大学生疫情防控思政大课观后感优秀心得体会

———大学生疫情防控思政大课观后感优秀心得体会高校生疫情防控思政大课观后感优秀心得体会（精选3篇）

高校生疫情防控思政大课观后感优秀心得体会篇1

有幸听到了四位大家对于疫情防控的见解，感受颇多，以下便是我的一些感悟。

恩格斯说：“没有哪一次巨大的历史灾难不是以历史的进步为补偿的。”多难兴邦，也正是几位大家所说的由于磨难，人们才产生了宏大的爱国情怀和无穷的斗争力气，中国才更加富强昌盛。对于这次突如其来疫情大考，全国一盘棋，上下一条心，中国的防控成果也赢得了一片盛誉。

依据有关数据显示，在支援湖北的医疗队伍中，90后、00后的人数就有1.2万人，成为战疫过程中的主力军之一，是什么让他们将生死置之度外英勇无畏的站在抗击疫情的第一线?答：“责任”。何为责任?明清之际的思想家顾炎武说“天下兴亡，匹夫有责”。一代名相诸葛亮说“鞠躬尽瘁，，死而后已”。德国闻名思想家歌德说“责任就是对自己要求去做的事有一种爱”。我认为的责任是：对自我的一种严格要求和约束，并能够知行合一。使自己到达更高的精神境界。在抗击疫情这场没有硝烟的战斗中，我们看到了人性光辉的一面。通过观看新闻，我们看到由于长时间佩戴口罩，脸上布满勒痕的医护工作人员。理发店里为了提高工作效率和避开交叉感染而剪掉的秀发。八十四岁的钟南山院士在得知武汉发生新型冠状病毒肺炎后，义无反顾的前往武汉参与抗疫工作。七十多岁的李兰娟院士每天仅睡三个小时，只为了和研发团队早日研发出治疗肺炎的药物。

抗击疫情的路上陡峭坎坷，跌宕起伏。但我们决不会就此轻易放弃，我们将会迎难而上，愈挫愈勇。在困难赐予我们的磨炼中不断成长，在磨难中奋起。在栉风沐雨中，守得云开见月明。究竟没有一个冬天不行愈越!打嬴防控疫情阻击战时，我们共赏繁花似锦!

高校生疫情防控思政大课观后感优秀心得体会篇2

千里之堤，溃于蚁穴，是出自《韩非子?喻老》中的一句话，后来广为流传，并演化成为今日的一条哲理成语。这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似非常坚固，却会由于一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人，事情的进展是一个由小到大的过程，当存在微小的平安隐患时，假如不赐予足够的重视和正确准时处理，就会留下无穷的后患。所以，我们在实际工作中要防微杜渐，从小事做起，准时处理好担心全因素，避开事故或灾难的发生。

什么是平安?无危则安，无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害财产免于损失。人人事事保平安，关键要从我做起，从现在做起。这就是平安。由于加油站作为一个特别行业，平安问题原来就特别突出。加油站由于车多人杂，部分加油站的规范管理和平安防范就成为了薄弱环节。忽视了平安就可能给加油站造成天大的损失。由于对于加油站来说，平安就是天，平安是我们中石油进展壮大的保障;平安就是我们加油站实现效益的根本保障。

但是要做到时时牢记平安，按章操作，说起来简单做起来难，它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的根据加油站管理规范操作。可是有些人，只图便利，直接对塑料壶加油;还有些人在车辆未熄火的状况下就给加油，等等。想一想，这些可都是违章行为，这些都是事故隐患，既然是事故隐患，我们就要提高警惕防犯他。由于平安隐患就象是狡猾的敌人，他时刻都在观看着我们的违章行为，侍机想侵吞我们的企业财产。所以说，人是加油站平安管理的第一要素。

为了从根本上解决制约加油站平安生产的瓶颈问题，努力打造平安型加油站，仔细贯彻落实上级一系列的指示精神和管理制度，坚决树立中石油平安第一、预防为主的平安工作方针，形成良好的平安生产新局面，我们要加强并引导加油站员工自觉的去遵守各项平安制度，按章操作，防范于未然，形成人人管平安，平安人人管的良好局面，我们就必需抓好对人的管理，真正落实人是加油站平安管理的第一要素。

为了从根本上解决制约加油站平安生产的瓶颈问题，努力打造平安型加油站，仔细贯彻落实上级一系列的指示精神和管理制度，坚决树立中石油平安第一、预防为主的平安工作方针，形成良好的平安生产新局面，我们要加强并引导加油站员工自觉的去遵守各项平安制度，按章操作，防范于未然，形成人人管平安，平安人人管的良好局面，我们就必需抓好对人的管理，真正落实人是加油站平安管理的第一要素。

