员工培训检测记录汇编表

33/33新职员培训成绩评绩考核表填表日期：年月日编号姓名专长学历培训期间培训项目培训部门新进人员对所施予培训工作项目了解程茺如何？对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核。新进人员对各项规章制度了解情况。新进人员提出改善意见评核，以实例讲明分析新进人职员作专长，推断其适合工作为何，列举理由讲明。六、辅导人员评语总经理经理评核者职员培训记录表部门：年度姓名一二三费用合计培训名称期间费用培训名称期间费用培训名称期间费用职员培训报告书年月日培训名称及编号参加人员姓名培训时刻培训地点培训方式使用资料导师姓名及简介主办单位培训后的检讨培训人员意见受训心得（值得应用于本公司的建议）对下次派员参加本训练课程的建议事项主办单位意见总经理经（副）理主办单位副总经理厂（副）长年度训练打算汇总表部门班次人数时刻费用（元）备注教育训练部主管经办在职训练测验成绩表编号姓名分数签到编号姓名分数签到1262273284295306317328339341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550会计部人事部教育训练部单位在职训练报表结训报表课程名称课程编号项目举办日期训练时数参加人数打算实际训练费用项目预算金额实际金额异常讲明讲师费教材费其他合计训练检讨及呈核学员意见讲师意见会计部教育训练部在职训练费用申请表单位姓名人员长号□讲授科目时数钟点数总计（元）盖（签）章□教材名称字数（千字）教材费会计部教育训练部单位从业人员在职训练资历表项次训练时职位训练课程名称课程编号训练日期时数累积时数成绩评核记录1234567891011121314151617181920在职训练实施结果表部门项目班次人数时刻费用备注预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际团体训练申请表训练名称时刻起讫共（小时）讲师、训练执行人训练地点受训部门训练方式训练的内容及课程概述预定参加者：训练前受者停留的水平：训练的目标：训练所需经费预估：审核姓名日期姓名日期姓名日期新进职员研修事项检查表项目月日时刻内容承办备注入职典礼董事长致词副董事长致辞词人事部长致辞词就业规则讲明各项手续商业研修1）商业礼仪讲师[]商业研修2）工作的进行方式讲师[]业务介绍各部门参观办公室各部门公司商品介绍志愿单位介绍集训感想记录其他新进职教育内容检查表第1步公司的概要月日地点讲师企业的目的是什么？本公司的经营理念与历史？公司的组织？各部门的工作？公司产品的差不多知识？何谓利益？底薪、津贴的讲明？第2步商业基础礼仪月日地点讲师修饰外表的重点是什么？上班、下班时的规则？问候、措词的差不多？了解工作的流程？致力于荼的态度？访问的应对方式？访问的规则？电话的打法、应对法？与上司或同事的交往方式？第3步应用于工作月日地点讲师指示、命令的同意方式工作的步骤、预备报告、联络、协商的重要性工具、机器的使用法协助、团队精神的重要面对会议、洽商整理、整顿、决算的重要性底薪、津贴的讲明？新进职员培训成果检测表（一）公司的经营理念1、了解公司的经营理念2、随口能背出经营理念3、会逐渐喜爱经营理念4、以经营理念为荣5、以经营理念为荣企业的存在意义1、了解企业的社会存在意义2、了解本公司的社会使命3、了解何谓利益4、了解制造利益的重要5、了解什么昌工资与福利公司的组织、特征1、以简单的图解表示出公司的组织2、了解各部门的要紧业务3、了解公司的产品4、能讲出公司产品的特征5、能讲出公司的资本额、市场比例等数字热爱公司的精神1、了解公司的历史概况2、了解公司创业者的信念3、了解公司的传统4、喜爱公司的代表颜色或标志5、由内心产生热爱公司的热忱业界的理解1、能讲公司所属的业界2、了解业界的现状3、了解公司在业界的地位4、能提出如何提高公司在业界的地位5、由内心产生热爱公司的热忱修饰外表的重点