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文档简介

第17页共17页护理重点环节交接整改措施〔共3篇〕第1篇:重点部门重点护理环节平安管理措施重点部门、重点护理环节平安管理制度与措施2023年7月新增一、重点部门:如急诊科、产房、重症监护病房、手术室、供给室等部门进展重点管理,定期检查、标准。其管理措施有:1、手术室、供给室、产房、重症监护病房、供给室系统所有人员应符合相应资质要求,并经相应考试、考核合格。2、实在按照《四川省医院护理质量管理评价标准》对重点部门质量定期考核、评价,不断改良工作。3、成立重点部门平安管理质控小组,定期进展平安教育及分析^p,查找平安隐患,防患于未然。4、加强过程管理,作到科学标准。制订工作流程和风险预案。二、对重点部门详细管理要求:各部门质量标准除按照四川省护理质量标准检查评价外,对急诊科、手术室、重症监护病房详细要求如下:1、急诊科:⑴急诊科标记及预诊标记明显,及时分诊并安排就诊,可疑传染病人及时采取消毒隔离措施。⑵有常见危重抢救流程图、护士能掌握其抢救程序。⑶护士长管理有工作方案及施行措施、有各岗考评记录、抢救技术、业务培训方案和落实情况。有护理平安教育及检查记录,各项制度健全并严格执行。⑷抢救室必备器械齐全,根本设施齐全〔平车、轮椅等〕,功能完好率100%。⑸抢救室布局合理,抢救药品、器械、物品、定人、定量、定点存放、定期检查,有登记,并保持应急状态。2、手术室:⑴各种抢救设备齐全,功能完好,保持应急状态。⑵亲密观察病人的生命体征,做好护理记录。⑶严格执行各项查对制度和消毒隔离制度。⑷弹性排班,保证手术需要。⑸加强业务培训,保证新技术、新工程开展。⑹严格室内管理,保证手术平安顺利进展。3、重症监护病房:⑴有完好的各项规章制度,记录齐全,有各种危重病抢救流程和护理常规。⑵人员装备充足,符合规定要求,24小时床监护,无家属陪伴。⑶根据病人情况制定治疗和护理方案及详细护理措施、施行方法和时间并详细记录。⑷入室人员必须更换拖鞋,带帽子、口罩。⑸抢救药品、物品、医疗器械或监护设备等定点存放,用后及时补充,随时处于备用状态除每班交班外,每周检查一次并做好记录。三、特殊人员的平安管理措施1、新调入人员上岗前进展岗前培训,学习相关制度,合格前方能上岗。2、实习、进修生由符合资质的带教教师专人带教,放手不放眼,按方案教学,因人施教。3、新招聘、新调入人员由指定人员带教,定期培训考核合格前方可独立倒班。4、护士长及时理解护理人员思想动态、工作才能、做到以老带新,加强对低年资护理人员在理论、技能、护患沟通、平安、思想等方面的培训工作,树立平安意识、质量意识、法律意识。5、护士长排班合理,利用现有人力资,做到新老搭配,优化组合,合理分工。搭班做到互相提醒的注意义务,并创立一个宽松和谐的工作环境。四、重点时段的平安管理措施1、护理部每周至少2次,护士长不定期督导检查中、夜班工作,对存在问题及时反应,以保证夜间护理平安。2、加强节假日、双休日、中午、下午时段、夜间等薄弱时间段的环节质量监控,弹性排班,合理搭配,保证有充足的人员并合理分工。3、有紧急情况下的应急预案与管理制度,有机动人员,以确保各种突发事件的紧急处置与救治,确保患者平安。五、重点环节平安管理措施1、加强危重病人管理,严格按分级护理施护,制订科学、标准的护理方案,严格执行操作规程及各项护理核心制度,护士长每日至少检查两次。2、对输血病人必须严格遵守查对制度,输血前后必须2人以上核对,输血过程中严密观察病情变化,发现病情变化时报告医生;本班输血未完,应交下一班〔床头和书面交接〕。3、对大手术、特殊性检查及治疗病人,应严密观察病情变化,并按重点病人做好护理记录。4、对有自杀倾向及精神异常病人,重点监护,详细交班〔床头及书面〕,并及时报告上级领导,做好相应防范措施。5、加强科室高危病人的各种风险评估与平安告知,提供预防措施,平安标识,培养护士擅长排查各种平安隐患的才能,护士长每日对重点病人的护理工作进展全面检查,及时发现和解决存在问题。