深圳建业工程项目应急救援预案培训共662

建设工程

应急救援预案编制深圳建业(集团)股份有限公司工程管理中心朱天宇1建业集团主要内容：

应急救援预案基础理论应急救援预案技术方法应急救援预案实用范例2建业集团

第一节

应急救援预案基础理论3

建业集团第一节应急救援预案基础理论一、建设工程应急预案基础（一）应急预案的分类

1、行政区域

—国家、省、市、区（县）和企业

2、时间特征常备预案和临时预案（偶然组织的大型集会）

3、事故灾害或紧急情况自然灾害、事故灾难、突发公共安全

4、功能和目标综合、专项应急预案和现场处置方案4建业集团（二）事故应急种类1、事故临界状态应急具有提前预防功能，目的是消除隐患或风险

2、事故过程应急以降低事故损失严重程度为目的的应急方案（1）抢救遇害人员（2）控制危险源（3）消除危害后果（4）查清事件原因5建业集团3、应急预案功能与目标分类

分为：综合预案、专项预案、现场处置方案6综合预案危化专项预案现场处置方案1地震专项预案应急救援预案的功能关系防洪专项预案现场处置方案2现场处置方案3建业集团（三）编制原理、要求和原则

1、编制原理7预案评审预案检查实施预案编制预案策划应急救援预案的编制原理图建业集团2、编制要求（1）应急救援核心要求“安、急、抢、排、救”五字应急救援（2）突出重点，加强针对性预案编制中五个重点内容达到具有出现的实际可能性、符合实际条件的可能性（3）反应迅速、启动及时（4）操作程序简单、工作要求明确（5）分工合理、责任明确、协调配合畅顺8建业集团3、编制原则（1）从事故预防角度制定应急救援预案（2）从事故发生后损失控制角度制定应急救援预案（3）编制事故应急救援预案一般原则

