本-工程项目管理客观题

风险识别工作不包括（）。A.确定风险条件B.确定风险来源C.制定风险对策D.描述风险特征回答错误!正确答案：C工程项目策划是一个（）的工作过程。A.强制性B.开放性C.循环性D.封闭性回答错误!正确答案：B建设项目投资控制最常用和最主要的方法是（）。A.事中控制B.前馈控制C.被动控制D.主动控制回答错误!正确答案：D安全检查的主要内容是（）。A.查思想，查管理，查隐患，查组织，查责任B.查组织，查责任，查隐患，查整改，查事故处理C.查思想，查管理，查隐患，查整改，查事故处理D.查管理，查责任，查隐患，查整改，查事故处理回答错误!正确答案：C建设项目投资控制最常用和最主要的方法是（）。A.事中控制B.前馈控制C.主动控制D.被动控制回答错误!正确答案：B全员质量控制指的是（）。A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制C.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制D.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制回答错误!正确答案：D某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务，由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则该承包商（）。A.不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费B.应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费C,不仅应承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费D.既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费回答错误回答错误!正确答案：D下列（）能作为承包商的索赔证据A.未经监理工程师签署认可的电话记录B.在会议纪要中双方确认的商讨性意见C.有业主签名的有关电传D.索赔事件发生时的口头协议回答错误!正确答案：C不属于工程变更表现形式的是（）。A.因建筑材料价格上涨，采用其他建筑材料；B.因设计变更而使得某些工程内容被取消；C.因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减；D.为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作；回答错误!正确答案：D招标人在中标通知书中写明的中标合同价应是A.概算价B.预算价C.标底价D.投标书中标明的报价回答错误!正确答案：D设计准备阶段的项目管理工作主要由（）来承担。A.设计方B.业主方C.监理方D.承包方回答错误!正确答案：B总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担（）A.主要和次要责任B.主要和次要责任.各自责任C.同等责任D.连带责任回答错误!正确答案：D索赔按索赔要求分类包括（）。A.工程变更索赔B.工期索赔C.工程终止索赔D.工程拖延索赔回答错误!正确答案：B承包商签订合同后，将合同的一部分分包给第三方承担时，（）。A,应征得业主同意B.可不经过业主同意C.自行决定后通知业主D.自行决定后通知监理工程师在建设工程项目管理的任务中，最重要的是（）。A.投资控制B.安全管理C.合同管理D.进度控制回答错误!正确答案：C邀请招标中，邀请对象的数目不应少于（）家。5372回答错误!正确答案：B当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（）。A.更换设备，采用更先进的施工机械B.改善劳动条件及外部配合条件C.改进施工工艺和施工技术D.增加劳动力和施工机械的数量回答错误!正确答案：D公开招标是指（）。A.有限招标B.招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标C.发布招标广告吸引或者直接邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择中标人的行为D.招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标回答错误!正确答案：D建设工程总承包合同的履行不包括（）。A.总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得倒手转包B.建设工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，但是除总承包合同中约定的工程分包外，必须经发包人认可C.建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行D.合同应明确双方责任回答错误!正确答案：D施工单位（）依法对本单位的安全生产工作全面负责。A.安全员B.技术负责人C.主要负责人D.项目负责人回答错误!正确答案：C施工方项目管理的核心任务是对项目的（）进行有效的控制。A.工期目标质量目标投资目标B.工期目标质量目标成本目标C.进度目标质量目标投资目标回答错误回答错误!