2022年优秀的竞聘演讲稿汇总7篇

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演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。现如今，越来越多地方需要用到演讲稿，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，以下是我精心整理的优秀的竞聘演讲稿7篇，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

优秀的竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位同事：大家好!

非常快乐能参加今天的竞聘演讲，首先我要感谢公司领导的给予了这次自我展示、自我提升的时机。在全市上下全力以赴开门红期间，我认为开展这个竞聘会并不仅仅是个竞聘会，它为我们员工提供了一个表露思想、经验交流、智慧碰撞的开放式平台，可以说它就是一个催人奋进的发动会!

从参加工作到现在，已经有20xx年了，我一直感到非常庆幸：在通信大开展的时期，我在运维部门工作，参与本地传输网的建设与维护;在移动分营之后，我成为了一名荣耀的营业员，站在了与客户直接交流的最前沿;20xx年赶上移动通信市场大扩张，我有幸从通山分公司调到市场部工作，又站在了市场竞争的风口浪尖。不管是从事维护，还是从事业务，对于工作，我一直没有丝毫的懈怠，每个阶段都尽心尽力、认认真真，踏踏实实地对待，公司也给了我很多的荣誉。移动分营以来，随着公司的开展壮大，我也在进步，从通山分公司到市场部、营业部，一路走来，我认为我的获得远远大于我的付出。每一次进步，每一个成绩的取得，都离不开各级领导、各位同事的指导、帮助和支持。特别是到营业部以后，得到了营业部全体员工的鼎力支持，我常常为他们的工作热情，为他们的锐意进取的精神所感动!所以，此时此刻，我怀着一颗感恩的心站在这里。我要感谢公司，是公司为我提供了工作的舞台，锻炼了我，造就了我!我更要深切地感谢公司各级领导对我的信任和指导;感谢各位同事对我的关心和帮助;感谢我的前任郑主任、感谢营业部的全体员工的辛勤付出!

通过在营业部三个月的工作，我已经感到营业部经理是个双重角色。既是管理者，又是执行者，肩负着承上启下的作用，对市公司是执行者，对内是管理者。要做到两者的统一，就要随时对自身定位有清醒的认识，实现思维模式的转变。在当前全市经营、管理模式越来越标准统一的情况下，从以下六个方面来开展当地的工作，我想就能成为一个称职的营业部经理。

一、充分调动人，激发员工的积极性。

西方的管理者弗朗西斯说你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。可见鼓励非常重要。所以，要团结员工，尊重员工的自身价值和创造价值，在贯彻执行市公司政策，实现经营目标的前提下鼓励员工的积极性。可从三个方面来做。一方面培养员工“精、气、神〞，重点放在培养员工的一种朝气、一种凝聚力。营造和谐、“人性化〞、创新的工作环境，组织形式多样的主题团队活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使员工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，和敬业精神。不是把工作作为一种“职业〞，而是把它上升到一种“事业〞的高度。二是自身要起模范带头作用。要想员工之所想，急员工之所急，公正廉明，经常和员工换位思考，想想员工的感受，事关员工个人切身利益问题上，多为员工争取，尽量让员工满意。同时用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在?论语?中就有“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。〞所以，我将从文化素质、职业素养、思想观念、管理手段等等方面不断学习，提升自己，与员工共同进步，并且自觉遵守公司的各项制度，以身作那么，将管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司对员工绩效考核制度，制定符合实际的员工工作职责，每季度的考评落到实处，做到合理、公平。

二、进一步优化渠道，渠道管理不放松。

温泉渠道一直以来掌控较好，但是社会渠道规模大小悬殊很大，大的代理渠道办理业务笔数超出自办渠道，小的代理业务寥寥;联网方式、业务素质也是参次不齐。要进一步优化渠道，通过酬金管理、营销政策、积分回馈、组织检查暗访等等手段，渠道管理方面要加强社会渠道间直接的制约平衡，防止社会渠道的一家独大，提高社会渠道的背离本钱，提高社会渠道的退出门槛。

