房地产工程计划、风险、质量及现场管理案例解析318含图

房地产工程计划、风险、质量及现场管理案例解析

第一部分工程管理的范围及现状第二部分要素管理第三部分现场管理及工程质量把控第四部分计划管理第五部分房地产项目风险管理目录第一部分工程管理的范围及现状

我们所受的高等教育一般都是从施工单位角度讲工程管理，作为房地产开发企业，采取怎样的工程管理模式才是科学合理的，作为工程管理人员，究竟该管些什么？究竟该掌握哪些管理技巧和专业知识？究竟该怎样去管？目标（范围）质量：工艺质量标准进度：施工工艺进度成本：合同成本控制施工企业的目标管理目标（范围）质量：产品（客户）质量标准进度：市场的经营进度成本：投资回报成本控制地产企业的目标管理狭义的工程管理：从项目开工准备到竣工验收的全过程所进行的管理，主要任务是组织、协调和管理施工、监理及各外包单位有序、按计划、保质保量的完成工程建设任务。广义的工程管理：涉及房地产开发全过程，是贯穿房地产开发价值链始终的工程管理系统，配合设计、成本、采购、营销等各职能发挥作用。第一、项目成功的要素，彼此之间是鱼与熊掌的关系。第二、要兼顾的难度，是照几何级数上升而不是按算术级数上升。资源不变，如何产出更多？监理单位政府管理部门施工单位设计单位工程管理管理和协调的主体房地产企业普遍面临的问题：1、越来越多的挂靠总包，只做土建且缺乏总承包能力；

2、肢解分包，房地产公司如何做总承包？

3、供应商、施工单位的素质几乎决定了工程营造的品质;4、新的施工工艺、逐步转型的精装修开发模式，如何有

效应对，几何级数倍增的复杂要素如何掌控？

5、满足国标质量就能做出好品质吗？

6、工程管理人员素质层次不齐，监理形同虚设，如何将

优秀的质量标准贯彻进工程营造的全程？

7、低价中标的误区审图与技术评审样板工程成品保护进度管理第二部分要素管理

可实实现现性性功能能定定位位设计计管管理理审图图要要点点一、、设计计管管理理与与技技术术评评审审管管理理1、技技术术评评审审-可实实现现性性把把控控设计计图图纸纸旋转转楼楼梯梯的的水水晶晶扶扶手手，，按按设设计计师师的的图图纸纸无无法法安安装装固固定定，，因因此此，，现现场场考考虑虑在在铜铜固固定定件件不不显显眼眼的的位位置置增增加加4个螺螺丝丝。。由由于于检检查查的的失失误误，，未未能能及及时时发发现现螺螺丝丝过过长长，，容容易易割割手手，，经经整整改改达达到到平平整整要要求求。。可实实现现性性案案例例任何何项项目目的的理理念念和和定定位位，，都都需需要要通通过过工工程程施施工工才才能能由由思思路路、、方方案案变变成成最最终终的的产产品品，，所所以以在在策策划划和和方方案案设设计计阶阶段段需需要要工工程程人人员员对对方方案案的的施施工工工工艺艺难难易易程程度度发发表表专专业业意意见见，，通通过过各各职职能能的的相相互互藕藕合合，，追追求求项项目目在在““理理想想””和和““现现实实””的的高高度度统统一一。。比比如如：：产产品品的的前前瞻瞻性性与与可可行行性性如如何何兼兼顾顾？？如如何何使使定定位位的的产产品品更更容容易易实实现现？？哪哪种种材材料料更更容容易易施施工工？？质质量量更更稳稳定定？？采采用用何何种种施施工工工工艺艺方方案案进进度度更更快快、、质质量量更更好好？？启示示：：1、未未雨雨绸绸缪缪，，可可实实现现性性把把控控理理所所当当然然成成为为设设计计把把控控的的首首要任任务务；；2、理理想想与与现现实实的的差差距距，，适适当当的的时时候候只只能能调调整整““理理想想””；；2、功功能能定定位位与与功功能能性性把把控控启示示：：1、综综合合再再综综合合，，穿穿针针引引线线于于设设计计和和施施工工之之间间的的重重任任唯唯一也只能能落在我我们身上上；2、以业主主的心态态去弥补补设计师师的“粗粗心大意意”；3、必须形形成全面面的审图图标准，，企业内内部“强强规”，，弥补“百密密一疏””。3.“强制性条条文”解解读1）电梯基基坑采取取有组织织排水；；2）淋浴房房2000以下做防防水；3）电梯轿轿厢吊顶顶禁止采采取玻璃璃饰面（含安全全玻璃璃）与成本相相关的案案例：技术评审审-含钢量钢筋混凝凝土结构构的配筋筋是否正正确及每每平方米的含含钢量的的合理性性。“每平米米钢筋含含量低于于限额””惹的祸祸启示：图纸会审审不能生生搬硬套套，迷失失方向。。对工程营营造过程程中的重重大、专专项技术术方案的的评审，，借鉴专专家及各各方资源源，确保保重大、、专项技技术方案案安全、、可靠，，可操作作。案例：某某项目分分期开发发地库连连通口爆爆裂。二、材料料与样板板管理（一）打打样-可实现性性工作的的延续案例某酒店的的设计过过程中，，需打样样的材料料多达260多种，设设计师对对材料的的设计效效果要求求极其严严格，每每种材料料的反复复打样平平均在5次以上，，竭尽全全力满足足设计要要求成为为工作的的重点。。材料样样板都经经设计师师认可后后才进行行施工，，在材料料打样过过程中与与设计师师共同探探讨、研研究寻找找共同点点，以求求问题的的完美解解决！启示打样是设设计意图图可实现现的第一一步，如如果样品品都做不不出来，，谈何实实现的效效果呢！！打样更是是材料控控制的首首要工作作，设计计、工程程、材料料部门均均应参与与。