2022年中级经济师(中级工商管理)考试题库自测300题带解析答案(湖南省专用)

《中级经济师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）

A.物料流经的区域

B.原材料生产成本的高低

C.生产专业化的程度

D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】DCX3J2C7E5Z8R1Q7HS8U1A1Y6K2E9A8ZH4D3V4B3H10W4R42、累计编号法又称为（）。

A.在制品定额法

B.提前期法

C.生产周期法

D.生产间隔期法【答案】BCA4K6R9V7N3J1V10HQ2B7P7V10R2Z5R5ZD1B10M4U7Q7W2C23、（2016年真题）在大卫．艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度【答案】DCV10Q2R7I10H6E3S10HJ2V4S2T10U4O4W4ZM4E3I4E10M7B9X14、根据企业性质的不同，企业物流可分为（）。

A.生产企业物流和流通企业物流

B.批发企业物流和零售企业物流

C.配送中心物流和仓储企业物流

D.企业自营物流和第三方物流【答案】ACE8I4B4R9I10S6D2HY1P6S4W3J8U4S8ZC2R7N1M2T4V2B45、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。

A.市场渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略【答案】BCQ5W9U1M6A9G10P6HB10S2N2R5J5P7M10ZW9Q10D4X9U10J1O86、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。

A.董事会

B.经理

C.股东会

D.监事会【答案】ACO2F8P8P7B6O3E3HE8E9N6L2R4Y9K7ZE4D9F1L7O8Z2H87、市场定位策略中，（）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。

A.迎头定位策略

B.避强定位策略

C.阵地防御策略

D.重新定位策略【答案】ACX2O10S10Q2O10T9C9HT9X3I5B8L1L8X4ZZ5Y8V10P4N3X4H28、某生产企业采购的钢材应以（）的方式进行堆码。

A.散堆

B.货架堆放

C.成组堆放

D.垛放【答案】DCL1X1C7A10Q9C2H8HJ3T7U6M6X4P3W3ZB2F8L9I5Q6E9Z39、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心【答案】BCL8R3N4P2U7F5W5HL9X1A3A3P7O1M10ZK2O2K5L7O10Y1X1010、国内某科研机构与国内甲企业签订合同，将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用，在合同约定期限内，仅甲企业有权使用该项专利，该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利，双方签订的技术转让合同属于（）。

A.普通专利实施许可转让合同

B.一般专利实施许可转让合同

C.独占专利实施许可转让合同

D.排他专利实施许可转让合同【答案】CCL2P4U6D1S1K3V5HQ10L5T5W1G5B5A1ZI3J7M3T7Y5W8H511、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）

A.产业协调联盟

B.营销联盟

C.技术开发与研究联盟

D.产品联盟【答案】DCU10T5O5M7V5N5A6HG6M7R3T1Q6R2E1ZY9Y7D4B9V2O6F512、下列企业计划中，属于生产作业计划的是()。

A.企业的1周生产计划

B.企业年度生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的5年发展计划【答案】ACO4T4D2A1B7R1P3HP7U1D5G9Q9A3G6ZI3V10S10A1L10H7Z713、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产【答案】DCD6T4F10G1Q8I5G4HT10D4U9O7B6M6Y6ZZ1N5E8V6F3N2E314、某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于（）

A.星形模式

B.联邦模式

C.平行模式

D.扁平模式【答案】BCO1O4K3K6L5G2A6HX6Q10K8K5F1J4K3ZR10J10S8W5X9L4C515、装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸，其分类依据是装卸搬运的（）。

A.物流设施

B.作业特点

C.对象

D.运动形式【答案】BCG1E3G9O6C10D4B3HO10C2G3A2H10J6K6ZI1V7E10G3V1P2H316、电子商务的本质是（）

A.贸易平台化

B.商务电子化

C.支付电子化

D.交易全球化【答案】BCR3J7X3G7M10A3M1HI4H2M10Q8W7O6I10ZW3L9G10H8R4E5A417、下列电子商务的“四流”中，在买家与卖家之间双向流动的是（）。

A.物流

B.商流

C.资金流

D.信息流【答案】DCR8P4E6R6Y10M9L1HZ10A8C1A5T7O1F6ZD5X10R6S8N1X5C518、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米，而箱内实载10级货物25立方米，已知10级货物每运费吨收费10美元，则最高运费为（）美元。

A.210

B.230

C.250

D.270【答案】ACF3O9V3P7F4O5Q8HV9H5O4D4K5D4S7ZY9A9D10W8Y9E6Z319、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。

A.衰退期

B.成熟期

C.介绍期

D.成长期【答案】DCN6F8D8X1G2R1F3HV5S2M5K3Z3P7R6ZO3R10G6Q4Q10Z10T720、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.1600号

B.1800号

C.2000号

D.2500号【答案】DCS6B4D6H3X9L10O9HW7X2S4F10Z7G10G3ZH7S3X1I9I4Z1C321、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）

A.平衡计分法

B.评价量表法

C.书面鉴定法

D.交替排序法【答案】ACG4E9T10L3M10E2Y6HV2Z1P1C8K10I7J10ZS8H3C10C5C8K1I722、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.1600号

B.1800号

C.2000号

D.2500号【答案】DCW7D4S8E3I8V6O3HH4N6S4X6Y2K8V6ZS5X3X9F4F2U7X423、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法【答案】ACA8N10R8N5U3O4A7HL1G10Z10G10F2B7J8ZA7N8R6I8Z10U10V1024、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。