三、精耕细作，效劳与营销并举。

因为温泉的特殊情况，市场的饱和度、移动用户普及率相对较高，没有大片空白的市场可以开发。所以，在稳定的根底上必须精耕细作，效劳与营销并举。我们提出的口号是：“稳定、稳定、再稳定，回流、回流、再回流〞。对于效劳优势要不断地进行稳固强化，保证稳定和发扬，同时要加大营销力度。扭转自办渠道重效劳轻营销，代办渠道中营销轻效劳的局面;对集团的稳定和效劳要综合利用信息化产品和本钱优势，对校园市场要利用好品牌优势和本钱优势;对开发区市场那么要做好跟踪效劳，掌握市场前沿信息。

四、创立学习型组织。

博学、明辩、慎思、审问是一个学习型组织的特征，学习型组织是一个健康而充满活力的有机体，具有很强的执行力和应变力。所以，要竭力鼓励员工学习，给员工创造学习的时机，要组织开展员工业务知识、效劳技能等等的学习培训，引导员工开展学习和积极思考，从而到达提高员工整体执行力的目的。

五、抓好根底管理提升工作。

根底管理的标准与否，综合表达公司的管理水平，是公司整个流程执行是否合理、顺畅、标准的反映。所以，要坚决执行市公司的各项业务管理方法，遵循SOX法案，按照?县市根底管理手册?的要求，认真落实，组织实施，并且在执行过程中积极反应，以便修正和完善。

我在电视上看过一个访谈节目，多普达的CEO说的一段话，至今留给我很深的感触。他说“什么是幸福和成功呢?〞其实很简单就是四个有：有事可以做，不管事情的大小;有梦可以追，不管梦想的高贵与卑微;有朋友可以聊;有人可以爱。所以，我要说我是幸福的，更是幸运的!首先，很荣幸地参加了移动公司这个团队，找到了发挥自己的平台。而且，更重要的是，拥有了相帮相扶，值得学习、尊重的同事和朋友。现在，我所追求的梦想就是营业部作为咸宁移动的一分子，能够在咸宁移动的不断壮大辉煌中茁壮成长，在完成市公司下

达KPI的同时，营业部的每个员工都能够得到历练、开展和提升，让营业部这个团队“聚是一团火，散是满天星〞，迸发出新的活力!

有人说得好人生最重要的不是所处的位置，而是所朝的方向。我没有辉煌的过去，只有一颗积极向上的心灵，我会努力把握现在和未来，不辜负领导的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不变的方向!

我的演讲结束了，谢谢大家!

优秀的竞聘演讲稿篇2

交管所副所长是一个具有“管理性和效劳性〞的双重性职位。既要配合所长管理好全所，又要效劳好群众、效劳好全体同志，成为一个沟通桥梁，更是一个需要具有大局观、业务能力强、善于协调、乐于奉献的岗位。对照自己十多年来的磨练，我觉得自己根本具备了这样的素质。如果能竞聘成为副所长，我将摆正自己的位置，履行好副所长的职责，配合领导做好分管工作的“主攻手〞，加强员工队伍建设，提高员工素质；找准业务开展着力点，促进业务开展；努力完成上级下达的各工程标任务。具体开展以下工作：

(一)抓好自身建设，全面提高素质。

副所长工作，责任重大，任务繁重，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名合格的副所长，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献〞的时代精神。

(二)找准定位，做负责人副手。

我想做为一名副所长关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承当责任，推开工作。与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能〞，用全新的经营理念，简化办事程序，提升我所层次，真正让领导放心、上下级满意、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提本所的地位。

(三)做好效劳工作，奉献自己力量。

我要树立全心全意为职工群众效劳的思想，做到效劳态度和蔼、热情、耐心、细致，为领导、部门和职工群众提供良好周到的效劳。我要加强团结，与同事间气氛融洽，配合默契，从大局和整体利益出发，互相支持，互相帮助，共同把各项工作做好，促进分公司各项工作健康、持续、快速开展。

(四)狠抓平安工作。

我要认真贯彻执行国家有关公路运输的方针政策、法律、法规，在上级交通部门的领导下，行使对公路交通运输管理职责：

一是及时向经营者宣传贯彻国家、行业相关法律法规。

二是对经营行为进行监督，依法履行对营运车辆的各类交通规费缴纳情况的稽征工作，仲裁车站与经营者、旅客之间出现的有关纠纷；现场解决乘客对经营者的投诉。

三是依照国家道路运输法律法规，认真履行对全县范围道路运输市场的监督检查职能，协助各交管站开展的突击活动，协助运政股开展全*〔县或市〕客运经营的开业许可；

四是负责受理举报投诉案件，及时查处，及时答复。按照法定权限和法定程序，对违反道路运输管理规定的单位和个人，依法进行调查取证，拟写调查报告，提出交通行政建议案和查漏补征交通规费等执法职能。