正确答案：A回答错误回答错误!正确答案：AD.进度目标质量目标成本目标回答错误!正确答案：B施工方项目管理的核心任务是对项目的（）进行有效的控制。A.工期目标质量目标投资目标B.工期目标质量目标成本目标C.进度目标质量目标成本目标D.进度目标质量目标投资目标回答错误!正确答案：B下列对建设项目投资控制理解正确是（）。A.对工程项目建设直接投资的控制B.从建设项目全寿命周期内产生费用的角度审视投资控制的问题C.对使用和运行过程中可能发生的相关费的控制D.只是着眼于建设期间产生的费用回答错误!正确答案：B建设项目采购的对象是（）。A.工程、货物或服务B.各类房屋和土木工程建造、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等建设以及附带的服务C.勘察、设计、工程咨询、工程监理等服务D.各种各样的物品，包括原材料、产品、设备和固态、液态或气态物体和电力，以及货物供应的附带服务由于下列原因，承包商无权得到延长工期的是（）A.承包商违约引起的B.异常恶劣的气候条件C.合同条件提到的导致工期延误的原因：如征地拆迁延误；颁发图纸或指令延误；工程师命令暂时停工；特殊风险引起的对工程的损害或延误等D.额外的或附加的回答错误!正确答案：A在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时时差由原计划的2天变为一1天，说明工作M的实际进度（）。A.拖后3天，影响工期2天B.拖后1天，影响工期1天C.拖后2天，影响工期1天D.拖后3天，影响工期1天回答错误!正确答案：D项目管理的核心任务是（）A.信息管理B.环境管理C.组织协调D.目标控制回答错误!正确答案：D工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（）。A.协调层B.执行层C.决策层D.操作层回答错误!正确答案：D我国施工合同示范本规定，工程师在收到承包人提交的索赔报告后的天内未作出任何答复，则该索赔应认为（）。A.被拒绝B.已经批准C.已经被认可D.尚待批准回答错误!正确答案：C在国际上可以接受业主方、设计方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的机构是（）。A.工程总承包单位B.设计施工总承包单位C.会计事务所D.项目管理咨询公司回答错误!正确答案：D建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（）资源。A.质量B.信息C.合同D.成本回答错误回答错误!正确答案：D下列对合同概念理解错误的一项是（）A.合同的当事人必须具有平等的民事主体资格B.合同是自愿、平等的C.合同的签订可以不经协商，由执法部门强制执行D.合同是一种协议回答错误!正确答案：C项目管理的核心任务是（）。A.项目的目标控制B.项目的组织协调C.项目的物流管理D.项目的人力资源管理回答错误!正确答案：A为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。A.分部工程质量B.工序质量C.单位工程质量D.分项工程质量回答错误!正确答案：B在招标投标活动中，（）属于违反招标投标法的行为。A.没有编制标底B,在招标文件中规定不允许外省施工单位参与C.委托代理机构进行招标D.委托评标委员会定标回答错误!正确答案：B施工合同文本规定，工程师未按规定参加某隐蔽工程的验收，工程隐蔽后，工程师提出重新检验要求，重要检验的结果为合格，重新检验造成的费用损失应当由（）承担。A.监理单位B.承包人C,发包人D.工程师回答错误!正确答案：C在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为（）。D+B承包CM总承包EPC承包D.联合体承包回答错误!正确答案：C在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程（）。A.排污费B.定额测定费C.安全施工费D.保险费因不可抗力发生的费用应由（）承担。A.乙方承担B.甲乙方共同承担C.甲乙方分别承担D.甲方承担回答错误!正确答案：C招标人与中标人应当自中标通知发出之日（）内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。20天50天30天40天回答错误!正确答案：C信息是以口头、书面或电子等方式传递的（）、新闻、情报。A.数字B.文字C.数据D.知识回答错误!正确答案：C关于工程变更的说法，错误的是（）。A.工程师同意采用承包方合理化建议，所发生的费用全部由业主承担B.任何工程变更均需由工程师确认并签发工程变更指令C.工程变更包括改变有关工程的施工时间和顺序D.施工中承包方不得擅自对原工程设计进行变更回答错误!正确答案：A工程建设物资供应计划的编制依据之一是（）。A.物资采购计划B.物资加工计划C.物资运输计划D.物资储备计划回答错误!正确答案：D建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。A.对立B.不相关C.对立统一D.统一回答错误!正确答案：C（）。施工合同文本规定，发包人供应的材料设备在使用前检验或试验的，（）。A.由发包人负责，费用由承包人承担B.由发包人负责，费用由发包人承担C.由承包人负责，费用由发包人承担D.