图文解析建筑给排水安装工艺指导T高清多图

安装工程技术交流会

总包单位：A

分包单位：B

前言1、安装工程作为一个建设项目的分部工程，受到越来越多的建设单位和最终用户的青睐，除了实现安装工程必备的设计功能外，对安装工程的感观质量十分重视，成为展现建设项目品牌的重要组成部分；

2、房地产开发商对住宅建筑的施工质量越来越重视，并视之为一种企业品牌。在选择施工单位时，在承包价相差无几的前提下，优先选用诚信度高、施工质量稳定的施工企业作为长期合作伙伴；3、受世界金融危机的影响，近一年来房地产开发商对住宅建筑的开发速度放慢，使得目前建筑市场上在建工程项目数量急剧减少；作为一个建筑施工企业要想在目前的市场困境中生存下来，唯一办法就是走“企业品牌”之路；

4、在逆境中成长起来的建筑企业具有更强的生存能力、战斗力和抗风险能力，并在此过程中为企业积累了更加丰富的实践经验，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，并为迎接新一轮建筑市场高峰期的到来储备好建筑管理方面的优秀人才。第一部分：经营理念

1、始终贯彻走品牌之路，坚持“以诚取信、以质求生”的经营理念，靠优良的施工品质、优秀的售后服务，为企业赢得社会美誉；

2、始终贯彻为业主着想的经营方针,在安装过程中尽可能的多为业主日后装修、维修等方面进行综合考虑，在满足设计功能的前提下,保证安装工程的感观质量达到各专业施工规范验收标准要求；

3、安装工程作为建设项目主要分部工程，在实施安装过程中应始终贯彻以“总包为主、安安装配合”的总体原则，并服从总包单位对施工进度、质量和安全、文明施工等方面综合管理，共塑品牌工程;4、树立安装工程整体意识，在编制综合管网方案时，应把业主分包给其它安装单位的管线一并纳入到综合方案中去，以确保安装工程施工质量达到整体创优的效果；

5、安装施工企业不能把安装利润实现最大化。相反，应把合理利润中一部分再投入到生产中去，用于提升安装工程的整体施工品质；

6、培养一批有安装施工操作经验、能吃苦耐劳、服从公司按排、施工质量意识较强的安装劳务班组，并尽量的固定下来，双方形成长期合作关系，确保公司劳动力资源长期稳定。

6、与有实力的房地产开发企业合作，在合作过程中获取丰富的施工经验和先进的管理经验，对企业的发展有一定的促进作用。

7、做一个工程树一座丰碑，交一批朋友，培养一批人才,为企业的持续发展打下坚实的基础。第二部分：工程创优目标1、根据建设单位对安装工程施工质量的要求，制订安装工程的创优计划目标，如右图所示；2、编制创优作业计划指导书，并结合本项目安装施工特点，对安装过程中的存在的难点、重点部位进行分析，用于指导日后安装施工；

3、为确保工程创优目标的实现，在施工管理过程中始终奉行的企业质量方针是：过程受控、保质量达标；持续改进、让业主满意；

4、积极参与市建协组织的各项优质工程评奖活动（如安装山城杯、巴渝杯等），通过参与评比活动，从中获取一定的专业技能知识，达到取长补短的目的；第三部分：项目管理班子的组建（一）组建原则：