施工样板板先行制制度及案案例施工样板板先行制制度，将将施工工工艺标准准具体化化，将高高标准的的施工工工艺贯彻彻到底；；分类样板工程名称部位幕墙幕墙工艺样板1#楼5层机电机电工艺样板1#楼7层精装修2#楼装修工艺样板2#楼4层1#楼装修工艺样板1#楼7层景观景观铺装工艺样板办公庭院内（二）、、样板板工程管管理通过建立立工程样样板制度度对重要要分项工工程在大大面施工工前、重重要部位位、关键键节点、、新工艺艺新材料料应用等等实行板板先行；；通过相相关职能能部门、、设计单单位和公公司领导导参加样样板的评评审，解解决施工工中的难难点、重重点，确确保工程程营造品品质得到到保障。。样板应用用样板确认认以后，，由工程程管理部部对样板板实施进进行总结结，对工工艺工法法和质量量标准进进行交底底、固化化，要求求施工单单位严格格执行，，监理单单位监督督检查。。有多家施施工单位位的工序序，工程程管理部部应组织织相关人人员进行行样板学学习，统统一做法法与标准准。通过样板板实景或或影像资资料的展展示，为为销售工工作提供供支撑。。（三）样样板管理理-固化程序序（四）样样板层的的结构处处理方案案注：1.本节点适适用于中中间一层层精装修修样板施施工，其其余尚未未开始墙墙体砌筑筑;2.样板房墙墙体砌筑筑时应将将上层墙墙体砌筑筑但不允允许封顶顶，以防防止上部部梁结构构受力变变形影响响样板房房的墙体体；3.如果中间间结构分分两次验验收时，，填充墙墙砌筑分分界层也也应按此此节点施施工。非常规填填充墙封封顶方案案实景样板板房应做做为一个个完整的的项目来来管理，，除其进进度、质质量、成成本外，，还应考考虑其环环境的因因素，结结构、防防水、立立体施工工、看房房通道及及其对整整体项目目的影响响等等。。（五）样样板房管管理-程序三、成成品保护护管理案例：某某工程项项目的规规定：根据现场场情况，，应搭建建临时卫卫生间或或在阳台台、露台台部位放置小便便桶等临临时卫生生设施，，严禁现现场随地地大小便便。小结：通过图文文并茂的的指引文文件，形形成全面面细致的的成品保保护标准，通通过详细细的表格格检查记记录固化化操作流流程和标标准，不仅提高高工程管管理人员员的全面面性，更更能积极极调动监监理的力量为质质量提升升提供可可靠的保保证。四、工程程进度管管理1、进度管管理必须须考虑的的要素《工程实施施总体进进度计划划》编制时应应充分考考虑出图图时间、、施工工工艺、周周边环境境、季节节影响、、销售节节点等因因素2、劳动力力的组织织案例农业“双双抢”和和春节期期间的施施工劳动动力的安排排。我们该采采取哪些些措施来来避免工工人的流流失呢？案例事先摸底底鼓励施施工单位位选择远远区域的的劳务队伍；；鼓励施工工单位选选择长期期合作的的劳务队队伍；“加班””工资的的发放。。启示：必须深入入到一线线中才能能制定切切实有效效的策略略小结：劳动力组组织的纠纠偏措施施一定是是有针对对性的，，一定是是有层次次的，也也是必须须始终保保持和坚坚持的。。劳动力组组织案例例解析问题与启启示：标准的工工日消耗耗从何而而来？1、定额靠靠谱吗？？2、经验数数值靠谱谱吗？3、那怎么么办？5）案例进进度度及劳动动力计划划工序施工周期（天）所需工日所需劳动力施工开始施工完成备注埋件、墙面龙骨及吊顶龙骨安装241200503月25日4月18日洞口封闭框料安装301500503月25日4月25日铝板系统墙面601500255月1日6月20日吊顶651500245月10日7月15日墙面玻璃及百叶906000674月30日7月30日阳台栏板系统1506750384月1日9月30日屋面

百叶及铝板401600405月1日6月10日钢结构及脚手架35700203月25日5月1日裙房301800605月30日6月30日案例：材材料设备备的招标标策略分分析3、材料进进度分析析你是否碰碰到过如如下情况况：1、乙供的的材料迟迟迟不能能到场2、施工单单位内部部连材料料的进场场计划都都没有3、虽有计计划，但但由于品品质原因因屡屡被被退，导导致彻底失去去了供料料的动力力；4、施工单单位无力力支付材材料款（备料款款挪做他他用），，导致材材料商迟迟迟不发发货提前启动动招标采采购，绝绝大部分分材料提提前三个个月到半半年开始始招标；；在采购方方式上应采用甲供供的方式式，大宗宗材料即即使不甲甲供也采采取由甲甲方事先先进行招招标，确确定价格格和供应应商后再再委托乙乙方进行行采购的的“类甲甲供”方方式；并在合同中中明确约约定：一一旦材料料品质和和供应出出现问题题，甲方方有权立立即改为为甲供或或直接付付款。为保障材材料供应应不出问问题，甲甲方如何掌握采购购的主动动权？启示：凡事预则则立，尤尤其是关关键性节节点材料料，是掌掌控的要要点，避避免巧妇妇难为无无米之炊炊。4、案例重点分析析交叉工工作面，，明确过过程控制制节点某工程在在未完成成幕墙门门窗的情情况下即即大面积积开展精精装施工工，为保保证精装装的施工工条件，，如何分分解幕墙墙和机电电的施工工节点，，调整施施工顺序序，有效效的加快快精装修修的施工工？1）机电与与精装交交叉节点点分析与与目标①、为保保证卫生生间地坪坪施工，，先行铺铺设地暖暖管道，，1月20日已完成成所有地地暖保护护层的施施工；②、卫生生间给水水系统先先行施工工，保证证卫生间间防水施施工，1#楼将按计计划于4月10日前完成成给水系系统施工工。③、设定定吊顶内内管线施施工节点点，保证证吊顶封封板。