A、一险一案

B、企业与地区（政府）相结合

C、资源保证与充分

D、定期演练

E、宣传与培训

F、定期评估9建业集团4、编制程序（1）成立事故应急救援预案编制小组（2）收集资料并进行分析（3）辨识危险源并进行初始评估（4）设计预案体系（5）配备人员及需要资源（6）编制编写计划及分工（7）编写应急救援预案及完善（8）演练及培训（9）应急救援预案的管理和定期评审10建业集团5、编制制思路路建筑企企业可可按三三维结结构的的思路路设计计应急急救援预预案体体系（1）第一一主线线—按风险险态和和危险险态设设计（2）第二二主线线—按可能能事故故类型型设计计（3）第三三主线线—按企业业管理理层次次和结结构设计级级别体体系构建三三级或或四级级应急急救援援预案案体系系A、一级级预案案是公公司或或集团团公司司级B、二级级预案案是分分公级级C、三级级预案案主要要是现现场或或分部部分项项工程程11建业集团二、建建设工工程风风险分分析（一））危险险、危危害辨辨识方方法1、直接接经验验法（1）对照照、经经验法法（2）类比比方法法2、系统统安全全分析析法（1）事件件树分分析（（ETA）（2）故障障树分分析（（FTA）故障树树定性性分析析包括括求最最小割割集、、最小小径集和和基本本事件件结构构重度度分析析12建业集团（二））危险险、危危害辨辨识的的主要要内容容1、根据危害害性质分类类方法（1）物理性危危险因素与与危害因素素（2）化学性危危险因素与与危害因素素（3）生物性危危险因素与与危害因素素（4）心理、生生理性危险险因素与危危害因素（5）行为性危危险因素与与危害因素素（6）其他行为为性危险因因素与危害害因素2、根据事故故形式分类类方法（分分为16类）3、根据职业业健康影响响危害性质质分类方法法（分为7类）13建业集团（三）危险险、危害因因素辨识中中应考虑的的方面1、建设区平平面图（1）总图（2）运输线路路图2、建设区位位置和环境境条件3、建筑物4、建设工艺艺过程5、施工设备备、装置（1）机械设备备（2）电气设备备（3）危险性较较大设备6、其他14建业集团（四）危险险、危害辨辨识中应注注意的问题题危险源应由由三个要素素构成潜在危险性性、存在条条件和触发发因素1、第一类危危险源危害害后果的影影响因素伤害事故类类型与第一一类危险源源15事故类型能量源或危险物的产生、贮存能量截体或危险物高处坠落高差大的场所人体起重伤害起重、提升机械能量载体或危险物坍塌土石方工程边坡、料堆边坡土（岩）体物体打击产生物体落下、抛出、场所落下飞散物体触电电源装置带电体建业集团2、第二类危险险源分析（1）不安全行行为一般指指明显违反反安全操作作规程的行为为，这种行行为往往直直接导致事故发生（2）物的不安安全状态是是指机械设设备、物质质等明显的不不符合安全全要求的状状态第二类危险险源往往是是一些围绕绕第一类危险源随机机发生的现现象。出现现得越频繁发生事故故的可能性性越大16建业集团3、危险源与事事故发生的的关联性一起事故的的发生是两两类危险源源共同起作作用的结果(1)第一类危险险源的存在在是事故发发生的前提提第二类危险险源的出现现是第一类类危险源导导致事故的必必要条件(2)第一类危险险源决定事事故后果的的严重程度度第二类危险险源出现的的难易决定定事故发生生的可能性大大小17建业集团（五）分析析潜在紧急急事件进行内部风风险分析时时首先要对对企业自身身进行危险辨识识，根据辨辨识结果在在《危险分析表》中的第一栏栏列出会影影响施工单单位的所有紧急事件件1、历史上曾曾发生的紧紧急事件，，本地别的的建设项目中是是否发生过过以下类型型的紧急事事件（坠落、、坍塌、起起重伤害等等）2、所处地理理位置可能能发生的紧紧急事件，，注意是否处处在如下的的位置以导导致的紧急急事件（洪区区周边、核核电站）18建业集团3、由于技术术原因导致致的紧急事事件，由于于程序或系统失失效是否可可能导致如如下的紧急急事件（火灾灾、爆炸、、危害品事事故）4、人为失误误导致应急急事件，员员工是否得得到安全工作的的培训？雇雇员是否知知道如何处处理紧急事件件（培训不不够、违规规操作）5、在进行设设计、建造造会因失误误导致哪些些紧急事件？设设备是否增增强了安全全性6、考虑规章章制度的问问题会导致致哪些紧急急事件（设施的的建造过程程）19建业集团危险性分析析表20

