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文档简介
-.z.施工组织设计第一章、总体施工组织布置及规划一、工程管理方针和目标1、承诺按业主的要求,建立、健全质量、环境、职业平安安康管理体系,在运行中发挥领导作用。2、管理方针"诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越〞。以诚信守法为准则,以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工,建造精品工程,以人为本,预防为主,注重环境保护和职业平安安康管理,提高员工素质,不断改善员工和外来人员的工作环境及职业平安安康状况,并持续改良,以优质的效劳满足业主及相关各方的要求。3、工程管理目标⑴指导思想科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、平安文明、均衡有序、产品和效劳顾客满意。⑵工期目标方案工期:工期:90天。具体安排如下:1.人员机械进场2.围墙建造和防水3.收尾⑶质量目标到达国家质量验评标准合格。⑷平安目标杜绝因工死亡事故,防止触电、机械和交通事故。⑸环保目标生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。二、工程概况工程名称:晋庙铺镇天井关中心小学围墙维修改造工程建立地点:晋庙铺镇天井关中心小学。三、设备、人员发动周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、机械设备的安排⑴主要工程机械配置供电设备:安装变压器为主,自备局部柴油发电机。⑵拟投入本合同的主要施工机械详见附表中的"拟投入本合同的主要施工机械表〞。2、设备、人员发动周期根据工程特点,施工进度方案安排,调集适合本工程施工的各种施工机械设备,在分项工程开工前,按月度施工方案,合理安排设备进场周期,对于需预先调试的设备,则提前进场。在接到中标通知书后,及时调集具有较高管理素质和施工经历的人员进驻施工现场,组织第一批的筹备组和局部施工机械进场,开展准备工作包括:临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建,考察、签订地材和外购材料合同,解决生产及生活用水、用电及通讯工具,更进一步的现场踏勘和复核测量,熟悉施工图纸,编制实施性的施工组织设计,熟悉合同文件,编写各项规程,准备岗位培训材料等。在签定合同后组织第二批人员随主要施工机械进场,并配合前期筹备人员进展开工前准备工作,如临时驻地建立等。确保工程的施工。3、人员进场如我公司有幸中标,本合同段施工人员进场时间将根据工程进度合理安排,其中:第一批筹备人员〔包括工程部领导成员、主要技术人员、试验人员〕于接到中标通知书后3天内进场。第二批人员〔主要是施工人员和局部技术人员〕接到中标通知书后5天内进场。4、主要设备进场根据机械设备进退场的时间安排,可上路行走的机械,由司乘人员驾驶到工地现场,其他机械设备采用汽车或平板拖车运输。5、材料进场在施工现场设置足够的存放场地,以满足施工生产需求。材料进场前做好材质检验工作,进场后及时做好复检工作。四、施工总体思路1、"两个确保〞①、确保质量和平安。②、确保业主要求的施工工期。2、贯彻"三高〞①、高水平、优质量,建本钱工程全部工程。②、高标准控制施工全过程,落实检测控制工序、工序控制过程、过程控制整体。③、高效率建立本工程,各工序作业全过程控制,一次达标。3、坚持"三先〞①、采用先进的设备、科学的配置来满足设计要求、规程要求及业主要求。②、采用先进的技术与工艺来保证质量的要求。③、采用先进的组织管理技术,结合工程特点,统筹考虑,科学安排。4、试验先行,施工紧跟,尊重监理工程师的意见和建议施工根据本工程特点,对重点部位工程先行实验,确定工艺参数,报监理工程师审批后,方可组织施工。所有施工材料均在试验合格且经监理工程师认可的厂家采购。5、全过程监测,信息化施工施工过程实行动态管理,对各道工序进展全过程的跟踪监测,并及时将施工过程中的各类施工信息反响到设计、监理部门,经设计、监理部门处理后再反响指导施工。五、施工总体规划1、施工组织机构为了确保平安、优质、文明、高效地完本钱工程的各项施工任务,根据本工程的施工任务和工程特点,我公司将本着"精干、高效、专业〞的原则,选派一批有资质,具有丰富施工经历的工程技术管理人员和施工人员成立本合同段工程经理部,形成以工程经理为核心的施工管理体系,对工、料、机、财等资源实行动态管理。2、劳动力方案根据施工总体安排,考虑施工区内,各工程队需劳动力如下:安排20人左右参加施工。劳动力上场方案详见"劳动力方案表"。3、主要施工机械及测试仪器设备配置方案根据本合同段工程数量、定额测算机械台班需要量和施工进度总体安排,结合我单位现有机械设备状况,将投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器,确保上场设备完好率100%,出勤率90%以上,备余量10%~20%。机械设备将根据工程实际进度和监理工程师的要求进展动态调配。第二章、主要工程工程的施工方案、方法与技术措施第一节围墙建立工程一、工程概况及施工条件本工程系附属围墙工程,由工程总公司施工。建筑局部概况:主要建筑做法如下:1、墙体:+0.00以下采用10CM厚C10砼垫层,MU10标准砖,M7.5水泥砂浆砌筑;+0.00以上采用MU10标准砖,M7.5混合砂浆砌筑;〔二〕构造局部概况:1、根底+0.00以下采用10CM
厚C10砼垫层,MU10标准砖,M7.5水泥砂浆砌筑2、墙体:〔1〕砌筑材料:±0.00m以下采用MU10标准砖,M7.5水泥砂浆砌筑±0.00m以上采用MU10标准砖,M7.5混合砂浆砌筑;砌筑砂浆品种及标号±0.00m以下采用M7.5水泥砂浆±0.00m以上采用M7.5混合砂浆。内外混合砂浆粉刷M10,2CM。〔三〕施工条件1、水电根本到位,场地便道作整平处理2、机械设备及施工人员安排配备两台350型搅拌机,经计算其机械性能和覆盖范围均能满足施工要求。机械设备及施工人员安排具体见附表。二、测量工程1〕平面控制网的建立围墙平面控制网的建立工程开工前,测量人员对业主提供的有效测量依据进展复测,符合点位限差要求后,依据平面控制网布设,作为场区绝对控制。2〕高程控制网的建立为保证建筑物竖向施工的精度要求,在施工区内建立高程控制网。高程控制网的建立是根据场区水准点〔至少三个〕,采用水准仪对水准点进展复测检查,校测合格后。高程控制网的精度,不低于三等水准的精度。3〕根底施工中的标高控制在引测标高时,首先联测高程控制网点,判断施工区内水准点是否被碰动,经联测确认无误后,方可引测所需的标高。为保证竖向控制的精度要求,对所需的标高基准点必须正确测设,在同一施工层上所引测的高程点,不得少于三个,并做相互校核,校核后三点的校差不得超过3mm,取平均值作为该平面施工中标高的基准点,用红色三角作标志,并标明绝对高程的相对标高,便于施工中使用。三、土方工程1〕土方开挖根底开挖采用人工挖土、人工清槽的方式施工,挖至基底设计标高。开挖时,设计为天然地基承重,基槽按标高挖好后,经业主工程师共同验槽,确认地基承载力到达设计要求值后,才能进展下道工序施工,基槽挖好后,要防止雨水及地下水浸泡,而降低地基的承载力。在雨季进展施工时,可在基坑上面四周挖截水沟,防止地面雨水流入坑内。基坑边坡可采用彩条尼龙面遮盖,防止雨水冲刷,防止塌方。土方回填a.施工准备条件:回填土前对根底构造进展检查验收,并将基坑内的杂物去除干净。土方回填利用基槽内挖出的土,回填前过筛,粒径不大于50mm,并检验其含水量是否在控制范围内。b.施工方法:回填土分层铺摊和夯实,采用平板振动打夯机夯实,每层虚铺厚度为20~25
㎝,每层至少夯打三遍,要求夯实密实度为87%以上。在气候枯燥时须加速回填,如遇雨天,回填土应做含水率测定,采取翻晒、晾干或参入干土等措施。四、砌体工程材料要求:a.砖:按照业主要求砖为混凝土实心砖。b.砂浆:砂浆强度等级为M5。作业条件:a.按设计弹出围墙轴线。b.所有砖块有序排列整齐,堆放在各个施工区域,为砌砖做准备。3〕砌筑要点:a.砖浇水:混凝土实心砖必须在砌筑前一天浇水湿润,以水浸入砖四边50mm为宜,含水率为12%。b.砂浆搅拌:砂浆配合比应采用计量化,计量精度水泥为±2%,采用人工搅拌,搅拌时间不少于15分钟。c.砂浆:经过标准养护48小时硬化后应到达设计规定的强度。砂浆在使用时,不得产生泌水、分层、离析等现象,要保证砂浆组分的均匀性。d.现场存放的砖场地应夯实,平整,不积水,堆放应整齐。装运过程轻拿轻放,防止损坏,应尽量减少二次倒运。e.根据墙体尺寸和砌块规格,妥善安排砌筑平面排列设计,尽可能地减少现场切割量。外墙角处,砌块应排列垂直整齐,交织搭砌。砌体的水平灰缝厚度一般为8-12mm;垂直灰缝宽度一般为8-12mm。五、抹灰工程1〕.工艺流程基层处理→吊垂直、套方、找规矩、抹灰饼→冲筋,抹底层灰→抹面层砂浆→滴水线→养护a.
