年度成品仓工作总结范文

Word———年度成品仓工作总结范文工作总结是为了查找出自身的不足，然后进行修改，让下次工作做的更好!以下是我为大家整理的年度成品仓工作总结范文，仅供参考!现在，一起来看看吧!

年度成品仓工作总结1

回顾过去，展望将来。

20xx年已经过去，回顾过去的一年，现将部门工作总结如下：

部门的建设与管理得到了加强，充分利用例会将公司规划仔细传达，让本部门各位同事熟悉到公司的进展前景和雄伟目标。

每月1号和15号是成品库的例会，总结前15天工作的不足，支配后15天的工作。

加强了本部门职员的培训学习，真正把握了物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用，昨天的工作是离不开各位同事的乐观协作，使成品库管理工作得到了有效的改进。

近期，我们对全部成品进行了定位管理，在成品库画上区域，每一件成品进库时都在台帐上表明该成品的位置。

极大地缩短了发后员找货的时间。

乐观协作合同科，生产部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开了原材物料的铺张，节省了原材料，处理了部分呆滞物品，并改善了成品库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转供应了合理空间。

乐观协作财务部门工作，保证了对表单的上交时间和数据的精确性，真实性，选购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的全都好评，在今年一月份，我们推行了ERP数据库管理，使得成品库的数据更加精确、也给供销员发货供应了有力的保证。

ERP的前期工作已经完成，目前两套帐并存运行，待时机成熟后将在全公司推行ERP，使用ERP平台进行成品库的管理工作。

欢乐是一双飞向才智仓库的纯净翅膀，领着我到才智仓库里游览。

利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。

工作在连接上有了很大的提高，给公司的整体运作起到了不行低估的作用。

总之，以前的成果，离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同仁的大力支持和协作，但还是存在肯定的问题和不足，主要表现如下方面：

平安管理力度不够。

1。在劳碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些，致使沟通进行不欢而散时有发生。

改善方案：尽可能定时收发料，以保证成品库发后员有足够的时间处理备料，盘点，整理等事务。

2。短时间培训后的接受力量有限，再培训和来料反馈信息力度有待加强。

改善方案：尽可能每周对仓库管理员进行培训，提高其管理力量，执行力，确保进出仓数据精确，确保信息反馈准时并真实。

3。在成品库管理及数据管理力量上有待提高。

改善方案：为提高物料的管理，对全部进出成品库的物料尽可能按执行，为确保方案部。

选购部。

生产部及销售部能准时了解物料库存状况，对ERP数据及库存日报表需有专人负责录入。

确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。

确保数据的精确性与准时性。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的进展贡献自己的一份力气。

年度成品仓工作总结2

时间过得真快，转瞬20**年即将结束，迎来的是20**年新的开头，在这期间回顾20**年1—10月份的工作，主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录;

2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、协作车间生产

1、生产方案，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，准时填写相关的记录;

2、协作以上各车间的领料工作，准时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。

发觉问题准时汇报，改正。

三、协作gmp的认证

1、协作做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场干净，达到了帐、卡、物全都;

3、协作化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库干净区的管理和清洁工作

1、做好干净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、协作其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;