紧急事件类型

发生的可能性

人的影响

财产的影响

商业影响

内部资源

外部资源

总分

高低51

影响大影响小

5

1

应急资源强弱

5

1

建业集团（六）评价价紧急事件件发生的可可能性评价用一个个1到5的简单刻度度等级来表表示，其其中1表示最低可可能性，5表示最高可可能性（七）评估估对人可能能造成的影影响1表示最小影影响，5表示最大影影响（八）评估估财产影响响1表示最小影影响，5表示最大影影响（九）评估估潜在的商商业影响1表示最小影影响，5表示最大影影响（十）评估估潜在的商商业影响1表示最小影影响，5表示最大影影响（十一）评评估汇总计算每一个个紧急事件件的总分，，总分越低低越好21建业集团三、建设工工程事故分分析（一）建建设工程程事故特特性分析析1、建设工工程的生生产特点点（1）产品固固定，人人员流动动性大（2）露天高高处作业业多，手手工操作作，体力力劳动繁重（3）建筑施施工变化化大，规规则性差差，不安安全因素随形形象进度度的变化化而改变变2、建筑施施工伤亡亡事故的的特点（1）高处坠坠落（（2）触电（（3）物体打打击（4）机械伤伤害（（5）坍塌22建业集团（二）建建设工程程事故原原因分析析1、监管不不到位，，责任不不落实2、安全技技术规范范在施工工中得不不到落实实3、有章不不循，冒冒险蛮干干4、以包代代管，安安全管理理薄弱5、一线操操作人员员安全意意识和技技能较差差6、保障安安全生产产的各个个环境要要素尚需需完善23建业集团（三）建建设工程程事故应应急预案案体系设设计1、政府建建设工程程特大生生产安全全事故应应急预案2、施工单单位生产产安全事事故应急急预案（（8项）（1）总则（（2）组织机机构和职职责（3）应急预预案的启启动依据据（4）报警及及通信、、联络方方式（5）重大事事故应急急救援程程序（各各类事故故应急救援专专项预案案）（6）应急程程序技能能的培训训与演习习（7）应急预预案的修修改和完完善（8）相关法法律文件件和主要要附件清清单24建业集团3、施工现现场生产产安全事事故应急急预案（1）按照工工作性质质分A、管线敷敷设B、装修工工程C、基坑作作业D、模板安安装拆除除作业E、脚手架架搭拆F、塔吊装装拆作业业G、防风、、防汛H、防中暑暑事故应应急救援援预案等等25建业集团（2）按照事事故类型型分A、坍塌事事故应急急救援预预案B、倾覆事事故应急急救援预预案C、物体打打击事故故应急救救援预案案D、机械伤伤害事故故应急救救援预案案E、触电事事故应急急救援预预案F、高空坠坠落事故故应急救救援预案案G、火灾事事故应急急救援预预案H、施工中中挖断水水、电、、通信光光缆、煤煤气管道事故故应急救救援预案案等26建业集团（3）施工现现场应急急救援预预案主要要内容A、目的B、适用范范围C、组织机机构和职职责D、应急救救援指挥挥流程图图E、救护器器材、人人员培训训与演习习F、应急响响应和救救援程序序G、现场恢恢复和善善后处理理H、应急预预案的修修改与完完善27建业集团（四）建建设工程程事故应应急预案案体系应急预案案文件分分为四级级1、一级文文件是““预防手手册”—基本预案案2、二级是是程序文文件每一个应应急程序序内容包包括行动动目的和和范围、指南南、流程程表及具具体方法法等3、三级是是说明文文件说明书与与应急活活动的记记录4、四级是是记录文文件对应急行行动的记记录28建业集团四、应急急管理1、预防2、准备3、响应4、恢复29预防恢复准备响应建业集团（五）应应急救援援系统的的要素1、政府应应急预案案的基本本要素2、企业应应急预案案的基本本要素（1）应急救救援计划划（2）应急救救援组织织机构（3）通信联联系和报报警系统统（4）应急器器材与设设施（5）外部援援助系统统（6）事故预预警监测测系统30建业集团3、应急救救援系统统的组织织机构（1）应急指指挥中心心（2）事故现现场指挥挥中心是应急救救援系统统中与应应急指挥挥中心相相对应的现现场指挥挥机构。。它的职职责主要要是在事故故应急中中负责在在事故现现场制定定和实施正正确、有有效的事事故现场场应急对策，确确保应急急救援任任务的顺顺利完成成（3）支持保保障中心心（4）媒体中中心（5）信息管管理中心心31建业集团4、企业、、施工现现场应急急实施能能力的评评估（1）熟悉企企业、施施工现场场内部有有关计划划与政策（2）符合外外部组织织要求（3）辨识法法规和章章程（4）评审相相关的应应急预案案A、评审已已有的应应急预案案B、熟悉周周边应急急预案C、了解政政府应急急预案32建业集团5、辨识关关键性的的产品、、服务和和操作6、内部应应急资源源分析（1）应急人人员（（2）应急设设备（3）应急设设施（（4）组织对对策（5）后备系统7、外部应急资资源分析8、应急能力分分析（1）内部应急能能力（2）外部应急能能力33建业集团34第二节应急救援预案案技术方法建业集团五、应急预案案编制步骤（一）应急预预案应立足于于安全事故的的救援，立足于工程项项目自援自救救，立足于工工程所在地政府和和当地社会资资源的救助1、建立预案组组2、职权划分3、发表任务申申明4、制定计划表表和预算35建业集团（二）应急救救援预案的策策划与编制1、应急救援预预案的内容主主要包括（1）明确应急预预案组织成员员及其职责（2）确定可能面面临的事故灾灾害（3）对可能的事事故灾害进行行预测与评价价（4）内部资源与与外部资源的的确定与准备备（5）设计行动战战术与程序（6）制定培训和和演习计划2、应急预案的的基本要求（1）科学性（（2）实用性（（3）权威性36建业集团（三）应急预预案的核心要要素1、基本情况及及周围环境2、组织机构及及其职责3、危害辨识与与风险评价4、报警和通信信联络5、应急设备与与设施6、

