建筑机械成本核算T格式30

建筑机械成本核算1)工程成本由人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用五个部分组成；2）建筑机械经济核算是机械设备使用寿命期内全过程的经济活动，也是施工单位成本重要内容之一，是管好设备、合理分配资源、合理使用设备资源的有效措施；3）加强成本核算和成本控制，强化建筑机械的管理、使用、养护、维修，十分重要；4）建筑机械成本核算，是企业对建筑机械经济管理的重要内容；5）建筑机械成本核算包括：单机核算、班组核算、维修核算，其中单机核算为最基本的核算。（一）建筑机械成本核算类型

1.班组核算1）班组核算:班组管理的中小型机械，适合于班组核算，班组核算和单机核算在项目核算中互为补充，往往综合运用。2）班组核算内容有三方面：1,完成任务和收入。完成任务可按产量，台班定额考核，收入可按产量，也可按承揽工程中建筑机械使用费计算，或按使用台班数折合台班费计算。2.建筑机械的消耗支出，包括机械台班费组成的各项费用支出，按定额考核。3.采用改进措施。根据考核期中的分项收入，支出费用核算其盈亏数，通过分析，找出薄弱环节，采取改进措施。2.修理费用核算1.大修理成本核算1.工时费：按实际消耗工时乘以工时单价，即为工时费2.配件材料费：如采取按实际报销，则应收支平衡3.油燃料及铺料：包括修理中加注和消耗的油燃料，辅助材料，替换设备等一般按定额结算根据定额费用和实际费用相比，计算器盈亏数（二）建筑机械的单机核算内容1.收入统计分析:做好收入统计分析工作应注意以下几点1.项目部须建立相对独立的建筑机械工作量或工作台时统计制度，特别是在土石方工程较多的项目，应安排专人建立统计台帐并负责现场统计工作，及时汇总每班次每台完成的工程量，统计工作要保持连续性，形成完备的第一手资料。2.建筑机械实际完成工作量统计应与机械操作工劳务承包工资挂钩，使机械操作工成为自然的统计数据校核者，保证数据准确性和有效性。在实行单机核算过程中要形成与之配套的计件工作制度2.建筑机械维护保养成本核算2.成本支出统计与分析建筑机械成本支出分为固定支出和变动支出部分1.其中固定支出费用包括：月提折旧，保险费，养路费，运行费，车船使用费，车辆年审等费用等，这些费用可参照公司《机械设备使用费收取表》，收费结算凭证，每月汇总分机计入。2.变动支出费用包括：动力费，燃料费，维修费，（含配件费，修理人员工资及附加费，保养费，工具费及操作工工资及附加费）。单机核算数据的收集应注意以下几个问题1.严格配件工具领用程序：配件工具应严格按照限额领料操作程序执行，以设备管理人员为第一控制责任人，任何配件工具领用必须由机械管理员签字方可发料。2.严格维修保修程序:建筑机械需维修保养，机械管理人员应首先填写《建筑机械维修保险单》注明建筑机械保修内容，修理人员维修保养完成后，由操作人员进行签字认证。3.严格数据准确性：数据统计与公司物流电算化一起实行，良好的基础，但要将建筑机械配件作为一项重要内容做仔细，必须加强物流管理人员的培训，编制好配件目录，做好配件验收入库，登记上账，发料领用名称型号正确无误。（三）建筑筑机械成本本核算应遵遵守的原则则1.成本核核算应具备备的条件1.要有一套完完整而先进进的技术经经济定额作作为核算依依据，包括括原材料，，燃料，动动力，工时时等消耗定定额：2.要有健全的的原始记录录，要求准准确，齐全全，及时，，同时要统统一格式，，内容及专专递方式等等：3.要有严格的的物资领用用制度，材材料，油料料发放时，，要做到计计量准确，，供应及时时，记录齐齐全。4.通过明确的的单机原始始资料的传传递速度2.成本核算的的作用1.完整的归集集与核算成成本计算对对象所发生生的各种耗耗费；2.正确计算生生产资料转转移价值和和应计入本本期成本的的费用额；；3.科学的确定定成本计算算对象、项项目、期间间以及成本本计算方法法和费用分分配方法，，保证各项项施工成本本的准确、、及时。3.成本核核算应遵循循的原则1）确认原则则；2）分期核算算原则；3）相关性原原则；4）一贯性原原则；5）实际成本本核算原则则；6）及时性原原则；7）配比原则则；8）权责发生生制原则；；9）谨慎原则则；10）重要性原原则；11）明晰性原原则。（四）施工工项目建筑筑机械使用用费核算1.自有建建筑机械费费用随着施工项项目经济核核算管理的的加强，施施工项目自自有建筑机机械费用也也应进行核核算。施工工项目自有有建筑机械械多为小型型设备，如如钢筋加工工机械，土土木机械等等。如果是是项目购买买的小型机机具，可以以直接计入入项目成本本，列入建建筑机械费费用：2.