由承包人负责，费用由承包人承担控制建设项目投资最有效的手段是（）。A.合同与管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施与技术措施相结合回答错误!正确答案：D工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目总体计划等，这发生在项目周期中的（）。A.实施阶段B.竣工验收和总结阶段C.决策阶段D.准备阶段回答错误!正确答案：D业主有权（）。A.自主选定分包单位B.自行更改总监理工程师的指令C.要求更换不称职的监理人员D.要求监理单位暂停不称职的监理业务回答错误!正确答案：C某分项工程实物工程量为1500m3,该分项工程人工产量定额为5m3/工日，计划每天安排2班，每班10人完成该分项工程，则其持续时间为（）天。A.15307560回答错误!正确答案：A在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。A.预测、比较、分析、纠偏、检查B.比较、预测、分析、检查、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.分析、预测、检查、比较、纠偏回答错误!正确答案：A维持项目生产经营而占用的全部周转资金是（）。A.固定资产投资B.流动资产投资C.建设投资D.工程费用回答错误!正确答案：C建设项目投资控制就存在控制的重点是（）。A.使用和运营阶段B.维护阶段C.施工阶段D.建设项目的前期和工程的设计阶段（）是指对建设项目的承发包合同价款依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。A.建设项目工程核算B.建设项目工程预算C.建设项目工程决算D.建设项目工程结算回答错误!正确答案：D在工程网络计划执行过程中，如果发现某项工作的完成时间拖后而导致工期延长时，需要调整的工作对象应是该工作的（）。A.先行工作B.后续工作C.平行工作D.紧后工作回答错误!正确答案：B以下属于施工方项目管理目标的是（）。A.项目的投资目标B.施工的效益目标C.项目的效益目标D.施工的成本目标回答错误!正确答案：D建设项目投资控制就存在控制的重点是（）。A.维护阶段B.施工阶段C.建设项目的前期和工程的设计阶段D.使用和运营阶段回答错误!正确答案：C在工程总承包中，分包企业按照分包合同的约定对（）负责。A.项目管理公司B.总承包企业C.监理方D.业主方回答错误!正确答案：B在工程总承包中，按照合同约定工程总承包企业向（）负责。A.项目管理咨询公司B.业主方C.主管部门D.监理方回答错误!正确答案：B项目管理是以（）为对象，按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法。A.组织B.项目目标C.项目D.合同以下关于索赔的说法不正确的是（）。A.发包人不可以向承包人索赔B.承包人可以向发包人索赔C.索赔是双向的D.索赔是相互的回答错误!正确答案：A投资控制的目标是（）。A.使投资额达到最小B.减少流动资产的投入C.充分利用有限的资源，使工程项目的建设获得最佳效益和增值。D.减少建设投资的投入回答错误!正确答案：C施工合同文本规定，工程师未按规定参加某隐蔽工程的验收，工程隐蔽后，工程师提出重新检验要求，重要检验的结果为合格，重新检验造成的费用损失应当由（）承担。A.工程师B.承包人C.发包人D.监理单位回答错误!正确答案：C回答错误回答错误!正确答案：D在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的特征。（）A.不可逆转性B.一次性C.整体性D.唯一性回答错误!正确答案：B建设项目质量管理的任务是（）。A.加快工期B.减少人员伤亡C.尽可能降低成本D.建立和健全质量管理体系，用企业的工作质量来保证建设项目实物质量回答错误!正确答案：D在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作P实际进度（）。A.不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作B.既不影响工程总工期，也不影响其后续工作C.影响其后续工作，也有可能影响工程总工期D.影响工程总工期，同时也影响其后续工作回答错误!正确答案：A信息管理指的是（）。A.信息的处理和交流B.信息传输的合理的组织和控制C.信息的收集和存储D.信息的存档和处理回答错误!正确答案：D在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错误的（）。A.设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调B.在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的C.设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化D.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化回答错误!正确答案：B由于第三方原因造成的损失，承包商应向（）进行索赔A.业主B.工程师C.代理人D.第三方回答错误!正确答案：A工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足（）要求的质量目标而展开。