1、根据本安装工程的具体特点，选派有类似项目施工经验管理人员到岗；

2、与龙湖企业有过施工项目合作经历，对甲方的现场管理要求标准非常熟悉，可缩短双方在施工过程磨合时间；

3、选派责任心强、技术水准过硬、能独立组织现场施工的管理人员到岗；（二）管理人员的配备：

成立安装项目部，配备项目经理、项目副经理、技术负责人、给排水施工员、电气施工员、质检员、安全员、资料员和库管员，具体详右图所示；（三））项目目管理理制度度的建建立为保证证项目目安装装工程程各项项经济济、技技术指指标的的实现现，在在正式式安装装之前前必须须建立立一套套完整整的项项目管管理制制度，，保证证施工工过程程始终终处于于受控控状态态。1、岗位位责任任制建建立：：建立立各级级管理理人员员岗位位责任任制，，明确确各自自的工工作职职责、、管理理范围围以及及工作作标准准；2、三检制的的建立：自自检、互检检、交接检检，确保每每道工序的的施工质量量达标；3、施工质量量、技术管管理流程制制度建立第四部分：：与总包单单位施工配配合（一）配合合原则总承包单位位作为工程程施工的主主体单位，，在施工过程中中安装分包包应始终贯贯彻以总承承包为主体的指导思思想，认真真做好各项项施工配合合工作，并应服从总总承包方对对安装工程程施工进度度、质量、安全文明明施工等方方面的综合合管理要求求，与总承包方一起起共创精品品工程；（二）配合合内容1、场地配合合：安装所所需的各类类加工场地地、住宿场地地等，在进进场后应向向总包提出出需求，并征得总总包同意后后方可按要要求搭设，，以满足现场文明明施工检查查的需要；；２、施工配配合：预留留、预埋阶阶段安装配配合土建主体结结构的施工工；安装阶阶段土建尽尽可能的为安装创造造提前插入入施工的条条件，安装装利用土建提供的施施工条件，，见缝插针针地组织各各分项进行施工，并并做好各项项隐蔽交接接工作，为为下阶段土建的收尾尾创造条件件；收尾阶阶段安装除除做好各项功能性调调试工作外外，主要配配合土建做做好收边收口工作，，为土建工工程的收尾尾创造条件件；３、技术配配合：安装装各阶段的的施工应与与土建工程在技技术方面进进行必要的的沟通和交交流，包括对建筑轴轴线、砼梁梁或板的厚厚度、砼结结构上留孔、各类建建筑做法及及设计变更更等，确保保安装一次到位，杜杜绝返工现现象的发生生；４、进度配配合：安装装工程的施施工进度必必须按土建工程程的周计划划、月计划划及旬（年年度）计划进行编制制，并定期期对各安装装进度节点点进行对照、调整，，确保安装装不拖土建建进度；５、文明施施工配合：：文明施工工是工程施施工的一个形象象窗口，安安装工程在在施工过程程中应做到工完料尽尽场地清；；另外，现现场材料堆堆码也应整齐、成品品保护工作作要到位；；６、地材使使用配合：：安装工程程补洞、补补槽所需的各类类水泥、黄黄沙、石子子等材料，，必须与土建方办理理借用手续续或现场收收方后按实实支付材料款，便于于总包现场场管理；７、临水、、临电使用用配合：为为便于总包包对现场临水、、临电管理理方便，所所有水电线线路均由总包负责敷敷设和管理理，安装按按约定向总总包支付水电费用，，便于安全全文明施工工检查；（三）工程程创优配合合１、本工程程的总体质质量目标计计划是：确确保“巴渝杯”、力争“鲁班奖”；２、工程创创优主体是是总包单位位，安装分分包应尽全力配配合好总包包做好创优优工作，并并按要求向总包及时时提供各类类创优资料料；３、施工过过程中的质质量标准，，除按各专专业施工验收规规范要求外外，在满足足安装功能能要求的前提下，还还应积极配配合