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第12章工程索赔计算12.1工期索赔的计算方法本节内容提要一、工期索赔的目的二、工期索赔的原因分析三、工期延误的原因分析四、工期延长的论证五、工期延误的计算方法一、工期索赔的目的1、弥补工期拖延造成的费用损失2、免去或推卸自己对已经形成的工期延长的合同责任,使自己不必支付或尽可能少支付工期延长的违约金(误期损害赔偿金)。二、工期索赔的原因分析(一)可原谅拖期可原谅拖期是指不是由于承包商的责任造成的工期延误,如下列情况一般属于可原谅的拖期:⑴业主未能按照合同规定的时间向承包商提供施工现场或施工道路。⑵工程师未能按照合同规定的施工进度提供施工现场或施工道路。⑶施工中遇到了不可预见的物质条件。⑷业主要求暂停施工或由于业主的原因造成被迫的暂停施工。⑸业主和工程师发出工程变更指令,而该指令所述的工程是超出合同范围的工作。⑹由于业主风险或者不可抗力引起工期延误或工程损害。⑺由于业主过多干涉施工进展,使施工受到了干扰或阻碍等。对于可原谅的拖期,如果责任者是业主或工程师,则承包商不仅可以得到工期延长,还可以得到相应的经济补偿,这种拖期被称为“可原谅可补偿的拖期”;如果拖期的责任者不是业主或工程师,而是由于客观原因造成的,则承包商可以得到工期延长,但得不到经济补偿,这种拖期被称为“可原谅不补偿的拖期”。(二)不可原谅的拖期如果工期拖延的责任者是承包商,而不是业主方面或客观的原因,则承包商不但不能得到工期的延长和经济补偿,这种延误造成的损失全部要由承包商负责,承包商还要选择或者是采取赶工措施,增加施工力量,延长工作时间,把延误的工期抢回来,或者任其拖延,承担误期损害赔偿金,甚至有可能被业主终止合同,承担有关损失。三、工期延误的原因分析几种主要的干扰事件对工期的影响分析:(一)工程拖延的影响在工程施工中,业主有时会不能按时提交设计图纸、建筑场地、现场道路等,这些原因拖交都会直接造成工程项目推迟或者暂时中断,影响整个工期。这一类推迟可以直接作为要求工期延长的索赔天数,可以现场的实际记录作为证据资料。(二)工程量增加的影响在实际施工中,如果工程量超过合同中工程量表的工程量,承包商为完成工程就要花费更多的时间,一般合同里如果有规定,承包商应该承担一定范围内的工程量增加导致的工期风险。超过这个范围,承包商可以按照工程量增加的同等比例要求工期的延长。(三)新增工程的影响新增工程,无论是附加工程还是额外工程,都可能要在网络中加进一个原来没有计划的工作,这必然导致网络计划时间的变化,合同双方要商讨新工作的持续时间和新工作与其他工作之间的逻辑关系,确定新的网络计划工期。(四四))业业主主指指令令变变更更施施工工顺顺序序的的影影响响业主主指指令令变变更更施施工工顺顺序序会会改改变变网网络络中中原原有有的的逻逻辑辑关关系系,,从从而而对对网网络络计计划划工工期期产产生生影影响响,,因因此此必必须须对对网网络络计计划划进进行行调调整整,,通通过过对对新新旧旧网网络络计计划划的的比比较较确确定定对对实实际际工工期期的的影影响响。。(五五))由由于于业业主主原原因因的的暂暂停停施施工工、、窝窝工工、、返工工等等的的影影响响。。业主主原原因因的的暂暂停停施施工工,,可可以以按按照照工工程程师师的的指指示示和和实实际际工工程程记记录录确确定定工工期期的的延延长长,,这这里里面面还还要要考考虑虑到到重重新新复复工工可可能能发发生生的的施施工工准准备备时时间间。。窝窝工工和和返返工工,,也也要要按按照照实实际际记记录录,,通通过过网网络络分分析析确确定定影影响响程程度度。。(六)业业主风险险和不可可抗力的的影响由于受到到业主风风险和不不可抗力力的影响响,如果果导致施施工现场场的全面面停工,,则可以以按照工工程师填填写或签签认的实实际现场场记录,,要求延延长工期期。如果果使部分分工程受受到影响响,则要要通过网网络分析析确定影影响的程程度。四、工期期延误的的计算方方法(一))网络络分析析法网络计计算法法通过过对比比分析析干扰扰事件件发生生前后后的施施工网网络进进度计计划,,得出出工期期值之之差,,计算算索赔赔值,是一种种科学学合理理的分分析方方法,,适用用于各各种干干扰事事件的的索赔赔。