A.合作型

B.变革型

C.文化型

D.增长型【答案】ACF8F3A6S10O5K5Y8HF9R3B10V6W1R4Q2ZC5L4U9B8O6P5N525、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCS4F5N10M9H3M3S1HF1A4W6Z5N5K5V8ZJ8J8W7V1Y5W2V126、按照员工流动的个人主观原因，员工流动可以分为（）。

A.自愿性流动和非自愿性流动

B.地区流动、层级流动和专业流动

C.员工流入、员工内部流动和员工流出

D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】DCC9W9R4I5H6A3Q9HX3G7I7U9V9C4M4ZY10L5W7A10V3Z5C727、下列选项中，不属于经济订货批量（EOQ）模型假设的是（）。

A.只涉及一种产品

B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的

C.一年之中的需求发生平滑，需求比例是一个合理的常数

D.为节省订货成本，两批次的货物可以合并运送接收【答案】DCY2M7B1L10I3R5S6HR1Y10O2T10U4J2W5ZF3E4L3K1V6G10I828、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（）。

A.股东

B.公司

C.董事会

D.经营层【答案】BCU6H1Z4M2J2X4P9HN3W9I3M9N10C8S10ZY8K9A4X6D5N4L129、在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。

A.预算控制方法

B.审计控制方法

C.现场控制方法

D.统计控制方法【答案】ACI6K8K2W1N7C5J1HW10Y6X6D7P4D8Y1ZS10N9N7D1L7A3P430、电子商务的“四流”指的是（）。

A.商流、资金流、物流、信息流

B.商流、资金流、客户流、信息流

C.现金流、贷金流、物流、数据流

D.商流、现金流、物流、数据流【答案】ACH4T1X7F2K9M5O8HJ9X6Z4B10X5J8P4ZL10Q2M3B10H4U7Q631、（2015年真题）某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。

A.2

B.3

C.4

D.11【答案】DCM7Q7W6Z8R8P8J1HO9V3E2O7C8J8O7ZS9N6H1T1H7A10K832、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。

A.1350

B.1450

C.1400

D.1300【答案】BCZ8B2W3Q8U9W8Z10HV3Z9Q7R1S10P7F2ZS10Y3J7Y4G6G10Z333、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。

A.4

B.12

C.24

D.32【答案】ACJ9N7O4X2W1S6V6HB5P5C3G7S7U1G6ZT7N7H6H1C10R6B534、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略【答案】BCM4F1K5Q10W9I4V2HO5U8S2D3T5T7M4ZG3F9C10V5K4S1J635、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略【答案】CCX2P5W4J1L7K1R10HI5Q1F8V7Q10Y7J2ZI10G1Q3C9T7M3B336、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金3万元，共支付7年，这种租金形式是()。

A.先付年金

B.后付年金

C.永续年金

D.递延年金【答案】DCD2B8F9P5M7Y1J10HD3I10F8R2Y6T2O6ZD8G2H3S1O2S4N937、根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金（）的物资。

A.70%以上

B.50%以上

C.20%以上

D.10%以下【答案】DCF9S9S7Z6S5V10T5HD8J5S6E4X3N7M7ZZ6W3K3Q6F4T6F938、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）。

A.股东会

B.董事会

C.董事长

D.职工大会【答案】BCQ9M4X7C7Z5Q1K4HX9X3S3G4T1T5V1ZI6F2Q10V4L7Y6P739、企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算【答案】BCG9O3P8J10M5G10O5HB5V9B1J4R9S9H5ZD7N5X5L6F5B6X1040、（2016年真题）企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型【答案】ACP5N7I1L5Q2K1M10HO8O5C2S3Z1H7I7ZR5F7D4N1M2B9K641、在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中，在信用证支付方式下，托运人持（）及有关单证到议付银行结汇，取得货款。

A.正本已装船提单

B.出口载货清单

C.已装船提单副本

D.提货单【答案】ACC5L8N7Z4S3C3J8HU10M4M2J3O6V3C8ZE3R8F1K1A4L6M742、根据每股利润分析法，当企业的实际息税前盈余额（EBIT）大于无差别点时，公司宜选择()筹资方式。

A.资本成本非固定型

B.资本成本固定型

C.资本成本递增型

D.资本成本递减型【答案】BCL9R10K4W10Q7G1L10HK9D3Z9Y7I1A7C2ZA2C2S5O3M7N3P943、在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）。

A.直接出口模式

B.间接出口模式

C.国际直接投资模式

D.许可模式【答案】CCI2S3Z1I4Y7I5M3HT3X6S1S1E1P10P5ZQ1H5X10N3G7R1R944、电子商务运作系统的组成要素不包括（）。

A.企业

B.CA认证中

C.技术研发中心

D.物流配送体系【答案】CCE1M3P5V5F9A5S7HZ5Y5S6L7M2T4W4ZX6U9N5Z7G6F8A945、品牌战略的内容中，从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航的是（）。

A.品牌管理规划

B.品牌延伸规划

C.品牌远景设立

D.品牌模式选择【答案】ACU4K8R9X3L7H9Q5HO4R7W7G3Q4H1Y9ZE10A7G4M4K5Z8K846、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心【答案】BCV9T3N4U4K6J7L10HC10I2Y1R1L10U9A9ZI9D9E5Q10Y1Y9S847、按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分，企业并购可分为()。