总承包包做好感观观质量，以确保最终终质量目标标计划的实实现；第五部分：：施工方案案的编制和和实施（一）方案案编制目的的1、通过编制制施工方案案使施工技技术管理人人员对现场实实际情况和和设计图纸纸有充分的的了解，并使两者完完美的结合合在一起；；2、通过对设设计图纸的的深化和优优化，使现现场各类管线线的安装标标高尽可能能的布置合合理、趋于完美；3、一个好的的施工方案案可以指导导安装，并并能提高安装装技术含量量、提升安安装施工品品质，实现安装各分分项间施工工工序的完完美搭接；；（二）方案案编制要点点1、施工方案案在编制前前必须充分分了解本专专业的设计图图纸及设计计人员的设设计意图，，保证安装工程的施施工质量必必须符合设设计要求、、满足施工验收规范范的规定；；2、安装各专专业间进行行必要的技技术沟通，，通过绘制综综合管网图图对安装各各专业的管管线标高和平面走向向进行优化化，相互间间尽可能进进行合理的避让，保保证吊顶内内各类管线线布置趋于于合理、排列整齐、、层次清晰晰、便于日日后维修；；3、对建筑、、结构及装装修施工图图纸有一定定的了解，在在实现安装装功能的条条件下，必必须保证建筑物观质质量满足设设计和施工工规范的要要求；4、施工方案案在编制时时，应尽可可能的做到到简明扼要，并并能真实的的反映现场场实际情况况和现场各专业间的的施工工序序搭接要求求，达到指指导施工的目的；5、施工方案案的编制内内容应包括括但不限于于以下内容：：施工前期期准备、施施工工序流流程、主要施工方法法和技术措措施、综合合管网图编编制和优化、质量保保证措施、、安全文明明施工措施施、进度计划控制措措施、成品品保护措施施等；6、施工方案案应由各专专业施工技技术员编制制、项目技术负负责人进行行技术审核核，保证施施工方案有很强的技技术性、专专业性、针针对性；（三）施工工方案的组组织实施1、施工方案案在实施前前必须报项项目监理和和建设单位审审核，审核核通过后方方可组织实实施；2、根据已确确认综合管管网标高、、坐标位置置，进行样板板施工，并并经监理和和建设单位位相关专业工程师点点评合格后后方可进行行大面积施施工；3、施工过程程必须严格格按分项工工程的施工工工序流程组组织实施，，上道工序序不合格，，下道工序不得施工工；隐蔽工工程必须经经监理和建建设方检查合格后方方可进行隐隐蔽；4、施工质量量必须严格格按各专业业施工验收收规范要求组组织验收，，保证施工工质量全部部合格；5、施工方案案在实施过过程中，必必须与土建建工程进行有序序的穿插作作业，并尽尽量形成流流水施工段，以缩短短施工时间间，确保施施工进度计计划目标的实现；6、各分项工工程施工方方案实施完完成后，由由项目技术负负责人组织织现场施工工技术员、、质检员、班组长等等专业人员员对现场安安装效果进进一次综合点评，对对方案实施施过程中存存在的缺点点或考虑不周之处进进行整改，，在确保实实现安装功功能的前提下，力求求管线布置置合理、排排列整齐、、层次分明，保证感感观质量达达到优良等等级的标准准；第六部分：：分项施工工工序流程程（一）砼结结构板内PVC管、盒的施施工工序流程：：图纸固化→线盒定位、、固定→线管敷设、、固定→隐蔽验收→浇砼时值班班看护→线管、盒清清理→线管疏通→管内穿引铁铁丝→线盒标识→弱电线管移移交；控制要点：：图纸固化、、线盒定位位、线管敷敷设、弱电线线管移交共共四个方面面；砼结构板内内PVC线管、盒施施工工序流流程线盒固定牢牢固、排列列整齐、预预留留接口方向向准确线管隐蔽前前监理复核核坐标，进进行施工工质量验收收线管弯曲半半径