建筑机机械租凭费费用随着建筑机机械租赁市市场的不断断完善，施施工项目很很多大型建建筑机械采采取租赁制制，从租赁赁来源以看看，主要有有企业内部部租赁和企企业外部租租赁。建筑机械租租赁计价方方式有三种种：1.月计租2.台班计租3.台时计租问答与示例例1)我们是建筑筑机械租赁赁公司，怎怎么核算成成本呢（自自用货车加加油、工人人工资、房房租、以及及计提的折折旧应计入入什么科目目)答案：自用用货车加油油、工人工工资、计提提的折旧（（指租赁物物资计提的的折旧）都都可计入主主营业务成成本；租入入设备的租租赁费应计计入主营业业务成本。。2）某稽查局局对某建筑筑安装公司司进行了企企业所得税税检查。在在座谈中，，稽查人员员获知该企企业近年来来中标项目目多，职工工工资增长长较快。经经审核财务务报表，其其反映的全全年利润总总额为负数数，稽查人人员怀疑该该企业有少计收入或或多转成本本，人为造造成亏损从从而少缴企企业所得税税的问题。经调取该该企业签订订的所有施施工合同，，向有关监监理部门了了解工程施施工情况，，分项目核核对工程进进度和成本本结转情况况，查实该该企业在确确认收入前前即结转工工程成本，，造成账面面亏损，少少缴企业所所得税的事事实。补充内容：：工程施工工成本控制制1）建筑施工工项目成本本管理包括括：成本预预测、成本本规划、成成本核算、、成本控制制、成本考考核和成本本分析。在在这个综合合体中，成成本控制是是一个重要要环节，它它对于实现现成本管理理目标，具具有重要地地位和作用用；2）在成本管管理中，如如果只对成成本进行预预测，并提提出规划成成本目标，，但对施工工费用控制制不住，将将会出现““成本失控控”，那么么成本预测测和成本规规划两个环环节做的再再好，预定定的成本目目标也难以以实现；3）尽管成本本核算、成成本分析和和成本考核核工作做得得很好，但但是如果对对施工消耗耗和支出不不进行控制制，任其消消耗多少算算多少，支支出多少算算多少，那那么成本核核算、成本本分析和成成本考核也也就不能发发挥其应有有的作用；；一、项目施施工成本控控制是提高高承建单位位经营管理理水平的重重要手段1）项目施工工成本是由由施工消耗耗和经营管管理支出两两项组成；；它是反映映施工项目目各项施工工技术经济济活动的综综合性指标标2）为了对项项目成本进进行控制，，就要对项项目生产、、技术、劳劳动工资、、物资供应应、财务会会计等日常常管理工作作提出响应应的要求，，建立和健健全各项控控制标准和和控制制度度二、项目施施工成本控控制原则１）经济原原则。项目施工成成本控制的的根本目的的在于降低低施工成本本和提高经经济效益。。项目成本本控制必须须突出经济济效益和社社会效益，，正确处理理产值、竣竣工面积、、工程质量量和成本，，同时也不不能为片面面追求降低低成本而不不顾工程质质量、产值值和竣工面面积。必须须统筹兼顾顾，不能顾顾此失彼。。2）全面性原原则。项目施工成成本控制的的全面性原原则包括：：全全员成本控控制和全过过程成本控控制两项内内容。全员成本控控制是指通过全全体职工进进行项目成成本控制，，由于项目目成本是一一个综合性性的指标，，它涉及到到承担专业业施工的单单位和有关关部门，以以及全体职职工的工作作成果；这这要求人人人，事事、、处处都要要进行项目目成本控制制，都要按按照定额、、限额和预预算进行管管理。只有有这样才能能从各方面面堵塞漏洞洞、杜绝浪浪费。全过程成本本控制是指成本控控制的对象象不只是生生产领域中中施工费用用，项目成成本控制的的范围必须须贯穿于成成本形成的的全过程；；它包括：：施工规划划、劳动组组织、材料料供应、工工程施工和和工程点标标各个方面面。只有这这样降低项项目成本的的措施才会会有收获，，才能达到到预期的降降低成本目目标。３）责权利利相结合原原则。为使项目成成本控制发发挥应有作作用，必须须按照经济济责任制的的要求，贯贯彻责权利利相结合原原则。有责责就应该有有权，否则则就不能完完成分担的的责任；有有责还应该该有利，否否则就缺乏乏推动履行行现职的动动力。因此此，在项目目成本控制制中，必须须认真贯彻彻责权利相相结合的原原则。三、项目施施工成本控控制原理１）根据项项目承包合合同要求、、工程特点点、工程内内容和项目目组织管理理方式，以以及项目成成本控制方方法，分解解项目成本本控制目标标，并将其其落实到每每一笔支出出费用的控控制上；２２）根据据已批准的的施工方案案、进度规规则和投标标报价时所所使用的工工料分析资资料、按成成本记帐体体制编制每每个分部（（项）工程程或施工作作业项的各各项费用预预算；３３）按照规规定的进度度报告制度度，联系每每个分部（（项）工程程或工序的的费用预算算，测算其其进度状况况和费用发发生情况；；４）对项目目实际成本本和预算成成本进行分分析和评价价；

