生产车岗位职责16篇

Word-17-生产车岗位职责16篇生产车间主管工作岗位职责

生产车间主管的岗位职责是什么以下是关于生产车间主管岗位职责,各位制度职责大全地区的车间主管可就本文作适当参考。

一按照生产进度制定生产的周方案表及日报表,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤。在每日生产支配中举行合理的调配,并监督方案的实施,努力提升生产效率,定期向厂长汇报生产目标状况。

二制定具体的工艺作业指导书,解决木工车间生产过程中浮现的工艺技术问题,并对员工提供协助,按照公司的支配和要求准时对员工举行技术培训。

三生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的转变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织技术员工对新产品工艺举行实验,做样。

四协作厂长对车间内部员工举行业绩考核、工作评定、并对新员工举行公司制度岗前培训、考评。

五检查、监督车间内的生产方案落实状况,工作平安及防火状况。对生产过程中浮现的异样状况准时了解并解决,同时向厂长汇报。

六组织举行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计(制度职责大全统计),并举行合理的收集、收拾、分析,为生产决策提供依据。

七乐观协作好品管,物控及木工车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好生产工(制度职责大全生产工)的思想工作,稳定员工的工作心情,提升员工的生产乐观性。

八解决材料的供给问题,准时申购库存材料。并准时对材料举行品审及质量分析,为更换材料提供出技术协助。

九按照生产目标完成情况,合理支配加班,填好加班申请表及另外有关生产的各类表格,并准时将公司下达的指令及另外信息,准时填好写在公告板上准时提示员工。

十当车间内部浮现生产人员不平衡,某些工序浮现人员过剩,某些工序浮现人员不足,准时举行人员调节。

【第2篇】生产车间副主任岗位职责

机加车间生产副主任成都望锦汽车部件有限公司成都望锦汽车部件有限公司,望锦职责描述:

1、负责机加车间平安生产管理;

2、负责机加车间5s的管理;

3、负责机加车间团队建设与组织管理;

4、负责机加车间现场的控制与管理;

5、负责机加车间生产交付、质量控制管理;

任职要求:

1、大专及以上学历,理工专业;

2、5年以上数控机加零件生产型企业生产管理工作阅历;

3、对机加车间管理有深度掌控;

4、具备良好的交流本事,有较强的领导、驾驭、管理本事;

5、身体健康,较强的抗压性。

【第3篇】生产车间主任的岗位职责内容

1、负责车间生产、质量、平安及设备的管理,确保各项指标的完成。加强车间主任是“产品质量第一负责人、平安生产第一负责人”意识。

2、按照排产单支配生产方案,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤。在每日生产支配中举行合理的调配,并监督方案的实施,努力提升生产效率,定期向主管领导汇报生产目标状况。

3、了解生产工艺流程,制定具体的生产工艺作业指导书,解决本车间生产过程中浮现的工艺技术问题,并对员工提供协助,按照公司的支配和要求准时对员工举行技术培训。

4、对生产过程中的质量举行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织技术员工对新产品工艺举行实验,做样。

5、协作主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工举行公司制度岗前培训、考评。

6、强化设备的维护及保养,教导员工严格落实各项操作规程,保证设备正常运转。

7、检查、监督车间内的生产方案落实状况,工作平安及防火状况。对生产过程中浮现的异样状况准时了解并解决,同时向主管领导汇报。

8、组织举行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并举行合理的收集、收拾、分析,为生产决策提供依据。

9、乐观协作好库管,物控及本车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工,稳定员工的工作心情,提升员工的生产乐观性。

10、解决材料的供给问题,准时申购库存材料。并准时对材料举行品审及质量分析,为更换材料提供出技术协助。

11、按照生产目标完成情况,合理支配各班组的工作,并准时将公司下达的指令及另外信息,准时写在车间公告板上提示员工。

12、当车间内部浮现生产人员不平衡,某些工序浮现人员过剩,某些工序浮现人员不足,准时举行人员调节。

13、对上道工序转来得不合格产品提出异议,对车间条件无法满足创造质量要求的生产方案提出申诉和修改看法。

14、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。根据公司制度和车间管理制度对车间员工举行嘉奖、惩处。

15、正确处理车间的突发大事,并随时向公司领导汇报大事处理发展,对于无法处理的大事要准时请示。

16、强化对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本。

17、做好公司人员储备工作;协作其他部门开展工作,做好横向交流。

【第4篇】生产车间经理岗位职责任职要求

生产车间经理岗位职责

生产车间经理杭州民生药业有限公司杭州民生药业有限公司，民生负责药品生产车间的全过程控制，包括但不限于:人员管理，文件管理，产品质量管理等。

任职资历

1、40周岁以下，本科及以上学历，药学相关专业毕业;

2、5年以上药品生产管理阅历，有外企工作阅历者优先，条件优秀者可放宽年龄及学历要求;

3、熟知gmp条款，参加过国家药监局的gmp现场认证检查;