符合要要求、上下交叉合合理砼结构板内内PVC线管、盒施施工工序流流程线管、盒在在浇砼前安浇砼时派专专职电工值值班看护，，保证线盒盒隐蔽后砌墙线管管甩口排列列整齐，长长短一致、、间距均匀匀砼结构板内内PVC线管、盒施施工工序流流程线盒排列整整齐、间距距一致、盒盒内清洁干干净线盒清理后后及时穿引引铁丝，保保证管路畅畅通线盒标识清清楚，便便于移交交和检查（二）砼剪剪力墙内PVC线管的施工工工序流程：：墙体内线管管预留→预留线盒位位标高测定→泡沫板固定定→砼墙体内泡泡沫清理→线盒固定→洞口修补→线盒打磨；控制要点：：线管预留位位置、泡沫沫板预埋标标高和坐标、、线盒安装装共三个方方面；砼剪力墙内内PVC线管、盒施施工工序流流程图砼剪力墙内内采用泡沫沫板预留线线盒安装位位置，标高高准确砼剪力墙上上预留泡沫沫清理完成成后，孔洞洞内干净整整洁砼浇筑完成成后预留线线盒位的泡泡沫成型规规矩、方正正砼剪力墙内内PVC线管、盒施施工工序流流程图砼剪力墙上上PVC线盒安装，，标高准确砼剪力墙上上线盒修补补，填填塞饱满、、表面平整整砼剪力墙上上线盒安装装完成后与与墙面平齐齐（三）后砌砌墙内PVC线管、盒的的施工工序流程：：墙体上划线线定位→开槽→垃圾清运→线盒安装→线管敷设及及固定→管线疏通→管口保护→墙槽修补→空鼓检查和和移交→抹灰前线盒盒成品保护护→线盒打磨和和清理；；控制要点：：划线定位、、线盒安装装、空鼓检检查、成品保保护共四个个方面；后砌墙内PVC线管、盒的施施工工序流程程图后砌墙上开槽槽，槽宽度和和深度符合要要求，割缝顺顺直后砌墙上线盒盒固定，砂砂浆填塞塞饱满后砌墙内PVC暗配管，线线管敷设顺顺直后砌墙内PVC线管、盒的施施工工序流程程图PVC线盒内管口成成品保护后砌墙线槽修修补，全部采采用瓜米石填填缝，表面平整、无无空鼓抹灰完成后,线盒面冒出抹抹灰面1~2mm后砌墙内PVC线管、盒的施施工工序流程程图PVC线盒冒出抹灰灰面打磨,保证线盒面与与墙面平整成排线盒标高高一致、线线盒面与墙墙面平齐墙面括完腻子子后，线线盒盒安装效果（四）户内强强、弱电箱安安装工序流程：砌体上留洞→箱体上开孔→箱体坐标和标标高复核→箱体安装、固固定→灌浆→配管→箱体成品保护护和清理；控制要点：箱体上开孔、、坐标和标高高复核、灌浆、成品品保护共四个个方面；户内强电箱安安装工艺流程程砼墙上强电箱箱预留孔，洞洞口尺寸寸满足箱体安安装要求后砌墙上强电电箱预留孔，，洞口尺寸满满足箱体安装装后砌体上强电电箱固定，采采用瓜米米石填塞饱满满，箱体安装装标高准确，，箱体上开孔孔符合要求，，户内强电箱安安装工艺流程程强电箱暗配PVC管排列整齐、、线管间距均均匀，入箱锁锁扣固定牢固固安装在有保温温要求的砌体体上的箱体，，应预留保温温板厚度，确确保配电箱体体与保温完成成后墙面平齐齐强电箱安装完完成后与装饰饰面平齐，标标高准确，箱箱体内干净整整洁户内弱电箱安安装工艺流程程弱电箱安装完完成与装饰平平齐效果砼墙上弱电箱箱预留孔洞，，固定牢靠，，标高准确后砌体墙上弱弱电箱瓜米石石填塞饱满，，线管开孔位位置准确、孔孔距均匀入箱线管排列列整齐、管口口封堵严密（五）强、弱弱电桥架安装装工序流程：定位弹线→支架安装→支架水平、垂直度度校验→桥架安装、固固定、校平→支架接地扁钢钢敷设→扁钢搭接口焊焊接→扁钢上接地标识安装装→桥架跨接安装装→桥架标识；控制要点：弹线、支架安安装、桥架安安装、扁钢安装、跨跨接安装共五五个方面；强、弱电桥架架安装工序流流程激光定位仪，，用于桥架支支架定定位弹线墙体上弹标高高控制线桥架支架