动力车间安全生产月总结（共6篇）

第25页共25页动力车间平安消费月总结〔共6篇〕第1篇：动力车间平安消费月活动总结动力车间2023年“平安消费月”活动总结为落实公司、中心关于开展“平安消费月”活动的通知要求,车间开展了以“全面落实企业平安消费主体责任”为主题的平安消费月活动，现总结如下：一、高度重视，措施到位“平安消费月”是平安消费宣传教育活动的重要组成局部，对于进步全体员工的平安消费意识，普及平安消费知识，推动平安文化建立具有重要意义。车间领导高度重视此次活动，迅速成立车间活动领导下组，制定车间活动方案，积极推动车间整体工作的开展。二、全面宣传，形式多样车间按照活动方案的要求，分9批组织全体人员163人观看了《红线》、《生命无价》、《隐患直击》、《消费平安事故典型案例盘点》(2023版)及火灾、粉尘爆炸、道路交通事故、有限空间作业事故等方面的警示教育片，并组织学习了近年来国家公布的一些典型平安事故调查报告。利用车间能管系统、电子屏、看板、微信、QQ、微博、班前会等不同形式大力开展平安文化宣传。同时车间领导分别针对企业平安消费、职业安康、平安消费主体责任和监管责任落实，以法律法规要求、存在问题分析^p、意见建议等为主要内容开展了宣讲，班组长及班组员工就平安行为标准以及身边发生的、未遂的各种平安事例进展宣讲，开展了“平安大家谈”活动，共110人/次进展了宣讲，并组织全员围绕平安根底管理、日常管理、专项管理等方面开展了大讨论，对找存在的问题和缺乏，提出了针对性意见和建议，在车间内部营造了浓郁的平安气氛。另外，为充分调动车间各岗位员工关注平安、进步员工参与平安的积极性，车间组织103名员工参加了“平安河南杯”平安消费知识竞赛。三、积极演练，加强防范针对季节特点，本月重点加强了火灾、防汛应急等预案演练，持续改良预案体系，及时补充应急物资，使各级人员熟悉相关的职责、程序，掌握事故发生后应当采取的自救和救援措施，实在进步了突发事件应急处理才能，使职工在技能上做到了“我能平安”。本月4个运行班、2个维修组共计26人参加的了“储油间燃油火灾现场应急处置方案”、“地埋油库火灾现场应急处置方案”、“机械伤害现场应急处置方案”、“地下管廊渍水现场应急处置方案”等预案的演练，演练活动中，各岗位人员应急职责明晰、应急工作及时、到位，演练效果显著。四、排查隐患、注重效果本月，开展了4次以“防火、防车辆交通事故、防特种设备事故、防汛、防雷电、防人身伤害”为主要内容，以本质平安、行为平安、管理缺陷为重点的隐患排查治理活动发现各类平安问题6项，都及时进展了整改并已验收合格，确保了消费平安、正常运行。五、献计献策、全员参与平安月活动期间，车间组织了“我为平安献一策”平安合理化建议活动，要求各班组要发动全体员工积极参与平安消费合理化建议活动，充分发挥广阔员工创新才能，从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出平安消费合理化建议，推广平安消费先进经历，促进工艺、设备改良，进步平安技术装备和本质化平安程度。车间共收到各班组上报有价值的平安建议40条。下一步将对这些平安合理化建议进展评选，并适当予以奖励，以进步员工共同参与平安消费的积极性，对这些合理化建议车间将积极采纳，不断完善平安管理，排查平安隐患，防止平安事故的发生。六、评估平安风险，完善细化管控措施6月7日至9日由车间消费主任为组长，组织平安员、设备管理员、工艺管理员、车间技师、班组长等对照公司《危险识别及风险评价程序》，对车间现有的《高、中度危险清单》进展了评审，对控制措施、控制效果的可行性、适宜性等进展了再评价，调整、完善和细化了9项控制措施，增强了风险防控的针对性。调整、完善后的结果在车间能管系统进展公示，各班组组织员工进展了培训学习，使全员熟知、掌握了了本区域的高、中度危险及其控制措施。今年的“平安消费月”活动，得到了车间全体员工的大力支持，各车间各班组围绕“全面落实企业平安消费主体责任”的活动主题，认真开展了各项平安活动，增强了员工的平安意识和事故防范与处置才能，强化了基层班组平安文化建立，进一步夯实了平安根底管理工作，为平安消费持续、平稳的运行提供了坚实的保障。