1#楼将按计计划于4月30日完成吊吊顶内管管线施工工。2）幕墙门门窗工程程与精装装施工交交叉节点点分析与与目标①、设定定独立门门窗窗框框安装节节点，保保证厨房房、部分分卫生间间的墙面面石材施施工；2#楼3月10日、1#楼4月10日完成。。②、设定定幕墙体体系中门门窗框架架安装节节点，保保证石材材铺贴及及基层湿湿作业施施工；2#楼4月30日、1#楼5月30日完成。。③、设定定门窗洞洞口封闭闭节点，，保证精精装修收收尾（墙墙纸、木木制品））工作；；2#楼5月30日、1#楼6月30日完成。。3）设定独独立门窗窗窗框安安装节点点，保证证厨房、、部分卫卫生间的的墙面石石材施工工；4）设定幕幕墙体系系中门窗窗框架安安装节点点，保证证石材铺铺贴及基基层湿作作业施工工；5、进度度管控控要点点1）主体体施工工阶段段，应应督促促施工工单位位准备备几套套模板板？2）当主主体结结构上上至几几层时时，应应督促促施工工单位位安装装调试井架架或人人货笼笼等垂垂直运运输设设备？？为为什么么？3）高层层建筑筑的外外架如如何搭搭设，，能有有效缩缩短总总工期期，为什么么？4）为加加快地地下室室机电电施工工进度度，应应提前前做什什么工工作？？总结：：工程程进度度管理理的问问题与与对策策工程进进度控控制的的重点点是三三个方方面：：一是进进度计计划的的科学学性和和严密密性。。所谓谓科学学就是是计划划要与与施工工技术术方案案和气气候条条件紧紧密结结合。。所谓谓严密密，是是指不不但要要排细细，能能检查查好执执行，，而且且要进进行跟跟踪管管控，，并保保障落落实；；二是要要能深深刻了了解项项目，，决策策时有有一定定的前前瞻性性，能能提前前做好好准备备并采采取必必要措措施，，以防防患未未然，，减少少风险险；三是要要能统统筹安安排，，从平平面和和空间间上创创造各各种条条件，，能合合理组组织人人力、、物力力，安安排好好人流流、物物流，，提前前组织织好施施工作作业区区、外外围交交通道道路、、材料料堆场场和物物料垂垂直运运输方方案，，合理理安排排组团团、幢幢与幢幢之间间的进进度差差，保保障工工种和和组团团之间间的流流水施施工，，并想想方设设法减减少资资源集集中使使用带带来的的各种种压力力。案例：：工期期的测测算设计、、成本本部门门的案案例分分析案例分分析工程总总包招招投标标的询询标过过程中中，在在询标标文件件制订订阶段段，项项目公公司成成本部部提出出“±0.000以下垂垂直运运输费费用不不予考考虑””。请问可可能带带来什什么隐隐患？？不靠塔塔吊运运输，，人工工降效效严重重同时时无法法保证证快速速施工工。总总包单单位即即使承承诺该该条款款也会会使双双方在在后续续工作作推进进中陷陷入被被动，，影响响整体体工作作推进进。针对这这一条条款，，反映映在实实际工工程施施工过过程中中就是是施工工方对对立情情绪严严重，，在初初始的的清土土、垫垫层、、防水水、保保护层层阶段段不愿愿意启启用吊吊车作作业，，导致致吊车车进场场时间间滞后后、影影响效效率，，延误误工程程进度度。当地一一些地地产公公司确确有所所见，，主要要是建建设商商为降降低施施工成成本制制定的的，同同时作作为该该条款款提出出的基基础，，当地地一些些开发发商在在设计计阶段段即着着力控控制设设计指指标，，减少少地下下车库库面积积，甚甚至不不设地地库，，即降降低营营造标标准、、减少少经济济成本本。启示发现问题后后应该及时时与有关领领导及主管管部门进行行沟通，而不是是本位主义义作祟，或或者单纯认认为“我是是在为公司节约约成本”，，殊不知，，表象后面面的实质未未必是真正的成成果。案例分析工程总包已已进场，但但施工图纸纸还没有？？请问如何准准备才能加加快进度？？案例分析通常施工单单位材料合合同的签订订依赖于图图纸提前设计预预沟通，统统计大致材材料用量，，以便定合同、备材材料、攒队队伍。启示进度管理的的另一核心心就是解决决看似不能能解决的问题。反反复挖掘，，站在各方方角度看问问题，你的“思维维角色”必必须经常变变换。设计与施工工的有机结结合为具体施工工提供便利利性原则总结：进度度管理核心心第三部分过过程管管理一、招标及合约约界面三、主体工程施施工阶段管管理二、桩基与基础础工程施工工阶段管理理四、景观工工程管理把把控五、幕墙施工阶阶段工程管管理六、精装修工程程过程把控控七、工艺控制优优秀案例分分享八、借鉴鉴与提升空空间一、招标及合约约界面合约体系能能体现公司司对项目管管理的模式式。不同的的模式各有有优劣，需需要取长补补短、统筹筹兼顾。作作为房地产产企业而言言，关键是是要通过事事先策划，，进行清晰晰的合理划划分。只搭建了合合约体系还还不够，还还需要对各各合约边界界进行清晰晰界定：只有界定还还不够，还还需要对各各类供应商商的管理方方法进行明明确。这些些管理方法法的明确通通常是体现现在招标文文件和合同同中，所以以行业优秀秀企业往往往都会对招招标文件进进行标准化化，建立自自己的标准准合同模板板。统一口径、、统一的标标准节点、、统一的工工艺工法人、料、机机、法的详详细及量化化约定。有款可依、、有据可查查。二、桩基与基础础工程施工工阶段管理理案例：地下下障碍物南区在土方方开挖过程程中，先后后发现了混混凝土取水水口，浆砌砌块石驳岸岸等原构筑筑物，工程程量约3500m3。通过大开开挖事先清清除这部分分障碍物，，从-4.5M处开始打桩桩，打桩难难度大大降降低，施工工较为顺利利。