版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
教研团队建设构想及
近期工作安排
教研团队建设构想及2©******Co.,Ltd.Page*(一)团队的力量在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了——蚂蚁军团!蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它的团队,就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示:个体弱小,没有关系,与伙伴精诚协作,就能变得强大。恐怖的蚂蚁军团2©******Co.,Ltd.Page*(3©******Co.,Ltd.Page*(二)为什么人多力量却不一定大?
华盛顿合作规律说的是:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。一个人一分钟可挖一个洞,六十个人一秒种却挖不了一个洞。这种团队协作中出现内耗的现象被称为邦尼人力定律。3©******Co.,Ltd.Page*(4©******Co.,Ltd.Page*LOGO(三)如何理解团队精神?【观点】如果我们追求简单,一位资深人力资源专家说:团队精神有两层含义,一是与别人沟通、交流的能力;二是与人合作的自觉性。从上述这个故事中,我们大致总结,所谓团队精神,就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。另外,对团队精神的进一步理解,我们阐述如下:团队精神的基础:尊重个人的兴趣和成就。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标(如右图,呵呵)。团队精神的核心:协同合作。团队精神的最高境界:全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。4©******Co.,Ltd.Page*L5©******Co.,Ltd.Page*(三)怎样才算是具备团队精神?1团结互助,精诚合作:团队精神的核心,实际上就是合作的精神。合作关系到每个人的生存之道。平等友善,乐于沟通:良好的沟通能力是团队合作的关键,没有沟通就没有团队精神。2三级目录5©******Co.,Ltd.Page*(6©******Co.,Ltd.Page*(四)怎样才算是具备团队精神?①团结互助,精诚合作一排篱笆三个桩一个好汉三个帮
简单地说,凝成团队的行动就是合作,如前所述,团队精神的核心实际上就是合作的精神。可以说,合作关系到每个人的生存之道,有着至关重要的作用。合作无处不在
合作的好处合作的重要性合作精神的具体表现四级目录6©******Co.,Ltd.Page*(7©******Co.,Ltd.Page*LOGO(四)怎样才算是具备团队精神?①团结互助,精诚合作合作合作的好处【点评】照亮别人是为了照亮自己。工作中每个人应该明白对别人最好的时候,就是对自己最好的时候。
有位盲人在夜晚走路时,手里总是提着一个明亮的灯笼,别人看了很好奇,就问他:“你自己看不见,为什么还要提灯笼?”那盲人满心欢喜地说:“这个道理很简单,我提灯笼并不是为自己照路,而是让别人容易看到我,不会误撞到我,这样就可保护自己的安全,也等于帮助自己。盲人提灯的故事7©******Co.,Ltd.Page*L8©******Co.,Ltd.Page*目标努力地方向语文学科组团队建设构想团队目标:构建合作性教研团队团队建设愿景:目标一致、利益共享校本教研,实而深入教育科研,特色显著质量提升师生共赢8©******Co.,Ltd.Page*目9©******Co.,Ltd.Page*合作合作精神的体现①合作共赢备课组团队②合作互助教师工作坊团队。③合作参与教育科研团队。④踏实奋进学习型团队团队构建设想语文学科组团队建设构想9©******Co.,Ltd.Page*合10©******Co.,Ltd.Page*1.合作共赢备课组团队
备课组团队
备课组长协领形成集体备课合作意识,使教师各尽所能。备课组长在共研基础上制定计划,进行分工。备课组长要掌握集体备课的流程,保障过程实而有效。做好备课资源的管理便于汇总,实现资源共享及优化。10©******Co.,Ltd.Page*11©******Co.,Ltd.Page*2.合作互助教师工作坊团队
备课组团队
教师资源优化配置,将由骨干教师,名师与新教师,青年教师,老教师进行组合,在校园网组建教师工作坊。主要帮助新教师,青年教师进行课堂指导,为老教师提供现代信息技术教学应用的制作指导。为骨干教师开展小专题研究进行坊间的交互。11©******Co.,Ltd.Page*12©******Co.,Ltd.Page*3.合作参与教科研团队
备课组团队
课题研究(征集问题,汇集帅选,研究解决问题)特色开发。(如课外阅读,诗歌诵读等)评价研究。(如学生语文学业评价改革,依托评价,助推教学改革,实现学生语文素养和语文能力提升)12©******Co.,Ltd.Page*13©******Co.,Ltd.Page*4.踏实奋进学习型团队
备课组团队