五是展运输市场日常巡查、及节假日值班工作，负责处理运输市场突发事件。

当然，我也明白自身的差距。在各位领导面前，我还有许多不成熟的地方，很多地方还需要向大家学习。但是我相信：经验，我会不断总结、升华；才干，我会不断培养、提高。假设各位领导相信我、信任我，能够给我一次时机，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认认真真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的希望和重托。如果不能竞聘成功，我也会一如既往地在自己的工作岗位上干好本职工作，不断完善自己，励精图治、恪尽职守，在拼搏奉献中实现自身的人生价值。

最后，我再次衷心感谢领导给了我这个难得的竞聘时机，衷心感谢各位评委和在座的同志对我的支持和鼓励。

谢谢大家！

优秀的竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：

大家上午好！

我演讲的题目是——“奋斗的人生，无怨无悔！〞

今天，我能够登上公开选拔副厂长的讲台，我感到十分荣幸和冲动，在此，我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的珍贵时机！更感谢**年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！

我叫***，现年**岁，中国共产党党员，研究生文化，工商管理硕士，现担任********。我，为人谦和，但充满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。

19**年7月，我从****毕业，分配到******工作，成为****第一代大学生挡车工；19**年7月任技改办技术员；19**年2月任技改办副主任，19**年担任劳动效劳公司经理；20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回忆**年来的工作，成功的鲜花既为我绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开，是**这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的**年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了****。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔！〞

今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：

第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉老实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福〞来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。

第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是根底。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、鼓励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！同时，我思想活泼，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20xx年我与各级领导共同筹划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4P策略进行新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。

第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力，这是关键。一是我系统学习了工商管理知识，是我厂首位获得MBA学位的`员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工，熟悉工艺流程；做过技术员、副主任，参与了“九．五〞技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人，熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题；我当过支部书记、分工会主席，知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事了销售管理工作，协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州〞的市场格局，率先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。

如果这次我能竞聘成功，我将在厂长的带着下，牢记“一个原那么〞，实现“两个转变〞，抓好“三项工作〞。

牢记“一个原那么〞。

就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮助而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。

实现“两个转变〞。

一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体工程管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事〞的思维方式向企业领导者“做正确的事〞、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作方案，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。

抓好“三项工作〞。

一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：

首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的根底工作，就是指组织结构设计

、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有根底工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是标准化的内部运作机制。

其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核方案的时候，一定要明确每个培训工程和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化气氛、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和鼓励机制，构建良好的职业开展通道，营造以人为本的企业文化气氛。

二是夯实根底，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好气氛。

首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要关心民心民声，密切联系群众，关心弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，善于鼓励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

三是加强自身建设，提升自身素养。

首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤〞：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。

各位领导、各位评委、各位同事，面对大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！

古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志〞。竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学习，努力工作！

我的演讲完了，谢谢大家！

优秀的竞聘演讲稿篇4

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

公开、公平、竞争、择优的人事制度给予我们每个人一个展现自我、公平竞争的时机；当前，不断开展的社会体制既给我们带来了压力，也带来了动力。参加这次竞聘，我的心情是异常冲动的，因为这是对我多年来工作态度与工作业绩的充分肯定！首先要感谢领导和同志们对我的信任，让我有时机在这里竞聘演讲。积极参与、正确理解、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是总经理一职。

我叫***，今年**岁。于20xx年*月进入****集体企业，开始了我从事****的职业生涯。光阴似箭，在****集体企业工作的**个年头，我把青春与热情全部投入到自己从事的这个平凡的岗位上，尽职尽责，一丝不苟，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的业务骨干。

一、对总经理岗位的认识

总经理即受单位委托，带着全体管理人员，全面实施和饯行单位的各项管理制度和效劳理念，按照单位的实际情况，组织指定和实施各项物业管理方案，全心全意做好单位的效劳，实现单位的各工程标。这就要求作为总经理首先应该具有良好的政治素质以及强烈的事业心和责任感，同时要有勤奋工作，遵纪守法，老实守信，开拓进取的思想品德和扎实熟练的物业管理专业知识。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，这些年的学习充电与工作历练，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，我已具备充分自信，并做好充分准备担任客户经理一职，坚信自己能做好相关工作。