平安管理的三要素是人、设备和环境。而人是平安管理三要素中最活跃、最关键、最简单、变数最大、最随便和最难掌握的因素。由于人可以转变设备、环境的主体。因而三要素中人是主要因素。纵观加油站各类平安事故，任何一个事故发生后，总能找到缘由，绝大部分都是人的因素。主要就是责任心不强、责任制不落实、违章指挥、违章操作等现象。试想，一个加油站，无论制度多细、责任多明确，奖罚力度多大，责任制不落实，员工不重视，照旧会是废纸一张。因此，我们在强调对加油站平安管理的同时，要加强加油站平安管理责任制的落实，由于只有落实责任才是平安生产的保障，而落实责任的关键就是要加强对人的管理。

正是基于此，我认为加油站的平安工作应当从管理人的规范操作行为，时时做到防患于未然抓起。决不能是有关部门来检查了，平安管理就做得严一点，等检查组走了之后依旧如故，这样做往往会酿成大祸。因此，要抓好加油站的平安工作就得让加油站的员工时时提高警惕、每天警钟长鸣，要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经，由于你或许一不当心，就会血染沙场。或许只有这样持之以恒，坚持不懈地抓好每个环节，做到不违章操作，才能真正确保加油站的长治久安，才能真正的做到警钟长鸣、事故为零。也只有这样，才能不断地提升我们企业的经济效益，究竟，平安出效益。

伴侣们，爱惜自己的生命吧，别忘了：平安就是生命!

高校生疫情防控思政大课观后感优秀心得体会篇3

近日，国务院办公厅近日印发《关于进一步精简审批优化服务精准稳妥推动企业复工复产的通知》(以下简称《通知》)，提出了提高复工复产服务便利度、大力推行政务服务网上办、完善为复工复产企业服务机制等5个方面的政策措施，精准稳妥推动企业复工复产。

经济社会是一个动态循环系统，不能长时间停摆。因此，在确保疫情防控到位的前提下，必需分区分级精准有序推动企业复工复产。但复工复产并非易事，需要多方发力为其扫清障碍，准时给广阔企业注入一针“强心剂”。

党员带头冲锋，狠抓放管服“关键点”。深化“放管服”改革，对于提升企业复工复产效率至关重要。《通知》要求深化“放管服”改革，取消不合理审批，规范审批事项和行为，直击当前企业复工复产中的堵点、难点和痛点。各地必需提高思想熟悉，拿出务实的举措，消退这些堵点、难点和痛点，确保政府审批“零延误”。可从企业所需所盼入手，相关部门变被动审批为主动服务，主动上门了解企业需求，供应审批服务;要进一步简化办事流程手续，在服务窗口设置“党员先锋岗”“党员示范岗”，为防控物资生产相关企业开放“绿色通道”;要注意运用大数据、人工智能等，开通线上服务平台，削减现场排队和业务办理时间，提高企业复工复产效率。

领导干部包干，疏通上下游“产业链”。疏通上下游产业链，对提高复工复产的整体效益和水平非常重要。现代经济的一大特征就是社会大分工，即每一家企业从事某一项专业的工作，通过市场自身调整达到全社会最优。在这种状况下，产业链上任何一家企业的复工复产都可能产生上下游连锁反应。因此，各地肯定要维护统一大市场，促进上下游、产供销、大中小企业整体配套、协同复工。要尽可能地让各行业的产业链上下游企业复工复产，既保障原材料的供应，又能让产品销得出去，可探究实施领导带头包干联系制度，逐一分析和解决上下游产业链条梗阻;快速制定财政、金融、税收、人才、用工等方面的政策，解决企业资金链、用工等各方面问题;在抓好规上企业的同时也要重视小微企业，在信贷等方面加大支持力度。

组织顽强有力，拓展精细化“服务面”。推动企业有序复工复产，需要当好“店小二”，为企业供应更多精细化服务。比如，可抽调机关党员干部，组建“驻企服务先锋队”，根据“责任到人、不留死角”原则，为每个企业指定服务专员，供应“点对点”指导服务;组建“政策宣讲服务队”，深化企业讲解政府相关政策，指导企业快速、精准把握复工标准和要求;组建“法律救济服务队”，深化企业普及疫情防控法律学问、调解冲突纠纷，推动企业依法有序复工;在