安装强、弱电桥架架安装工序流流程桥架上预留接接管孔，排预留接管孔与与顶板上线盒盒位对应桥架接缝严密密、固定牢靠靠，支架设置置合理强、弱电桥架架安装工序流流程桥架过桥弯美美观、规规范，避让合合理桥架过桥处，，接地扁钢制制作规范桥架翻弯处接接地扁钢制作作规范强、弱电桥架架安装工序流流程在单根桥架中中间位置增加加接地扁钢固固定支座，采采用铆接桥架支架接地地扁钢采用搭搭接，螺栓固固定牢靠，接接地标识清晰晰、规范桥架标识清晰晰，张贴贴规范强、弱电桥架架安装工序流流程桥架支架上接接地扁钢，在在阴角转角处处的做法桥架支架上接接地扁钢，在在阳角转角处处的做法桥架支架上接接地扁钢，在在变径处的做做法强、弱电桥架架安装工序流流程桥架接地跨接接做法规范1#楼公共过道上上桥架安装整整体体效果图2#楼公共过道上上桥架安装整整体效果图（六）防雷接接地及等电位位施工工序流程：基础内桩基引引下线施工→接地扁钢敷设→柱内引下线施施工→均压环焊接→门窗接地施工工→等电位箱施工工→屋面避雷网焊焊接→接地电阻测试试→接地标识制作作和安装；控制要点：搭接焊缝长度度、引下线标标记、等电位箱安装装、屋面避雷雷网施工、接接地电阻测试共五个方面面；基础接地施工工工序流程基础接地母线线在穿越柱基基时，预埋热热镀锌接地扁扁钢，并与柱柱内引下线可可靠焊接基础接地母线线在穿越挡墙墙时，预埋热热镀锌接地扁扁钢，并与墙墙体内引下线线可靠焊接埋地接地扁钢钢的埋设深度度符合设计和和规范要求楼层防雷接地地施工工序流流程柱内引下线与与梁内均压环环可靠焊接，，采用双面焊焊接，焊缝长长度符合规范范要求梁内均压环焊焊接，采用双双面焊接，焊焊缝长度符合合规范要求外墙铝合金门门窗预留接地地连接板，与与柱内引下线线可靠焊接楼层防雷接地地施工工序流流程卫生间等电位位箱安装标高高准确，与砌砌体间的填塞塞采用瓜米石石且填塞饱满满等电位箱安装装完成后与墙墙面平齐，箱箱内整洁干净净（七）砼楼板板上立管孔洞洞预留和防水水套管预埋工序流程：留孔用木盒及及防水套管的的制作→孔洞定位→木盒及套管的的固定→浇砼前坐标的复核→浇砼后洞口清清理→洞口安全防护护；控制要点：孔洞定位、坐坐标复核、洞洞口防护、防水套管管制作和安装装共四个方面面；砼楼板上预留留孔洞施工工工艺流程砼楼板上木盒盒预留孔洞，，排列整齐、、固定牢靠，，加筋位置准准确砼楼板上UPVC管预留孔洞，，位置正确、、排列整齐、、固定牢靠，，临时封填严严密监理工程师对对预留孔洞坐坐标复核砼楼板上预留留孔洞施工工工艺流程砼楼板上预留留孔洞位置准准确，洞口内内清理干净砼楼板上预留留孔洞上方木木板防护到位位外立面挑板上上预留孔洞整整体效果图屋面防水套管管施工工艺流流程屋面防水套管管加工，焊缝缝平直、光滑滑，套管高度度符合设计和和规范的要求求屋面防水套管管安装，固定定牢靠、封堵堵严密，防腐腐到位出屋面管道穿穿越防水套管管时，防水封封堵应严密不不漏水（八）砼剪力力墙（后砌体体）内套管的的预埋工序流程：套管下料→安装前定位→套管组合焊接→套管固定、封封堵→坐标复核、隐隐蔽→套管内清理→套管标识；控制要点：套管下料、定定位、复核、、固定共四个方面；；砼剪力墙上钢钢套管施工工工艺流程钢套管码放整整齐、长度符符合要求，管管口封封堵严密砼墙内预埋用用钢套管电焊焊组合固定，，确保套管间间距一致，防防腐到位砼剪力墙上钢钢套管施工工工艺流程砼墙内钢套管管预埋，固定定牢靠，间距距均匀，封堵堵严密砼墙内钢套管管预埋效果图图，标识清晰晰砼墙上UPVC套管施工工艺艺流程UPVC套管码放整齐齐，下料长度度符合要求，