A.承担债务式并购和现金购买

B.现金购买式并购和杠杆并购

C.杠杆并购和非杠杆并购

D.股权交易式并购和承担债务式并购【答案】CCI2H3D7E10O9I1U4HK10K3E8O6V10R10A2ZP10H1Y1F8A5U7V348、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略【答案】ACV10R10S9W1E10I10A7HX7B4T10G7R8K4Q9ZY8E5L2E3T5S10I449、（2015年真题）根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。

A.服务

B.组合产品

C.品牌

D.附加产品【答案】DCB9H3H9L3B6A4U8HF9Y9Z6N8D3D4B5ZN4A2J1Q2N8T10M650、（2020年真题）某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）。

A.差异性营销策略

B.专业化营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略【答案】CCH6K8J3L3T7G3S5HY4P10M10I5F8F9O9ZX3J4M5L6P1Z3S1051、连锁型零售企业的物流特点是集中于（）。

A.供应物流

B.生产物流

C.销售物流

D.回收物流【答案】ACF10N3W8M9Y5V1B3HS5R6W6Y10Z8M3W9ZW1M4M10D4F2Q4L552、在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中，在信用证支付方式下，托运人持（）及有关单证到议付银行结汇，取得货款。

A.正本已装船提单

B.出口载货清单

C.已装船提单副本

D.提货单【答案】ACO1Y6S1Z8H4U7R2HS6M10B2B10W5Z6N4ZY1A2R5I2N3X9N153、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制【答案】DCM9X8E3E10D1F5J4HY4V8Q3Q7T2A3X10ZB4F4P4O10B1I6N154、（2017年真题）根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体【答案】CCC4F7V9U1J7D2H3HO4S2E1M4Q10L4U2ZJ1L9V5V6X9V2M455、下列企业人力资源计划类型中，将目标定位改善员工知识技能和工作作风的是()。

A.员工招聘计划

B.员工使用计划

C.劳动关系计划

D.员工培训计划【答案】DCV3V9V7L10D1A2M6HE5L7X3U3K4K2L9ZB3G3H3H1W7F2C856、（2016年真题）某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）

A.数量折扣

B.现金折扣

C.符合折扣

D.价格转让【答案】BCE9Y1S8C10Y5O7J2HB9S2P5B10H10P9I3ZQ5E9K7T7V4C4N957、（2018年真题）根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是（）。

A.发起人须半数以上,在中国境内有住所

B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任

C.发起人不能是法人

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】ACX4E10B2M4U4M9C7HZ3W10O10T6B9S6G1ZC1G8E1H9D4G2X958、某企业是一家食品生产商，其产品销售渠道有便利店、超级市场等。该公司对库存进行控制。其中A类类产品的单次订购成本为900元，年需求量为36000千克，单位商品的保管费为20元。

A.垛堆

B.散堆

C.货架

D.成组【答案】BCV3W1Y1L8X9B7M2HI1X7S3R5T9R1Y2ZF8S1X3R3N4R6C1059、人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（）。

A.收集人力资源信息

B.进行人力资源需求与供给预测

C.制定人力资源总体规划和各项具体计划

D.人力资源规划实施与效果评价【答案】ACZ8R5P2Q8I7O6I9HX9R6O2Q3I9X9M2ZU5F6I7V9I9G1I760、在分销渠道管理目标中，反映企业营销能力的目标是（）。

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长率

D.渠道销售增长率【答案】ACZ1O9Q7T6L1I6N1HQ7J1D7R1F2G2Y10ZY6J4V4E7F6F1F1061、“质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”的思想体现的是（）。

A.自动化

B.看板管理

C.全面质量管理

D.准时化【答案】CCQ3B3E4B10X9F9I8HV7G5R5G7C5Q1C2ZM3R8X10I8L7M7T162、下列移动支付终端中用户量最大的是()。

A.掌上电脑

B.移动pos机

C.移动个人计算机

D.智能手机【答案】DCR2T2E9B2A10J8W6HC2P10L3X3M3P7S6ZY9R9C7R6L6L6L663、（2017年真题）某食品公司通过出口直接将国内生产的食品，销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（）

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式【答案】BCE8K10V10L3L5X7I3HW9R9C2N1G6L8X8ZR8F1M8O6H7Z3X1064、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是（）。

A.网上观察法

B.在线问卷法

C.网上实验法

D.搜索引擎法【答案】DCR7F2L4A10F1B4R5HC5M10J2T9L2N6W3ZQ1R4O8G4X1O7Z665、（）是指产品从完成试制、投放市场开始，到最终被市场淘汰位置的全部过程所经历的时间。

A.企业周期

B.产品生命周期

C.生产线周期

D.行业周期【答案】BCJ7K7L9R6P1Q9O10HS8Z10V2S4J2X4B10ZW7W1G6K1S1N1I166、下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.串行控制方式【答案】CCC6G7R5C5J8X7V2HT2N6N5F10K3J3U4ZR1G4G8O2G10I3N967、2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（）前召集和主持该会议。

A.2018年10月20日

B.2018年10月15日

C.2018年10月25日

D.2018年10月17日【答案】ACC2L5V4F2J8Z4X6HE5M7S3Y9X5X3J6ZF10X9M10N9X8L3P168、根据边际产业扩张理论，投资国应从处于或即将处于（）的边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。

