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文档简介

敬重的各位领导:

2023年述职报告*****限公司自从****年成立,实现安全运行****年。***年来,*****在“铸造精品求生存,诚信经营谋进展”的企业精神鞭策下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念,以安全生产为网,切实把安全工作落到实处,确保安全、稳定、持续生产。从公司建立以来,抑制重重困难,通过不断学习、总结和提高,使我们的安全治理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、标准的治理模式,任事故。今年是行业全面复苏的关键一年,安全生产尤为重要,下面我把今年公司安全生产工作根本状况向与会的各位领导进展汇报。一、明确安全目标落实安全责任安全生产工作。12023年重伤及以上人身事故、火灾、粉尘爆炸事故、车辆损害事故为零,轻伤负伤频率4‰以下;职业危害因素检测率、接害人员职业病查体率100100%;安全生产费用提取、使用、资金到100%;全员安全培训100%。二、做好根底工作夯实治理根底122023二、做好根底工作夯实治理根底12、是强化教育培训,加大宣传力度,做到警钟长鸣。在每月进业指导书。此外,健全了公司<<领导带班制度>>,要求公司领导干部轮番成为日安全负责人,通过这一方式增加领导和职工的安全意2、是强化教育培训,加大宣传力度,做到警钟长鸣。在每月进行督导。通过制定行督导。通过制定<<*****安全生产费用治理制度>>,维护员工的合公司<<应急治理制度>>的规定,今年重编写了<<生产安全事故应急预案>>,在演练中查找缺乏,并请专家评审,在安监局备案,制定了每年演练两次的打算。定了每年演练两次的打算。<<危急作业安全治理制度>>使公司在危险作业时有章可循,在员工进展危急作业时先填写危急作业审批表,险作业时有章可循,在员工进展危急作业时先填写危急作业审批表,年还重制定了<<劳动防护用品治理制度>>,严格依据制度规定进展选购、发放,并长时间催促每一位员工按标准佩戴.行安全会议的根底上,随时跟进三级教育,在年初,我公司制定了全行安全会议的根底上,随时跟进三级教育,在年初,我公司制定了全年的安全教育培训打算,培训教育以公司规章制度、安全治理文件、案等方面培训教育,并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育案等方面培训教育,并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育43通过了考试,取得了上岗资质。 小组、制定风险管把握度、隐患排查制度、编写实施指南,并依据实施指南一步一步进展,风险点采集、承受风险矩阵法进展风险分析、3、整改事故隐患,实现标本兼治。今年,我公司响应上级领导文件精神,乐观开展了“两个体系”建设工作:成立两个体系建设工作小组、制定风险管把握度、隐患排查制度、编写实施指南,并依据实施指南一步一步进展,风险点采集、承受风险矩阵法进展风险分析、制作三级隐患排查表,在公司内部悬挂警示牌,公司级一月一查、车间级一周一查、班组级一天一查,依据排查表形成隐患排查档案。隐闭环治理。自实行“两个体系”以来,严格依据标准执行,查出不少闭环治理。自实行“两个体系”以来,严格依据标准执行,查出不少7月高度重视,第一时间召开安全小组会议,乐观落实整改,抓住这个时机乐观提升公司安全生产。厂房防雷检测、撤除淘汰砂轮机、浇包轴定期检测、合理配备灭火器等。在上级领导的监视之下,高质量的完定期检测、合理配备灭火器等。在上级领导的监视之下,高质量的完成整改工作,给各位员工上交了一份完整的答卷。在国家“十九大”成整改工作,给各位员工上交了一份完整的答卷。在国家“十九大”24小时备勤制全厂隐患排查,努力在“十九大”期间不消灭任何安全大事,为“十九大”奉献自己的点点星光。44、职业危害防治工作有效的进展。依据上级安排公司在今年911月份安排职业危害接触员工进展年度安康查体,未发建立接害员工档案,制定年度培训打算,并安排培训。公司向各位员工保证以后每年都会有高质量的职业危害因素监测和职业安康查体。三、工作中存在的缺乏三、工作中存在的缺乏2023缺乏阅历,与上级的要求还存在比较大的距离。在的一年里,我将一步深入开展风险管把握度,隐患排查制度,通过培训、讲座等模式以最快的速度打破员工固有模式,乐观的投入到

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