首先是有正确的“学习理念”。微软提出的理念是:学习是自我批评的学习,信息反馈的学习、交流共享的学习。建立共同操作,沟通系统(如校园网开设栏目,教师博客,自主业务学习读书摘要。)开展相互交流活动。(如读书沙龙,我来推荐一本书推介会,邀请专家共同探讨等)开展“走动瞧西”活动,(外校有很多深藏民间的高手,班级管理,课堂教学都有可取之处,体验学习更深入)13©******Co.,Ltd.Page*14课件制作平均年龄:37.78区骨干:2人市骨干2人,市级培养对象1人,兴庆骨干12人,培养对象2人未定级、小教二级:11人团队人数:51人团队概况14课件制作平均年龄:37.78区骨干:2人市骨干2人,市2022/11/25近期工作征集教研组规划建设意见,收集教学研究问题。搭建团队建设平台,形成团队构架下细化工作。按照教导处安排,落实好备课改革,保障教学效果,保障质量提升。2022/11/22近期工作征集教研组规划建设意见,收集教学16©******Co.,Ltd.Page*备课改革了,我该怎么操作?备课改革1234形成电子教案、课件拥有快乐心态在教科书上批注集体备课不变16©******Co.,Ltd.Page*2022/11/25困惑也是一种思考
今天的你我怎样重复昨天的故事这一张旧船票能否登上你的客船2022/11/22困惑也是一种思考18©******Co.,Ltd.Page*如何“备课于书”?备课改革1234批注不拘形式首要“备课于心”实践检验逐步完善明确每课训练点18©******Co.,Ltd.Page*2022/11/25送给您一句话
特级教师白金声说:在备课上多花点时间,如根上浇水,在教学上靠增加学生负担提高质量,似叶上施肥。2022/11/22送给您一句话2022/11/25回到原点思考问题我们这样做,到底有什么意义提高自己的技能更好的服务学生2022/11/22回到原点思考问题我们这样做,到底有什么意2022/11/25语文教研组终极目标服务学生,打造:三个一“一手好字”包括识好字和写好字。“一副好口才”既是语文素养的一个重要方面,又是21世纪的人应当具有的基本素质。“一篇好文章”包括“读懂一篇好文章”和“能写一篇好文章”。2022/11/22语文教研组终极目标服务学生,打造:三个2022/11/25如果你感到工作累,那么你就搞教学研究吧如果你想从这份工作寻找幸福感,价值感,那么你就进行教学研究吧!2022/11/22如果你感到工作累,组间合作任务请结合教科书教参,调整年级教学进度。年级组推举1位教师担任备课组长,推举后需要做的是:组织进行第二单元备课,日常注意收集整理备课组记录,电子教案,课件,每学期汇总,由教研组同意整理打包,留给下个年级后续使用。请填写教学问题征集表,明天中午前由备课组长教研组长处。备课组长组织本组教师合影,电子版发教研组QQ群。组间合作任务请结合教科书教参,调整年级教学进度。2022/11/252022/11/22教研团队建设构想及
近期工作安排
教研团队建设构想及26©******Co.,Ltd.Page*(一)团队的力量在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了——蚂蚁军团!蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它的团队,就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示:个体弱小,没有关系,与伙伴精诚协作,就能变得强大。恐怖的蚂蚁军团2©******Co.,Ltd.Page*(27©******Co.,Ltd.Page*(二)为什么人多力量却不一定大?
华盛顿合作规律说的是:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。一个人一分钟可挖一个洞,六十个人一秒种却挖不了一个洞。这种团队协作中出现内耗的现象被称为邦尼人力定律。3©******Co.,Ltd.Page*(28©******Co.,Ltd.Page*LOGO(三)如何理解团队精神?【观点】如果我们追求简单,一位资深人力资源专家说:团队精神有两层含义,一是与别人沟通、交流的能力;二是与人合作的自觉性。从上述这个故事中,我们大致总结,所谓团队精神,就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。另外,对团队精神的进一步理解,我们阐述如下:团队精神的基础:尊重个人的兴趣和成就。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标(如右图,呵呵)。团队精神的核心:协同合作。团队精神的最高境界:全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。4©******Co.,Ltd.Page*L29©******Co.,Ltd.Page*(三)怎样才算是具备团队精神?1团结互助,精诚合作:团队精神的核心,实际上就是合作的精神。合作关系到每个人的生存之道。平等友善,乐于沟通:良好的沟通能力是团队合作的关键,没有沟通就没有团队精神。2三级目录5©******Co.,Ltd.Page*(30©******Co.,Ltd.Page*(四)怎样才算是具备团队精神?①团结互助,精诚合作一排篱笆三个桩一个好汉三个帮