目前已已完成一、、二标段灌灌注桩约940根。北区从地表表直接开始始打桩，为为保证进度度，在施工工过程中桩桩基单位先先后新购进进了4台冲锤桩机机。北区桩基在在施工过程程中采用了了大开挖、、冲锤处理理、岩芯钻钻等方式处处理地下障障碍物，整整个过程缓缓慢。北区整个过过程障碍物物处理签证证费用约40万元。南区直接在在挖土过程程中处理障障碍物约3500m3，费用约10万元。启示项目管理过过程中有成成本与进度度双赢的举举措。反复推敲，，针对实际际，全局平平衡。项目的基坑坑工程采用用的是大范范围简易深深井降水、、结合边坡坡喷射砼护护壁、放坡坡开挖的施施工方案。。总体来说说，工程本本身难度并并不是很大大，不过开开挖面积较较大（面积积约32254㎡），有多处处的深承台台形成坑中中坑，最深深的电梯井井承台底与与普通底板板面的高差差接近4m。基坑开挖挖范围内以以砂质粉土土为主，地地下平均水水面在场地地平均标高高以下1m左右，合理理降水成为为本工程的的成功实施施的关键。。基坑降水案案例在如此大范范围内用直直接冲水钻钻孔的简易易深井排水还是首次次。在基坑坑范围内，，除了主楼楼栋号外其余基本上上都是连片片型的地下下室。施工工单位内部对管井的的施打顺序序和具体的的平面排布布意见也不是很统一一。请思考应采采取哪些措措施呢？基坑降水案案例按开挖进度度逐位布井井用全站仪根根据基础底底板图逐井井定位（以以便避开地地下室承台台、电梯井井、剪力墙墙）在深坑区域域附近适当当调小井距距基坑降水案案例在实际的施施工过程中中，出现了了塔吊基础础的水位一度难以降降到位，部部分深承台台底有反水水等现象。。此时该采取取什么样的的怎样的措措施呢？基坑降水案案例加布井点加潜水泵。。基坑降水案案例项目为地下下2层、地上18层，其基坑坑平均深度度9.2米，最深处处约13米。在基坑坑的东面及及南面为5层结构的农农居房，最最近处仅为为8米左右，且且农居房的的第四、五五层是后期期加盖的。。案例分析：：

基坑围围护出现险险情考虑地质状状况及周边边环境，设设计采用三三轴水泥搅搅拌桩、土土钉墙及钻钻孔搅拌桩桩加混凝土土角撑的围围护体系。。其设计方方案通过公公司内部及及建委专家家的论证，，并进行了了备案。但但在地下工工程实施过过程中，基基坑仍出现现多处大的的险情。基坑围护出出现险情案例在某天晚上上挖土过程程中，基坑坑顶部开始始出现一些些小裂缝，，且随着时时间的推移移有增加的的趋势。虽虽然立即停停止了挖土土，但裂缝缝的发展并并没停止，，最大的地地方可伸进进一只手。。如果不立立即处理，，有坍坡的的危险。怎么办？基坑围护出出现险情案例立即回填基基坑内反压压，在无法法了解原因因的情况下下，应采取取最保守的的做法。第二天，通通过现场勘勘查分析：：原基坑边边坡表面为为建筑生活活垃圾回填填，土钉墙墙无法有效效拉结，导导致裂缝产产生。应采取怎样样的措施呢呢？基坑围护出出现险情边坡卸载的的处理方案案，清除原原回填垃圾圾至原土，，重新喷锚锚加固。一开始情况况还算稳定定，但在进进入基础边边坡的修整整及砖胎膜膜施工阶段段，险情发发生了。从从监测数据据显示，在在基坑的根根部，位移移速率加大大，大大超超过了设计计危险值。。确定为内内外水压差差过大，导导致了险情情。应该怎么办办？基坑围护出出现险情针对这种情情况，进行行基坑外降降水或边坡坡卸载是最最佳方案，，但基坑外外就是农居居房，卸载载无操作空空间、降水水将会导致致农居房的的沉降和变变形。还有有一个方案案就是基坑坑内反压，，如采用土土体反压，，将无法进进行正常施施工，没有有更好的基基坑加固措措施。基坑围护出出现险情唯一的措施施只有在临临时加固的的基础上，，加快施工工进度，尽尽早地浇筑筑底板混凝凝土，对基基坑根部起起到支撑作作用，限制制基坑根部部变形。根据这一方方案，在砖砖胎膜还没没完成的情情况下，我我们连夜进进行混凝土土垫层的浇浇筑，从第第二天监测测数据反映映，变形虽虽在减缓，，仍超设计计安全值，，无法等底底板全部浇浇筑完成。。通过与结结构设计沟沟通，我们们对此段的的底板进行行先行施工工，以起到到对基坑反反压的作用用。通过组组织劳动力力，连夜施施工，我们们在最短的的时间内完完成的混凝凝土的浇筑筑，保证了了基坑的安安全。基坑围护出出现险情总结：三种种处理措施施，一是进进行基坑外外降水；二二是进行边边坡卸载；；三是进行行基坑反压压。总体原原则是保证证基坑内外外的压力平平衡。对这这三种措施施的采用，，因根据现现场周边情情况和出项项险情的成成因，分别别实施或同同时采用。。基坑围护出出现险情案例过程中关键键问题：地下室结构构主体控制制在工程各各阶段的控控制要点有哪些？设计及构造造要求、、原材料控控制、穿穿墙螺杆检检验、砼砼二次振捣捣工艺检验验、砼养养护检验。。【案例描述】烟囱出屋面面的根部，，局部漏振振，出现大大的蜂窝现现象；（该现现象极易导导致烟囱跟跟屋面交接接部位渗水水）地下室砼墙墙根部未做做防漏浆措措施，导致致出现蜂窝窝现象；（其结结果是引起起砼墙根部部渗水）。。屋面未二次次振捣，密密实度不足足，平整度度较差。（（未二次振捣，，砼失去自自防水能力力，同时较较差的平整整度对后续施工工的整体品品质均造成成一定影响响。案例分析该类案例中中的质量问问题形成的的原因主要要有以下几几个个方方面面：：1.