4、具有较强的组织、交流、协调本事。

【第5篇】生产车间文员岗位职责说明书

生产车间文员岗位职责说明书

职位名称:车间文员

职位代码

所属部门:生产部

职系

职等职级

直属上级

车间主管

薪金标准

填写日期

核准人

职位概要:生产车间的数据资料的收拾;车间平时工作的考勤、记录、管理。

工作内容:

1.车间生产日效率表、月效率表,每日品质控制记录表的制作;

2.核实车间组长所记录数据,准时订正错误的基础数据,对全部的生产类基础数据负责,以数据分析工作为基础辅助主管工作;

3.负责部门人事资料的更新及每日车间出勤状况的统计、车间员工考勤的核实与校对,及异样考勤的处理;

4.部门物品的清点、追踪及签收,平时材料领用、退换数量金额核对,监控车间辅助用料成本;

5.月底盘点报表的统计,随时协作财务部门对车间数据的核查工作;

6.负责车间文件的签收、记下、复印、分发、归档及保管、过期文件的回收及做好记录存档,公个性张贴文件的管理;

7.公司政策文件的传达及相关制度的宣导;

8.负责车间会议的通知及记录;

9.向车间主管汇报工作。

任职资历:

教导背景:

◆大专以上学历。

培训经受:

◆受过车间管理、工艺品管理等方面的培训。

阅历:

◆2年以上车间相关工作阅历。

技能技巧:

◆具有良好的中英文交流、表述本事;

◆对工艺品格业情况比较了解;

◆娴熟使用计算机。

态度:

◆乐观进取,责任心强;

◆很强的自我约束力,自立工作和承受压力的本事;

◆高度的工作热烈,良好的团队合作精神。

工作条件:

工作场所:办公室,车间。

环境情况:基本舒服。

危急性:基本无危急,无职业病危急。

直接下属间接下属

晋升方向轮转岗位

【第6篇】注塑生产车间主任岗位职责

注塑主管/车间主任/生产主管工作职责:

生产线管理,带领注塑团队成员完成生产目标。

确立任务,实现关键措施。管理和组织生产进度。建立和培训团队。创建和维护车间的平安。

控制和处理紧张状况,分析和解决问题,领导和实施车间的持续改进。

建立精益生产系统。参加持续改进活动。作为一个成员参加创建和维护pfmea等。

履行其他须要的职责以支持业务任务。

任职要求:

1、大专以上学历,2年以上注塑车间管理阅历

2、认识注塑产品和工艺,具有较强的成型工艺设计/设备工程阅历。工作职责:

生产线管理,带领注塑团队成员完成生产目标。

确立任务,实现关键措施。管理和组织生产进度。建立和培训团队。创建和维护车间的平安。

控制和处理紧张状况,分析和解决问题,领导和实施车间的持续改进。

建立精益生产系统。参加持续改进活动。作为一个成员参加创建和维护pfmea等。

履行其他须要的职责以支持业务任务。

任职要求:

1、大专以上学历,2年以上注塑车间管理阅历

2、认识注塑产品和工艺,具有较强的成型工艺设计/设备工程阅历。

【第7篇】生产车间班组长岗位职责

生产车间班组长及岗位职责

1、目的:

明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻落实。

2、范围:

生产班组长

3、职责:

生产班组长

4、内容:

4.1生产班组长质量责任制

4.1.1组织本班组人员举行“平安第一、质量第一”的思想教导。

4.1.2组织生产工人学习sop,严格根据工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班目标。

4.1.3常常开展小组质量分析会,努力提升产品的质量和得率。

4.2车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

4.2.1指导员工严格根据工艺规程操作,乐观参加质量管理、技术革新活动。

4.2.2发觉生产人员违背工艺规程、sop、岗位操作法及另外有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报创造部经理,同时向质保部负责人报告。

【第8篇】生产车间管理岗位职责任职要求

生产车间管理岗位职责

职责描述:

1、生产车间现场流量监督;

2、生产车间的验证跟进协调;

3、生产车间环境监测;

4、生产车间工艺用水等公用系统的取样工作;

5、确保生产车间gmp工作稳步推动;

任职要求:

1、有2年以上无菌制剂生产过程质量监督工作阅历;

2、能自立负责车间的环境监测及取样工作;

3、认识无菌制剂生产过程质量监管关键控制点。

【第9篇】生产车间班组长-岗位职责

一个生产车间的班组长工作人员,是管理者,同时也是制度的落实者,是工作的支配及核心的带领人。详细的生产车间班组长岗位职责,可参考以下资料:

1.仔细贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规则制度。

2.贯彻实施平安生产责任制,作好平安、文明生产的管理。

3.合理支配,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产目标。

4.搞好现场管理,推动“5s”进程。

5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6.负责本车间的生产统计工作心。

7.按照生产方案提出材料需用方案报供给部。

8.帮助企管部作好盘点工作。

9.对各生产班组的各项指标完成状况举行考核。

10.仔细完成公司或部门支配的另外暂时工作。

【第10篇】生产车间主管-岗位职责

在一个生产车间,普通最常见为生产车间主管来主持大局,此岗位主要的岗位职责有哪些呢以下提供了具体的生产车间主管岗位职责的资料,可供参考。

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、平安及设备的管理,确保各项指标的完成。加强车间主任是“产品质量第一负责人、平安生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产方案,全面完成生产目标。