５））预测项目目竣工尚需需的费用，，以及项目目成本的发发展趋势；；

６）采采取相应项项目成本控控制措施，，以保证项项目实际成成本与规划划成本想符符。四、项目施施工成本控控制要点１）累积项项目成本控控制技术资资料。项目成本控控制的基础础工作是做做好项目进进度统计、、用工统计计、材料消消耗统计和和机械台班班使用统计计，以及各各项间接费费支出的统统计工作。。这些统计计资料是定定期编写各各种费用报报告，进行行项目费用用分析，预预测项目成成本发展趋趋势，以及及确定项目目费用偏离离原因所不不可缺的基基本信息。。２）工程量量进度周报报表。为了核算人人工、材料料和机械的的相对消耗耗，分析作作业的生产产效率，就就需要定期期对已完作作业单项和和正在进行行的作业单单项的工程程进行测量量和报告。。对某些工工程量较小小的工程，，可能要求求每天每班班报告工程程量进展。。一般工程程量进度测测量时间为为隔周一次次。工程量量测量方法法很多，要要视作业特特点、项目目管理人员员经验和公公司有关计计量规定确确定，一般般有以下五五种方法。。２.１直接计量量或度量；；

２.２估算完成成的百分比比；

２.３按照施工工图计算；；

２.４借助估算算书进行核核算；２２.５对照网络络图进行进进度报告推推算。３)认真填写施施工消耗日日报表。要分析作业业单项生产产效率和经经济效益，，除掌握工工程量进度度状况外，，还要实际际统计每个个作业单项项所耗费的的人工工日日、材料用用量和机械械设备台班班，并且还还需按照现现行人工工工资定额、、材料价格格和机械台台班定额计计算出相应应的费用支支出。４)认真填写项项目成本分分析周报表表。为了检查查各个作业业项的费用用开支情况况，以便及及时发现问问题和通知知有关方面面采取措施施，需每周周一次汇总总所统计的的各项直接接消费消耗耗，并将其其与工程量量进度周报报表进行对对照分析，，同时填报报项目成本本分析周报报表。５)认真填写项项目成本预预测月报表表。６)绘制费用———时间曲线。。为了提高项项目管理人人员，项目目经理和监监理工程师师能迅速掌掌握项目成成本控制的的形象，在在项目施工工中要随工工程进度绘绘制项目费费用———时间曲线。。这样便能能把项目成成本发生与与项目实际际进度用图图形方式，，形象地对对应起来，，其所表达达的信息就就更清晰明明了。项目目费用———时间曲线形形状在费用———时间曲线中中，纵坐标标为工程费费用，横坐坐标为时间间（月），，按工作最最早开始时时间计划的的费用累积积曲线