应急评价价能力与资源源7、保护措施程程序（响应措措施）8、信息发布与与公众教育9、关闭程序10、事故后的恢恢复程序11、培训与演习习12、应急预案的的维护13、记录与报告告37建业集团（四）应急预预案文件要素素1、应急计划纲纲要2、应急管理要要素3、应急响应程程序（1）报警程序（2）通信程序（3）疏散程序（4）交通管制程程序A、警戒B、恢复程序（5）恢复程序38建业集团（五）应急预预案制定过程程1、风险等级分分析包括4个步骤（1）资料收集（2）危险危害因因素辨识和分分析（3）风险分级（4）提出降低或或控制风险的的安全对策措措施2、书写预案3、建立应急训训练时刻表4、与外部组织织的协调5、与其他社团团机构保持联联系6、检查、演练练和修正7、寻求最终批批准8、分发预案39建业集团（六）建筑企企业应急预案案的实施1、将应急预案案与单位的运运营相结合2、应急预案培培训与演练计计划3、员工应急培培训4、应急演练基基础（1）演练的类型型A、桌面演练B、功能演练C、全面演练（2）演练的基本本任务（3）演练的实施施过程40建业集团桌面演习场景景与道具41图片模型文字说明建业集团5、应急演练设设计6、应急演练方方式（1）确定方针和和教育会议（2）桌面演练主要特点是对对演练情景进进行口头演练练（3）走动式演练练响应小组实际际演练他们在在紧急事件出出现时应急响应应（4）功能演练针对应急响应应功能，检验验应急响应人人员以及应急管理理体系的策划划和响应能力力42建业集团循环往复43桌面功能全面建业集团44使用道具齐全全参与部门多全面演习象象真实事事故一样建业集团（5）撤离演练顺着疏散路线线到达一个指指定的地方。。受训所有人员应应注意他们在在紧急事件中中可能会遇到一些些危险情况（6）全面演练9、评价并修改改预案45建业集团（七）应急演演练的组织与与实施1、应急培训2、应急演练3、演练实施的的基本过程4、演练结果的的评价施工企业应急急预案计划和和演练的一些些管理表格参考模模式（1）应急预案明明细表（2）应急设备清清单（3）应急预案演演练（4）应急预案演演练考核46建业集团汤应急预案编制制的步骤四个阶段：一、调查研究究，收集资料料二、全面分析析，科学评估估。包括：危危险源的分析析、危险程度度评价、救援援力量的分析析等。三、进行分工工，组织编写写四、实地勘察察，反复修改改。47建业集团应急预案的基基本要求1、应急预案要要有针对性应急预案，是是针对可能发发生的事故，，为迅速、有有序地开展应应急行动而预预先制定的行行动方案。因因此，应急预预案应结合危危险分析的结结果，针对以以下内容进行行编制，确保保其有效性。。（1）针对重大危危险源（2）针对可能发发生的各类事事故（3）针对关键的的岗位和地点点（4）针对薄弱环环节（5）针对重要的的工程48建业集团2、应急预案要要有科学性事故应急救援援工作是一项项科学性很强强的工作，编编制应急预案案也必须以科科学的态度，，在全面调查查研究的基础础上，实行领领导和专家相相结合的方式式，开展科学学分析和论证证，制定出决决策程序和处处置方案科学学、应急手段段要先进的应应急反应方案案，使应急预预案真正具有有科学性。49建业集团3、应急预案要要有可操作性性发生重大事故故灾害时，有有关应急组织织、人员可以以按照应急预预案的规定迅迅速、有序、、有效地开展展应急与救援援行动、降低低事故损失。。