A.设计部门B.政府部们C.监理部门D.业主或投资者业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。A.项目管理咨询公司B.施工联合体C.施工总承包单位D.设计总承包单位回答错误!正确答案：A在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（）。A.监理B.业主C.承包商D.政府回答错误!正确答案：B工程总承包是指从事工程总承包的企业按照合同约定对工程项目的勘察、设计、施工、试运行实行（）的承包。A.全过程B.若干阶段C.全过程或若干阶段D.某一阶段回答错误!正确答案：C评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成，成员人数为（）以上单数，其中招标人以外的专家不得少于成员总数的（）7人2/37人1/25人2/35人1/2回答错误!正确答案：C恰当的项目范围（）是成功实施工程项目的关键。A.变更B.定义C.管理D.确认回答错误!正确答案：B已竣工工程交付使用之前应由（）负责成品保护工作。A.施工单位B.协商解决单位C.建设单位D.监理单位回答错误!正确答案：A在双代号时标网络计划中，关键线路是指（）。A.没有波形线的线路B.没有虚工作的线路C.工作持续时间最长工作所在的线路D.由关键节点组成的线路不属于职能式项目管理组织结构缺点的是（）。A.项目管理没有权威性B.易使项目组织产生小团体观念C.项目发展空间易受到限制D.项目团队成员不易产生成就感回答错误!正确答案：B我国建筑法关于建筑工程实行总承包的相关规定是（）。A.建筑工程必须实行总承包管理，不提倡将建筑工程肢解发包B.建筑工程必须实行总承包管理，禁止将建筑工程肢解发包C.提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包D.提倡对建筑工程实行总承包，不提倡将建筑工程肢解发包回答错误!正确答案：C工程项目策划的目的是为了（）。A.为项目建设的决策和实施增值B.调查研究和收集资料C.针对项目决策的某个问题进行论证D.进行项目各方面的科学分析和论证回答错误!正确答案：A确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括（）。A.分工与协作统一原则B.工作整体效率原则C.合理的层次与跨度原则D.下级服从上级的原则回答错误!正确答案：D应用价值工程的重点是在（）。A.实施阶段B.研究和设计阶段C.分析阶段D.创新阶段回答错误!正确答案：C依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发售之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。一个月回答错误!正确答案：D下列不是合同价款应规定的内容的是（）。A.价款的支付期限B.结算方式C.价款支付日期D.计算方式招标人在中标通知书中写明的中标合同价应是（）。A.施工图设计编制的预算价B.评标委员会算出的评标价C.投标书中标明的报价D.初步设计编制的概算价回答错误!正确答案：C在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟（）。5天，但不影响总工期1天，但不影响总工期5天，并使总工期延长1天4天，并使总工期延长2天回答错误!正确答案：A建设工程项目一般应采用（）。A.公开招标方式B.邀请招标C.其他组织招标D.有限招标回答错误!正确答案：A工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括（）。A.验收的范围B.验收的费用C.验收的标准D.验收的方式回答错误!正确答案：B对技术复杂的、工期较长的大型建筑工程，从施工承包商角度应选择（）组织结构形式。A.项目B.直线C.职能D.矩阵回答错误!正确答案：D按照承包工程计价方式分类不包括（）。A.预算合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.单价合同回答错误!正确答案：A（）是指对建设项目的承发包合同价款依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。A.建设项目工程决算B.建设项目工程核算C.建设项目工程预算D.建设项目工程结算回答错误回答错误!正确答案：D资格预审程序中应首先进行（）。A.资格预审资料分析B.发售资格预审文件C.发布资格预审通告D.发出资格预审通知书回答错误!正确答案：B在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（）。A.相关图法B.进度曲线法.网络图法D.直方图法回答错误!正确答案：C关于工期的索赔不包括（）。A.关于延展工期的索赔B.由于延误产生损失的索赔C,由于特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔D.赶工费用的索赔回答错误!正确答案：C施工总平面图设计需要考虑的内容不包括（）。A.布置仓库、堆场和场内临时道路B.确定运输线路C.布置行政和生活临时设施D.确定起重机械的布置回答错误!正确答案：B下列关于定性风险分析的表述，错误的是（）。