基层处理:将墙面上剩余砂浆、污垢、灰尘等,清理干净,并用水浇墙,将砖缝中的尘土冲掉,并将墙面湿润。b.
吊垂直、套方、找规矩、抹灰饼:按墙上已弹的基准线,分别在墙角、垛、墙面等处吊垂直,套方抹灰饼c.
冲筋,抹底层灰:冲筋,抹底层砂浆常温时可采用1:0.5:4混合砂浆〔墙面1米以下内掺5%防水剂〕:冬期与所冲筋抹平,用大横竖刮平,木抹子搓毛,终凝后浇水养护。d.
抹面层砂浆:首先应按分格尺寸,弹线分格,粘分格条,注意分格竖条粘贴位置应在所弹立线的一侧。防止左右乱粘,条粘好后,即可抹面层砂浆,面层混合砂浆配比为1:1:5〔墙面1米以下内掺5%防水剂〕。分两次抹与分格条抹平,再用横竖刮平,木抹子搓毛,铁抹子压实压光,待外表无水后,用水刷子蘸水按垂直于地面方向轻刷一遍,使其面层颜色均匀一致。e.
滴水线在檐口、压顶和突出面的凸线等上面应做出流水坡度,下面应做滴水线。流水坡度及滴水线距外外表不小于40mm,滴水线〔又称鹰嘴〕应保证其坡向正确。f.
养护水泥砂浆抹灰层应在潮湿的环境下养护。2〕墙面、柱面阳角,宜用1:2水泥砂浆做护角,其高度不应低于2m,每侧宽度不少于50mm。六、技术措施1、认真学习并贯彻执行国家有关的施工标准、标准,严格按施工图和施工组织设计的要求施工,并积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用。2、本工程技术负责人一名,全面负责工程的所有综合技术管理工作,配备技术员、质检员、工种工长等,设试验员一名。技术员、工种工长、质检员、试验员等都受技术负责人领导和监视。3、制定配套的技术管理制度和各岗位技术负责制度,并严格遵照执行。4、正式施工前,有关技术人员认真研究施工图纸,并做好图纸会审工作。5、在施工过程中发现设计图纸中的问题,由工长向技术责任人请示,技术负责人以工程技术核定形式报业主、监理单位、设计单位共同研究处理。6、正式施工前,要按有关要求认真编制作业指导书和技术交底记录,经审批和审核后下发施工人员执行。7、严格执行技术复核和隐蔽验收制度:〔1〕在分项工程正式施工前,对质量有重大影响的工艺参数应进展技术复核,防止发生重大失误。〔2〕对于后道工序,前道工序*些部位隐蔽时,应在后道工序正式施工前,对前道工序进展隐蔽验收,并做好记录。〔3〕对砼、砂浆等重要的中间产品的取样试验必须有安排,砼的试块数量,砼试块除现场按规定留置外,〔4〕对水泥、砂、石子、砌块、防水材料等重要的原材料的进货检验的方案,由技术负责人在制定质量方案时制定,用以指导技术管理工作,并在竣工时将上述工程技术档案资料归档处理。〔5〕建立健全各类技术档案并由专人负责收集保管,资料要及时、真实、完整地反映工程实际情况,各级签字手续要齐全。〔6〕坚持工程三级技术交底制度:1〕施工组织设计内容、设计意图、重大技术问题以及新工艺、新技术等操作要点,由技术负责人向工长和质检员交底,同时做好记录存档。2〕工长除将所承受的技术负责人交待的内容向班组长交底外,对各分局部项工程的工作内容、工作要点、难点、施工工艺标准、所要求的质量标准及主要施工技术措施等内容,必须及时向班组长交底,同时做记录存档。3〕班组长承受技术交底后,组织施工操作人员进展技术交底并组织讨论,确定保证难点、要点部位施工质量的操作对策,且严格遵照执行。4〕各类脚手架等临时受力构件必须经过受力分析验算稳定性,并确认可行前方可施工。5〕对工程质量较重要的、且容易发生过失的工序环节设置重点管理,对施工全过程实行三级检验制度,即班组100%自检,施工员100%核验,质量检验员100%监验。6〕合理安排工序,科学管理,文明施工。七、竣工后的质量控制1、按照国家有关法律法规,实行工程质量按构造设计年限实行终身负责制,在工程交付使用后,由承接本工程的工程经理带着有关人员定期回访,听取使用单位对工程质量的意见。2、如有由于施工原因造成的质量问题,负责无偿保修。对于其他原因造成的质量问题,协助建立单位进展处理,并进展必要的技术效劳。屋面防水工程〔一〕施工条件要求施工条件是施工质量的必要保证,防水设计实施,施工进度,施工质量都依赖于条件准备的是否充分和完备。1.施工准备条件(1)技术准备1)
指施工技术管理人员在开工前做全面技术工作的布置安排。包括:2)
建立施工与设计的严密技术协作、沟通。3)
了解设计图纸。设计、施工会审图纸,研究解决施工中可能出现技术问题。4)
完善质量保证体系,确定检验工程。5)
施工人员组织与技术培训。(2)编制施工方案编制施工方案的根本内容详见"建筑防水工程施工方案的编制〞。(3)物资准备包括防水材料备齐,运至现场存放,抽样检测,配套材料完备,运输机械检查、试运行、机具工具准备等。2.施工的气候条件天气:施工期的天气是指雨、露、雾和大气湿度等天气情况。下雨天气或预计在防水层施工期中有雨时,就不应进展防水层的施工,以免下雨破坏巳施工好的防水层,失去防水效果。如果在防水层施工时遇到下雨,则必须立即作好保护工作,如果是卷材防水层,巳完成的卷材周边要用密封材料封固,防止雨水浸入。防水涂料或防水混凝土施工,则应采取临时遮盖,防止涂膜枯燥前和混凝土硬化前淋雨。雨、雾天或大气湿度过大时,会使基层的含水率增大,对要求基层含水率较低的防水材料,如卷材和涂料就不能进展施工,必须待雨、雾退去,基层晒干后施工,否则就会造成粘结不良或起鼓等现象,粉状憎水材料则不受此限制。气温:由于防水材料性能各异,工艺不同,对气温的要求略有不同,但一股讲宜在5~35℃的气温条件下施工,这时工程质量易保证,操作人员施工也方便,在条件受限制时,热熔卷材和溶剂型涂料可在-10℃以上的气温条件下施工,因为这些材料耐低温性好,在负温下不易被冻坏。冷粘型的高聚物改性沥青卷材,合成高分子卷材不宜在负温以下施工;沥青卷材不宜在0℃下施工;沥青基涂料、高聚物水乳型沥青涂料及刚性防水层等不宜在5℃以下施工,有些材料低温时不易开卷,或不易涂刷,或在硬化过程中易受冻而被破坏。