新龙县人民医院护理部2023年7月新增第2篇:护理问题整改措施及工作重点敦煌市2023年护理工作简要回忆及2023年工作重点2023年护理管理工作简要回忆2023年护理工作紧紧围绕公立医院改革任务及2023年全市卫生工作会议精神,在做好常规护理工作的根底上,重点开展了优质护理效劳、医德医风教育、三好一满意活动”,主要做了以下工作:一、落实公立医院改革任务,深化开展了优质护理效劳工作。卫生局在年初召开优质护理效劳推进会议,对深化开展优质护理工作进展安排部署。成立了以局长为组长,各医疗卫生单位一把手为成员的创立优质护理效劳活动领导小组,制定印发了《敦煌市2023年优质护理效劳工作方案》、《甘肃省“优质护理效劳示范工程”考评标准〔试行〕》,明确了各医疗机构开展优质护理效劳的任务目的,并把此项工作纳入了医改目的管理责任书。各医疗单位通过采取细化工作责任、强化效劳内涵、标准护理行为等方式,全面落实了各项工作任务,获得了良好的社会效益。主要做法有:一是健全了护理工作规章制度,比方,市医院修改完善护理工作规章制度45项,落实疾病护理常规33种;市中医院修改完善护理工作规章制度14项,落实疾病护理常规21种,做到了医疗护理活动有章可依,有规可循;二是完善了医疗质量评价制度,全面推行“护士长四查房”制度。临床科室护士长每天利用早晨上班前、上午下班前和下午上班前、下午下班前的4个时间段,常规进展一次系统查房,理解和掌握每一位患者的情况和需求,检查和督查临床护理和护理效劳质量,及时发现和解决护理工作中存在的问题;三是改善了病区环境。为了给病人营造安静舒适的就医环境,将病房所有的门都上了光滑油,防止关门时发出刺耳的声响。并定期对病区所有登、床、柜、门等根底设施进展维修和加固,防止稳固性不好的根底设施给病人带来不平安隐患。夜间为病人进展护理操作时,要求护理人员端治疗盘,防止推治疗车发出的声响影响病人休息。四是优化了患者就医流程。各医疗机构都创立了温馨病房,在入院和出院流程上进展优化和标准,极大方便了患者,解决了以前患者入院难,出院等待时间长等突出问题。市医院妇产科为患者提供住院预约效劳,在患者入院时介绍主治医生,责任护士,开水间及卫生间的位置等。市中医院对患者从入院到出院都进展安康指导,包括疾病知识、治疗过程、各种检查目的、各种功能训练以及饮食与活动的意义等。卫生局根据《医院施行优质护理效劳工作标准〔试行〕》,制定了《优质护理效劳评分标准》,年内对全市14所医疗机构进展了2次检查考核。对创立工作中的亮点、存在的问题、整改的措施等进展了通报,促进了此项工作的深化开展。截至2023年11月底,全市二级医疗机构总共有182个病房中有139个病房开展了“示范病房”建立,占全部病房总数的76.4%〔其中,市医院122个病房,有108个开展“示范病房”建立,占全部病房总数的88.5%;市中医院60个病房,有31个开展“示范病房”建立,占全部病房总数的51%〕;总共有456张病床,有326张病床开展了“优质护理”活动,占全部病床总数的71.5%〔市医院306张病床,有246张开展“优质护理”活动,占全部病床总数的80%;市中医院150张病床,有80张开展“优质护理”活动,占全部病床总数的53%〕,所有乡镇卫生院都开展“优质护理”活动,现已有46个病房开展了“示范病房”建立,创立“示范病房”数达100%,实现了100%覆盖。二、继续开展三基三严、岗位练兵活动。各单位都制定了护理人员岗位练兵方案,定期组织护理人员开展三基三严培训和技能训练。每月在院内举办技能操作考核,考核成绩直接和绩效工资挂钩。卫生局在2023年11月举办了全市医务人员业务竟能竞赛,市中医院、转渠口镇中心卫生院、阳关镇中心卫生院代表队分别获得团体竞赛第一、二、三名,张炎、李雪梅等6名医务人员分别获得临床及护理操作竞赛第一、二、三名的好成绩。三、深化开展医德医风教育、“三好一满意活动”。各医疗单位都能组织医护人员定期开展医德医风、职业道德教育,改变工作作风、改善效劳态度。通过设置意见箱、印制患者满意度调查问卷、组织住院患者座谈、出院随访等一系列举措,更好地承受患者和社会的监视,使医务人员能自觉抵抗各种损害患者利益的“收红包”等不正之风,树立全心全意为患者效劳的理念。