预埋线盒间于0.2m(箱)连接时采用螺纹接头连接,(箱3~5mm(箱管孔直管吻的落孔,伸长宜为3~5mm,后将六型在(箱内侧拧上,并旋紧,接着用螺丝刀拧紧螺纹接头上的紧定螺钉,直至螺帽脱落。最后在管口套上塑料户口,并用锯末将灯(接线盒(箱应一孔一管,管径与盒(箱)连接时,排列应整齐,间距均匀。的管口应平整、光滑、刺、无变形。连接时将两管口分别直管接头中间,紧贴凸槽处两端,然后用螺丝刀拧紧螺钉,直至螺帽脱落。注意,在管路敷设由下列情况之一时,中间应增设接线盒,其位置应便于穿线:管路长度每超过30m,无弯曲;管路长度每超过20m,有一个弯曲;管路15m,8m,有三个弯曲弯曲;②加气混凝土砌块隔墙内敷设管在加气混凝土砌块隔墙内敷设不同于空心砖墙内导管敷设,除配电箱需配合砌筑预埋外,其盒体及管均应在墙体施工后槽设墙体筑,在确好盒(箱四周钻孔剔洞,沿管路在两边弹线,锯切割后再剔槽连接敷设管路。配电箱由下引上管应在墙体背侧剔槽。墙体上剔槽宽度不宜大于管外径1mm,槽深不应小于JG管外径加15mm,15mm,M10面保护。的连接处可不设跨接接地线。也可以采用接地卡跨接,严禁采用熔焊钢筋跨接。接地卡跨接的两卡间连线为铜芯软导线,截面积不小于4mm2。明显折皱,弯扁度不大于0.1D。3-5mm之间,固定支架位置合理,间距均匀,管路固定牢固。及盒、箱质量是否符合设计及施工图要求。带线采用2mm的钢丝,先将钢丝的一端弯成不的圆圈,再利用穿线器将带线管穿入管路内,在管路的两管内杂物清理干净。放线时不能将导线在地上随意拖拉,更不能野蛮使力,以防止损坏电线绝缘层或拉断线芯。剪断导线时,导线的预留长度应按以下情况15cm。导线连接应满足以下要求:导线接头不能增加电阻值;受力导线不能降低原机械强度;不能降低原绝缘强度。为了满足上述要求,在导线做电气连接时,必须先削掉绝缘层再进行连接,而后加焊,先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始,缠绕1-2个绝缘带宽度,再以半幅宽度进行缠绕。在包扎过程中应尽可能地收紧绝缘带,而后在绝缘层上缠绕1-2圈后进行灯具均应符合国家或部颁的现行技术标准,并具有合格证件、检查报告。所有电气设备、材料到达现场后,应仔细的验收检查,不合格或有损坏的均不使用。灯具安装应固定牢固。吊顶上的荧光灯具安装在应有加强龙骨框或匹配。当灯具安装标高低于2.4根据灯具的外型尺寸确定其支架的支撑点,再根据灯具的具体重量经过认真核算,选用支架的型材制做支架,做好后,根据灯具的安装位置,用预埋件或用胀管螺栓把支架固定牢固。轻型光带的支架可以直接固定在主龙骨上;大型光带必须先下好预埋件,将光带的支架用螺丝固定在预埋件上,固定好支架,将光带的灯箱用机螺丝固定在支架上,再将电源线引入灯箱与灯具的导线连接并包扎紧密。调整各个灯口和灯脚,装上灯泡和灯管,上好灯罩,最后调整灯具的边框应与顶棚面的装修直线平行。如果灯具对称安装,其纵向中心轴5mm。6mm,大型吊灯的固定及悬吊装置,应按灯具重量的2倍做过载试验。暗装开关的面板应端正、严密并与平2mm,拉线开关相领间距一般不小于20mm。低于1.8m。5mm,成排安装的插座高低差不应大于2mm。螺丝固定牢固。固定时要使面板端正,并与平齐。卫生器具的陶瓷件与支架接触应平衡妥贴,必要时应加软垫。如陶瓷直接用螺栓或膨胀螺栓固定在墙上时,螺栓应加软垫圈,拧紧螺栓不得用力过猛,以免陶瓷破裂。管道或附件与卫生器具的陶瓷件连接处,应垫以胶皮、油护口盘套在短节上,管子上完后,将护口盘内填满油灰,向找平、按

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