为确保应急预预案实用、可可操作，重大大事故应急预预案编制机构构应充分分析析、评估本地地可能存在的的重大危险及及其后果，并并结合自身应应急资源、能能力的实际，，对应急过程程的一些关键键信息如潜在在重大危险及及后果分析、、支持保障条条件、决策、、指挥与协调调机制等进行行详细而系统统的描述。同同时，各责任任方应确保重重大事故应急急所需的人力力、设施和设设备、财政支支持，以及其其他必要资源源。50建业集团4、应急预案要要有完整性（1）功能（职能能）完整（2）应急过程完完整（3）适用范围完完整5、应急预案要要有符合性应急预案中的的内容应符合合国家相关法法律、法规、、国家标准的的要求。我国国有关应急预预案的编制工工作必须遵守守相关法律法法规的规定。。51建业集团6、应急预案要要有可读性应急预案应当当包含应急所所需的所有基基本信息，这这些信息如组组织不善可能能会影响预案案执行的有效效性，因此预预案中信息的的组织应有利利于使用和获获取，并具备备相当的可读读性。因此，，应急预案应应：（1）易于查询（2）语言简洁，，通俗易懂（3）层次及结构构清晰52建业集团7、应急预案要要相互衔接应急预案必须须与所在区域域或当地政府府的应急预案案有效衔接，，确保应急救救援工作的成成效。应掌握所辖区区域内的重大大危险源的信信息，确保应应急预案与政政府应急预案案有效衔接。。53建业集团编制原则（1）从事故预防防角度制定应应急救援预案案（2）从事故发生生后损失控制制角度制定应应急救援预案（3）编制事故应应急救援预案案一般原则A、一险一案-每一种风险有有一个应急预预案B、企业与地区区（政府）相相结合C、资源保证与与充分-充分考虑人、、财、物D、定期演练-经常演练（可可行、适用））E、宣传与培训训–确保人员机构构都掌握F、定期评估–根据变化，评评估与修改54建业集团编制思路建筑企业可按按三维结构的的思路设计应应急救援预案体系系（1）第一主线—按风险态和危危险态设计（2）第二主线—按可能事故类类型设计（3）第三主线—按企业管理层层次和结构设计级别体系系构建三级或四四级应急救援援预案体系A、一级预案是是公司或集团团公司级B、二级预案是是分公司级C、三级预案主主要是现场或或分部分项工工程55建业集团预案编制过程程中普遍存在在的问题应急预案过于于简单、粗略略，只能作为为一般的管理理规章，缺乏乏可操作性；；应急预案并未未按科学的程程序制定，缺缺乏充分的应应急能力评估估和风险评价价、资源评估估等；应急预案的要要素和功能论论述不全，不不能满足应急急的要求；应急预案的可可操作性差，，很多应急的的方法和措施施不具体，责责任不明确；；应急预案中中的应急指指挥和应急急管理方面面的叙述，，缺乏相关关部门之间间必要的协协调，存在在矛盾或重重复现象，，造成事故故应急行动动时职责不不清、指挥挥不力、操操作混乱的的局面；预案制定后后，并未很很好的宣传传、培训、、演练、维维护与实施施。56建业集团57第三节应应急救援预预案实用范范例建业集团施工生产安安全事故应应急救援预预案为了加强突突发事故处处置的综合合能力，提提高应急救救援的快速速反应和协协调水平，，确保迅速速有效地处处置各类施施工生产安安全事故，，把损失降降低到最低低程度，尽尽早恢复正正常施工秩秩序，根据据《中华人人民共和国国安全生产产法》、《《建设工程程安全生产产管理条例例》、《工工程建设重重大事故报报告和调查查程序规定定》、《建建设工程重重大质量安安全事故应应急预案》》，结合公公司实际，，特制定本本预案。