工程施工阶段全过程造价控制与管理工作方案 精品_第1页
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文档简介

录一现跟的式1..........................................................................324二施组设的价理................................................................................................................................................................7三设变、场证审与理................................................7............................................................0..............................................3......................................................5四主隐工及程收审与理.....................................................................................................................................1516五主材及备格审与理..............................................7...............................................................................................17......................................................................................8六工进款审与理11...............................................................................................812......................................................................................8七索费的核管..................................................................19192123232工程施工阶段全过程造价制与管理作方案空似施阶的价制管一现跟的式1现跟是工段价制基工根项的点确以跟方:电气、别于次,每次于1人必要时全天跟(如隐蔽工程和其它需要连续跟踪的部32现跟主内1投标文件施对其2万4A一份进度报A协助业主审B5二施组设的价理1编施组设的要容

技工现环安消季成6新2施组设造管的要容1主2对各工物资对各种材料是否3新工艺新三设变、场证审与理使设计变7其可能业1设变的核作序1Aa、、c三修正且变更价款在合B与8c属c提高要看是否A设计类业主管a9b按cc由于监理按B并根材料的供c无2洽签的核管1洽为b、三类10变a、、c各第7页,2审查洽商说明3包括洽商签特别是隐蔽工程项目的洽商值须进一步11预算4别是洽商工程变更与工程3工量证造审程与容实质性审核。1乙方监理工程师的复因而12费用等而4材价签的核序内计图纸对一些主材1掌握价格变是一个很重要又容易忽视的问132料价格签证的确认是比较难的上,就要14e甚至可5综单签的理审1后参照乙2四主隐工及程收审与理1内1152主要主要砖基础外装主要核查2隐工造管的作序1实16括现场进行67五主材及备格审与理1内1招标文件中对主要材料和大型设备没有明厂家格174对剥离所发价按市价的2工程前7天送我7天内将审核六工进款审与理1内析由2工程121834在7天内出具审核意见,并填写工程七索费的核管1索费的理并非12提高自2索的容1967203索的类

按索赔的目的分按索赔的原因分

工期延长索赔费用损失索赔延期索赔工程变更索赔施工加速索赔(又称赶工索赔劳动生产率损失索赔)不利现场条件索赔

由于非承包商方面原因造成工程延期时商向业主提出的推迟竣工日期的索赔承包商向业主提出的求补偿因索赔事件发生而引起的额外开支和费用损失的索赔由于业主原因不能按原计划的时间进行施工所引起的索赔主要有包人未按照约定的时间和要求提供材料设备场地资金技术资料或设计图纸的错误和遗漏等原因引起停工、窝工由于对合同中规定施工工作范围的变化而引起的索赔主要是由于发包人或监理工程师提出的工程变更,由承包人提出但经发包人或监理工程师同意的工程变更;设计变更,或设计错误、遗漏工程变更,工作范围改变如果业主要求比合同规定工期提前或因前段的工程拖期要求后一段弥补已经损失的工期整个工程按期完工,需加快施工速度而引起的索赔(1)一般是延期或工程变更索赔的结果(2)施工加速应考虑加班工资,提供额外监管人员雇佣额外劳动力采用额外设备改变施工方法造成现场拥挤、疲劳作业等使劳动生产率降低因合同的图纸和技术规范中所描述的条件与实际情况有实质性不同或合同中未作描述生的情况是一个有经验的承包商无法预料的时候起的索赔如复杂的现场水文地质条件或隐藏的不可知的地面条件等21

按索赔的合同依据分按索赔处理方式分

合同内索赔合同外索赔道义索赔(又称额外支付)单项索赔总索赔(又称一揽子索赔)

索赔依据可在合同条款中找到明文规定的索赔这类索赔争议少可由监理工程师直接处理。(1)索赔权利在合同条款内很难找到直接依据,但可来自普通法律包商有丰富的索赔经验方能实现(2)索赔表现多为违约或违反担保造成的损害(3)此项索赔由监理工程师提供现场依据,业主决定是否索赔。承包商对标价估计不足,虽然圆满完成了合同约定的施工任务期间于克服了巨大困难而蒙受重大损失此向业主寻求优惠性质的额外付款这是以道义为基础的索赔,既无合同依据,又无法律依据这类索赔监理工程师无权决定,只是在业主通情达理于同情时才会超越合同条款给予承包商一定的经济补偿在一项索赔事件发生时或发生后的有效期内,立即进行的索赔索赔原因单一,责任单一,处理容易承包商在竣工之前,就施工中未解决的单项索赔,综合起来提出的总索赔总索赔中的个单项索赔常常是因为较复杂而遗留下来的加之各单项索赔事件相互影响使总索赔处理难度大,金额也大224索的序未在天内提出索则视为不主张索赔承包商

监理工程师

审核(造价工程师)

业主寻找索赔理由提出法律依据提出合同依据搜集索赔证据计算工期延长计算成本费用

索赔事件发生在28内发出索赔意向通知正式提出索赔申请书

审阅分析评审

审阅索赔资料,提出

审阅评审

对施工方的索赔要求天内未以回复

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