二、竞聘该职务我的优势

首先，具有娴熟的业务技能，熟悉各项规章制度。我多年来一直从事物业管理工作，能够熟练掌握单位的各项物业管理工作效劳流程以及街道资产的租赁流程，街道下属企业的几宗土地遗留问题也十分清楚，了解熟悉物业管理行业的最新开展方向和动态。并且这些年我不断充实自己，坚持工作中学习，学习中工作，不断自我提高、自我完善。多年以来的岗位磨练，无论是传统业务，又或是新兴业务，我都力求做到守制度，懂原理，会操作。

其次，具有良好的政治素养，热情与冷静并存。作为单位的一员，在工作中我不仅有坚决的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，对于自己肩负的责任，我能清楚的认识，在工作中从未在原那么问题上越雷池一步。能力缺乏，道德可补，责任可补；道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好的政治素养使我工作事半功倍。

最后，具有强烈的效劳意识，以业主为中心，扎实勤恳。我一直将强烈的事业心和责任感应用到工作中，能遵纪守法、爱岗敬业、踏实工作、以身作那么。在岗位工作中，自己牢固树立“为民效劳、客户至上〞的效劳理念，工作积极主动，不断改变效劳理念、提升管理效劳水平，取得业主对单位的信任和信心，为单位的开展做出应有的奉献。

三、对经理的工作设想

成绩属于过往，激情来自未来。回忆往昔，我所走过的每一步，都渗透着组织的培养，都凝聚着领导的关心，都夹杂着同事的奉献。总经理不仅是一个具有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为单位的开展鞠躬尽瘁。

首先，摆正位置、消除顾虑，换位思考。我要摆正自己的位置，多站在业主的角度，来审视和监督工作质量，做好业主的代言人。当前，物业市场的竞争日益剧烈，物业企业能否在市场立足、生存和开展的关键因素就是效劳质量的优劣，效劳质量的优劣同时直接关系到单位的效益。我要提前做好准备，积极主动的介入工作，做好效劳质量的监督，并定期检查发现和反应潜在的效劳问题，换位思考，以主动发现问题、解决问题替代以往的接受业主的投诉。工作中，加强与各部门的沟通和协调，要用真诚的态度，提出意见建议，而不能求全责备，产生反感。

其次，转变理念，树立“业主至上〞的效劳理念

我不能将自己定位在“管理者〞的角色中，而应该把自己切实的摆在“效劳者〞的位置上，提高效劳质量，妥善处理好和业主之间的关系。为此，我首先要树立超前效劳的意识。换位思考，设身处地的为业主着想，多了解业主对物业效劳等各方面的意见，积极主动的把控制工作做在事前。其次，我要以真诚的心和业主交朋友，具体了解局部业主的实际困难，给予帮主和关心。“赠人玫瑰，手有余香〞，我要真诚的付出，赢得业主对我工作的理解和支持，建立良好关系。

最后，开拓创新，充实过程，提升执行力。在开拓效劳意识和效劳水平的同时，要以各项本钱控制为中心，为单位各项管理制度为依托，大胆创新管理方法和手段，在建立健全岗位责任制的根底上，要重视各项工作的细节管理，从日常的小事抓起，真正实现从细节抓管理，从管理创效益的经营理念。对于单位指定的各项管理制度要从紧从严，对执行力的建设做到一丝不苟，管理即是各种行为的集合，要让全体员工熟悉掌握单位的管理制度，扎实落实执行，才能发挥管理制度的真正作用。

“给我一根棍子，我能撬起整个地球。〞“给我一个时机，我能做出我的荣耀。〞面对各位领导，各位评委，各位同事信任和期待的目光，我不仅看到了希望所在，也意识到了压力所在，同时也是我的动力所在。此次竞聘，无论成功失败，我都能以平常心对待，并将以此作为新的起点，更加努力工作，迎难而上！

XXX

20xx年XX月XX日

优秀的竞聘演讲稿篇5

尊敬的各位领导、各位老师：

大家上午好!