一、应急救救援预案的的定义、适适用范围1、定义：应应急救援预预案是指公公司为减轻轻事故后果果而预先制制定的抢险险救灾方案案，是进行行事故救援援活动的行行动指南。。2、适用范围围：适用于于公司承包包施工的各各类工程建建设过程中中由于责任任过失造成成工程倒塌塌或报废，，机械设备备毁坏和安安全设施不不当造成人人身伤亡或或者重大经经济损失的的事故。二、公司应应急指挥及及救援组织织机构公司应急指指挥及救援援组织机构构图:58建业集团1、公司安全管管理委员会会人员组成成：由公司司执行总经经理、主管管安全生产产的副总经经理及公司司相关部门门人员组成成，安全技技术部是公公司安全管管理委员会会常设办公公机构。2、项目安全全生产领导导小组机构构组成：由由项目经理理、副经理理、技术负负责人、安安全员、作作业队长等等相关人员员组成，项项目经理任任组长、并并明确各应应急专业组组长。1）、事故现现场抢险组组人员组成成：由项目目安全负责责人任组长长，作业队队负责人、、专业工长长等相关人人员组成。。2）、事故现现场救护组组人员组成成：由项目目领导任组组长，相关关人员组成成。3）、事故现现场保护组组人员组成成：由项目目骨干任组组长，相关关人员组成成。4）、事故现现场通讯组组人员组成成：由项目目行政负责责人任组长长、现场其其他应急小小组负责人人组成。59建业集团三、公司应急指指挥及救援援组织职责责项目安全生生产领导小小组职责：：1）、负责指指挥处理紧紧急情况，，保证突发发事件按应应急救援预预案顺利实实施；2）、负责事事故现场的的抢险、保保护、救护护及通讯工工作；3）、负责所所需材料、、人员的落落实；4）、负责与与公司安全全生产管理理机构的联联系及情况况汇报；5）、负责与与相邻可依依托力量的的联络求救救；6）、负责工工程项目生生产的恢复复工作。项目各应急急专业组职职责：1）、事故现现场抢险组组职责：负负责事故现现场的紧急急抢险工作作，包括受受困人员、、现场贵重重物资及设设备的抢救救、危险品品的转移等等。2）、事故现现场救护组组职责：负负责事故现现场的紧急急救护工作作，及时组组织护送重重病伤员到到医疗中心心救治。3）、事故现现场保护组组职责：负负责事故现现场的保护护、人员的的清点及疏疏散工作。。4）、事故现现场通讯组组职责：负负责收集相相关单位部部门的通信信方式，保保证各级通通讯联系畅畅通，做好好联络工作作。60建业集团四、工作要要求1、相关人员员必须服从从统一指挥挥，整体配配合、协同同作战、有有条不紊、、忙而不乱乱。2、必须确保保应急救援援器材及设设备数量充充足、状态态良好，保保证遇到突突发事件时时各项救援援工作正常常运转。3、各应急小小组成员必必须落实到到人，各司司其职，熟熟练掌握防防护技能。。4、项目安全全生产领导导小组及各各应急专业业小组成员员、联系方方式应公示示。5、项目安全全生产领导导小组必备备的资料与与设施：1）、数量足足够的内线线和外线电电话、或其其它通讯设设备；2）、危险品品数据库：：危险品的的名称、数数量、存放放地点及物物理化学特特性；3）、救援物物资数据库库：应急救救援物资和和设备名称称、数量、、型号大小小、状态、、使用方法法、存放地地点、负责责人、及调调动方式；；4）、现场人人员个人防防护用品使使用情况；；5）、结合工工程特点制制定相关的的安全事故故应急救援援实施方案案并组织演演练。