动力车间2023年6月30日第2篇：动力车间平安消费月活动总结〔推荐〕2023年动力车间“六月平安消费月”活动总结为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展2023年“六月平安消费月”活动的通知》精神，按照公司安排，结合消费实际，我车间紧紧围绕“强化平安根底，推动平安开展”的活动主题，扎实开展2023年“六月平安消费月”活动。进一步进步了车间员工的平安意识，促进了车间平安文化建立，为下一步的平安消费打下了坚实的根底。现将今年“平安消费月”活动总结如下：一、领导高度重视，精心部署为确保本次“平安消费月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，我车间召开“平安消费月”活动发动大会，会上成立了以车间主任为组长，副主任为副组长，各段长、班组长为成员单位的“平安消费月”活动领导小组，负责组织、监视、检查、协调“平安消费月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“平安消费月”活动。二、广泛宣传，注重实效三、积极开展平安知识教育培训活动，不断进步员工平安素质四、组织事故演练，进步全员风险防范意识和应急救援才能为加强对锅炉突发事故应急处置和员工自救互救才能，在“平安月”活动期间，我车间有选择性的开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，进步员工的事故防范意识和事故救援与处置才能，进步了应急预案的有效性和操作性。6月14日，组织全体员工进展了“突然停电”应急演练，通过演练进步了全体员工对对突发事件应急处理才能。。6月23日，组织运行乙班进展“锅炉汽水共腾”应急演练，进步了班组成员的实际操作程度及应急判断处理才能。五、开展平安隐患排查治理行动，落实平安消费责任制六、存在的问题1.通过“六月平安消费月”活动的开展，暴露出车间的平安宣传工作及员工的平安意识还有待进一步加强和改良；2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，进步事故应急演练的真实性和预案的可操作性。总之，今年的“平安消费月”活动，得到了车间领导和全体员工的大力支持，同时围绕“强化平安根底，推动平安开展”的活动主题，认真开展了各项平安消费宣传教育和平安文化建立活动，增强了全体员工的平安意识和事故防范与处置才能，强化了基层班组平安文化建立，进一步夯实了平安根底管理工作，为车间平安消费持续、平稳的运行提供了坚实的保障。第3篇：动力车间平安消费责任制动力车间平安消费责任制动力车间平安消费责任制1范围本标准明确了动力车间各类人员在平安消费中应负的责任。本标准适用动力车间负有责任的岗位和个人。2定义本标准采用以下定义2.1平安消费责任制是对企业全体职工各自应负的平安消费责任进展明确，是企业平安消费规章制度的核心，是企业行政岗位责任制和经济责任制的重要组成局部。2.2HSE管理体系好范文即职业安康、平安与环境管理体系。3引用标准中国石油天然气集团公司《关于进一步加强平安消费工作的决定》[中油办字〔2023〕373号]4车间HSE领导小组平安消费责任制4.1负责对平安消费责任制工作贯彻和组织施行。4.2有权对各类人员的渎职行为给予教育和相应的处分。4.3负责本标准执行情况的检查和考核工作。5管理内容与方法5.11车间主任平安消费责任制5.1.1对本单位实现平安消费和推动劳动保护、环境保护工作负全面责任，是本单位平安消费第一责任者，领导和支持本单位平安管理人员开展工作，及时制止、纠正违章蛮干现象，对屡教不改、不服从管理者，有权停顿其工作。5.1.2在组织和指挥消费时，严格遵守平安消费规章制度，不得强令职工在不平安的条件下作业。5.1.3组织单位职工开展经常性的平安活动和平安检查，重要消费部门要亲自检查，及时落实平安措施和整改事故隐患。5.1.4按方案组织有关人员完本钱单位的平安技术措施工程和环境治理工程。5.1.5在方案、布署、检查、总结、评比消费工作的同时，必须把平安消费贯穿到每个消费环节，做到平安消费经常化、制度化、详细化、标准化。