A.比较优势

B.比较劣势

C.成熟期

D.成长期【答案】BCW4L4O7Z7L8M7F9HT3M9K3G3D6X5U10ZE6V2E7T3R9A10F869、以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的，定期或临时核对库存商品进行清点的操作属于仓储中货物的（）。

A.检查

B.盘点

C.验收

D.复核【答案】BCU8X3Z5P4I3R6E8HJ8K5W6Y5J3O5D5ZT9F4E7U2P5Q3O870、关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是企业经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】DCI4G4E9R8L8R5B3HT9K4M1E5R3C8F6ZM7O8Z6E4J8P8B1071、下列营销中介中，属于商人中间商的是()。

A.供应商

B.经纪人

C.零售商

D.银行【答案】CCS4W2U1H8R8M7G6HV4P10J2P6R3P5V3ZQ7T1Q9I1F3J5F772、对物资进行较长距离的空间移动是（）的任务。

A.运输

B.仓储

C.流通加工

D.配送【答案】ACL5Z9X4S5A2C8J2HO3O3V6M7N5K1O10ZG2E9B4B10I6D7W873、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量【答案】DCS7U10K2N3D8E9Q7HR9L9X1D6K2Z3K8ZG7T8R9Z6K4Q3L674、为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（）。

A.工艺创新

B.原始创新

C.根本性创新

D.产品创新【答案】ACY8C3L3E5V4X3K6HQ2O5Y5U4C2J7Y2ZD10I1K7F4Z6H9F175、大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取（）。

A.累计编号

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.订货点法【答案】BCC4E4L10Q5L8A2M5HX10W7J8W2S4G6W7ZF2H4H2G6D5A2J876、企业领导系统的核心是()。

A.信息系统

B.决策系统

C.执行系统

D.监控系统【答案】BCJ2H2Q2G8J1G8L7HY10J7E2N9R1A1Q2ZL6O10I1E7K6Q10Y977、在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是（）。

A.需求拉动创新模式

B.技术推动创新模式

C.交互作用创新模式

D.市场引导模式【答案】BCX6V5O6R7H4O6L1HF8J7M1T7E6T8V4ZH10L6J9W8L2X10W678、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求【答案】DCK3D5Q4U7Q2X9Q9HB6A2R2B5F9C6M6ZI3P10R7Q3I6Q1G479、圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量为()。

A.独立需求

B.无关需求

C.相关需求

D.非线性需求【答案】ACZ9N2E7L6W1Z7Y5HA8C2K6H9O10P7H10ZS8Z2P10T6J3M9S780、下列环节中，不属于企业仓储管理中出库业务的是（）。

A.审核仓单

B.配货备货

C.点付交接

D.货物盘点【答案】DCZ5C5I4Z4B1B6G3HU3C5U10U1T6N9M8ZU2J3W4H8B3S6P381、控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场，这说明企业采购具有（）功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质量控制

D.促进新产品开发【答案】ACC2Z7X5A2V9P5A1HX3H6B10M2E4M10N8ZW8Q9D6H2I4I5A182、下列关于企业库存管理的意义的说法，错误的是（）。

A.有利于资金周转

B.有利于生产工艺的改进

C.有利于进行运输管理

D.有利于有效地开展仓储管理工作【答案】BCT6C9I1M9X5U8V9HH4E10W8F9P7G1U3ZW8X6W7B8G8Z3X283、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。

A.产品联盟

B.技术开发与研究联盟

C.产业协调联盟

D.营销联盟【答案】ACT4K6V6X4R9P5M6HG10J9E2V1Y1Q1H1ZI5A6N9F2R4C7L184、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）

A.累计编号法

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.准时制法【答案】ACT2C9Q8M10J4S5X7HW2P7Z7M10S1J9B7ZY6E1P7L10I2Y9B985、“2/10，n/30”，这属于折扣与折让定价策略中的()。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.交易折扣

D.价格折让【答案】ACG4Q6Y1B3F7O3C10HG8H7C8Y1B4J3D4ZJ10G10W5D10E10E7G386、某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是该公司的发起人股东。根据我国《公司法》，李某持有的该公司股份在()后才能转让。

A.2019年10月29日

B.2019年12月29日

C.2020年3月29日

D.2020年9月29日【答案】DCU10I1E3G2T1Y2S5HM6K6I4F2N8L8S7ZO8T10J1Y7E4V9H487、我国公司法规定，有限责任公司监事会会议每()至少召开一次。

A.六个月

B.一年

C.两年

D.三年【答案】BCM7N1A3W1L8E10G6HO9H9X7M8W2W9Q3ZY10X4I4S4G4C3M888、某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（）。

A.差别激励

B.业务激励

C.沟通激励

D.扶持激励【答案】CCG4S3B9T10J1K8O9HO10X6L9G9V4U7S10ZF7I9Q4H9U3O5D589、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）

A.累计编号法

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.准时制法【答案】ACH6S9R7U8S2Z5B8HK6F10N3O3U8Y10A5ZQ6Z8R9H7F9Z10O1090、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCJ4B5Z5T4T7Z3X2HZ5I2T6X1Z8H7C5ZX10X3L10R10R2K2D691、（2019年真题）某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）。

A.备选产品定价

B.副产品定价

C.产品束定价

D.产品线定价【答案】DCU10W9N4F4S7M3V2HZ8W6B9L1Z6N5Q8ZB4U3E9K2S2S3Y892、某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（）。