，管口封堵严严密砼墙内UPVC套管安装位置置准确、固定定牢靠、封堵堵到位砼墙上UPVC套管在拆模后后的效果，标标识清晰，坡坡度正确后砌墙上UPVC套管施工工艺艺流程后砌墙上UPVC套管预埋，套套管下料时应应预留抹灰层层厚度，并抹抹灰完成后冒冒出墙面10~20mm为宜UPVC套管冒出抹灰灰面10~20mmUPVC套管打磨后与与装饰面层平平齐不抹灰墙面与与UPVC套管平齐（九）UPVC排水立管安装装工序流程：立管上孔洞清清理→上下吊线→支架安装→UPVC排水管安装→套管安装、固定→孔洞支模→浇砼→振捣→闭水试验→洞口二次浇砼砼、抹平→移交；控制要点：上下吊线、管管道支架安装装、排水管安装、支支模、振捣、、闭水试验共共六个方面UPVC排水管道施工工工艺流程图图单根UPVC排水立管支架架安装,上下采用铁丝丝作垂直吊线线多根管道共用用一个角钢支支架,用铁丝作上下下垂线,保证立管垂直直度排水立管上钢钢套管预制,并作局部防腐腐处理UPVC排水管道施工工工艺流程图图UPVC排水立管与支支架接触紧密密固定牢靠，，垂直度符合合规范要求UPVC排水管与支架架间采用塑料料隔开，符合合规范要求UPVC排水立管表面面采用塑料薄薄膜缠绕作成成品保护UPVC排水管道施工工工艺流程图图UPVC排水立管孔洞洞的吊模全部部采用木方作作支撑,保证砼结构板板面下部平整整浇砼前UPVC立管上的套管管先作填塞,并保证套管四四周的环形间间隙一致UPVC排水立管孔洞洞在浇砼时,必须采用手持持式振动器进进行振捣UPVC排水管道施工工工艺流程图图UPVC排水立管在一一次浇砼后进进行蓄水试验验UPVC排水立管孔洞洞闭水格后进进行二次浇砼砼找平卫生间排水支支管甩口时,一次把穿墙套套管加上节点UPVC排水管道施工工工艺流程图图UPVC排水立管穿楼楼板处孔洞封封堵后,下部与原结构构板平齐UPVC排水立管上套套管,冒出地面部分分的做防腐处处理（十）PP-R给水管安装工序流程：图纸固化→定位弹线→支吊架制作、安装装→PP-R给水管热熔→管道水平校正→管道固定→穿墙套管内填填塞→穿墙孔洞修补→管道水压试验验；控制要点：图纸固化、弹弹线、热熔、、校正正、套管填塞塞、水压试验验共六个方面面；PP-R给水管道施工工工艺流程图图1#楼ＰＰ－Ｒ给给水管道的支支架在施工前前，须在砼结结构板下弹控控制线，保证证支架在一直直线上ＰＰ－Ｒ管与与固定支架间间加设塑料软软管作保护1#楼走道内ＰＰＰ－Ｒ给水管管排列整齐、、支架固定间间距均匀，管管道平整度符符合规范要求求PP-R给水管道施工工工艺流程图图2#楼走道内ＰＰＰ－Ｒ给水管管道的支架，，在施工前须须在砼结构下下弹控制线，，保证支架在在一直线上2#楼走道内ＰＰＰ－Ｒ给水管管排列整齐、、支架固定间间距均匀，管管道平整度符符合规范要求求给水支支管穿穿墙套套管内内封堵堵填塞塞PP-R给水管管道施施工工工艺流流程图图PP-R冷热水水管道道安装装，支支架间间距符符合规规范规规定阳台PP-R给水管管安装装效果果（十一一）消消火栓栓管道道安装装工序流流程：：管道除除锈、、刷漆漆→坡口制制作→立管吊吊线→支架制制安→管道固固定、、焊接接→套管安装装→立管洞洞吊模模→洞口闭闭水→消火栓栓箱安安装→消火栓栓支管管甩口口→消火栓栓安装装→管道水水压试验；；控制要要点：：除锈刷刷漆、、坡口口、焊焊接、、吊模模、洞口口闭水水、水水压试试验共共六个个方面面；消火栓栓管道道施工工工艺艺流程程图消火栓栓管道道除锈锈、刷刷漆，，钢钢管管表面面刷漆漆均匀匀焊接钢钢管管管口处处按规规范要要求（（厚度度大于