A.定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性B.定性风险分析工作要形成风险总排队C.定性风险分析的方法包括模拟法一般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高回答错误!正确答案：C项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合。A.质量管理B.投资管理C.技术管理D.目标管理回答错误!正确答案：D我国施工分包单位对分包的工程（）。A.应自行完成B.可转包C.自行完成或再分包D.可再行分包建设监理招标的最大特点是（）。A.很注重监理单位的资金状况B.非常注重监理单位的报价C.邀请招标人较多D.很注重监理单位能力的选择回答错误!正确答案：D下列说法能反映建设工程项目的质量内涵的是（）。A.法律法规和合同质量等所规定的要求B.满足质量要求的一系列作业技术和管理活动C.建筑产品客观存在的某些要求D.满足明确和隐瞒需要的特性之总和回答错误!正确答案：D价值工程不包括（）特点。A.以功能分析为核心B.以技术分析为核心C.以创新为支柱D.以提高价值为目标回答错误!正确答案：B工程设计招标的评标过程中，主要考虑的因素是（）。A.设计取费高低B.设计任务的完成进度C.设计方案的优劣D.设计单位的资历回答错误!正确答案：C施工机械、设备、模具等施工手段的配置是由（）确定的。A.施工技术方案B.施工工艺C.施工组织方案D.施工管理方案回答错误!正确答案：A下列不属于《建设工程施工合同（示范文本）》（GM1999-0201）的是（）。A.《通用条款》B.《建设工程质量管理条例》C.《协议书》D.《专用条款》回答错误!正确答案：B按质量计划制定施工项目实施规划工作属于（）的内容。A.始终控制B.事后控制C.事前控制D.反馈控制《施工合同文本》由三部分组成，其中不包括（）。A.《专用条款》B.《工程质量保修书》C.《通用条款》D.《协议书》回答错误!正确答案：B不属于工程项目范围确认依据的是项目的（）。A.工作结构分解B.可行性研究报告C.第三方评价报告D.施工成本管理手册回答错误!正确答案：D招标人没有明确地将定标的权利授予评标委员会时，应由（）决定中标人。A.招标代理机构B.建设行政主管部门C.评标委员会D.招标人回答错误!正确答案：D下列不属劳动报酬采用的方式的是（）。A.固定劳动报酬（含管理费）回答错误回答错误!正确答案：CB,按确认的M程量计算C.按确认的工时计算D.按确认的质量计算回答错误!正确答案：D建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用，这样有利于（）。A.缩短建设工期，尽早获得收益B.建设项目设计、施工招标及施工的管理C.组织多个设计单位完成施工图设计D.组织多个施工单位完成施工任务回答错误!正确答案：A（）是建设项目建设周期的最后一道程序，是项目管理的重要内容和终结阶段的重要工作，也是我国建设项目的一项基本法律制度。A.工程竣工验收B.单位工程竣工验收C.建设项目竣工验收D.施工项目竣工验收回答错误!正确答案：C项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）。A.项目投资控制B.监督设计单位C.参与单位之间的沟通与协调D.设计进度控制回答错误!正确答案：CBOT合同又称（）。A.工程项目总承包合同B.特许权协议书C,单位工程施工承包合同D.勘察、设计或施工总承包合同回答错误!正确答案：B当利用S型曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S型曲线的右侧，则该实际进展点与计划S型曲线的水平距离表示工程项目（）。A.实际拖欠的任务量B.实际进度超前的时间C.实际进度拖后的时间D.实际超额完成的任务量回答错误!正确答案：C明确工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为（）天。25262827对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.供货方的项目管理D.施工方的项目管理回答错误!正确答案：D工程项目进度管理的工作过程包括（）。A.工作顺序安排B.工作定义C.进度计划制定D.进度控制E.费用计划实施回答错误!正确答案：ABCD工程项目策划目的为项目建设的决策和实施增值。其增值主要可以反映在（）等方面。A.经营成本B.建设条件C.建设准备D.建筑环境E.风险预测回答错误!正确答案：ABE工程项目策划需整合各方面专家在（）等多方面的知识。A.外语知识B.经济知识C.组织知识D.文学知识E.技术知识回答错误!正确答案：BCE建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（）的三大目标得以实现。A.费用B.质量C.进度D.协调E.合同回答错误!正确答案：ABC施工阶段承包方项目管理任务是（）。A.安全控制B.成本控制C.质量控制D.组织与协调E.进度控制回答错误!正确答案：ABCE下列关于工程预付款的表述，正确的有（）。A.建筑工程工程预付款一般不得超过当年建筑工作量的10%B.预付时间应不迟于约定的开工日期前7天C.工程预付款主要用于采购建筑材料D.开工后按约定的时间和比例逐次扣回E.