5.1.6组织调查和处理本单位发生的各类事故，发生重大事故要保护好现场，及时准确地向上级汇报情况。5.1.7在安排好消费的同时，要组织职工学习平安消费、环境保护的方针、政策、法规、法令和规定，搞好平安教育与培训。5.2党支部书记平安消费责任制5.2.1认真贯彻执行党和国家有关平安消费的方针政策、法律法规和上级各项平安消费指示，对车间平安消费工作负领导责任。5.2.2发挥党组织和党员的先锋模范作用，推动车间平安消费目的的实现。5.2.3参与平安管理的决策，配合行政处理平安消费工作中的重大问题。5.3车间消费副主任平安消费责任制5.3.1对单位消费过程中的平安工作负责，是单位平安、环保工作的主管领导。5.3.2组织施行车间平安技术措施，不断改善工作条件。对平安防护装置、环保设施要经常组织有关人员实地检查、定期保养，工、卡、吊具好范文工艺装备发现不能确保平安时要及时组织整改。5.3.3有方案地组织、安排职工的平安教育和培训，严格执行各项平安规定和操作规程，定期组织车间有关人员进展平安检查，发现隐患及时去除。5.3.4根据消费要求和有关规定合理调配劳动力，对岗位人员身体安康状况不符合该工种平安要求的，要及时提出调整意见。5.3.5认真贯彻平安工作同时方案、同时布署、同时施行、同时检查、同时评比“五同时”原那么，在下达消费任务时要有平安工作指令。组织进展对事故的调查和分析^p，提出处理意见和防范措施。5.3.6根据《劳动法》规定合理安排作业时间，注意劳逸结合，做好本单位未成年工和女工的劳动保护工作。5.4车间技术副主任平安消费责任制5.4.1对单位技术方面的平安负领导责任。5.4.2进展技术革新、技术改造和采取新技术、新设备、新材料、新工艺时必须符合平安规定，执行“三同时”管理，并使工人纯熟掌握平安操作方法前方可投入消费。5.4.3编制工艺规程时，要有预先危险性评价。5.4.4进展有关人员的技术培训时，必须将平安消费教育列入培训内容。5.4.5自制专用工具、通用工具要符合平安标准要求。5.5车间HSE监视平安消费责任制5.5.1催促本单位职工认真贯彻执行平安消费、环境保护管理制度和平安技术操作规程。5.5.2搞好平安消费和环境保护教育，严格执行新职工入厂“三级”平安教育及其他形式的平安教育，适时与单位领导一起组织单位职工开展各种平安活动。经常总结、推广先进经历。5.5.3定期组织班组平安员进展平安检查，做好检查记录，发现隐患及时处理。深化作业现场指导平安工作，发现危急情况和违章作业〔指挥〕，有权停顿其作业，并立即向领导汇报并有权根据规定处分违章行为。5.5.4做好伤亡事故的分析^p，坚持“四不放过”原那么，做好事故登记与统计上报，对重伤以上的事故，负责保护现场，并立即报告车间领导和上级平安部门并配合有关部门进展事故隐患的调整、分析^p、处理和上报工作。5.5.5根据本单位实际情况，有权对劳动保护用品和保健费的使用提出建议，并对劳保用品的合理使用负责，有权对危害职工安康的尘、毒、噪声等点提出治理意见。5.5.6要具有一定的平安、环保知识程度，应用平安系统工程及现代平安管理方法，不断进步管理程度。5.6车间技术负责人平安消费责任制5.6.1对自己分管技术工作的平安管理负全面责任。5.6.2组织制定管辖范围内的平安技术操作规程。5.6.3解决平安消费中的重大技术问题并制定平安技术措施。5.6.4按国家有关劳动保护法规要求，主持或参加审查新建、改建、革新、大修等工程工程的设计方案，严格执行职业卫生“三同时”。5.7车间调度员平安消费责任制5.7.1认真贯彻执行厂及本单位的各项平安规章制度，负责做好消费前的平安准备工作，合理安排工作程序和劳动力，确保车间通道畅通。5.7.2严禁违章指挥消费，对不具备平安条件的各种作业，不准强令别人冒险作业，当平安与消费发生矛盾时，要服从平安需要，经采取平安措施前方能安排消费。5.7.3坚持平安消费“五同时”，平安消费必须做到与消费同时方案、布置、检查、评比、总结，并做好记录。5.7.4对未签订平安承包合同的〔有关内容〕工程工程不能引入消费方案，更不能下达消费指令。