于4mm）应切切坡口口处理消火栓栓管道道支架架的制制作，，在安安装前前面对对支架架表面面刷漆漆消火栓栓管道道施工工工艺艺流程程图管道支支架在在安装装时，，须采采用上上下吊吊垂线线法固固定，，保证证管道道垂直直度立管固固定支支架上上钢板板暗埋埋做法法，固固定须须牢靠靠修补完完成后后的立立管支支架，，感观观比较较美观观消火栓栓管道道安装装施工工工艺艺流程程图管道不不切坡坡口时时，在在点焊焊时两两管间间应留留有1~2mm间隙焊口成成型，，外表表做好好防腐腐处理理立管与与支架架固定定牢靠靠，接接触紧紧密层高大大于5米时，，立管管上设设两个个支架架消火栓栓管道道施工工工艺艺流程程图2#楼走道道内消消防环环状管管安装装消火栓栓管与与PP-R管、桥桥架间间的交交叉避避让为保证证走道道吊顶顶标高高，局局部支支管采采用反反抱形形式固固定管管道消火栓栓管道道施工工工艺艺流程程图消火栓栓支管管安装装完成成后，，须对对管外外表再再做一一道防防腐处处理消火栓栓口安安装位位置准准确，，标高高符合合规范范要求求第七部部分：：安全全文明明施工工管理理现场安安全文文明施施工作作为建建筑企企业的的一个窗口口，能能准确确地反反映建建筑企企业的的现场场施工管理理水平平、协协调和和组织织生产产的能能力，，是提高企企业社社会形形象的的一个个最重重要、、最直直接窗口；；另外，，提高高现场场安全全和文文明施施工管管理水准，，可以以给企企业带带来直直接的的经济济效益益。（一））现场场材料料堆码码现场UPVC排水管管堆放放整齐齐现场PVC线管堆堆放整整齐（二））现场场库房房管理理库房内内货架架搭设设规范范，物物品摆摆放整整齐货架上上UPVC排水管管件摆摆放整整齐，，数量量标志志牌清清晰货架上上PVC线盒摆摆放整整齐（三三））加加工工场场地地管管理理加工工场场内内操操作作规规程程上上墙墙加工工场场内内钢钢套套管管堆堆码码整整齐齐加工工场场内内支支架架堆堆码码整整齐齐（四四））施施工工用用电电箱箱管管理理配电电箱箱标标识识清清楚楚箱内内电电器器元元件件排排列列整整齐齐，，接接线线规规范范（五五））现现场场防防火火措措施施氧气气瓶瓶单单独独堆堆放放，，并并配配备备灭灭火火器器材材乙炔炔气气瓶瓶单单独独堆堆放放，，并并配配备备灭灭火火器器材材油漆漆单单独独堆堆放放，，并并配配备备灭灭火火器器材材（六六））现现场场废废料料堆堆放放现场场电电工工组组废废料料堆堆放放场场地地现场场管管工工组组废废料料堆堆放放场场地地第八八部部分分：：工工程程材材料料管管理理安装装工工程程所所使使需需的的各各类类材材料料占占整整个个安安装工工程程造造价价的的60~70%左右右，，做做好好现现场场材材料的的采采购购和和使使用用管管理理，，对对降降低低工工程程成成本本起起到直接的的作用，，也是安安装工程程产生效效益所在。另外，由由于工程程投资方方对安装装下浮比比例日益增增加，做做好材料料节约管管理显得得尤为重要。（一）材材料采购购的原则则1、业主方方认质认认价的材材料，必必须按业业主确认的的生产厂厂家和材材料品牌牌进行采采购；2、清单报报价的项项目，其其材料品品牌必须须按投标报报价时确确认的生生产厂家家和材料料品牌进行采购购；3、安装所所需的材材料必须须是合格格产品，，且能满足足设计要要求；4、在满足足上述要要求的条条件下，，采购员员通过市场场询价，，择优选选择；（二）材材料计划划的编制制1、安装工工程合同同签订后后，由项项目预算算员编制安安装工程程预算书书，用于于控制项项目所需各类安安装材料料的数量量；2、由项目目