安装工程工程预付款一般不得超过当年安装工作量的30%回答错误!正确答案：BCD建设工程必须实行监理的包括（）。A.国家重点建设工程B.大中型公用事业工程C.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程D.国家规定必须实行监理的其他工程E.成片开发建设的住宅小区工程回答错误!正确答案：ABCDE工程项目策划决策阶段的基本内容包括（）。A.项目决策的重要意义分析与论证B.建设环境和条件的调查C.项目目标的分析和再论证D.项目决策的风险分析E.项目结构分析回答错误!正确答案：BCDE限额设计是根据（）思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。A.事后核算变为事中控制B.被动反应变为主动控制C.事后核算变为事前控制D.事前控制变为事后核算E.主动控制变为被动反应回答错误!正确答案：AB工程项目策划要整合（）等各方面的知识和经验。A.施工经验B.包修经验C.开发经验D.设计经验E.项目结构分析技术回答错误!正确答案：ACDE项目的实施阶段包括（）。A.设计前的准备阶段B.保修期C.设计阶段D.施工阶段E.可行性研究阶段回答错误!正确答案：CD发包人支付工程进度款的前提条件是对（）进行了核实确认。A.预算工程量B.工程质量C.计划工程量D.清单工程量E.已完工程量回答错误!正确答案：BE一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（）不同，相应项目管理的类型也就不同。A.工作任务B.工作性质C.环境D.利益E.工作方法回答错误!正确答案：ABD下列关于管理跨度的表述，错误的有（）。A.管理跨度越大管理效率越高B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C.管理跨度越大管理层次越少D.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数E.同一项目不同层次的管理跨度应相同回答错误!正确答案：ABDE通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。A.建设周期B.项目的使用功能C.组织知识D.社会效益E.工程资金供应条件回答错误!正确答案：ADE我国大型复杂工程设计一般分为（）A.初步设计B.施工图设计C.总体设计D.技术设计E.方案设计回答错误!正确答案：ABD在工程施工阶段，根据（）等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划，以作为施工过程中进行工程结算和工程价款支付的计划目标。A.设计概算B.投资规划C.工程承包合同价格D.施工图预算E.投资目标的风险分析回答错误!正确答案：CD建筑产品的特点包括（）A.多样性B.体积庞大C.生产周期长D.固定性E.单件性回答错误!正确答案：ABCDE风险对策的内容包括（）。A.风险转移B.风险回避C.风险等级评定D.损失控制E.风险自留回答错误!正确答案：ABDE下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有（）。A.合同签订风险B.施工技术风险C.设计技术风险D.生产工艺风险E.设备材料供货不足风险回答错误!正确答案：BCD建设项目质量是指具有（）等特性之和。A.满足法律法规的要求B.满足技术标准的要求回答错误回答错误!正确答案：AC.满足合同规定的要求D.满足客观上已存在的要求E.满足业主质量目标的要求回答错误!正确答案：ABCDE在工程项目准备阶段，业主的主要工作包括（）。A.落实建设用地B.开通施工现场与城乡公共道路的通道C..选派合格的现场代表D.审查施工组织设计E.办理有关设计文件审批工作回答错误!正确答案：ACE工程变更令必须包括的内容有（）。A.签发变更令的日期B.变更的费用金额C.工程变更额外支付意向通知D.依据的合同条款E.变更工作的具体内容回答错误!正确答案：ADE建设工程的保修期，自验收合格之日起计算。正确错误某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的协作界面问题。正确错误回答错误!正确答案：B诉讼时效是指权利人在法定期间内，未向人民法院提出诉讼请求保护其权利时，法律规定消灭胜诉权的制度。错误正确回答错误!正确答案：B合同法律关系的主体可以是国家机关。错误正确回答错误!正确答案：B监理单位未能在监理合同约定的期限内完成规定的全部监理任务，应承担拖期违约赔偿责任。正确错误回答错误!正确答案：B后评价位于建设程序的末端，是项目建设的最后阶段。错误正确回答错误!正确答案：B项目管理的知识象物理定律一样亘古不变错误正确回答错误!正确答案：A在工程项目层次结构中，具有独立设计图纸，可以独立施工的是单位工程。错误正确回答错误!正确答案：A施工合同工程转包是工程分包的一种特殊形式。正确错误回答错误!正确答案：B工程项目竣工验收以后，建设单位应支付工程款。错误正确回答错误!正确答案：A设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调错误正确回答错误!正确答案：B只有由于业主不履行合同的行为责任原因导致承包商的合法权益受到损害，承包商才可提出索赔。错误正确应根据工程项目特点，技术经济指标，以及确保工程成本工期和质量的要