5.8车间设备员平安消费责任制5.8.1催促检查各类设备的平安附件、平安防护装置、保险装置的定期保养与可靠性情况。5.8.2在上报设备维修方案时，必须把平安、工业卫生装置列入维修工程。5.8.3对无平安防护、保险装置及带病设备等应停顿使用，认真修复。5.8.4新装设备，大中修及改造设备、工具时，必须符合平安卫生要求，确保平安防护、保险装置应齐全可靠。5.8.5组织或参加危险设备试验验收时，其平安工业卫生性能必须符合标准规定。5.8.6严格制止无设备操作证人员操作设备。5.9.7负责对各种起重吊具的认真管理，经常检查，定期实验，不合格者严禁使用。5.8.8参与因设备原因造成的工伤事故调查分析^p，及时整改事故隐患，积极提出防止事故重复发生的有效措施。5.9车间人事员平安消费责任制5.9.1对未经“三级平安教育”的新分配人员，有权回绝接收。对变换工种人员，协助相关人员对其进展岗位技术和平安培训且经过考试合格前方可分配到新岗位工作。5.9.2对长期脱离本工作岗位的复工人员，协助相关人员对其进展复工平安教育前方可上岗。5.10其它技术干部、职能人员平安消费责任制5.10.1在各自分管的业务范围内对平安技术工作负责。5.10.2协助搞好车间安康、平安与环境目的、指标和方案的制定，对车间消费进展技术指导，协助车间全面进展HSE管理。5.10.3对车间HSE管理体系的施行进展监视，纠正消费过程中的违规行为。5.10.4完成上级交给的平安技术改造、平安防护措施的设计。为车间职工安康、平安与环境负责，协助解决HSE体系运行中的实际问题。5.11班组长平安消费责任制5.11.1对本班组实现平安消费负责，要带头遵守平安操作规程和各项规章制度，有权制止班组内的一切违章行为。5.11.2按时组织开展班组平安活动，搞好班组平安教育。5.11.3检查班组职工正确使用〔穿戴〕劳动保护用品，搞好平安防护装置和设施的管理和维护保养。5.11.4班前对各岗位进展平安巡回检查，并作好记录，发现隐患及时处理，不能及时消除时应采取防范措施，并立即向上级汇报。5.12班组HSE监视员平安消费责任制5.12.1协助班长搞好班组的平安消费、环境保护工作，按规定搞好各种形式的平安教育，催促班组职工严格执行平安操作规程和各项规章制度。5.12.2认真做好平安活动记录，巡回检查记录，违章隐患记录和工伤事故记录，参加事故调查与分析^p，保护好事故现场。5.12.3监视、指导班组人员，正确使用平安防护用品、工具、设备和劳动保护用品。5.12.4有权回绝违章指挥和纠正违章作业，对违犯操作规程人员，有权停顿其操作，并提出处理意见。5.13岗位工人平安消费责任制5.13.1严格执行平安消费规章制度和本岗位平安技术操作规程，有权回绝违章作业指令，并要立即向上级汇报。5.13.2坚持岗位平安巡回检查制，纯熟掌握平安操作技能和故障排除方法，及时发现和排除事故隐患，自己无才能排除的，应立即向上级汇报。5.13.3发惹事故时，应及时采取措施防止事故扩大，保护事故现场，并立即向上级如实汇报。5.13.4必须使用并正确佩带好平安防护用品，协助班组长搞好平安防护设施及保护装置的维护保养工作。5.13.5积极参加平安活动，在工作中协同配合，共同搞好平安消费，负责对本岗位培训人员的平安技术指导工作。5.14管理与考核5.14.1车间领导平安责任制的考核按照总厂相关考核规定施行。5.14.2车间班组及其别人员的考核列入HSE管理目的，按月进展考核，并兑现奖惩。第4篇：动力车间平安消费责任书动力车间主任平安消费责任书一、车间主任在消费厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间平安消费的第一责任者。二、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间消费、技术、质量、设备、平安等各项工作负全责。三、根据消费部下达消费方案，组织车间消费，制定车间消费的详细方案，并有效落实到各个班组，掌握消费进度，保证车间消费任务保质保量按时完成。四、合理安排消费，确保车间平安消费，降低消费本钱，进步劳动效率及经济效益；负责本车间人力资调度，按权限批准员工加班加点〔需提早告知〕和各种假期。