今天我带着对教育的一腔热诚来竞选迎宾路小学的教导主任一职。我叫孙香菊，今年41岁，1999年参加工作，至今工作了将近20个年头，20年来我一直工作在教学第一线，且对教学工作保持了一份独有的热情，认真+热情+创新是自己的工作写照。长期的工作实践，让自己积累了丰富的教学经验。参加这次竞选，我的目的有两个：一是为了在教学上更好地发挥自己的辐射带动作用，二是抱着学习、成长的态度，让自己成为一个多面手。

自参加工作以来，一直从事高年级的教学工作。特别是高年级的数学教学工作，每次授课之前，经常反问自己，是否做到了心中明了教学重难点，是否做到教学设计简洁、新颖;授课之时，力争用亲切的语言、和蔼的态度让学生愉快地来掌握重难点;授课之后，想学生之所想，作业布置适当。数学课的学习，让学生学得轻松、明了是自己一贯的追求。历届六年级数学在区级抽测中成绩均位于全区前列，这是对自己教学效果的证明。同时自己也得到了学生、学校和家长的一致认可。因此，自己多年来连续被评为中心校优秀教师、优秀班主任，区级骨干教师、区级优秀教师.自己执教的优质课也屡次获得市、区级一等奖等。

这次竞选，如果我能得到上级领导和全体教师的认可，有幸被聘为迎宾路小学的教导主任，我将做好以下工作：

一、协助校长制订并实施学校教学教育工作的方案，经常进行检查，定期1行小结，积极为学校的教育教学工作献计、献策，做好校长的参谋与助手，维护学校正常教学管理和教学秩序。

二、加大师资队伍建设，着力培养青年教师，随着我们迎宾路小学建成，生源不断增加，那么新教师也会越来越多。所以，加强新教师的培训，提高青年教师的综合素质和整体水平也是迫在眉睫。解决这个问题我打算从以下两方面着手：1.走进新教师课堂，每周听课不少于2节，课后做好指导。切实深入到教师、学生中了解教学情况，保证教学有质、有序地进行，努力做到效劳于学生，效劳于教师，效劳于家长。2.俗话说，众人拾柴火焰高，利用学校现有的骨干教师，开展一帮一结对活动，充分发挥骨干教师的传帮带作用，到达让年轻老师迅速成长的目的。

三、利用学校的三年规划，协助做好新学校的课程建设推进工作，形成具有迎宾路小学特色的课程体系。让迎宾路的孩子经过六年的学习生活，成为一个身体健、知识丰、行为雅、有个性、责任强的新时代的接班人。

各位领导，我非常感谢组织给我提供了这样一个竞争上岗、展示自我的时机。如果我在这次竞聘中失败，在以后的工作中我将会更加努力地来完善自我，同时也会一如既往地投入到以后的教育教学之中，继续做好学生的良师益友。

谢谢大家!

优秀的竞聘演讲稿篇6

尊敬的各位领导、同事，

大家好！今天我怀着既矛盾又坦然的心态再次走上这个特殊的竞聘舞台，按照支行实行公平、公正、公开的竞聘方案，我想这是支行为了选拔适宜人才，营造一种发奋向上的企业文化形象，激发干部职工积极工作及建立和谐支行的有效手段。本人大家都很了解我就不再做自我介绍，下面向各位陈诉我的竞聘报告。

一个人的工作岗位有所不同，能力有大小，虽不能惊天动地，但务必兢兢业业，这是做工作之根本，也是我对待工作的态度。我深知办公室主任这一职务既是一份责任，更是一份义务，因此工作中必须勤奋敬业，恪尽职守，我们在座的根本上靠这份工作养家糊口，所以我也把支行当着我的家，我每天和大家朝夕相处深知只有大家兴旺了，我们小家才能兴旺，当前我行正处在非常困难时期，所以我们只有共同努力共建美好家园，我相信在范行长的英明领导下，我们即将迎来黎明时的第一抹曙光，一切都将好起来。

三年多的办公室主任经历告诉我应如何当好办公室主任1、要勤于政务，当好领导参谋和助手；2、搞好效劳，做干部职工的朋友和公仆；3、勤管理，为支行全局做好后勤保障；4、协调各部门日常工作，5、负责会议组织、文秘、档案、机要、保密、保卫，信息等工作的正常开展；6、制定和实施各项管理制度。办公室工作具有综合性，广泛性，附属性、效劳性和琐碎性特点，头绪繁杂，任务艰巨。如果我竞聘成功我将如此开展工作：