但气温超过35℃时,所有防水材料均不宜施工,炎热天气时,可选在夜间施工,但应注意,如果后半夜露水较大时,也不得施工。大风:五级大风以上的天气防水层均不得施工。因为大风天气易将尘土及砂粒等刮起,粘附在基层上,影响防水层与基层的粘结;涂料、粘结剂等材料本身也会被风吹散,影响涂刷的均匀;卷材易被风掀起而拉裂,影响施工质量;粉状憎水材料则更易被风刮跑吹散。另外,对运输和操作都不平安。为了保证施工质量,大风后应对基层进展清扫,去除基层上的尘土和砂粒,以确保防水层的施工质量。对屋面防水层的相关层次的质量要求〔一〕找平层防水层是依附于基层的,基层质量好坏,将直接影响防水层的质量,基层质量是保证防水层施工质量的根底。1.坡度找平层是防水层的基层。找平层的排水坡度对大局部柔性材料都是极其重要、关键的。屋面及厕浴间等必须有准确的排水坡度,否则不但会引起排水不畅,而且易造成积水,浸泡防水层,加速防水层老化,造成渗漏。防水层施工前不但要按设计要求检查屋面及地面的排水坡度,而且还必须检查天沟、水落口、地漏、伸出屋面管道周围及自由排水的檐口等的坡度。2.平整度找平层的平整度对柔性防水层的施工质量影响很大。如果找平层不平整,粘贴卷材时粘结剂就无法涂刷均匀,卷材也就不能铺贴好,对涂料影响则更大,不平整的找平层很容易造成防水层厚薄不匀,削弱了防水能力。因此,在铺设防水层前必须2m靠尺检查,最大空隙不应超过5mm,空隙允许平缓变化,且每米长度内不得多于一处。平整度包括顺面坡度方向和垂直屋面坡度方向,尤其要注意顺面坡度方向,因为这个方向不平整容易造成积水。3.强度及外表质量采取满粘法施工的防水材料,要求找平层外表光滑、不起砂、不起皮,有一定强度。对于刚性防水层、粉状憎水材料防水层和延伸性差而不要求结实粘贴的卷材,对外表要求可以低一些,因此可采用低标号砂浆做找平层,涂膜防水层的基层不但要求强度高、外表光滑平整,而且要防止产生裂缝,一旦基层开裂,很容易将涂膜拉裂。为了防止或减少找平层开裂,屋面找平层宜留设分格缝,分格缝应设在板端缝,屋面转折处、防水层与突出屋面构造交接处,其纵横最大间距宜3~4m,最大不超过6m。缝宽宜为20mm,分格缝中可填嵌密封材料或采取空铺卷材法处理。目的是将构造变形和找平层干缩变形、温差变形集中于分格缝予以柔性处理。4.含水率柔性防水层对基层的含水率要求较高,必须到达规定要求,含水率过高会引起防水层起鼓和剥离。但对于上部做刚性防水层、埋压重物的防水层、细石混凝土防水层等的基层,含水率就不受限制,只要无明水就可以了。5.清扫找平层在铺设任何种类的防水层前都必须进展清扫,去除砖块、石子、杂物、工具及砂浆疙瘩,对周围脚手架及女儿墙上砂粒、灰尘也要清扫。清扫工作在施工过程中应随时进展,因为施工期较长时,施工人员活动及刮风等情况都会将砂粒、灰尘带到找平层上。6.修补找平层施工及养护过程中都可能产生一些缺陷,如局部凹凸不平、起砂、起皮、裂缝以及预埋件固定不稳等等,故防水层铺设前应及时修补缺陷。(1)
凹凸不平。如果找平层平整度超过规定,则隆起的部位应铲平或刮去重新补作,低凹处应用1:2.5水泥砂浆掺加水泥重量的15%的108胶补抹,较薄的部位可用掺胶的素浆刮抹。(2)起砂、起皮。对于要求防水层结实粘结于基层的防水层必须进展修理,起皮处应将外表去除,用掺加15%的108胶水的素桨刮抹一层,并抹平压光。(3)裂缝。对于全粘结的卷材和涂膜防水层以及粉状憎水材料,要求对找平层的裂缝进展修补,尤其对于开裂较大的裂缝,应予认真处理。当裂缝宽度小于0.5mm时,可用密封材料刮封,其厚度为2mm、宽为30mm,上铺一层隔离条,再进展防水层施工;假设裂缝宽度超过0.5mm时,应沿裂缝将找平层凿开,其上口宽20mm,深15~20mmV形缝,清扫干净,缝中填嵌密封材料,再作100mm宽的涂料层。(4)预埋件固定不稳。如发现水落口、伸出屋面管道及安装设备的预埋件安装不牢,应立即凿开重新灌筑微膨胀剂的细石混凝土,上部与基层接触处留出20mm×20
mm凹槽,内嵌填密封材料,四周按要求作好坡度。(二)
保护层防水层的功能首先是防水,因为防水层长期处于阳光辐射、紫外线、臭氧、酸雨、上人活动等恶劣条件上,很容易使防水层遭到破坏,所以必须加以保护,以延长防水层耐用年限。根据工程实践,虽为同样防水材料,在同样的地区气候条件下,有保护层的防水层比无保护层的防水层寿命可延长一倍以上。所以在新标准(GB50207一94)中对卷材屋面、涂膜屋面、屋面接缝密封等均要求在其上面设置保护层。防水层的保护层材料应根据设计图纸的要求选用。保护层施工前,应将防水层上的杂物清理干净,并对防水层质量进展严格检查,有条件的应做蓄水试验,合格后才能铺设保护层。如采用刚性保护层,保护层与女儿墙之间应预留20~30mm空腔并嵌填密封材料,防水层和刚性保护层之间还应做隔离层。为防止损坏防水层,保护层施工时应做好防水层的保护工作,施工人员应穿软底鞋,运输材料时必须在通道上铺设垫板、防护毡等作保护。小推车往外倾倒砂浆或混凝土时,就在其前面放上垫木或木板进展保护,以免小推车前端损坏防水层。在防水层上架设梯子或架子立杆时,应在底端铺设垫板或橡胶板等。防水层上需堆放保护层材料或施工机具时,也应铺垫木板、铁板等,以防戳破防水层。三.屋面防水施工屋面防水等级为Ⅱ级,耐水年限为15年,防水卷材采用2道3厚SBS改性沥青防水卷材。1.工艺流程:清扫基层→弹线找规矩→配制冷底油→基层涂刷冷底油→细部附加层铺贴→大面积铺贴卷材→卷材收头、粘贴卷材接头→嵌401密封胶→涂刷聚合物水泥基防水涂料→女儿墙收头处粘贴40*5mm自粘胶带→淋水试验→验收2.对基层〔找平层〕彻底要求:〔1〕基层应结实、光滑,无裂缝、松动、鼓包、凹凸起砂等缺陷.