施工工单单位位的的施施工工员员未未旁旁站站指指导导；；2.监理理未未在在关关键键节节点点上上进进行行技技术术指指导导，，或或者者未旁旁站站监监督督；；3.甲方方相相关关管管理理人人员员未未进进行行有有效效的的防防漏漏浆浆和和二次次振振捣捣工工艺艺交交底底和和培培训训，，或或监监督督力力度度不不足足。。现场场管管理理人人员员务务必必做做好好以以下下几几个个步步骤骤：：有效效的的调调动动监监理理工工作作积积极极性性，，充充分分利利用用监监理理的的力量量把把好好第第2道关关；；项目目部部事事前前必必须须做做好好防防漏漏浆浆、、二二次次振振捣捣标标准准节节点的的技技术术交交底底培培训训工工作作，，交交底底应应有有书书面面记记录录；；现场场管管理理人人员员必必须须做做好好过过程程控控制制工工作作、、现现场场监监督指指导导、、以以及及成成品品验验收收工工作作。。原因因分分析析：：砼振振捣捣不不实实，，局局部部漏漏振振；；未进进行行二二次次振振捣捣。。节点点施施工工说说明明：：由于于商商品品砼砼坍坍落落度度大大，，在在进进行行地地下下室室底底板板或或顶顶板板翻翻边边部部位位施施工工时时，，振振动动棒棒振振捣捣使使砼砼流流座座到到底底板板，，施施工工人人员员往往往往少少振振或或不不振振捣捣，，导导致致砼砼不不密密实实，，因因此此形形成成渗渗漏漏薄薄弱弱点点。。针对对大大面面积积车车库库底底板板、、顶顶板板、、平平屋屋面面、、所所有有现现浇浇板板因因商商品品砼砼坍坍落落度度大大而而产产生生的的毛毛孔孔及及收收缩缩裂裂缝缝，，导导致致结结构构渗渗漏漏水水现现象象。。节点点施施工工要要求求：：针对对现现浇浇混混凝凝土土，，何何时时进进行行砼砼二二次次振振捣捣？？混凝凝土土初初凝凝前前1-4H是二二次次振振捣捣比比较较合合适适，，尤尤其其前前1H，如如何何确确定呢呢？？总结结：：针针对对现现浇浇混混凝凝土土，，要要求求其其坍坍落落度度达达到到3-5cm时，，再再进进行行砼砼二二次次振振捣捣，，确确保保该该处处混混凝凝土土密密实实;同时时，，重重点点关关注注该该部部位位的的施施工工控控制制。。砼砼浇浇捣捣时时采采用用二二次次振振捣捣，，能能控控制制结结构构板板裂裂缝缝及及渗渗漏漏水水缺缺陷陷通通病病。。在在初初凝凝与与终终凝凝之之间间,用机机械械对对混混凝凝土土面面层层进进行行抹抹压压磨磨光光,它能能使使楼楼面面混混凝凝土土表表面面产产生生致致密密的的水水泥泥浆浆层层,防止止表表面面裂裂缝缝,并提提高高平平整整度度和和光光洁洁度度,达到到使使用用功功能能要要求求。。注意:坍落度小于3㎝时,禁止二次振捣捣。过程中关键问问题：涂料防水层施施工中对基层层处理、厚度度检验、交接面、细部节节点检验的的要点分别是是什么？【案例分析】产生问题的原原因：防水涂膜施工工前，土建单单位未对基层层进行有效的的处理；管理人员未在在施工下一道道工序前对上上一道工序进进行验收；防水施工单位位在施工前，，未将基层不不符合施工要要求的信息反反馈给管理人员，，强行施工。。施工过程中厚厚度检测把控控不到位。事后防水施工工单位、总包包、监理、甲甲方四方管理理人员未对成成品进行验收。案例及节点分分析【案例分析】产生问题的原原因主要是：：施工班组部分分人员素质较较差，施工随随意，无成品品保护意识；监理单位未进进行有效的现现场管控；项目部管理人人员交底不清清、过程控制制和现场监督督也存在不到位位情况。地下室底板、、侧墙防水做做法施工控制节点点1.5-2.0厚单组份聚氨酯涂膜直接涂刷在结构面上3厚SBS防水卷材层，上口预留搭接100宽步骤（一）：：第一次底板板砼浇筑完成成后,进行第一次防防水施工。在在地下室外侧侧剪力墙根部部做涂膜防水水加强。地下室“高低低跨”剪力墙墙防水做法步骤（二）砖胎模完成后后,进行第二次防防水施工。地下室“高低低跨”剪力墙墙防水做法SBS与第一次预留留SBS搭接3厚SBS防水卷材层15厚1:3水泥砂浆粉刷刷砖胎模回填土步骤（三）:第二次底板砼砼浇筑完成后后,形成完整防水水体系。地下室“高低低跨”剪力墙墙防水做法地下室侧墙穿穿墙螺杆方案案说明：模板安装时，，挤塑板与模模板用圆钉固固定。地下室侧墙穿穿墙螺杆方案案详下图。优秀案例展示示案例防水公寓（一、二二期）项目地地下室设计中中，存在10cm的沉降缝，沉沉降缝两边剪剪力墙高3.7m，局部存在2.1m的高低跨，如如果按照原设设计用聚氨酯酯防水涂料进进行施工，难难度非常大，，且严重影响响工期。了解到一种叫叫LDPE的防水卷材，，该材料可以以与混凝土浇浇捣一起施工工，混凝土凝凝结后，LDPE防水卷材会象象皮肤一样牢牢牢粘接在混混凝土表面，，起到良好的的防水效果。。及时将信息息向公司领导导、集团总师师办及设计院院反映，征求求专家的意见见；另一方面面要求防水施施工单位提供供样品，进行行现场试验，，并根据该材材料的施工工工艺研究工程程施工的可行行性。了解LDPE防渗膜特点：1、防渗系数高高—防渗膜具有普普通防水材料料无法比拟的的防渗效果，，LDPE防渗膜具有高高强抗拉伸机机械性，它优优良的弹性和和变形能力使使其非常适用用于膨胀或收收缩基面，可可有效克服基基面的不均匀匀沉降,水蒸汽渗透系系数K<=1.0*10-13g.cm/ccm2.s.pa.2、化学稳定性性—防渗膜具有优优异的化学稳稳定性，被广广泛用于污水水处理，化学学反应池，垃垃圾填埋场。。