简单地说,凝成团队的行动就是合作,如前所述,团队精神的核心实际上就是合作的精神。可以说,合作关系到每个人的生存之道,有着至关重要的作用。合作无处不在
合作的好处合作的重要性合作精神的具体表现四级目录6©******Co.,Ltd.Page*(31©******Co.,Ltd.Page*LOGO(四)怎样才算是具备团队精神?①团结互助,精诚合作合作合作的好处【点评】照亮别人是为了照亮自己。工作中每个人应该明白对别人最好的时候,就是对自己最好的时候。
有位盲人在夜晚走路时,手里总是提着一个明亮的灯笼,别人看了很好奇,就问他:“你自己看不见,为什么还要提灯笼?”那盲人满心欢喜地说:“这个道理很简单,我提灯笼并不是为自己照路,而是让别人容易看到我,不会误撞到我,这样就可保护自己的安全,也等于帮助自己。盲人提灯的故事7©******Co.,Ltd.Page*L32©******Co.,Ltd.Page*目标努力地方向语文学科组团队建设构想团队目标:构建合作性教研团队团队建设愿景:目标一致、利益共享校本教研,实而深入教育科研,特色显著质量提升师生共赢8©******Co.,Ltd.Page*目33©******Co.,Ltd.Page*合作合作精神的体现①合作共赢备课组团队②合作互助教师工作坊团队。③合作参与教育科研团队。④踏实奋进学习型团队团队构建设想语文学科组团队建设构想9©******Co.,Ltd.Page*合34©******Co.,Ltd.Page*1.合作共赢备课组团队
备课组团队
备课组长协领形成集体备课合作意识,使教师各尽所能。备课组长在共研基础上制定计划,进行分工。备课组长要掌握集体备课的流程,保障过程实而有效。做好备课资源的管理便于汇总,实现资源共享及优化。10©******Co.,Ltd.Page*35©******Co.,Ltd.Page*2.合作互助教师工作坊团队
备课组团队
教师资源优化配置,将由骨干教师,名师与新教师,青年教师,老教师进行组合,在校园网组建教师工作坊。主要帮助新教师,青年教师进行课堂指导,为老教师提供现代信息技术教学应用的制作指导。为骨干教师开展小专题研究进行坊间的交互。11©******Co.,Ltd.Page*36©******Co.,Ltd.Page*3.合作参与教科研团队
备课组团队
课题研究(征集问题,汇集帅选,研究解决问题)特色开发。(如课外阅读,诗歌诵读等)评价研究。(如学生语文学业评价改革,依托评价,助推教学改革,实现学生语文素养和语文能力提升)12©******Co.,Ltd.Page*37©******Co.,Ltd.Page*4.踏实奋进学习型团队
备课组团队
首先是有正确的“学习理念”。微软提出的理念是:学习是自我批评的学习,信息反馈的学习、交流共享的学习。建立共同操作,沟通系统(如校园网开设栏目,教师博客,自主业务学习读书摘要。)开展相互交流活动。(如读书沙龙,我来推荐一本书推介会,邀请专家共同探讨等)开展“走动瞧西”活动,(外校有很多深藏民间的高手,班级管理,课堂教学都有可取之处,体验学习更深入)13©******Co.,Ltd.Page*38课件制作平均年龄:37.78区骨干:2人市骨干2人,市级培养对象1人,兴庆骨干12人,培养对象2人未定级、小教二级:11人团队人数:51人团队概况14课件制作平均年龄:37.78区骨干:2人市骨干2人,市2022/11/25近期工作征集教研组规划建设意见,收集教学研究问题。搭建团队建设平台,形成团队构架下细化工作。按照教导处安排,落实好备课改革,保障教学效果,保障质量提升。2022/11/22近期工作征集教研组规划建设意见,收集教学40©******Co.,Ltd.Page*备课改革了,我该怎么操作?备课改革1234形成电子教案、课件拥有快乐心态在教科书上批注集体备课不变16©******Co.,Ltd.Page*2022/11/25困惑也是一种思考
今天的你我怎样重复昨天的故事这一张旧船
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 甘肃省庆阳市2025届高三上学期阶段性调研测试(一模) 英语 含答案
- 啤酒包装工艺课程设计
- 继电保护课程设计水电站
- 基于mfc的仿qq课程设计
- 红色长廊项目化课程设计
- 陕西省安康市高新中学2024-2025学年高一上学期10月月考 化学试题
- 膜盒式传感器课程设计
- 火锅食材知识课程设计
- 烘焙课程设计海报模板图
- 人教版五年级上册数学期中考试试卷带答案
- 拉丁专业名词翻译
- 项目管理手册
- 关于IPO、借壳上市和资产重组的比较
- 全省大集中的财政(预算)管理一体化:系统总体业务架构与业务流程、横向纵向业务衔接一体化设计
- 最全的封头尺寸及重量自动计算
- (深圳市2005年)关于建筑工程质量检测收费标准问题及复函
- 女儿墙顶悬挑飘板高层屋顶挑檐外飘模板支撑施工工法范本
- 装饰工程技术标(完整版)
- 初中物理《压强》PPT课件
- XX有限公司银行业金融机构债权人委员会协议
- 护理安全管理督查表
评论
0/150
提交评论