一、加强修养，灵活处事。

作为办公室主任，首先务必做到“三个服从〞既个人服从组织，感情服从原那么，主观服从客观，做到效劳不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。其次做到“三个适度〞既冷热适度，本人从不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距交流相处；刚柔适度，对事要当断那么断，不优柔寡断；大小事适度，既大事不糊涂，小事不计较，做到对同事多理解，少埋怨。多情谊，少冷漠。刺耳的话冷静听，反对的话分析听，批评的话虚心听。力争在效劳中用真心换你心，在工作中变压力为动力以增强全行的凝聚力。

二、正确定位、当好角色。

办公室主任一要为行领导当好参谋，二要为全行事物当好主管，具体的说就是当好五个“员〞。一是献计献策，当好“咨询员〞。认真贯彻上级行的方针政策，领会和把握时代脉搏，不断学习提高自身素质，积极主动地站在全行角度去思考问题，提供信息，出谋划策。二是立足本职，当好“效劳员〞进一步提高掌握公文处理和办公自动化操作，让领导能及时掌握正确决策而无后顾之忧，密切联系全体同事，倾听职工呼声，勤奋努力，甘心效劳。三是搞好关系，当好“协调员〞注重团结，顾全大局，对外树形象，对内搞效劳，努力配合领导搞好方方面面的关系，确保我行工作良性开展。四是搞好宣传，当好“信息员〞信息调研是我行的对外窗口，以身作那么搞好信息调研是办公室主任应尽的职责，今后我将努力在这方面狠下功夫。五是加强管理，当好“管理员〞制定和完善各项管理制度，做到责任明确，任务具体，以身作那么，公平公正。

三、发挥优势，勇挑重担

充分发挥自身眼快腿勤优势，把各项工作做在前面；发挥懂财务的优势，为领导献计献策，开源节流，增收节支，发挥宣传优势，大力宣传我行工作职能，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的开展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像阳光一样，给人以温暖；像竹笋一样节节高。努力争取行领导对办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化。让办公室成为行领导的喉舌，沟通群众与领导之间关系的桥梁，宣传和谐文明的窗口，宣传农发行事业的阵地。

优秀的竞聘演讲稿篇7

尊敬的各位领导、同事们：

大家上午好！首先感谢组织给我这样的一次时机参与竞聘，这对我个人来讲，这不仅是一次竞聘的时机，更是一次检验自己前一阶段工作、学习、生活和发现自己缺乏的时机、一次学习和锻炼的时机！

我叫，现任县烟草专卖局办公室副主任，今天我要竟选的职务是办公室主任，我一直负责办公室人事劳资工作，因工作变动，去年九月县局党组让我主持办公室工作，在原主任郝彩国的领导下，同志团结，工作顺畅，给我今后做好工作打下了很好的根底，在局〔营销部〕党组的亲切关心和坚强有力的领导下，在其他部门的密切配合下，在同事们的支持和帮助下，作为办公室副主任的我，面对繁重工作任务，不断接受挑战和自我加压。努力提升工作水平，履行了工作职责，较好地完成了各项任务。

经过几年的工作对于办公室这个岗位我也有了较为深刻的认识，办公室的事事关全局，它的工作内容主要有；为领导提供参谋,及时准确的提供决策所需的数字和资料；为全局事务当好总管，千头万绪，无一遗落；一线员工当好后勤,它需要有全局的胸怀，又要有服从的意识。摆好自己的位置是相当重要的。

我觉得我有足够的优势来竞选这一职务：

一、为人真诚，有较好的群众根底

担任办公室副主任以来，认真完成每项工作，沟通领导和群众，对外接待，对内处理繁琐的日常事务。我觉得在这方面处理的还不错，对同事冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，对突发情况刚柔适度，当断那么断，不搞优柔寡断，对待工作较为严谨，根本上取得了职工和群众的拥护和支持。

二、有较强的学习能力

近年来我不断学习了理论知识以及与业务部门相关的政策、法规和条例等，并谦虚地向其他同志学习，取人之长，补己之短