〔2〕基层必须枯燥,含水率小于8%。〔3〕找平层的泛水坡度应大于2%,不允许有局部积水。〔4〕找平层与立墙相连接的阴阳角抹成均匀光滑的圆角。3.接槎处理:接缝处粘牢,随即刮封接口,防止出现张嘴和翘边现象。4.为了减少阴阳角和大面积的接头,先将卷材顺长方向进展配置。转角处尽量减少接缝。5.根据卷材配置的部位,从流水坡度的下坡开场弹出标准线,使卷材的长向与流水坡度成垂直。6.卷材的展开与铺贴采用自粘法施工。将卷材的一端粘贴固定在预定的部位,再沿着标准线铺展,对卷材不要绷的过紧,而要在松驰的状态下;每隔一米左右对标准线粘贴一下,以此顺序保证边对线齐平,铺贴卷材时不允许拉伸卷材,也不得有皱折存在,平面与立面相连的卷材,应由下开场向上铺贴,并使卷材紧贴阴角压实。7.排除空气,每当铺完一段卷材后,应立即用干净而松软的长把滚刷从卷材的一端开场向卷材的横向顺序用力地滚压一遍,以彻底排除卷材粘结层间的空气,要边铺边压实以排除空气,在排除空气前尽量不要踩踏卷材。8.卷材末端的收头处理,为了防止卷材末端的剥落或渗水,末端收头必须用聚氨酯密封材料封闭,当密封材料固化后,在末端收头处再涂刷一层聚氨酯涂膜防水材料,在这层涂膜未完全固化时,即可用108胶水泥砂浆压缝封闭,施工操作要点符合"自粘性高分子防水卷材"图集要求。9.保护层卷材防水贴完后按要求做淋水试验。四.防水工程质量要求、检验与验收〔一〕质量要求1.建筑防水工程各部位到达不渗漏,不积水。2.防水工程所用各类材料均应符合质量标准和设计要求。3.基层要求(1)基层〔找平层〕外表平整度不应大于5
mm,表示无酥松、起砂、起皮现象。平面与突出物连接处或阴阳角等部位的找平层应抹成圆弧并到达标准规定或设计要求。防水层作业前,基层应干净、枯燥。(2)坡度应准确,排水系统应通畅。4.细部构造要求属细部构造处理均应到达设计要求,不得出现渗漏现象。防水层铺贴卷材的搭接缝,应覆盖压条,条边应封固严密。5.卷材防水层要求铺贴工艺应符合标准、标准规定和设计要求,卷材搭接宽度准确,接缝严密。平立面卷材及搭接部位卷材铺贴后外表应平整,无皱折、鼓泡、翘边,接缝结实严密。6.密封处理要求密封部位的材料应严密粘结基层。密封处理必须到达设计要求,嵌填密实,外表光滑、平直。不出现开裂、翘边,无鼓泡、龟裂等现象。质量检验.
1.材料质量检验防水材料的外观质量、规格和物理性能均应符合标淮、标准的规定要求。并应对进场的材料进展抽祥,检验如下工程。(1)卷材高聚物改性沥青防水卷材:拉伸性能、耐热度、柔性和不透水性。胎体增强材料检验拉力和延伸率。(3)密封材料1)改性沥青密封材料:改性石油沥青密封材料应检验施工度、粘结性、耐热度和柔性;改性煤焦油沥青密封材料应检验粘结延伸率、防热度、柔性和回弹率。2)合成高分子密封材料:检验粘结性、柔性和拉伸—压缩循环性能。2.防水施工检验(1)找平层和刚性防水层的平整度,用2m直尺检查,面层与直尺间的最大空隙不超过5mm,空隙应平缓变化,每米长度内不多于一处。(2)屋面工程在施工中应做分项交接检验。未经检查验收,不得进展后续施工。(3)防水层施工中,每一道防水层完成后,应由专人进展检查,合格前方可进展下一道防水层的施工。(4)检验屋面有无渗漏水、积水,排水系统是否畅通,可在雨后或持续淋水2h以后进展。有可能做蓄水检验时,蓄水时间为24h。厕浴间蓄水检验亦为24h。(5)各类防水工程的细部构造处理,各种接缝,保护层等均应做外观检验。(6)各种密封防水处理部位和地下防水工程,经检查合格前方可隐蔽,〔三〕工程验收防水工程完工后由质量监视部门进展核定,检验合格后验收。工程验收时应提供如下归档资料:1.防水工程设计图、设计变更及工程洽商记录。2.防水工程施工方案及技术交底书。3.材料出厂质检证明及现场复测检验报告、政府主管部门的防水材料准用证等。4.施工检验记录、淋水或蓄水记录、隐蔽工程验收记录、验评报告等。第二节材料二次搬运方案1.由于施工现场狭小,我们的合理利用施工现场,让其有效进展。2.在设备及材料运输的整个过程中,平安人员必须全程跟踪。指挥人员口令应清晰、响亮。3.在使用各类机具前,应认真阅读使用说明书及出厂质量及规格资料。严格按照机具的出厂要求正确操作。4.在设备及材料运输操作过程中,应动作利落、轻缓,不得蛮力施工,一切操作务必服从现场指挥人员口令。设备及材料在起吊时,设备下方不得有人或其他设备。第三节大型机械进出场方案一、进出场措施按施工进度和施工阶段,编制主要机具及检测设备的供给方案,实其有方案有组织地进场。现场材料人员要严格管理,制定材料、设备采购送审制度,保证材料设备顺利采购进场。主要材料、设备在使用前10天左右进场,分批次。进出场要求进入现场大门应满足装货车进入,不小于6米;道路必须畅通,场地清理干净,并能满足吊车和装货骑车同时作业;夜间进退场应提供照明,且满足夜间施工要求;现场施工人员进退场要严格注重平安,保证平安施工。第四节雨季、夜间施工措施一、雨季施工措施在雨季,由于经常的降雨会给施工带来诸多不便。其最突出的问题是土方被雨水浸泡,会使土的含水量增大,难以碾压,极易造成翻浆,作业面也无法展开;施工道路难以通行,工效也低,还可能遭洪水淹没造成更大的危害,以致贻误工期,影响工程质量。因此,雨季施工必须采取一些有效的技术措施。〔1〕雨期前,应对场区内的防洪排水设施进展检查、疏通或加固,保证雨水能及时排出。〔2〕及时了解天气预报,观察天气变化情况,合理规划作业区间及机开工程。重要部位的方量尽可能安排在晴天作业。〔3〕场区的运输道路,应视情况加铺砂砾或其它防滑材料,保证道路畅通。〔4〕作业段不宜过长,施工中的挖、运、填筑平整、碾压等工序应连接严密,并尽量在雨前碾压完。雨前碾压不完的,应用压路机压封外表,以减少雨水渗入。〔5〕应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。〔6〕雨期施工过程中,更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理,防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。二、夜间施工措施〔1〕对于工期不紧的工序,尽量不安排夜间施工。〔2〕对于工期较紧的工序及不能中途停顿施工的工序,需对施工作业人员进展日、夜班分班,并适当缩短夜间作业班组的作业时间,安排夜间作业人员适当的休息时间,并提供夜餐,减轻夜间作业人员的劳动强度。〔3〕必须保证夜间施工期间的照明。①本工程采用镝灯作为主要照明灯具,固定布置在场地适当位置,保证整个施工场地均有较好的照明。②采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具,用于重要施工部位,作为对固定式照明的补充。〔4〕充分考虑施工平安问题,不能安排穿插施工的工序同时在夜间进展。〔5〕夜间施工时,各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志,各道工序夜间施工除当班的平安员、质检员必须到位外,还要建立质安主管人员巡查制度。第五节降排水方案1.本工程的实施遵循"动态设计、信息施工〞的原则,施工前对现场进展勘察,查明地质情况。在施工过程中,出现与图纸不符的,应及时通知勘察人员及设计单位,以防止施工事故。2.基坑内部降排水(1)降水井1〕在基坑开挖前钱用人工挖掘成孔,配以相应的提升运土设备完成,在挖下支模浇一节砼护壁,边挖边护壁,间歇交替进展,直至设计孔深。护壁砼厚100㎜、强度C20,最后一节砼护壁养护≥24h,用冲击电钻在护壁上〔2m一下部位〕交织制成相应数量ф10的出水口。2〕降水井施工技术控制要点:
A.护筒上端应高出地表25-30㎝,防止雨水和掉入异物。B.必须在护壁砼凝固前方可拆模继续下挖,校区、修直井筒。
C.挖孔至圆砾层时,要加强井内抽排水和支模护壁工作。
D.吊出的土方及时运走,不得堆积在孔口周围。
E.当井内无人作业时,井口必遮盖,防止掉入异物或坠落事件。排水沟为防止水浸泡软化土体,及时排放地下水,利于基坑内的作业施工,拟在基坑内、外各设一排水沟。坑外排水沟布于深搅帷幕桩外侧距坑壁1.5m,呈环形封闭状,用砖砌水泥砂浆抹面修筑,在基坑开挖前预先修好,水沟宽0.8m、深0.6m,并与市政排污管接通,根据现场具体情况,在适当位置修筑沉淀池,基坑内抽排出的地下水经沉淀池沉淀后,排入市政排污管道。坑内排水沟位于基坑壁底部,宽0.5m、深0.4m,即坑挖至底部时修筑,修筑时根据建筑物根底外挑宽度做成沟或盲沟。第三章、工期的保证体系及保证措施一、工期保证体系我公司将建立健全完善的工期保证体系(详见工期保证体系框图),工程部各部门相互配合,确保工期目标的实现。工期保证体系框图工程经理工程经理技术负责人技术负责人平安科综合科质检科机务科工程科平安科综合科质检科机务科工程科督查组材料组车辆组技术组后勤组财务组设备组测量组试验室质检组工程组方案组督查组材料组车辆组技术组后勤组财务组设备组测量组试验室质检组工程组方案组专业工程师施工分队长专业工程师施工分队长班组长、技术员、平安员班组长、技术员、平安员施工人员施工人员二、工期保证措施工期目标是工程建立的一个主要指标,为保证全线及早建成通路,发挥社会效益,工程经理部将采取一切措施确保这一目标的实现。2.1组织保障:做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场效劳到位、奖惩措施到位。2.2技术保障:配备足够的技术人员,组成技术攻关组,在每个工序开工前编制详细的施工方案和操作细则,专门研究和解决施工中出现的技术问题。运用网络技术优化施工设计,积极推广应用新技术、新材料、新工艺,提高劳动生产率。2.3方案保障:编制切实可行的施工进度方案,并在施工管理的全过程中严格遵照执行,抓好关键工程和关键工序施工进度,根据施工实际进展,及时调整施工方案,确保各项工作始终控制在按方案、有秩序的轨道上。2.4人员、设备保障:投入充足的人员、施工机械设备、车辆,所有设备车辆按一般负荷所需数量的110%配备,保证在使用顶峰时不会因为*分设备损坏而造成停工。2.5施工调度保障:合理调配劳动力,根据各工序的需要随时抽调设备与人员,做到停人不停机,提高机械利用率。2.6资金保障:加强资金调度,保障工程的周转资金,确保工程材料有一定的储藏量,供需时使用。2.7后勤保障:抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作,保证职工有充分的精力和体力。生产、生活物资供给及时,解决职工的后顾之忧。2.8协调保障:尊重和服从业主、监理工程师的监视、指导,将各项工作做好,同时加强和当地村民和乡村级政府的联系,尽可能防止因为地方矛盾出现的停工。"时间就是效益,工期就是信誉〞,为使该工程能按合同工期完成,尽早发挥投资效益,拟采取以下措施:1、指挥机构及时到位成立一个强有力的工程经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。工程部主要成员已经确定,一旦中标,即可到位行使职能。2、施工力量迅速进场本标段中标后,工程部人员可迅速进场,进展施工准备。同时,从本企业抽调具有适合本工程施工经历的技术人员充实工程部技术力量。3、施工准备抓早、抓紧尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,积极办理有关手续。保持我方与地方已建立的良好关系,继续取得地方政府及有关部门的支持,确保尽早开工。施工中遇到问题影响进度时,统筹安排,见缝插针,及时调整,确保总体工期。4、施工组织不断优化以投标施工组织进度、工期要求及承诺为依据,及时编制实施性施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。施工期间根据实际情况的变化,进展改良、优化,使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善,确保完成工期目标。5、建立指挥体系建立从经理部到各施工单位的指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题,对工程穿插和施工干扰应加强指挥与协调,对重大关键问题超前研究,制订措施,坚决行使工程经理指挥决定权,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。6、实施短期网络控制实施短期网络方案控制,根据工程全过程的网络方案,编制分阶段和月度网络方案,及时进展关键工序的转化,确定阶段工作重点,运用微机进展网络方案管理,及时掌握进度,分析调整,使工程实施处于受控状态。7、强化施工管理强化施工管理,严明劳动纪律,对工程部人员实行动态管理,优化组合,使各项施工作业专业化、标准化。8、实行责任制实行内部经济承包责任制,既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,调动单位、个人的积极性和创造性。根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采取各项措施,提高劳动者的技术素质和工作效率。9、加强设备调度与维护各工区的设备由各工区设备部统一进展调度,提高机械设备的使用、周转效率,各种机械设备优先满足关键工序的需求。工程部部则统一协调各个工区大型机械设备的调度,确保工期目标的实现。切实加强机械设备的检修工作,配齐维修人员,配足常用零配件,确保机械正常运转,对主要工序储藏一定数量的备用机械设备。第四章、工程质量管理体系及保证措施一、工程质量管理体系1、质量目标到达国家验评标准合格。2、质量保证体系建立建全质量保证体系,深入开展贯彻ISO9001质量保证标准和质量改良活动,把质量管理的每项工作落实到个人,使全体职工都担负起质量责任。进展全方位质量管理、监视、检查,并制定切实有效的控制措施,克制质量通病,创优质精品工程。工程质量保证措施:1、组织保证措施建立建全保证体系:工程经理成产质量领导小组,由工程经理任组长,总工、副经理任副组长,各部室负责人及施工队负责人为主要成员,各自担负相关的质量职责;工程经理部设专职质检工程师,施工队有质量技术员,在施工中决策层、管理层、作业层三级职责明晰、权限清楚、分工合作。2、思想保证措施工程部经常组织全体施工人员认真学习国家有关政策法规,承受质量教育,强给质量意识,结实树立"质量第一〞的观念。经常宣传优质建立本工程的重要意义,增强全体员工的集体荣誉感、责任感和使命感。3、制度保证措施建立本工程部的质量责任制度、质量目标管理制度、技术交底制度、工序"三检〞制度,工序交接制度、隐蔽工程检查验收制度、测量复核制度、施工过程质量检测制度、原材料、成品和半成品现场验收制度、仪器设备标定制度、施工资料管理制度、质量预控制度、质量事故报告制度、质量保证的奖罚制度,以制度标准施工行为,确保工程质量。