护理工作中还存在的问题:1、各医疗单位领导重视不够,重医轻护的现象仍然存在,护理人员的主动效劳意识淡薄,效劳态度及效劳质量、护士的职业道德整体职业素质要进一步进步。2、护理管理体系不健全,护士长不能很好地发挥护理工作监管作用。如:病历管理、医疗过程中的环节管理、病房管理、医院感染管理等。管理当中存在很大的破绽,各项措施落实不到位,如:三查七对落实不到位,查对登记流于形式,过失事故没有分析^p总结,整改措施记录,护理平安得不到保障。3、病历没有监管制度,护理文书的书写不符合病历书写标准,存在问题有:(1)格式不统一、不标准,不符合病历要求,严重影响整体病历的质量。〔2〕个别乡镇卫生院用废纸打印医嘱单,要求本人手写签名的文书大多用电脑打印,起不到有效的法律效应,不符合法律法规的规定。〔3〕医嘱时间、药物名称、用药途径、剂量、使用方法不准确,例如:医嘱时间和执行时间不相符,有些需要即可执行的临时医嘱不能有效地反映出来,药物剂量上mg打印成g、ML打印成L的等等,医嘱内容不严谨,造成极大的不平安隐患。〔4〕护理记录单内容空洞,表达不出病情观察—治疗护理措施效果的记录要求。4、急救药品、设备的管理不完善没有专人负责,没有使用记录、急救箱内配置的器械丧失、药品失效、贵重药品不能得到妥善保管;备用状态差起不到应急作用。5、护理级别落实不到位,不能按照三级护理的详细要求进展护理。6、护士外出进修学习的时机少,学习不到上级医院好的护理经历,不能及时接收护理新信息,有些医院派出去参加护理培训班的人员不是从事护理管理和护理本专业人员。整改措施:1、尽快举办护理培训班:根据内容邀请相关专业人员进展系统讲解,目的就是希望通过举办培训班使护理工作可以引起医院领导的高度重视,统一标准、统一标准、统一管理,改变以往一个医院一种格式,一种标准的散乱场面,使卫生系统的的护理工作逐步走向正规。2、按照上级部门对护理工作的要求,在以往签订的各项责任书中对护理内容做了全面详细的调整,内容包括:优质护理效劳、中医护理、根底护理、护理文书、病历管理等多项内容,并要求主管护理的院长及护理负责人对责任书中的内容全面负责。3、加强护士长的管理,制定出护士长考核标准,并将考核内包容入责任书中,作为单位和个人年终达标的参考内容,目的就是要充分发挥护士长的监管作用,做好护理工作为院长负责、为病人负责、为护士负责、为自己负责。4、加强病历管理、统一病历标准、要严格执行卫生部颁发的《病历书写根本标准》要求,制定出详细的病历管理制度,并要严格落实,做到不合格病历不归档。统一和完善护理各项规章制度包括:各级护理人员管理制度、护理风险及各种程序管理制度、根底护理技术操作规程制度、护理事故过失登记报告制度、护理文书管理制度等。5、抓落实对护理工作提出的要求,除了半年考核及年终考核平时也要定期不定期的进展抽查,抽查结果进展记录,作为年终综合考评的一项内容。2023年护理工作思路2023年是我市全面落实医改任务的关键之年。全市医疗单位护理工作要以深化医药卫生体制为契机,坚持以改善护理效劳、进步护理质量、丰富护理内涵为重点,继续以“病人为中心”为效劳理念,深化和细化“优质护理效劳示范工程”“三好一满意”“中医示范市”活开工作,全面贯彻落实卫生系统2023工作重点的详细要求,主要做好以下几方面工作:一、加强组织领导,注重科学指导,严格制度落实,保证“优质护理示范工程”“三好一满意”“开展中医护理”“中医示范市”等各项活动的持续、深化开展。各医疗卫活力构要院长带头,成立护理质量管理小组,及时传达上级部门对护理的详细要求,对护士长要加强管理,院长要定期对护理情况进展检查。二、加强护士在职教育,进步护理人员的整体素质卫生局将结合实际情况对护理人员进展标准化培训,培训内容包括护士的职业素养、病历书写标准、中医护理、护士长管理、医务人员法律法规、急救设备及急救药品使用管理等多个方面。每次培训都要有考试,成绩将作为继续教育、年度考核的一项内容。进步护士的整体素质是一项长期性的工作,只有领导重视、高标准、严要求才能培养和建立出一支业务才能突出、管理素质优良、效劳质量一流的护理队伍。