耐高低温，，耐沥青,油及焦油，耐耐酸、碱、盐盐等80多种强酸强碱碱化学介质腐腐蚀3、耐老化性能能—防渗膜具有优优秀的抗老化化、抗紫外线线、抗分解能能力，可裸露露使用，材料料使用寿命达达50-70年，为环境防防渗提供很好好的材料保证证4、抗植物根系系—LDPE防渗膜具有优优异抗穿刺能能力，可以抵抵抗大部分植植物根系5、高机械强度度—防渗膜具有良良好机械强度度，断裂拉伸伸强度28MP，断裂延伸率率700%6、成本低效益益高—LDPE防渗膜采用新新型技术提高高了防渗效果果，但生产工工艺更加科学学、速捷、所所以产品成本本反而低于传传统防水材料料，经实际测测算采用DLPE防渗膜的一般般工程要节约约成本50%左右7、施工速度快快—防渗膜有很高高的灵活性，，有多种规格格多种铺设形形式满足不同同工程防渗要要求，采用热热熔焊接，焊焊缝强度高，，施工方便、、快速健康启示：科技的进步将将加快品质地地产的提升，，如何切实有有效并形成真真正的推力是是新技术利用用的核心防水-精细化管理控控制要点大体积砼-精细化管理控控制要点敞开式地下室室-精细化管理控控制要点精细化管理停停止检查点程程序案例启示：设置停止检查查点是质量控控制非常重要要的一环，唯唯如此才能将将技术标准贯贯彻到底。三、主体工程施工工阶段管理柱墙钢筋偏位位怎么办？注:若地下室柱钢钢筋在柱外偏偏位时,可以不弯柱筋筋，将柱尺寸寸适当加大将将柱筋包入砼砼内。结构柱钢筋内内偏位处理节节点结结构柱钢筋柱柱外偏位处理理节点【案例分析】产生该类问题题的原因主要要是：事前止水钢板板未固定好，，焊接时施工工人员未及时调整，施工工人员草草了了事；施工单位、总总包、监理、、甲方四方管管理人员未进行有效的隐隐蔽验收。隐患是什么？？应该怎样整改改？它的隐患是：：止水钢板焊焊缝不到位容容易引起后浇带渗漏；而而接地焊接不不饱满有可能能引起在砼浇捣时的振捣捣过程中脱开开，同时焊缝缝不饱满接触面减少，在在后期安装验验收时易造成成验收数据不达标的情况况。后续工程中，，各项目管理理人员必须及及时做好现场的检查验收收工作，对不不符合要求的的部位必须严格要求返工工。【案例描述】：柱筋偏位未处处理，模板凿凿出缺口直接接立模；防漏浆节点施施工错误。【案例分析】产生该类问题题的原因主要要是：支模放样前，，甲方和监理理未对轴线进进行检查验收收，造成未发现柱筋筋偏位，从而而造成支模时时偏位的柱筋筋仍未处理；钢筋班组不重重视，处理不不及时；木工班组发现现柱筋偏位，，未向管理人人员及时反馈馈（现在各班组多数数为包干，为为保证效益，，所以直接在在柱脚将模板直接凿凿出空洞将钢钢筋弯筋模内内）；第二张图片则则说明现场施施工人员根本本不明白防漏漏浆的节点做法；管理人员交底底不清、过程程控制和现场场监督不到位位。【案例分析】应该怎样整改改？【案例描述】：翻边部位未凿凿毛处理；翻边部位内部部用木条支撑撑存在渗漏水水隐患；外墙未按要求求用素砼翻边边。上述状况主要要是因为：施工管理人员员未在支模施施工前对基层层的处理（凿毛和清扫扫）进行验收收（未自检））；监理、甲方相相关管理人员员也负有相同同的责任（未隐检）；；技术交底工工作不细致。。基层未处理的的隐患：翻边边与楼板易脱脱开或者有缝隙，易产生生渗水。而内内部用木条支支撑，木条受潮吸水容易易腐烂，腐烂烂后相当是预预留了渗水的渠道。按以下顺序进进行管控：先弹线放样；；将墨线范围内内的基层凿毛毛；基层清扫；支模（内部不不得使用木条条支撑）。冲水套浆、浇浇捣。说明：外门框安装时时，门框底口口高出室内毛毛坯房交付地地面30mm。室外门安装及及门槛石铺装装及防水节点点说明：(1)阳台上翻梁与与外线条分别别设内外排水水坡；(2)在扶手栏杆内内侧做企口，，高差不小于于20；(3)设置阳台栏杆杆高度时,要预留出精装装修饰面高度度，栏杆高度度必须符合规规范要求。玻璃幕墙构造造的阳台防水水做法玻璃幕墙构造造的阳台防水水做法节点阳台墙踢脚防防水处理节点点启示：水患猛于虎，，措施尤其是是构造标准的的措施是管理理者践行的第第一步。四、景观工程管理把控控图纸的深度、、自然的环境境、营造的意意境如何完美美有效统一？？景观的设计与与施工的核心心问题设计与施工的的整体结合景观营造把控控核心之一：：实地设计景观元素统计绿化乔木棵灌木平方米硬质湖石吨英石吨立峰景观小品座卵石铺装平方米石材铺装平方米主入口口是景景观营营造非非常重重要的的部位位，要要有简简洁流流畅的的交通通流线线，入入口标标识指指示需需清晰晰明确确，且且与周周边环环境相相融合合，不不显突突兀。。入口口营造造的景景观效效果代代表了了客人人对小小区的的第一一映象象，应应与小小区整整体风风格一一致，，并突突出重重点。。主入口口景观观营造造原则之之一：：师法法自然然山、水水、植植物是是构成成自然然风景景的基基本要要素，，园林林营造造时利利用这这些要要素，，并对对其有有意识识地改改造、、调整整、加加工、、剪裁裁，小小中见见大，，从而而表现现一个个精炼炼概括括的典典型化化的自自然景景观。。‘虽虽由人人做，，宛自自天开开’是是每个个造园园者追追求的的终极极目标标。原则之之二：：色彩彩搭配配与季季节变变化宋代欧欧阳修修曾说说“浅浅红深深白宜宜相间间，先先后仍仍需次次第栽栽；我我欲四四时携携酒去去，莫莫叫一一日不不花开开”。。