4、经济保证措施本工程在施工过程中推行质量奖励基金和风险抵押金制度。工程部从每次验工计价中提留1%作为奖励基金,对全体施工人员按工资总额的一定比例提取质量风险抵押金。以上两项均由工程部掌握,用于奖优罚劣,调动全员搞好质量的积极性。三、质量责任管理制度1、认真检查工程各道工序的施工方案和技术交底记录,并且审查方案措施。2、严格检查各项用料、材质合格证书,方能投入工序生产。2.1、对进场的材料、进展现场验收,由质安科长审核,签发验收证。2.2、对进场的电器配件及机具等进展现场验收,由质安科长审核签证。2.3、对进场的砂砾石验收,按工程标准,砂砾石含泥率不能超高。3、坚持深入现场各项工序,按施工标准进展验收检查,由质安科长签发签收,方能进入下一道工序,并做好检测资料。4、发现隐患,有权组织施工,并向有关部门汇报,消除质量隐患前方可继续施工。5、组织各分队班组,每周星期五下午进展检查,相互比拟,提高质量意识。6、与有关部门共同做好新工人、特殊工种的技术培训、考核、训练工作。7、进展质量统计、分析和报告,参加全线质量评定。8、对违反施工工序,影响质量的行为有权予以阻止,上报处理。9、违反本条例和有关施工标准规定的行为,劝说无效时,有权越级上告。第五章、平安生产管理体系及保证措施一、平安生产管理体系根据工程部平安生产责任制的规定,成立以工程经理为第一责任人、专管平安的工程副经理为分项平安责任人的平安保证体系,监视和指导各职能部室的平安生产行为。平安生产管理体系实行工程经理负责制,设置专管平安的工程副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实平安生产方面的各项规章制度和保证措施,确保平安生产。平安生产的日常工作由平安副经理、平安员负责。在平安副经理、平安员的指导下,组织全体上岗人员进展岗前平安教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。二、平安生产保证措施〔一〕、平安生产责任制度:1.工程经理平安生产职责〔1〕工程工程经理对工程工程的平安生产负有全面责任。〔2〕建立和健全工程体平安管理网络。〔3〕认真执行各项平安生产规章制度,明确工程体各管理岗位的平安生产职责,负责检查工程体的平安生产责任制落实情况。〔4〕依据施工组织设计,落实各项平安技术措施,对分局部项工程必须派人进展平安技术交底,不违章指挥生产。〔5〕落实专人负责检查特种作业人员持证情况,对新的施工队伍进入工地,要有针对性地进展平安教育,制止违章操作。〔6〕定期组织人员对机械设备和施工用电等重点设备、设施以及平安防护材料进展检查、验收、维护。〔7〕每月不少于一次定期组织工程工程的平安检查,对查出的问题应迅速按有关规定解决,发现事故隐患应采取切实有效的防范措施,必要时应停顿生产,报告上级部门。〔8〕每旬不少于一次定期召开由承包队长或班组长参加的平安生产工作会议,并检查各班组的班前平安活动记录。〔9〕发生工伤事故应立即组织抢救、保护现场、迅速如实上报,并参加事故调查处理,按"四不放过〞的原则,落实各项整改工作。〔10〕自觉承受上级平安生产部门的监视和指导。2.工程技术负责人平安生产职责〔1〕认真执行国家政府部门及上级、公司制定的劳动保护和平安生产政策法令和规章制度。〔2〕组织编制施工组织设计,采用新技术、新工艺、新设备时,负责制定相应的平安技术措施和操作规程。针对工程特点的关键部位,组织平安技术措施的交底工作,并在实施中进展严格控制、监视和考核。〔3〕负责提出改善施工现场劳动条件和劳动环境。〔4〕参加重大伤亡事故的调查分析,并提出技术鉴定意见和平安技术改良措施。3专职平安员平安生产职责〔1〕贯彻执行劳动保护法规、制度,做好平安生产的宣传、教育和管理工作。〔2〕对班组进展平安检查,指导或协助施工员解决生产中不平安问题。〔3〕参加组织平安活动和平安检查,制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验,对有严重险情的有权决定暂停作业并及时上报。对违反劳动保护、平安生产法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上报或举报。〔4〕参加对机械设备和登高设施使用前的验收挂牌工作。〔5〕与有关部门共同做好新工人、特殊工种人员以及换岗人员的平安技术教育、考核发证工作.并做好个人平安档案工作。〔6〕参加施工组织设计的审核,提出平安技术措施.并在实施过程中进展催促检查。〔7〕参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照"四不放过〞的原则,做好平安事故的统计、分析和报告以及归档工作。〔8〕负责对有关部门或施工班组平安生产的经济责任考核工作,对平安生产有特殊奉献的个人或集体,进展表扬。7.班组长平安生产职责〔1〕认真贯彻执行平安生产制度和上级指示,对违章指挥有权拒绝施工,并可越级报告有关部门和领导。〔2〕定期组织班组平安学习和开好班前平安生产会,根据施工作业任务进展针对性的平安技术交底工作,做好"上岗记录〞。〔3〕作业前做好现场检查。对施工区域、使用的设备、机具、施工用电进展检查,发现问题及时整改。〔4〕根据工程作业环境,组员的技术、思想、体质、情绪等状况,合理安排劳动组合。〔5〕发动全体组员,为促进平安生产和改善劳动条件提出合理化建议,并作好记录和汇报工作。〔6〕加强新工人和变换工种人员的三级平安教育工作和节前节后的平安生产教育。〔7〕发生伤亡事故立即进展抢救伤员,保护现场和迅速上报,并参与对事故的调查分析。8.生产工人平安生产职责〔1〕自觉遵守劳动纪律和平安生产规章制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥。〔2〕自觉参加平安竞赛和平安活动,承受平安教育。〔3〕认真学习和掌握本工种的平安操作规程及有关平安知识,努力提高平安技术。〔4〕正确使用劳动防护用品和平安防护装置,增加自我保护意识,保护保养好自己的工具,按有关规定做好上岗前的作业环境检查工作。〔5〕参加班组平安活动,提出改良平安管理、消除事故隐患的建议。〔6〕在发生工伤事故时,积极配合有关部门做好抢救防护工作。〔二〕平安生产教育培训制度对进入工地现场施工的作业人员进展由公司、工程部、班组所形成的三级平安教育,对工种的变更,特殊工种的作业进展平安教育、平安交底,并经常性的组织该类人员的学习,培训与考核。具体平安教育内容如下:①、由公司对进场施工的人员进展平安根本知识、法规、法制教育,主要内容是:1.国家制定的平安生产方针、政策;2.平安生产法规,标准和法制观念;3.本单位施工过程及平安生产规章制度,平安纪律;4.本单位平安生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训;5.发生事故后如何抢救伤员,排险,保护现场和及时进展报告。②、由工程部对进场施工的人员进展现场规章制度和遵章守纪教育,主要内容是:1.本单位施工特点及施工平安根本知识;2.本单位〔包括施工、生产现场〕平安生产制度、规定及平安考前须知;3.本工种的平安技术操作规程;4.高处作业、机械设备、电气平安根底知识;5.防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况平安处置和平安疏散知识;6.