专业施施工员对对所管辖辖范围内内安装各分分项，根根据施工工图纸和和现场实实际情况编制各各系统所所需的材材料总计计划，分分层统计后再汇汇总，便便于日后后核查；；3、预算计计划和施施工计划划编制后后，交项项目负责人人、材料料采购员员和库管管员各一一份，用于控制制现场材材料的使使用；（三）甲甲供设备备/材料管理理1、预算计计划和施施工计划划编制后后，预算算员和施工工员核对对甲供设设备/材料供应应计划，确认无无误后提提交甲供供设备/材料总计计划给建设方方，计划划中必须须明确设设备/材料的规格、型型号、到到场时间间等参数数，确保保设备/材料按时时到场；；2、甲供设设备/材料到货货后，组组织工程程监理进行行验收，，如验收收不合格格退货处处理；3、甲供设设备/材料须提提供有效效合格证证件，并加加盖供应应单位公公章。（四）自自购材料料管理流流程材料认质质认价→→品牌和和厂家确确认→市场询询价→材材料采购购→进场场验收→→材料入库库→建立立台帐→→按计划划发放→→使用过程程中跟踪踪→与班班组进行行现场收收方→核实实材料使使用情况况→每月月进行一一次总结→→对材料料使用不不当的行行为落实实整改措施施（五）材材料计划划管理1、由项目目专业施施工员提提交材料料需求计计划，交项目目负责人人审核；；2、项目负负责人根根据施工工总计划划进行审审核，经确认认签字后后，把计计划提交交项目库库管员核核实有无库库存数量量，并做做好退减减记录；；3、库管员员核实并并签字后后，计划划提交给给公司材料采采购组进进行审核核，核实实计划数数量与与原预算算量是否否有超计计划现象象发生，，如有则则须附上超超计划说说明，经经材料组组负责人人签字确认后提提交公司司审批并并落实采采购；4、为确保保材料批批量采购购，公司司规定大大宗材料如如型钢等等每周进进货2~3次，零星星材料计划提提前1天上报审审核，并并尽量做做到把各工地所所需同名名称、同同规格材材料汇总总后一批采购，，以节约约运输成成本；5、材料计计划单保保存时间间为6个月，以以便于日后后可追溯溯相关人人员的责责任；（五）材材料出、、入库管管理1、材料入入库时，，库管人人员必须须对材料料数量完全全负责，，必须如如实清点点材料的的入库数量，核核实与送送货清单单上数量量是否一一致，材料的质质量是否否符合要要求等指指标，并并经确认相符后后方可签签字，并并进行材材料入库库，并建立登记记台帐；；2、库管员员应及时时把到场场材料的的数量、、规格、质质量等相相关信息息反馈给给专业施施工员，以便便施工员员确认材材料计划划到货情情况和现场施工工按排；；3、库管员员在发放放材料时时，必须须凭现场场专业施工工员开具具的主材材签发控控制单进进行发放，以控控制现场场材料的的使用，，杜绝多多领、超领现象象的发生生；4、因工程程设计变变更造成成现场施施工班组组材料有多多余时，，应及时时退还库库房，库库管员开具材料料退库单单给班组组，便于于材料结结算。5、为控制制现场材材料的合合理使用用，由施施工员组织织班组通通过样板板点评等等方式，，确认现场材料料实际使使用数量量，并按按样板数数量进行发放，，如班组组领用材材料数量量最终超超出实际用量时时，须对对班组领领用材料料数量进进行分析，查找找和分析析原因，，如不能能查找合合理原因的，超超领部分分材料由由班组承承担，在在支付付劳务工工资时进进行扣除除；6、库管员员对库存存材料每每月进行行一次统计汇总总，对积积余较多多的材料料上报公公司材料组，及及时调拨拨到相关关工地上上使用（（品牌符合业主主要求）），以减减少库存存，提高高材料