可见见中国国古代代造园园就已已经开开始注注重植植物的的搭配配关系系以及及四季季的季季相变变化。。水面标标高的的设定定是水水系营营造能能否成成功的的另一一个关关键因因素。。原设设计中中水面面标高高与硬硬质平平台标标高相相差1.05米，与与人的的距离离比较较疏远远，亲亲切度度不够够。将将水面面标高高上抬抬了0.45米，与与室外外露台台高差差0.6米。拉拉近了了人与与水体体的感感官距距离，，感觉觉亲近近怡人人。调整水水面标标高后后的湖湖面总结：：本案案例中中由于于岸线线比较较平直直，叠叠石驳驳岸营营造不不出太太好的的景观观效果果。而而且全全部采采用叠叠石驳驳岸会会使整整个湖湖面过过于呆呆板，，缺少少变化化和趣趣味性性。因因此在在施工工中增增加了了草坡坡和植植物直直接入入水的的驳岸岸。与与硬质质贴面面驳岸岸、叠叠石驳驳岸互互相穿穿插。。增加加了湖湖岸线线的变变化。。丰富富了整整个区区域的的景观观效果果。总结：：水体体与建建筑物物倒影影的关关系，，是普普遍设设计师师考虑虑不周周的地地方。。总结：：现场场植栽栽搭配配犹如如撰文文画画画，要要求主主次分分明，，调理理清晰晰，注注重对对比关关系的的处理理，细细节处处置到到位。。对比关关系包包括疏疏与密密的对对比，，高与与低的的对比比，色色叶与与绿叶叶的对对比，，大叶叶与小小叶的的对比比，规规整与与自然然的对对比，，花色色的对对比。。注重各各个层层次间间植物物的相相互衔衔接关关系，，大树树与亚亚乔的的衔接接，亚亚乔与与灌木木的衔衔接，，灌木木与地地被植植物的的衔接接，地地被植植物与与草皮皮的衔衔接。。总结：：适当当打破破软景景与硬硬质铺铺装硬硬质之之间的的界限限，使使整体体感觉觉更加加自然然生动动。注注重软软景与与铺装装和堆堆石间间的相相互咬咬合关关系。。不拘拘泥于于定式式，互互有穿穿插。。总结：：园林林造景景最忌忌“一览无无余”，通过过植物物搭配配进行行空间间的划划分和和界定定。如西餐餐厅通通往保保留区区的园园路与与小桥桥，通通过丰丰富的的植物物配置置阻隔隔人的的视线线。将将保留留区大大草坪坪的景景色藏藏于其其后。。营造造出曲曲径通通幽、、步移移景异异的景景观效效果。。景观营营造核核心之之-工艺与与材料料把控控软景材材料在工程程实践践中，，所涉涉及的的苗木木形态态主要要有以以下几几种，，典型型植物物组团团的种种植就就是在在这些些形态态的基基础上上配植植产生生的：：1.园冠阔叶叶大乔木木----如法桐、、元宝枫枫、国槐槐、白蜡蜡等2.高冠阔叶叶大乔木木---如毛白杨杨、新疆疆杨等、、3.高塔形常常绿乔木木—如桧柏、、铅笔柏柏、大云云杉等4.低矮塔形形常绿乔乔木—如小云杉杉（2~3m）、翠柏柏球等5.园冠型常常绿乔木木----如油松、、白皮松松等6.球类常绿绿灌木—如大叶黄黄杨球、、金叶女女贞球、、红叶小小檗球、、凤尾兰兰等7.修剪色带带----如修剪大大叶黄杨杨、金叶叶女贞、、红叶小小檗等8.小乔木---------------如紫叶李李、玉兰兰等9.竖形灌木木------------如玉兰、、木槿等等10、团型灌灌木--------如榆叶梅梅、碧桃桃、紫薇薇、金银银木等11、可密植植成片的的灌木---如棣棠、、迎春、、锦带等等12、普通花花卉型地地被---如菊类、、福禄考考、景天天、鼠尾尾草等13、长叶型型地被---------如鸢尾、、萱草、、玉带草草、狼尾尾草、芒芒类等景观种植植配植典典型方式式该砖手工工制作，，经高温温烧制极极易变形形，设计计师提供供的样品品也如法法满足铺铺装要求求。后经经施工现现场反复复出样，，均未达达到设计计师要求求，现场场手工二二次加工工，最终终满足设设计要求求。手工红色色陶瓷釉釉面砖制制作过程程硬质景观观施工工工艺总结：从从铺装细细节到功功能细节节无一不不是把控控的核心心点。总结：合合理安排排工序和和工作面面，不仅仅是进度度进度提提高的源源泉，更更能有效效节约成成本。总结：营营造中选选取的苗苗木一定定要精益益求精。。在营造造之时，，从各种种渠道搜搜寻信息息。积极极寻找适适合要求求的精品品苗木。。得到比比较确定定的消息息立即前前往考察察，尽快快取得第第一手的的资料。。足迹遍遍布浙江江、江苏苏、湖南南、湖北北、江西西、四川川、重庆庆、广东东、安徽徽、山东东、河南南多个省省市和地地区。有有些项目目最多的的时候一一个星期期的行程程接近一一万公里里。因这些植植物都属属非常罕罕见且价价值不菲菲，在谈谈好价格格签订协协议后，，除详细细记录下下规格尺尺寸外对对每棵植植物都进进行了挂挂牌处理理。苗木木运到现现场后规规格与记记录无误误，铅封封完好才才算验收收合格。。卵石花街街铺地施施工案例例n垫层n烧结砖道牙n铺装n切割（缝隙、边线顺直）n面层清理n清漆两遍n勾缝n面层清理n成品保护1、施工工序：n涂刷清漆前，面层必须清理干净。n待砖彻底干燥后再刷清漆（夏季高温2小时以上），否则会起皮。n清漆干燥后勾缝（夏季高温约1小时），否则勾缝易污染。