防护用品发放标准及防护用品、用具使用的根本知识。③、由班组对本班组施工的人员进展本工种岗位平安操作及班组平安制度、纪律;教育,主要内容是:1.本班组作业特点及平安操作规程;2.班组平安活动制度及纪律3.保护和正确使用平安防护装置〔设施〕及个人劳动防护用品;4.本岗位易发生事故的不平安因素及其防范对策;5.本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的平安要求。对所有的工人教育要做到齐全,不遗漏,并使工人能够牢记平安生产的重要性,并对教育、交底内容形成书面文件。〔三〕平安生产规章制度1、一般平安规则〔1〕工作时间正确平安的使用适当的工具和防护用品。〔2〕严格按操作或平安规章执行,不要有幸运心理。如果对平安操作没有把握,不要自行其是,与平安员或现场技术员、经理商量制订出一套可行的平安方案后可进展操作。〔3〕施工现场,不要奔跑。奔跑表示情况紧急,并可能会引起其他人紧张不安的连锁反响。〔4〕登高的应用梯子或攀高凳,尽量不用椅子、箱子、桌子等其它不稳固的物品登高。〔5〕上班前及上班时间内,严禁饮用含酒精的饮料。〔6〕上、下班路上,注意交通平安,提高警觉,防止被抢被盗。2、施工现场平安标准〔1〕施工人员进展现场工作前,必须全脱产半天以上承受三级平安教育学习,并做好登记工作。要求现场施工人员严格遵守施工现场的各项规章制度,确保施工平安。〔2〕对现场施工人员的平安教育内容为:A、学习平安生产的意义和平安施工禁令及有关平安标准。B、学习劳动保护的意义,提高平安防护技能。C、学习遵守劳动纪律的意义,进展平安标准管理训练。D、学习平安生产的经历和典型事故的教训。〔3〕上班前各班组长、平安监视员要对现场施工人员布置当天施工任务,同时一定要施工人员注意施工平安,做好平安施工的准备措施。〔4〕下班后班组长、平安检查员要检查本班的工作质量及平安情况,如发现留有平安隐患,必须立即排除。〔5〕施工现场必须配备足够的消防设施,易燃材料的堆放要远离火种。〔6〕易潮材料必须架空堆放,或放在防水的位置。〔7〕动火、焊接施工要按照规定报告审批。〔8〕施工用电动机械、电器设备必须符合平安用电要求,漏电装置、空气开关等防护设置一定要齐全有效,不懂电气和机械的人员,严禁使用和拨弄机电设备。〔9〕特殊技术工程施工人员必须持证上岗。〔10〕电气线路的敷设,电器、空调设备的安装必须严格执行有关施工安装规程,采取防火、隔热措施。〔11〕严格执行施工现场临时用电技术标准,确保平安用电。每台用电设备、工具必须实行"一机一闸〞制,严禁用同一个开关电器直接控制二台用电设备〔含插座〕。开关箱内必须装置漏电保护器。〔14〕配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好,不准使用有破损、不合格的电器。〔15〕施工机械操作人员在开动机械前要进展机械设备的平安状况检查,发现问题及时排除,重大问题及时上报单位领导及公司主管部门,确保平安生产。〔16〕机械操作人员在开动机械前要进展机械设备的平安状况检查,发现问题及时排除,重大问题及时上报单位领导及公司主管部门,确保平安生产,并且不得随意离开工作岗位或将机械交给未经培训和无持证的人员操作。〔17〕机械设备应按技术性能的要求正确使用,缺少保护装置或平安装置已失灵的机械设备不得使用。〔18〕严格执行机械平安操作规程,对违章指挥作业工作备件不好及有损坏机械设备或人身平安时,操作人员有权拒绝操作。〔19〕临时施工用电制止乱拉乱接,临时施工用电必须用合符要求的电缆,所用插头、插座、开关必须合格。〔20〕施工现场严禁吸烟和明火照明。〔21〕上岗时必须戴平安帽,正确使用个人劳动防护用品。高空作业时,不准往下或往上乱抛材料、工具、杂物等物件。吊装区域非操作人员严禁入内。〔22〕严禁穿拖鞋、赤脚、赤膊上岗。〔23〕严禁非施工人员及非本工地人员进入施工现场。〔24〕下班后必须关水关电,搬好工具,以防被盗。3、平安保卫防范工作制度〔1〕主动关心和注意办公室及工地现场的平安保卫,防止陌生闲杂人员和可疑人员进入办公室及施工现场。如发现隐患或发生事故,应立即消除或马上通知就近的紧急救援机构〔如保安部门、派出所、消防队、医疗急救中心、工程抢险部门、拨打匪警110、火警119、救护120救援等〕。〔2〕平安保卫工作以工程部为单位,以责任制形式落实到班组,明确职责,落实奖惩。4、防火平安制度〔1〕总则A、本制度根据有关消防、防火法规,结合本公司具体情况制定。B、本制度旨在加强我公司的防火平安工作,保护生产设备、企业财产及工作人员生命平安,保障各项工作的顺序进展。C、本公司的防火平安工作,实行"预防为主消防结合〞的方针,由防火平安领导小组或责任人负责实施。〔2〕、防火平安的组织公司各部门及班组均实行防火平安责任制,设防火责任人。A、本公司的防火责任人由总经理担任,各部门防火责任人按有关要求由各部门行政主要领导担任,班组的防火责任人班组长担任。B、为确保各项防火平安措施落实,公司成立防火平安领导小组,负责本公司的防火平安工作,各工程工程部设立相应的防火平安领导小组。此外,各生产班组和要害工作部位设负责抓消防工作的专〔兼〕职防火平安员。C、各级均要建立义务消防队,以防在万一发生火灾及专业消防队未到达前,能起到控制火势蔓延或把火扑灭在初起阶段的作用。〔3〕防火平安职责A、全体员工都应增强消防意识并有平安防火的责任和义务。B、公司防火责任人和各部门、班组的防火责任人分别对本公司和本部门的防火平安负责。C、各级防火平安责任人的职责是:a〕贯彻上级的消防工作指示,严格执行消防法规;b〕将消防工作列入议事日程,做到与生产、经营同方案、同布置、同检查、同总结、同评比;c〕执行防火平安制度,依法纠正违章;d〕协助调查火灾原因,提出处理意见。D、防火平安领导小组的职责是:a〕处理本公司〔部〕防火平安工作;b〕制定本公司〔部〕的防火平安制度和措施;c〕组织防火平安检查,主持整改火险与事故隐患;d〕组织交流经历,评比表彰先进。E、各施工生产班组和要害工作部位的兼职防火平安员在防火平安领导小组领导下,落实本工作部位的防火平安措施。义务消防队承受防火平安领导小组的指挥调动,认真履行消防职责。(4)、防火平安措施A、公司的防火平安工作,要本着以"预防为主,防消结合〞为方针的原则,防患于未然。B、各部门在生产和工作中,都应严格执行上级部门公布的有关防火条例,并根据自己的实际情况,定出具体措施。C、防火平安领导小组应经常对全体干部、职工进展防火平安教育,并组织业务消防队进展消防训练。D、各施工生产班组、要害部位的兼职防火平安员,应在每日下班和交接班前,对本工作部位进展一次防火平安检查;其他各科室每星期做一次检查;各部门的防火责任人应每月对本单位的防火平安工作做一次全面检查;本公司防火平安领导小组半年进展一次大检查,每季度对施工现场检查一次,并不定期对施工现场进展抽查;完善逐级检查制度以保证及时发现和消除火险隐患。E、施工现场和要害部位及本单位其他工作、生活配置相应的种类和数量的消防器材。上述消防设备及器材不得借故移作他用。F、对从事或雇请电工、烧焊工、易燃易爆等特殊工种的人员,要按规定进展防火平安技术考核,取得合检证方可操作。G、施工现场在作业中需用明火的,要按规定由动火单位填写"临时动火作业申请表"按不同级别事前进展审批。