A.生产观念

B.推销观念

C.整体营销观念

D.产品观念【答案】ACW10Z5K7Z6C7G4E1HZ10Q5P7O5J3M2U7ZB6E3O5I3D10Y8E293、当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于（）。

A.法律战略

B.信息交换战略

C.请求战略

D.建议战略【答案】BCU1P7Z10S2X7W1S8HN5O1L2S7P3P9A8ZK2E10Z1P1K10T4R694、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的（）水平。

A.营业利润

B.息税前利率

C.净利润

D.利润【答案】BCS7N1Y8K1Z5T8G9HB9G3U5C10Q4J2U3ZS2N9N1G3J2D5B195、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。

A.25万元～50万元

B.25万元～75万元

C.50万元～75万元

D.50万元～100万元【答案】BCR10K6M10E5N4Q6E8HW8O2K1I3D2F5M10ZV3K8R6M4C2K5X296、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（）。

A.提前期法

B.生产周期法

C.在制品定额法

D.连锁计算法【答案】ACJ5Q9K9X1W6S6U6HO3D9H3U8J2F9G8ZY9X3Y10K3N8D2N597、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】BCS3J5S5N10J5S8H8HR2I3J2P1Z9G6S5ZI6C10B3X3J5P7G798、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为（）。

A.品牌知名度

B.品牌认知度

C.品牌忠诚度

D.品牌联想度【答案】BCG8A7E3J6A7E3C10HK6H1W10C6G8F8Z8ZY1B1N2B6O6U1W1099、某企业某产品的单位产品成本是100元，企业希望得到15%的预期利润，则该产品的单位产品价格（）元。

A.100

B.200

C.115

D.105【答案】CCX4J5H3F9M7G8C10HM10M9U10O2Q7C2W7ZP6Z3U2T8A6C10T3100、累计编号法又称为（）。

A.在制品定额法

B.提前期法

C.生产周期法

D.生产间隔期法【答案】BCI10Z3H9T7E4S10Z6HJ5L1Y10K1L4I6Q8ZH7C3O2V3J4V7U6101、电子商务流通过程中的“四流”不包括（）

A.现金流

B.信息流

C.物流

D.商流【答案】ACT6I9W4C1A2Z4J10HT10A5J4O4V3A6P1ZW5T2J6A9I2A3Y1102、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。

A.技术开发合同

B.技术转让合同

C.技术服务合同

D.技术咨询合同【答案】BCO7M4V2L4A9F6T2HZ10J10J6V10Y5G5E7ZD3A5R9Z1Q3X4B2103、下列生产计划指标中，属于产品产值指标的是（）。

A.产品的名称

B.成品返修率

C.工业增加值

D.盈亏平衡点产销量【答案】CCN3D6Z6S4S6Z10Y8HU10G7A2G8A2I10X9ZD6Y9L2H4J2A6M4104、下列渠道权力中属于中介性权力的是()。

A.专长权

B.信息权

C.认同权

D.奖励权【答案】DCK10Z1T9O2S6K1A6HX9L2M4C5W7O3S2ZI2D8Z3A9R4L2Y4105、以下不属于企业和政府联盟模式的是（）

A.政府承担大部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府所有

B.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业

C.政府帮助企业技术创新融资

D.政府组织人才，企业投资【答案】DCC3P6J2K2G8H3P10HF5J6A9T7S6D2U1ZC9D8D8H5A7I5E6106、下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。

A.人员

B.共同价值观

C.技能

D.战略【答案】DCQ7J6R8G7H8A1D1HN1Y9W6E9S6A5B1ZJ3Z6L7K3H10W3R3107、企业给员工发放的加班费属于()。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬【答案】BCK3J6Y10R6T8O5Q8HU8B5C2Q5H6V6J1ZR5W10Q9R9J2A3X2108、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。

A.适应性

B.计划性

C.组织性

D.经济性【答案】DCG2V3D6J1E5K1W5HB6O3R1F2O6Z9L8ZH3N10T4Q3M7D5I3109、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于()。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约奖金

D.特殊贡献奖金【答案】ACM3K4C2S5C1D8F4HZ8E5U7V9M9L9P8ZG8U10D4I6W1D9U4110、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。

A.合作型

B.变革型

C.文化型

D.增长型【答案】ACC1L7F1V9R7P5Z10HX9E8R8W1R7M4T7ZC8P6A9Z10Y8R6M10111、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（）。

A.平衡计分卡

B.目标管理法

C.标杆超越法

D.关键绩效指标法【答案】ACY10I8U3M6E6H2J7HO9D8U5I4B1N2S9ZF9Q1F5T8O5N7R9112、“没有看板不能生产，也不能运送”这一规则体现了看板管理的()功能。

A.生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和过量运送

C.进行“目视管理”的工具

D.改善的工具【答案】BCO10O10O5Q8Y10R10D4HB7L7L6W1V9X4E9ZU4Z1K5R3T6C6K6113、某企业经过分析发现顾客对本企业的产品不了解，认为企业产品可有可无而导致产品的销路不畅，该企业应当采取的手段是（）。

A.大力促销及商品演示，将产品提供的利益与人们的自然需要联系起来，激发消费兴趣

B.分析产生原因，加强广告说服工作，改变消费者对产品的认识和理解

C.创造消费条件，将潜伏需求变为现实需求

D.调整经营时间，尽量使供给与需求在时间上协调一致【答案】ACC8X6B4Y3F1Q6J9HD10U6L4U2T4X4J8ZT3R8Z7A2T3S2L7114、准时制生产方式总目标下的配套目标是()。