五、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经历，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。六、组织车间人员研究解决消费过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改良活动，进步产量质量，降低消耗和员工劳动强度。七、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析^p解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。八、始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的平安消费情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的平安操作规程，杜绝一切平安事故发生。九、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、平安教育和厂规厂纪教育。十、抓好文明消费工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。十一、完成公司领导交办的其他工作任务一、认真贯彻执行国家及上级有关平安消费方针、政策、法规。坚决按技术标准施工，以搞好平安消费管理工作为首要职责。二、车间平安员隶属于安环部，协助安环部贯彻上级平安消费的指示和规定，并检查监视执行。三、协助车间主任做好班前安排布置，班中平安检查，班后平安总结。四、配合车间主任组织开展各种平安活动，做好平安工作记录，提出改良安全工作的意见和建议。五、对新进厂员工进展岗位平安教育，上传下达，做好班组级平安教育。六、严格执行平安消费的各项规章制度，对违章作业进展制止，并及时上报。七、检查催促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、平安设施、消防器材。八、发惹事故时需认真理解情况，维护现场，并及时向上级部门一、负责设备的平安管理。二、负责编制车间设备操作平安技术规程及管理制度。在编制设备维护、检修、保养制度、方案时，要有可靠的平安卫生技术措施，并对执行情况进展检查监视。三、对本车间的员工进展设备平安操作技术知识培训，组织设备平安练兵和考核。四、每天深化现场检查设备平安运行情况，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停顿作业，并立即报请领导处理。五、参加车间新建、扩建、改建工程设计审查、开工验收；参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查，使之符合平安技术要求。六、发生设备和与设备有关的事故，及时向平安主管部门上报，参加设备和有关事故的调查、分析^p。七、负责装置停工检修平安技术方案的制定，对平安执行情况进展检查监视。一、在车间主任的领导下，负责本车间的技术管理工作。二、坚持“平安消费，预防为主”的思想方针，搞好平安消费。三、负责制定设备管理制度、运行规程修改和编制年度设备大、小修方案和各种材料、物资、备品和工器具方案，制定有关技术措施。四、负责解决运行中需要的有关图纸及技术问题，做好技术总结。五、负责技术革新、技术改良和培训方案的编制和执行工作。六、负责车间各种技术材料的整理和管理，指导班组的技术管理，修编车间备品方案和制定本车间的备品清单。七、负责设备大、小修的质量验收，参加设备整体验收和有关试验。八、参加设备的评级鉴定试验工作，做好记录，并提供有关资料。九、参加有关检修质量问题的调查，分析^p原因，制定对策，催促施行。十、协助车间主任对员工进展平安技术教育，负责员工的技术考核工作。十一、组织反事故演习，发惹事故时，及时直至现场协助处理，参加调查分析^p，写出事故报告和预防事故措施。