1、服装整体而言有洁净整洁、稳重的感受2、（女性）不浓妆艳抹，（男性）香水不擦太浓3、服饰配件或手表等搭配可不能不对称、或过于华丽4、头发可不能脏乱、不随便染发5、鞋子可不能肮脏上班、下班的规则1、比上班时刻更早到公司2、早晨的问候专门清脆、有精神3、可不能在下班时刻之前就收拾预备回家4、整理收拾桌上或周围东西后才下班5、下班时的招呼出都确实做到问候、措词1、与上司或同事打招呼应清脆、愉快2、措词可不能像学生时代那样草率3、确实地回答是、不是4、了解敬称的用法5、上班中不闲聊致力于工作的态度1、充满干劲2、表现出对新工作关怀与兴趣3、早一天学会工作进展方法的态度4、可不能毫无理由随便离开座位5、有时刻观念电话、会客的方式1、接电话时，可不能可怕2、接电话时，一定预备纸、笔3、了解会议或洽商的重要4、了解会议或洽商时应有的态度5、了解工作上完成期限或交货期的重要部属缺点检查表职称科姓名NO.项目负面评价评语指导经验54321执行能力54321达成能力54321技术能力54321技术能力54321分析能力54321观看能力54321讲服能力54321指导能力54321推断能力54321包容能力54321忠诚能力54321守秘能力54321决断能力54321忍耐能力54321总计部属的问题举止检查表职称NO.项目负面评价评语指导迟到缺席54321缺欠干劲54321错误太多54321效率太低54321临陈脱逃54321容易发脾气54321容易攻击不人54321变得喜爱喝酒54321顾客的评语不行54321在金钞票上有纠葛54321有花边新闻的传言54321受家庭问题而苦恼54321健康情况不佳543215432154321总评语注：部属不当行为的分析表工作态度1、无故缺席、2、上班时刻可不能沉醉在娱乐场所3、工作的内容不变，业绩却急剧一降4、有事外出，碰到紧急要事却联络不上5、热衷于兼职或事业交友、生活态度1、私人的访客变多2、专门多私人的电话3、突然变得奢侈、挥金如士4、未经报告上司而同意不人的招待5、有花边新闻或家庭不和和谣传金钞票、物品的处理1、没写出货单就出货2、没写退货单就处理退货3、申请费用时，没有收据的情形专门多4、伪劣收据的日期或金额5、销售的折扣或更改价格的理由专门暖味抱怨1、顾客对个人的业务活动抱怨增多2、怀疑给顾客的回扣是否合理3、应收帐款未收回是不正常的状况4、付款人发牢骚5、是否挪用收回的款项个人的谈话或传言1、经常扬言讲要辞职2、谈话中透露为借钞票而苦恼3、有私人的情形变多4、赌博的情形变多5、有敲诈顾客的传言新进职员教育成果检测表工作的流程1、了解工作的流程2、了解公司上下关系的重要3、了解公司横向联系、合作关系4、了解与同事间和睦的重要性5、做一件工作必定有始有终指示、命令的重要性1、了解上司的指示、命令的理要性2、将上司的指示、命令记录备忘3、指示、命令若有不明了之处，必定确认到明白为止4、复诵指示、命令，加以确认5、遵守指示、命令工作的步骤、预备1、了解工作步骤的重要2、了解工作预备得当，进展就顺利3、了解工作步骤的组织方式4、了解工作的预备方式5、按照步骤、预备程序完成工作报告、联络、协商1、了解报告、联络、协商是工作的重点2、报告时，先讲结论3、联络应适时，简要4、了解协商能够使工作顺利完成5、即使被挨骂的事也向上司报告、联络、协商工作的差不多1、学会共和上使用的机器、工具的操作方法2、了解公司的工作大部分都要靠团队合作来完成3、了解会议或洽商的重要4、了解会议或洽商时应有的态度5、了解工作上完成期限或交货期的重要⊙分配各单位⊙寻求意见⊙自已示范⊙让不人示范新进职员吴修报告研修报告研修日期年月日——年月日单位姓名研修指导者记录日年月日研修内容研修内容汇总感想实习内容实习内容汇总感想研修意见研修中欢乐之处提案研修中痛若之处指导者的建议上司科处意见部长意见照会案件调节器查报告照会案件调查报告先生单位姓名签章照会案件经过状况（损失）原因（要因）内容对策（费用）资料意见研修