A.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费

B.提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

C.提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费

D.降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费【答案】DCF6X10V5R9A6R5B3HT8K6D3Y2H8X9R10ZB1J10W8Q5I3S10Z7115、某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

A.散堆

B.货架

C.成组

D.垛堆【答案】ACZ10A8J2A8G3P2H7HQ3D4E4N10Z7X4B10ZV3U5Q6R6O10S3V8116、关于准时制采购的说法，正确的是()。

A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存

B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零

C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格

D.准时制采购提高了产品的销量【答案】BCA6K7H2C9C1N2U1HI8Y9F4L1L9U10G10ZK4U8T10U1S1K6S5117、制定广告预算的方法中，便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来，具有系统性和逻辑性的方法是（）。

A.量力而行法

B.销售百分比法

C.竞争均势法

D.目标任务法【答案】DCG7K4Y10Q2I5D6D6HN4G4Q5E3E2S8O7ZU9B6T2C7L7L2S6118、在下列企业物流的作业目标中，()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。

A.快速反应

B.最小变异

C.最低库存

D.整合运输【答案】ACI4Z5M7R10X6T6O2HZ3P6W7R10G6F9F5ZR3G10K5I9S1P8R1119、某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是（）

A.B2

B.B2

C.B2G

D.C2C【答案】BCX9E6Y3B5W4J3C7HL9M2J7F1S1V10T5ZM4B5N6O10E3Z3I6120、（2021年真题）关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。

A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力

B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力

C.企业核心竞争力具有持久性

D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】ACS9Z10I2K8K3S10H2HS6J10C9A5C6F10D9ZF10Y3F4E1I2N5H6121、某企业某产产品的单位产品成本是200元，企业希望得到20%的预期利润，则该产品的单位产品价格（）元。

A.0

B.20

C.240

D.5【答案】CCF1V6X3T7W2H10Z7HG4C4H5R3O2U4H10ZZ4S9G3U3Z2G2E8122、生产企业采购管理最基本的目标是（）。

A.控制企业的生产成本

B.控制产品的生产质量

C.促进新产品的开发

D.确保生产的物资需要【答案】DCF10Z1M10I8V5Z1C8HO7L7Y7P5Y9M1F4ZK1F8T8Z5N7E7K6123、管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作，将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验，这种处理渠道冲突的方式属于（）。

A.适当运用激励手段

B.采用人员交换的做法

C.适时清理渠道成员

D.利用调解手段【答案】BCY10Z2P8M1M10J5U3HW8B7V4R4V2X4W5ZE7V6S4R2X1X6M2124、下列股东义务中，既是法定义务，也是约定义务的是()。

A.遵守公司章程

B.忠诚义务

C.以出资额为限对公司承担责任

D.缴纳出资义务【答案】DCF9W10S5C10C7T1C6HH1Y5O1P6W2Z5Q8ZS4X4Z6D7O5L2T6125、某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（）

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式【答案】BCK8Z5N2F4R4X2J8HS4Q4U5K5Q10Q9Z4ZH8Q10H4Q8A5C4J5126、多品种小批量型生产的特征之一是（）。

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额可以准确制定

D.外部物流的协调比较容易【答案】BCX2X4F10U1B3K8B9HH1H5O5J3L1M9L4ZG6J3Y1J6X4I4W7127、张某发明了一项专利，为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于()。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约资金

D.特殊贡献奖金【答案】DCQ3F4M9O6E7L10X7HB9I9O7I8L1R6L9ZJ7V4U9J7J9S1K7128、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括（）。

A.包装加固

B.库存控制

C.产品检验

D.合理分类【答案】BCI5K1O8F3K10Z8P9HI4M7B10E3F8I9R3ZO3F2F3O5C6N8D8129、在企业采购管理流程中，处于最后一个环节的是（）。

A.提出采购申请

B.物料验收

C.签发采购订单

D.付款及评价【答案】DCY6C7G5C3A5F6O6HQ3O2A6Y6E9P10Z2ZU5S1X1V10V6F4J8130、某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为()件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000【答案】DCL5A10R3E10J7R6S5HM2R5D8I7T8U10W8ZH3S6X2H6S8X6Q7131、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的（）。

A.监事

B.经理

C.董事

D.股东【答案】BCP3T8Z2S6R6P5M6HR8C8O2E9E7V4S2ZO6P5X8T3T8C10Y6132、下列关于生产能力的说法，错误的是（）。

A.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的

B.生产能力反映的是一年内的实物量

C.设计生产能力是企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中写明的生产能力

D.查定生产能力用于编制企业近期生产计划【答案】DCJ2I9K7Y6A5H4D2HG6O8C1L2N9E9W10ZO3X9L4L10G1T9E9133、人人网、开心网等都是（）型网站。

A.RSS

B.博客营销

C.SNS

D.BBS【答案】CCB4O4U3Z2E6Q6X9HD6P3V10A4P10P10B5ZH9I6W10V7G9Z10T9134、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

A.4

B.8

C.12

D.28【答案】ACZ1U5G6K1X1M8J1HM4I8E8J8K5O7Q5ZO6V1P8A7Y4I3M9135、（2020年真题）甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。

A.3

B.4

C.6

D.5【答案】BCS1X7A2J3C4I9S5HS10Y6N6A8H6I4R5ZP3G10A9Z2X5W8B6136、根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由（）决定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会【答案】BCR6C4I4F8W8J2G8HV1K3E8L8A3X6M9ZA10F6K10R1D2P8P3137、多品种小批量型生产物流的特征之一是（）。