6）、各专业业小组人员员联络方式式、现场员员工名单表表、各宿舍舍人员登记记表；7）、上级安安全生产管管理机构、、应急服务务机构的联联系方式61建业集团五、紧急情情况的处理理程序和措措施应急救援程程序图：62建业集团1、事故发生后后，事故现现场应急专专业组人员员应立即开开展工作，，及时发出出警示信息息、信号，，互相帮助助，积极组组织自救；；在事故现现场及存在在危险物资资的重大危危险源内外外，采取紧紧急救援措措施，特别别是突发事事件发生初初期能采取取的各种紧紧急措施，，如紧急断断电、组织织撤离、救救助伤员、、现场保护护等；及时时向项目安安全生产领领导小组报报告，必要要时向相邻邻可依托力力量求教，，事故现场场内外人员员应积极参参加援救。。2、项目安全全生产领导导小组接到到报告后，，应立即向向公司安全全管理委员员会报告，，报告内容容包括发生生事故的单单位、时间间、地点、、伤者人数数、姓名、、性别、年年龄、受伤伤程度、事事故简要过过程和发生生事故的原原因。不得得以任何借借口隐瞒不不报、谎报报、拖报，，随时接受受公司安全全管理委员员会的指令令。3、公司安全全管理委员员会接到项项目报告后后，根据事事故严重程程度决定是是否启动公公司预案及及派成员参参与抢险救救灾工作。。负责对项项目救援工工作指挥调调度，调动动有关力量量协助项目目进行抢险险救护工作作。负责向向上级主管管部门、安安全生产监监督管理部部门、建设设行政主管管部门或者者其他有关关部门汇报报及报告事事态发展情情况，执行行上级有关关指示和命命令。4、事事故故现现场场由由项项目目安安全全生生产产领领导导小小组组组组长长任任现现场场指指挥挥，，全全面面负负责责事事故故的的控控制制、、处处理理工工作作。。项项目目安安全全生生产产领领导导小小组组组组长长接接到到报报警警后后，，应应立立即即赶赶赴赴事事故故现现场场，，不不能能及及时时赶赶赴赴事事故故现现场场的的，，必必须须委委派派一一名名项项目目安安全全生生产产领领导导小小组组成成员员或或事事故故现现场场管管理理人人员员，，及及时时启启动动应应急急系系63建业集团统，，控控制制事事态态发发展展，，随随时时向向公公司司安安全全管管理理委委员员会会报报告告事事态态发发展展及及救救援援情情况况，，执执行行公公司司有有关关指指示示和和命命令令。。5、各各应应急急专专业业组组人人员员，，要要接接受受项项目目安安全全生生产产领领导导小小组组的的统统一一指指挥挥，，立立即即按按照照各各自自岗岗位位职职责责采采取取措措施施，，开开展展工工作作。。1）、、事事故故现现场场抢抢险险组组，，应应根根据据事事故故特特点点，，采采用用相相应应的的应应急急救救援援物物资资、、设设备备开开展展事事故故现现场场的的紧紧急急抢抢险险工工作作，，抢抢险险过过程程中中首首先先要要注注重重人人员员的的救救援援、、事事故故现现场场内内外外易易燃燃易易爆爆等等危危险险品品的的封封存存及及转转移移等等，，其其次次是是贵贵重重物物资资设设备备的的抢抢救救；；随随时时与与项项目目安安全全生生产产领领导导小小组组、、保保护护组组、、救救护护组组、、通通讯讯组组保保持持联联络络。。2）、、事事故故现现场场救救护护组组，，应应开开展展事事故故现现场场的的紧紧急急救救护护工工作作，，及及时时组组织织救救治治及及护