2、工艺控控制重点点勾缝剂采采用“立德尔”牌LD­622彩色防酶酶填缝剂剂。干压勾缝缝法。LD-622：水=8：1（重量比比）。使用竹木木类的勾勾缝工具具，缝宽宽6-8mm，缝深3-4mm。勾缝剂即即拌即用用，2小时须用用完。4、施工难难点因红色陶陶土烧结结砖表面面有细微微裂纹，，且表面面为上釉釉效果，，如污染染将无法法清理。。按照样板板要求需需留6-8mm的勾缝，，道路为为自由曲曲线，但但红色陶陶土烧结结砖本身身规格误误差为5mm,如何保证证勾缝宽宽度和曲曲线缝隙隙的顺直直度为难难点。5、验收标标准表面平整整度（2米直尺检检查），，允许偏偏差3mm。面层行列列（接缝缝）直线线度（5米长度内内），允允许偏差差3mm。表面无污污染。总结：试试样-精益求精精的过程程控制-精致效果果的实现现无边溢水水泳池施施工关键键在于压压顶的平平整度，，要想取取得四面面均匀溢溢水的效效果，压压顶平整整度要误误差要控控制在1毫米内。。因此安安装压顶顶过程中中拉水平平线的方方法已无无法满足足误差控控制的要要求，于于是我们们要求施施工单位位在安装装时使用用水准仪仪对每块块压顶标标高进行行控制。。从测控控手段上上保证施施工达到到要求。。在施工工完成后后又多次次进行溢溢水实验验，对溢溢水不畅畅区域重重新修补补，直至至溢水均均匀。营造四面面无边溢溢水泳池池时，游游泳池进进水一定定要做均均匀布水水设置。。这样既既能保证证泳池顶顶面平静静如镜的的效果，，不见波波纹，又又能使四四周的溢溢水均匀匀平衡。。启示：取取法极致致，方能能得乎其其上景观设计计亮点案案例分享享楼间绿化化依据每户户别墅之之间的坡坡地高度度与建筑筑高度，，依循乔乔木必须须高于建建筑檐口口的高度度准则，，将每一一株灌木木旋转360度以协调调与建筑筑的关系系并使景景观达到到最佳的的观赏效效果，同同时最大大程度上上保护每每户别墅墅的私密密。立据据私家窗窗前，绿绿影婆娑娑却不见见邻里。。一、别墅墅区间建建筑周围围与道路路两侧的的种植区区域。此区域种种植基本本集中在在各个住住宅前，，种植风风格强调调形态错落落，乔木、、灌木、、草花、、地被按按层次分分布。地被花卉卉以点缀缀为主，，布置在在灌木之之前或之之间，形形成第一一层次，，修剪球球型灌木木作高低低错落组组团为第第二层次次构成绿绿色骨架架，量较较大，花花灌木配配植少量量但形态态错落---球型冠与与瘦长型型冠搭配配，彩叶叶与绿叶叶搭配，，形成丰丰富的视视觉效果果，阔叶叶小乔木木或大乔乔木每组组里只有有1~2株或没有有，常绿绿乔木1~3株左右。。二、花园园洋房区区建筑间间绿地区区域。此区域绿绿地面积积较大，，在组团团种植时时应当注注意组团团之间的的开阖变变化，在在密植组组团之间间留出相相对较大大的草坪坪面积。。植物组组团在不不同位置置植株错错落程度度和组合合方式不不尽相同同，大致致可分为为绿地中中普遍栽栽植、在在构筑物物、出入入户、建建筑物周周围等处处的栽植植和宅前前花园分分界栽植植等3类。三、公共共绿地区区域绿地地。公共绿地地景观相相对较为为粗放，，以较大大片的乔乔木、灌灌木组群群交替形形成开阖阖的层次次。硬质景观观部分节节点分析析（一）游游泳池防防水节点点做法（二）其其它硬质质景观说明：当不采用用企口缝缝时，石石材板缝缝间需挤挤浆处理理。景墙座凳凳细部处处理节点点室外木地地板处理理节点室外回填填土高出出室内地地坪时防防水做法法五、门窗幕墙墙等外立立面及屋面及及保温工工程把控控要点筒瓦屋面面内檐沟沟做法屋面与墙墙体交界界处筒瓦瓦做法说明：筒瓦根据屋面面坡度，进行行预排版、弹弹线、切割。。说明：筒瓦根据屋面面坡度，进行行预排版、弹弹线、切割。。（四）平屋面面做法节点基层结构砼面面要求随捣随随抹光。防水施工前先先将基层清理理干净，涂膜膜防水厚度一一致，无起泡泡起皮，翻边边高度达到规规范要求。卷材施工前基基层阴阳角做做成R50圆角，达到防防水层施工要要求。平屋面防水及及保温标准施施工节点本节点适用于于上人屋面、、非上人屋面面、地下车库库顶板、有保保温屋面、无无保温屋面。。找坡层坡度达达到设计要求求，表面要求求加水泥砂浆浆随捣随压光光。卷材施工与基基层粘结牢固固、无起鼓。。卷材搭接和和翻边高度符符合规范要求求，翻边处上上口卷材插入入砼保护层或或粉刷层内。。出屋面管道及及烟气道与屋屋面交接处作作加固处理，，防水按程序序同步施工。。刚性防水施工工时，细石石砼压实必须须随捣随抹光光，分仓缝间间距不大于4X5米分设，缝宽宽20mm，钢筋断开。。如有地砖砖时，设置分分仓缝可根据据地砖模数设设置，要求求分仓缝同地地砖缝对齐留留设，分仓缝缝处地砖缝宽宽度同大面一一致，缝内填填油膏或打胶胶收头。每道防水层施施工必须做好好成品保护工工作，保证每每道防水的完完好性。无保温平屋面面做法有保温平屋面面做法刚性防水屋面面与墙体交接接处理节点刚性防水屋面面分仓缝、天天沟处理节点点出屋面管道防防水施工节点点（五）天窗节节点做法别墅地下室天天窗防水施工工节点1-1剖面立面装饰节点点（一）面砖做做法（二）干挂石石材做法（三）湿贴石石材做法（四）湿贴文文化石、乱贴贴石做法（五）门窗与与腰线部位（六）阳台露露台部位（七）其它节节点外墙面用1：3水泥砂浆粉刷刷，两次成活活,粉刷层厚度≥15mm，以提高墙身身自防水能力力。外墙面砖根据据设计要求按按照规格、品品种、颜色及及比例等进行行搭配，用水水泥砂浆或专专用粘贴剂粘粘贴，砖缝一一般为8～10mm(宜为9mm)。外墙仿清水墙墙面砖节点施工工艺说明明（一）面砖做做法贴外墙面砖前前应提早一天天将墙体粉刷刷及面砖浇水水湿润，勾缝缝的深度宜凹凹进2～3mm。禁止在雨天天或墙面过湿湿时进行勾缝缝，以免今后后泛碱流白浆浆现象。勾缝缝完毕后外墙墙面应立即用用塑料