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额可以准确制定

D.外部物流的协调比较容易【答案】BCK10N9I4V10A5U8P1HZ10P6U1A6C3U1H9ZZ5S2P8S1V2W1X2138、下列不属于企业销售物流合理化的内容的是()。

A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品

B.对于顾客的订单，尽量减少商品缺货或者脱销

C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存

D.将销售额等订货信息迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门【答案】CCW2N7C10J3B4R2M10HV5H5Z8N8F4Z2L4ZG4Y3M2C8L10F9W3139、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现了电子商务的（）特点。

A.运输全球化

B.资本虚拟化

C.经济全球化

D.交易虚拟化【答案】DCD4T6U6F5P4C7O2HE6Q8Y6Z1X6L1W4ZN5L4A7M10I3M10Z3140、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是()。

A.利润

B.成本

C.劳动生产率

D.产量【答案】BCN10A10D8T10N6H2B5HM4F9M6X1V2N5Y4ZW9Z5H9R7Y3F3H4141、企业实施成本领先战略的途径不包括()。

A.发挥规模效应

B.增加产品品种

C.整合企业资源

D.获取技术优势【答案】BCX4O1F3A3D2P5M7HQ8B5Z10Z1N9C3I2ZM6P4C1X10W7Z10D7142、品牌由品牌名称和（）组成。

A.品牌资产

B.品牌知名度

C.品牌标志

D.品牌价格【答案】CCA4Q7N6W10A1N7H1HV6A7E6N3I6O5C5ZR9S6N8Z8U3Y6J1143、某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（）

A.B2B

B.B2C

C.B2G

D.C2C【答案】BCY3Z3H4U1J9O9M4HB9N5V6B10A7J2T8ZY3J3A6U4G9N9Z10144、企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ的（）特点

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.动态的应变性

D.计划的一贯性和可行性【答案】DCJ9Z6J8G4R2E4Z6HS2S1I9V5H8K10A10ZN10D9A4D9F10M7V5145、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.1600号

B.1800号

C.2000号

D.2500号【答案】CCM9D1M7Y1S6K4O7HC2J2G7G8T2F3E8ZT3L2A10W2B2K7F8146、烟草广告中必须标明的忠告语是（）。

A.“吸烟有害”

B.“吸烟缓解疲劳”

C.“吸烟有害健康”

D.“吸烟不利身体”【答案】CCL6W1H1F2V5R5H7HS3I5J5R4A5Q5L4ZN6T4K3V8S2X7W1147、包装、特色、品牌属于（）的范畴。

A.核心产品

B.形式产品

C.扩展产品

D.附加产品【答案】BCB2S6H10B7H7P5J9HS9D9V10N9X7B3J7ZY9F5H9Q1J8R3B9148、国际技术贸易由技术出口和（）两方面组成。

A.技术引进

B.技术开发

C.人才投资

D.技术交换【答案】ACX4Y5I2A5E2Q1I7HF5C4T4T9T2N9X8ZI3J6H9X10H6O8D10149、下列属于因素比较法的优点的是（）。

A.全面地考虑了各职位的价值

B.需要人力资源管理专家指导才能完成

C.成本较高

D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】ACY8V8A4F10W1C6E1HO1I6A4Y3B5J2T2ZS8K4E10I8S6Y1M2150、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）

A.平衡计分法

B.评价量表法

C.书面鉴定法

D.交替排序法【答案】ACF3K6V3I7K9M4P9HE7M2C9I9B1U10L10ZA9R5D4C5R7H1R10151、（2015年真题）某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司第10大股东单位任职的人员

B.在持有该公司1％已发行股份的股东单位任职的人员

C.在该公司第2大股东单位任职的人员

D.在持有该公司3％已发行股份的股东单位任职的人员【答案】CCP10C1A7U4K1O3R6HQ4P4J1F7Z3W9U2ZZ6E3C6L10E2K4I6152、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式。

A.报酬波动型

B.报酬固定型

C.报酬递增型

D.报酬递减型【答案】BCH7K3J2A1F8K4S9HO4Y1B4K5B6E6Q6ZM5O3M5M5R9H6S10153、企业提供给员工的各种福利属于（）。

A.补偿薪酬

B.激励薪酬

C.基本薪酬

D.间接薪酬【答案】DCM5U6P4X9Q5T1D8HT1B3I1Y5F5G7A1ZP7M5V1J1B6K4I4154、在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动XXX，有效控制的手段是（）。

A.准时化

B.自动化

C.看板管理

D.标准化工作【答案】CCF1R1C1V7D10G1K7HN7Y5A2E9A4J1C8ZD3N3T10F4F2J4J6155、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。

A.厂家直供模式

B.多家经销模式

C.独家经销模式

D.平台式销售模式【答案】BCV1L8K3M10U8J2Q1HM9Z3A4D5H4K9Z10ZG2P5H2T8U1U9R1156、中国铁路12306向乘客提供购买火车票服务是（）电子商务模式。

A.B2

B.B2

C.C2C

D.B2G【答案】BCH10A10A3P1E1T8V1HK9I8K8I9I3M4E10ZE10O4K10M1B3Y4T7157、关于企业使命的说法，正确的是（）。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】BCZ1W10R4H10K6V4U5HM7U3L7D2K2R10T2ZU7L6U2K1D5C4N2158、生产企业采购管理最基本的目标是（）。