举举例说说明如如下::工期延延误索索赔某业主主(甲甲方))与某某承包包商((乙方方)订订立了了某工工程项项目施施工合合同,,同时时与某某降水水公司司(丙丙方))订立立了工工程降降水合合同。。双方方合同同规定定采用用单价价合同同,每每一分分项工工程的的实际际工程程量增增加或或减少少超过过招标标文件件中的的工程程量的的10%以上时时调整整单价价;工工作B,E,G作业使使用的的施工工机械械一台台为乙乙方自自备,,台班班费400元/台班,,台班班折旧旧费50元/台班。。施工工开始始以前前承包包商提提交了了如下下网络络计划划并得得到工工程师师批准准。合合同双双方约约定8月15日开工工。施施工过过程中中发生生如下下事件件:●降水方方案错错误致致使工工作D推迟2天。●因因设计计变更更,工工作E工程量量由招招标文文件中中的300m3增到350m3。●在在工作作D和E完成后后,甲甲方指指令增增加一一项临临时工作作K,经核核准完完成该该工作作需要要1天时间间。13457826A(1)D(2)C(3)B(5)E(6)F(4)H(3)G(4)图1-1初始网络图图对上述事事件进行分分析,可以以知道,事事件(1)是由于丙丙方的错误误导致乙方方工作时间间推迟,在在甲方和乙乙方的合同同中是属于于甲方的责责任。事件件(2)和事件((3)是甲方方的变更更,所以以三个事事件乙方方都有索索赔权。。那么乙乙方到底底能得到到多少天天的工期期索赔呢呢?可通通过网络络分析来来看一下下。首先先,对原原来的方方案的工工期计算算如下::101112013891273457826A(1)C(3)B(5)E(6)F(4)H(3)G(4)D(2)14125005005059381225110511011150111501114112150图1-2初始网络络计算由上图可可知原计计划工期期15天,关键键线路为为1-3-4-5-7-8.调整以后的网网络图计划如如下:3457926A(1)C(3)B(5)E(7)F(4)H(3)D(4)14114105005059510143512051201317013170121521417018G(4)01112015781261213012130图1-3调整后后网络络计算算经过网网络分分析,,可以以知道道,工工期延延长索索赔值值为2天。工工作D在非关关键线线路上上,虽虽然工工期延延长2天,但但是对对总工工期无无影响响,它它本身身有足足够多多的总总时差差可以以利用用。工工作E和工作作K都在关关键线线路上上,工工期的的增加加直接接影响响总工工期。。上例是是对网网络计计划进进行分分析的的一个个理论论上的的计算算,实实际工工作中中还要要考虑虑一些些具体体的影影响。。单项项索赔赔处理理起来来,原原因明明确,,计算算清楚楚,问问题比比较易易于解解决。。如果果是总总索赔赔,由由于受受到很很多干干扰,,实际际的网网络状状态与与合同同原定定的网网络计计划会会有相相当大大的出出入,,实际际分析析会很很困难难。(二))比例例分析析法1、以合合同价价所占占比例例计算算【案例2】在某工工程施施工中中,业业主推推迟办办公楼楼工程程基础础设计计图纸纸的批批准,,使该该单项项工程程延期期10周。该单项工工程合同价为为80万美元,而整整个工程合同同总价为400万美元。则承承包商提出工工期索赔为::总工期索赔=受干扰部分的的工程合同价价×该部分工程受受干扰工期拖拖延量/整个工程合同同总价=80万×10周/400万=2周2、按单项工程程工期拖延的的平均值计算算【案例3】某工程有A、B、C、D、E五个单项工程程。合同规定定由业主提供供水泥。在实实际施工中,,业主没能按按合同规定的的日期供应水水泥,造成工工程停工待料料。根据现场场工程资料和和合同双方的的通信等证明明,由于业主主水泥提供不不及时对工程程施工造成如如下影响:(1)A单项项工工程程500立方方米米混混凝凝土土基基础础推推迟迟21天;;(2)B单项项工工程程850立方方米米混混凝凝土土基基础础推推迟迟7天;;(3)C单项项工工程程225立方方米米混混凝凝土土基基础础推推迟迟10天;;(4)D单项项工工程程480立方方米米混混凝凝土土基基础础推推迟迟10天;;(5)E单项项工工程程120立方
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