十二、有权制止和纠正不合规程要求的运行操作，修正不合理运行参数，有权处理运行工作中的技术问题，以保证设备平安运行。运行班长平安消费责任书一、班长为运行班组的平安第一责任人，对车间主任负责，在车间主任领导下，全面负责锅炉、脱盐水、燃料的平安运行。二、坚持平安消费，在平安与消费发生冲突时，把平安放在首位，不平安不消费。三、有权制止非当班人员、未经答应的外来人员和不穿戴符合平安规程规定的人员进入现场，对无理取闹影响消费秩序者可报保卫部门，司炉平安消费责任书一、认真学习上级有关平安消费的法律、法规、指令、文件，树立“平安第一”的思想，对当班锅炉平安运行负责。二、认真执行操作规程和有关规定，坚持持证上岗，确保锅炉平安运行。三、严格执行各项管理制度，认真做好锅炉维修保养工作，延长锅炉使用寿命。四、认真掌握锅炉操作技术，努力进步工作效率，节约能，保持环境卫生。五、认真填写各项记录，锅炉运行中，如出现故障应采取紧急措施，以防造成事故，并及时汇报，查明原因，提出处理意见和预防措施。六、做好锅炉耐压试验、平安阀手动试验，冲洗水位计和排污工作，保证各种仪表显示准确、明晰。七、定时定点对锅炉和辅助设备进展巡回检查，发现问题及时汇报并协助处理。八、积极参加平安会议、平安学习和技术培训，进步业务技术程度和自我保安才能。第5篇：动力车间平安总结动力车间2023年度平安总结2023年，在公司的正确引导及平安部门的大力支持和配合下，我车间高度重视平安消费工作，结实树立“红线意识”，始终坚持“以人为本、平安第一、预防为主、综合治理”的方针，积极开展隐患排查治理，全面落实平安消费责任目的，强化组织领导，狠抓工作落实，全面完成了全年平安消费专工程标任务，现将2023年度平安消费工作情况总结如下：一、强化组织领导，细化工作措施，建立长效平安消费工作机制。1、成立了车间平安消费工作领导小组，明确车间主任为组长亲自抓，副主任为副组长详细抓，各工段长、班长为成员，逐项抓落实，把平安消费工作摆上了重要议事日程，纳入了目的管理。2、坚持平安例会制度，利用车间安委会、车间主任讲话会、班组平安活动，传达省、市以及集团公司会议文件精神，部署、研究、总结平安消费工作。二、全面开展岗位、车间自查、自改工作。对查处的隐患按照隐患整改五落实要求，逐项落实整改并派专人催促、专人验收。到目前为止共排查出隐患120项，整改隐患119项，整改率99.9%。三、编制和完善了《锅炉事故应急预案》、《关键装置、重点部位应急预案》、《动力车间岗位现场应急处置方案》、《动力车间平安管理制度》等四、建立应急救援体系，组织事故应急演练。2023年我车间共进展各种模拟应急演练10次，通过这些演练进步了员工的实际操作程度，增强了员工的风险防范意识和应急处置才能。五、高度重视平安培训教育。本年度组织车间级全员培训11次，新工人〔调岗〕平安教育12人次，通过培训全面进步了员工的平安意识和平安操作技能。。六、本年度车间进展动火作业次、设备检修作业3次、高处作业5次、吊装作业3次、受限空间作业2次；查处违章违制13人次。七、存在问题。1、员工的平安意识还有待进一步加强和改良，“三违”情况屡有出现。2、各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，进步事故应急演练的真实性和预案的可操作性。3、“三个百分百”“三个全覆盖”落实情况有待进步。2023年，我车间将继续认真贯彻落实《新平安消费法》和国家、省、市、集团公司有关平安消费的一系列重要文件、指导精神，始终坚持“红线意识”，深化贯彻落实科学开展观，建立平安消费长效机制，狠抓平安消费宣教培训、专项整治、根底建立、应急演练等，同时欢送上级领导莅临我车间检查指导！动力车间2023年12月第6篇：动力车间平安总结动力车间2023年度平安总结2023年，在公司的正确引导及平安部门的大力支持和配合下，我车间高度重视平安消费工作，结实树立平安开展理念，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以开展隐患排查治理行动为抓手，以全面落实平安消费年度责任为目的，强化组织领导，狠抓工作落实，全面完成了全年平安消费专工程标任务，现将2023