三、建立并完善医院护理管理、护理岗位体质和运行机制,进步护理管理的科学化、专业化和精细化程度。1、加强对护士长的管理,护士长要处处以身作那么,敢于担当。2、对乡镇卫生院的护理责任书详细内容重新调整,责任到人,分管护理的院领导及护士长要对责任书上要求的内容负责。3、护士长要对全院的护理工作要做到:月有方案,周有安排,日有重点,月底有小结。并且要定期向医院主管领导及局主管部门汇报工作落实情况。4、完善护士长考核制度。护理整体工作落实的情况将作为年终护士长考评及单位评优树模的一项内容。卫生局将对各医疗机构的护理工作进展定期或不定期检查,检查情况将在敦煌卫生信息网上进展排名、公示。四、转变护理观念,完善护理效劳标准、标准健全护理质量控制和持续改良体系,进一步标准临床护理行为,进步效劳质量。1.培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,加强主动效劳意识,质量意识,平安意识,在进一步标准护理操作的根底上,进步护患沟通技能,确保护理工作的平安、有效。2.注重搜集护理效劳需求信息,通过和病人交谈、发放满意度调查表等方式,理解病人的需求信息,多征求各部门意见,及时提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理效劳。3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严重过失及事故的发生,坚持每周进展两次护理大查对。在平安的根底上进步我们的护理质量。4、加强责任心,深化亲情效劳,进步效劳质量。要求护士要有换位考虑意识,将“透明效劳”理念浸透到常规的护理当中,充分重视医疗效劳过程中病人的参与权和知情权,增加患者对效劳的信赖和认可,树立医院的良好形象。五、以创立甘肃省中医示范市为契机,加强对中医护理理论及中医护理技能的培训,采取多种形式做好中医宣传。中医护理将作为护理考核的一项重要内容,各医疗机构要加大中医根底知识、根本技能的学习力度,除了参加局里举办的培训班,各医疗单位院长要安排中医医师对护理人员进展系统的中医理论及技能的学习。将中医知识和安康教育宣传相结合,开展中医知识进学校、进社区活动努力推进中医药文化,为我市成为中医示范市打好根底。六、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士、进修、实习护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应该说所有的护理操作都是护理管理中监控的重点之重点。5.护理部要定期不定期进展护理平安隐患检查,如急救设备、急救药品、救护车、病房设施等各个方面进展检查,发现问题,解决问题,从自身的角度进展分析^p,查找隐患原因,汲取教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重过失及事故的发生。,七、加强法律法规意识,标准护理文件书写,完善病历管理制度各医院要严格执行病历书写标准要求,护理记录要遵循完好、客观、准确、及时的要求,结合实际情况,进展总结和分析^p,医护协调从格式到内容进展标准病历,要有病历管理制度,层层把关做到不合格病历不归档,为举证提供法律根据,保护护患的合法权益。八:科学排班,合理利用人力资如今乡镇卫生院的护理人员除了担负门诊、住院病人的护理任务外,还要肩负公共卫生、妇幼保健、方案免疫、安康教育等其他的工作,工作量大任务繁重,所以要求护士长应根据医院的详细情况、病人情况、护理工作量进展合理调配人力资,弹性排班,各项工作要责任到人,实在做到事事有着落、件件有落实。九、加强院感知识培训,严格执行医院感染制度,预防和控制院内感染的发生严格执行医院感染管理方法,采取有效的措施,防止院内感染的爆发和流行。做好消毒与灭菌工作,加强医院感染监测工作,分析^p感染的原因,发现薄弱环节,为采取有效措施提供根据,并通过监测来评价各种措施的效果。第3篇:护理整改措施护

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