A.控制企业的生产成本

B.控制产品的生产质量

C.促进新产品的开发

D.确保生产的物资需要【答案】DCZ10N7L7P10U9B1X4HY4Y9H1H5S3K5D3ZC1H6P1S3A4P3G6159、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业（）

A.集团企业

B.联盟企业

C.合资企业

D.虚拟企业【答案】DCP6G7L10Y6B1X7A2HO1W4N2D4W2T4Q5ZJ8I7H8G9S9A3G4160、企业战略从基层单位自下而上的产生，并加以推进和实施。这种战略实施()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型【答案】DCO7Z4W5S7V8T8Y4HU9D1W2R3E3S1J10ZE3J5Y5G10W4M4V3161、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.-1～0

B.1～1

C.O～1

D.1～100【答案】CCX3M2O2C2L1Z4U6HI10Q6R10H6Q6N2H10ZH2B2K9N7Z6J6P10162、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。

A.关键事件法

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.马尔可夫模型法【答案】BCK4G4Q1C3Z6U3O2HW4I1T2B7N10V6S1ZZ2Q2N1S6C8Q3Z1163、存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求（）的订货量。

A.运费最少

B.数量最多

C.总成本最小

D.订货次数最少【答案】CCC2W3X6G4S7Q9R6HV6C7M6A1S8D10C9ZV9X3H2Z6O4D4Q8164、经济订货批量模型通过平衡（）和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。

A.采购进货成本

B.生产成本

C.销售成本

D.运输成本【答案】ACE3P4J5U3Z8S9J5HG1T7T3X7T9K1Z6ZK3O6U5I1A8Q9B9165、下列企业生产活动中，不属于生产控制基本程序的是()。

A.制定目标

B.控制决策

C.测量比较

D.实施执行【答案】ACI1H8Q2Q1M6M8V1HH4W8C5S8R2R10C7ZC9G7C5B4J9R6U10166、我国《商标法》规定，注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年，自商标上一届有效期满次日起计算。

A.15，15

B.15，10

C.10，15

D.10，10【答案】DCR6J6M5F4Q8W5M3HW3O2Q3I4H6L7J6ZN10A4E6Y9G2E1X2167、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0【答案】DCB10Z9Z5W2J1S8A7HW7Z4E6V6K8Y6U1ZY10P8C2D5O9F10J10168、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9【答案】BCA6J5F5C8B1R1Q2HB3O6T9X8B8A8K7ZP4Z7Z1A3L10D8P4169、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）

A.甲公司资产负债表上的资产

B.乙公司资产负债表上的负债

C.甲公司资产负债表上的负债

D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】ACP9S9F3D9N3N2L5HW1K1L8H7M4F1R6ZM10Q10Q2Y10S6M4Y2170、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制【答案】BCS3H10J1A3Z5I2Q5HP5Y2C10U5Q8L2E7ZF5W7N6W6A6W4A7171、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。

A.9

B.16

C.20

D.25【答案】CCB1P5O8M1D10P5F10HL8L2J2D2C9A2B9ZR5G9M7J7E4F2E7172、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于（）。

A.人口变量

B.地理变量

C.心理变量

D.行为变量【答案】BCM6Q5K2B7J6P7M8HU10P2W8Z2P6N3J5ZX6I5Y8O8W9L5I2173、下列生产计划指标中，属于产品产值指标的是（）。

A.产品的名称

B.成品返修率

C.工业增加值

D.盈亏平衡点产销量【答案】CCG1R5G7F2O7J7J9HF7B5U3Z3J2L3U5ZP8L10O1T2C1G6T2174、下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。

A.袋装

B.分类

C.配货

D.组装【答案】DCM6I4O8F3M2M9D1HC1E4W8T7V10D3C10ZX5Y10M2D10F4P3V6175、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间【答案】DCJ9Q10Q10X9H5I1P5HL7K1I1N1T6O1I3ZB6A9B10B7E1W6L10176、以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价方法是（）。

A.需求导向定价法

B.成本加成定价法

C.目标利润定价法

D.竞争导向定价法【答案】ACW2L8C5T1X2A9B8HZ3Y5X4T3N1G4J1ZZ10Z4E10L10J4O8R5177、大卫·艾克的“五星”模型中，（）是品牌资产的核心。

A.品牌知名度

B.品牌认知度

C.品牌联想度

D.品牌忠诚度【答案】DCG5B10H9G2U9I5K6HM1V6G10N4X7K10E7ZJ9B5S8C1M8P1U5178、麦肯锡公司提出的()指出，企业在发展过程中，需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。

A.7S模型

B.7P模型

C.7L模型

D.7R模型【答案】ACC7O7N1D8W10I7P3HD1N7B1R1H1G7T5ZG4T2I9M5Z4U1W8179、（2017年真题）王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以（）万元的罚款。

A.50~250

B.50~500

C.250~750

D.250~1000【答案】CCV6B3N5Y5Q2C5G5HW5J7L4N2S5N6W9ZL5H5E10D6W7Z5R7180、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间【答案】ACX9S5T9S4Q7H8Z3HF10D8Q5F8Q5V9N2ZB8W1Z9Q7J5B4Z5181、下列条件不适合实行成本领先战略的是（）。

A.大批量生产的企业，产量达到经济规模

B.企业有较低的市场占有率，严格控制产品