4、负责贯彻执行公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备平安,确保平安文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的平时管理,不断提升员工综合素养。

8、对本车间的工艺纪律落实状况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的准时性、真切性负责。

10、有权调节车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足创造质量要求的生产方案提出申诉和修改看法

【第11篇】生产车间主任工作岗位职责

以下是一则生产车间主任岗位职责,仅供各位制度职责大全车间主任参考。

1、负责内部组织架构设置、岗位责任制分工、人员选聘与考核。

2、严格确保公司各项规则制度的落实、执行。

3、根据责任制,控制部门费用预算。

4、负责与外部门的协调交流,共同完成公司目标任务。

5、不断改进产品工艺、流程,提升流水线生产效率,从而提高车间产能,降低人工成本。

6、建立科学合理的物料消耗责任考核机制,合理控制机物料、修理配件的消耗,降低水电气等费用开支。

7、不断提高内部管理水平,提高内部人员素养、基层管理水平。

8、开展各种形式的劳动比赛、职业制造活动,发动全员参加,促成自主改善的良好氛围,增加团队配合效率和凝结力。

9、完美内部人力资源配置、优化、开发,鼓舞“自我规划、自我举荐、自我提高”,不断开展员工培训,加强自主提升,努力哺育学习型团队,提升车间整体素养。

10、负责组织举行车间设备、工具、仪器仪表及设施的管理、维护和保养。

11、负责车间平安文明生产,确保平安文明生产的执行。

12、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理,负责现场管理制度、操作规程的编制、培训、检查与考核。

13、不断优化作业环境,改善员工工作环境。

14、完成公司总经理(制度职责大全总经理)交付的暂时性工作。

【第12篇】生产车间主任的岗位职责

1、负责车间生产、质量、平安及设备的管理，确保各项指标的完成。加强车间主任是"产品质量第一负责人、平安生产第一负责人'意识。

2、按照排产单支配生产方案，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产支配中举行合理的调配，并监督方案的实施，努力提升生产效率，定期向主管领导汇报生产目标状况。

3、了解生产工艺流程，制定具体的生产工艺作业指导书，解决本车间生产过程中浮现的工艺技术问题，并对员工提供协助，按照公司的支配和要求准时对员工举行技术培训。

4、对生产过程中的质量举行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺举行实验，做样。

5、协作主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工举行公司制度岗前培训、考评。

6、强化设备的维护及保养，教导员工严格落实各项操作规程，保证设备正常运转。

7、检查、监督车间内的生产方案落实状况，工作平安及防火状况。对生产过程中浮现的异样状况准时了解并解决，同时向主管领导汇报。

8、组织举行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并举行合理的收集、收拾、分析，为生产决策提供依据。

9、乐观协作好库管，物控及本车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工，稳定员工的工作心情，提升员工的生产乐观性。

10、解决材料的供给问题，准时申购库存材料。并准时对材料举行品审及质量分析，为更换材料提供出技术协助。

11、按照生产目标完成情况，合理支配各班组的工作，并准时将公司下达的指令及另外信息，准时写在车间公告板上提示员工。

12、当车间内部浮现生产人员不平衡，某些工序浮现人员过剩，某些工序浮现人员不足，准时举行人员调节。

13、对上道工序转来得不合格产品提出异议，对车间条件无法满足创造质量要求的生产方案提出申诉和修改看法。

14、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。根据公司制度和车间管理制度对车间员工举行嘉奖、惩处。

15、正确处理车间的突发大事，并随时向公司领导汇报大事处理发展，对于无法处理的大事要准时请示。

16、强化对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

17、做好公司人员储备工作；协作其他部门开展工作，做好横向交流。

【第13篇】生产车间主任岗位职责

1、负责其功能领域内主要任务和方案，制定、参加或帮助上层落实相关的政策和制度；

2、负责部门的平时管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、负责工厂生产方案执行，物料预备，新产品导入预备；

4、完成车间每月生产目标，并做好每月生产报表及各项统计；

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；

6、作业环境与5s管理，平安生产管理及员工管理。

【第14篇】某企业生产车间主任岗位职责

企业生产车间主任岗位职责

一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、平安等各项工作,努力提升管理水平,提升生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和目标。

二、按照生产部下达生产方案,组织车间生产,协调各生产工序,掌控生产进度,保证均�生产和生产目标之完成。

三、严格落实平安、文明生产管理,教导工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准仔细操作。

四、按照企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

五、催促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

六、仔细协同有关部门做好质量控制点之管制工作,常常检查“质量控制点管理制度”实施状况。

七、乐观