合伙人制度介绍

悠贝亲子图书馆合伙人制度悠悠贝合伙人制的内容成为悠贝合伙人的先期条件悠贝合伙人的投入、产出分析悠贝合伙人的职业发展方向成为悠贝合伙人的基本流程一二三四五贝合伙人制一、悠贝馆长合伙人制微创业用微小成本来进行的创业悠贝微创业馆长合伙人制度1、悠贝微创业2、悠贝提供的支持悠贝支持选址支持行政支持培训支持交流支持市场宣传支持方案支持活动执行支持运营督导支持1）选址支持

悠贝与知名早教、培训机构或社区签署合作协议。2）行政支持

基础馆配物料：图书、书架、办公用品、宣传用品、装饰用品、其它。

3）培训支持入职培训公司介绍悠贝业务介绍合伙人制度介绍100本书阅读＋学习型用书书单3000册书单绘本历史（获奖绘本）经典绘本解析亲子阅读100问亲子阅读价值方法各年龄段亲子阅读特点及绘本推荐岗前培训工作准则培训操作系统的使用（见习馆长培训）故事会及绘本之旅执行培训销售培训500本书阅读到馆见习各馆馆配清单（新制度或老制度）新馆开业政策及流程在岗培训专业培训中阅读推广培训运营管理培训阅读顾问的专业指导手册销售培训视频（彭华樱紫）阅读指导师培训100本销售书单及解析销售实战工作坊不同板块阅读推广专业深入学习或认证（需收费）4）交流支持

提供出版社、早教、幼儿园、作者及画家等资源和平台，进行行内交流（此为不定期活动）。5）市场宣传支持

纸媒，网媒；线上，线下多渠道多方式进行市场宣传支持。6）方案支持

故事会、精读会、绘本延伸活动等方案7）活动执行支持

绘本之旅活动、公益故事会、沙龙、讲座等8）运营督导支持

新馆开业；销售政策制定；业绩较差馆督导；日常督导3、合伙人提供

必须的工作时间积极配合总部的各项宣传工作积极地参加培训

积极的销售

专业的服务

积极配合总部的各项行政

工作二、成为悠贝合伙人的先期条件1、爱书，爱孩子，爱分享2、有创业的热忱和梦想的；3、积极向上，充满正能量，愿意付出时间和精力4、学历不是唯一，但是具备较强学习能力一定是首选。5、有1万元的创业资本没有深入了解行业而冲动加入期待高额回报仅仅喜欢，不能长久坚持喜欢安逸，没有接受挑战的勇气1、不用大额投资却能拥有自己的一家图书馆2、不用花费巨大运营成本却能拥有自己喜爱并且为之奋斗的事业。3、获得亲子阅读专业技能；4、获得亲子教养的技能5、高素质的社交圈子悠贝需求悠贝不需求个人需求三、合伙人投入、产出中文馆英文馆是否退还退还日期退还标准图书押金2w3w是解除合同关系，图书盘点完后三个工作日交还时保证架上为之前馆配标准图书及数量，如有缺失，需要补回或被扣部分押金诚信保证金1w1w是解除合同关系后90个工作日。经查无违规及无特殊情况下退还。品牌使用费1w1.2w否否否总计4w5.2w1、合伙人的前期投入馆类型新增图书市场、活动物料运营服务其它商场馆新增会员量＊5／月50元／月3000元/月(全国统一）运营服务费可以选择总收入与区域授权商五五分成（仅路桥区）社区馆新增会员量＊5／月50元／月2500元／月（全国统一）运营服务费可以选择总收入与区域授权商五五分成（仅路桥区）2、合伙人的后期投入会员卡（980元／年）收入支出收益6张5880元3000+600+50元2230元10张9800元3000+1000+50元5750元20张19600元3000+2000+50元14550元3、合伙人月度基本收益会员卡（980元／年）收入支出收益4张3920元1960+400+50元1510元6张5880元2940+600+50元2290元10张9800元4900+1000+50元3850元四、合伙人的职业发展方向1、阅读行业专业型人才（针对家长）阅美妈妈初级讲师阅美妈妈高级讲师家庭定制图书馆阅美妈妈高级讲师初级阅读推广人高级阅读推广人初级阅读指导师高级阅读指导师2、阅读行业专业型人才（针对幼儿）故事达人执行绘本主题活动和课程设计绘本主题活动和课程、故事达人讲师初级阅读推广人高级阅读推广人初级阅读活动策划师高级阅读活动策划师3、阅读行业渠道拓展及综合型管理人才五、成为悠贝合伙人的基本流程以商场馆为例（时间30-90天）1/1.2万元微创业资金1/1.2元微创业资金通过沙龙、培训，招募广告等获知悠贝微创业项目提交申请表并面试面试成功后与悠贝签订合伙人合同及其附件交付合同约定的相关费