要严格办理审批手续,待批准后发给"临时动火许可证"前方可进展动火作业,并在动火前做到"八不〞,动火中做到"四严〞,动火后做到"一清〞和下班前严格执行检查制度,确认平安前方可离开。全体职员不管在宿舍或工作区,一般不得使用电炉等电器。H、仓库的库存物资和器材,要按上级公布的"仓库防火平安管理规则"的要求堆放和管理,对易燃、易爆有害物品,更要严格按章妥善管理。I、任何人发现火险,都要及时、准确地向保卫部门或消防机关报警,并积极参加扑救。单位接到火灾报警后,应及时组织力量配合消防机关进展扑救。第六章、工程风险预测与防范,事故应急预案一、工程平安风险预测与防范及应急预案为确保工程平安、减少事故发生次数、降低事故损失程度,我公司在做好"平安生产管理体系及保证措施〞工作的同时,还建立健全以下各项平安预防、应急措施,同时建立平安应急预案〔见工程平安应急预案流程图〕。工程平安应急预案流程图1.1工程风险预测本工程主要存在的风险包括物体打击事故、机械伤害事故、触电事故、火灾等;工程部成立义务小组,由工程经理担任组长,生产负责人及平安员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进展抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助副工程经理做相关辅助工作。1.2事故防范工地应安装,无条件安装的工地应配置移动。1.2.2工地应配备急救箱,急救箱的配备应以简单和适用为原则,保证现场急救的根本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用。由于在现场经常会出现一些不平安情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况,在应急处理时需有用于危险区域隔离的戒备带、各类平安制止、警告、指令、提示标志牌。为了平安逃生、救生需要,还必须配置平安带、平安绳、担架等专用应急设备和设施工具。为了防止各种火灾事故的发生,施工现场置明显的平安出入口标志牌,生产负责人负责现场扑救工作。消防通道上制止堆放障碍物。在施工过程中,如电线起火,应用干粉灭火器或防火砂,制止使用水灭火,以免发生触电事故。使伤害减少到最低程度。1.3事故应急预案发生坍塌事故后,组织有关人员进展清理土方或杂物,抢救人员,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救。发生物体打击和机械伤害事故后,组织紧急进展可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源。迅速急救,关键是:快1.3.4发生火情,如果是由于电路失火,必须先切断电源,严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。为防止有人被困,发生窒息伤害,准备局部毛巾,湿润后蒙在口、鼻上,抢救被困人员时,为其准备同样毛巾,以备应急时使用,防止有毒有害气体吸入肺中,造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救,如用净水冲洗一下被烧部位,将污物冲净。再用干净纱布简单包扎,同时联系急救车抢救。第七章、廉政建立措施及组织机构为了加强工程建立中的党风廉政建立,增强党员、干部的廉洁意识,发扬艰辛奋斗的作风,密切党群关系,工程部成立廉政建立领导小组,由工程书记任组长,工程经理和副经理任副组长。详见以下图:廉政建立组织机构图工程部廉政建立领导小组采取以下措施进展廉政建立:⑴领导班子成员和全体党员、干部要认真学习"廉政准则"和"中国共产党纪律处分条例",增强廉洁自律意识,严格遵守国家关于工程施工工程验收、施工安装、市场活动等有关法律法规和相关政策,以及廉政建立的各项规定。⑵领导班子成员和有关业务人员不准承受与工程有业务关系和劳务协作单位的宴请。⑶不向其他单位及个人馈赠礼金、有价证券、贵重礼品;不为其他单位及个人报销应由其支付的任何费用;不安排其他单位工作人员参加超标准宴请及娱乐活动;不为其他单位和个人购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。⑷不用公款到营业性歌厅、舞厅、夜总会等举办、参与任何娱乐性活动和高消费活动。⑸在生产经营活动中,严禁员工行贿、受贿、索贿或收取回扣;在对外公务活动中,不准承受他人的礼金和物品;不得以假公济私、化公为私,严禁用公款报销应由个人负担的费用。⑹严格控制招待费用开支,工程招待费用每年向职代会报告情况。⑺在工程施工和业务活动中坚持公开、公正、诚信、透明的原则,不得损害国家和集体利益,不得违反工程建立管理规章制度;工程大宗材料的采购实行阳光采购,实行公开招标,有关人员不得泄露工程拟定的采购单价,不得透露已获取招标文件的潜在投标人的名额、数量以及可能影响公平竞争的有关招投标情况。与投标人有利害关系的应当回避。⑻假设我单位中标,则在与业主签订工程合同的同时签订"廉政合同",并在施工过程中严格遵循。第八章、自然灾害应急预案、疫情防治措施一、自然灾害应急预案为了进一步有效提高自然灾害事故应急反映能力和救灾工作的整体水平,建立和完善灾害救助应急体系,最大限度地减少或消除自然灾害造成的损失,确保广阔人民群众生命财产和公司员工的平安,维护本工程平安生产的稳定开展,特制订本预案。1.1预案适用范围因自然灾害而引起的突发事件:地震、水灾、风灾、等。上述给我工程部正常生产造成严重后果的自然灾害,超出部门或工程部处理能力,需要工程部各部门做出响应或工程部以外的职能机构给予援助时,即启动本预案。1.2领导机构及职责工程工程总承包部成立应急指挥领导小组。当工程工程辖区范围内自然灾害的影响时,工程工程总承包部成立应急指挥领导小组开场工作,本应急预案即启动。自然灾害发生时,工程工程总承包部应急指挥领导小组。组长由经理担任,成员由办公室、工程部、安保部、物资部、技术质量部等部部长和相关抢险、救护的负责人及各分部经理组成,领导和指挥全辖区内的应急处置指挥工作。应急预案启动后,应急指挥领导小组成员未经批准不得擅自离开岗位;成员确有特殊情况时,由所在单位〔部门〕按职务上下递补。应急指挥领导小组下设办公室,办公室主任由副经理兼任。日常办公地点设在工程工程总承包部工程部;工程工程辖区范围内受自然灾害的影响时,应急指挥领导小组办公事务,由工程工程总承包部办公室指定专人负责配合工程部工作。其主要任务是向应急指挥领导小组提出工作方案,部署和催促检查各分部和各相关部门、单位落实各项决策、命令,全面了解掌握减灾处置情况,起草相关防灾、减灾情况文稿及协调各分部处置进程中的问题。1.3机构设置及职责分工按自然灾害特点,各分部要建立现场应急处理小组,组长应由分部现场负责人担任。现场应急处理小组下设职能组。〔一〕指挥组:组长由分部现场负责人担任。其主要任务是工程工程总承包部应急指挥领导小组提出本分部防灾、减灾工作方案;催促本部其它职能组和有关部门,落实工程工程总承包部的各项决策情况;及时、全面了解受灾情况;负责向上级报告实施救灾的进展情况,协调解决各职能组抢险救灾工作中的问题;〔二〕信息组:组长由分部办公室、宣传部负责人担任。其主要任务是负责保持与指挥组组长和工程工程总承包部应急指挥领导小组办公室的联系;及时了解各职能组人员、物资等全方位内容的最新
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