住院医师规范化培训基地建设汇报

住院医师规范化培训基地建设汇报第一页，共45页。汇报提要医院概况基地建立学科简介第二页，共45页。

第一局部医院概况第三页，共45页。医院文化把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。

第四页，共45页。医院文化越界思维！

创新团队合作打破“思维定势〞绿色通道以人为本第五页，共45页。医院开展历程诞生于1959年1994年：二级甲等2005年：三级乙等2007年：..名院2004年：国际紧急救援中心网络医院、首批省绿色医院2021年：大学附属医院2021年三级甲等第六页，共45页。万〔人次〕16.8%年增长率：13.4%门诊人次快速增长23.1%门诊人次增长率第七页，共45页。万〔人次〕住院、手术人次增长住院、手术人次增长显著第八页，共45页。2002-2021年医院收入及资产变化亿〔元〕收入资产快速提升第九页，共45页。西药、成药占总收入的比例控制在30%2002-2021年医院收入构造变化第十页，共45页。设备资产：MRI、DR、CT、CR、DSA介入彩超、动态血压、肺功能、脑电图、肌电图、动态血糖、胰岛素泵…冰冻切片…显微手术器械、腹腔镜、宫腔镜、关节镜…准分子激光、超乳波切、角膜内皮细胞计数仪、OCT…全自动生化仪、尿液分析仪、血球分析仪。。。血透仪、血液净化…

多频稳态听力系统…

第十一页，共45页。近5年科研概况第十二页，共45页。教学培训概况近5年举办省级以上继教工程：？项承担医学院临床本科课间教学每年承受各类实习生？人；进修生？人第十三页，共45页。医院开展方向第十四页，共45页。

第二局部基地建立第十五页，共45页。组织管理规范化培训领导小组规范化培训办公室（科教科）规范化培训学科工作小组第十六页，共45页。住院医师标准化培训工作领导小组职责：1.制定标准化培训的政策，准那么与标准。2.确定住院医师补贴发放额度。3.领导各培训基地学科工作小组工作。4.监视工作时间、工作制度的落实。5.确保对住院医师的合理监视。6.确保各培训基地提供培训课程与评价系统。7.建立选拔、评分、晋升和处分开除规那么。8.讨论来自学科工作小组的评估结果与建议。9.指导内部评估。第十七页，共45页。培训基地学科工作小组职责制订本专科住院医师标准化培训实施细那么。制定不同年级住院医师的考核标准和考核内容。配合科教科对学员进展管理，催促指导教师对学员进展态度、技能、理论、情感等各方面的全面培养。指定指导教师名单，做好轮转安排，组织备课。按方案落实岗前培训、病例讨论、教学查房、小讲课、技能训练。组织教学评估〔教师与学生互评〕。落实阶段考核、出科考核。组织好考试命题、监考、阅卷，并对成绩、试卷分析。建立并完善专科考核题库。负责本专科教学档案的管理。完成教学总结，并报科教科。第十八页，共45页。指导教师职责1、承担学科分配的培训工作，注意医德医风的教育，做到言传身教。2、全面熟悉本科病人的病情，掌握近期演变情况。依据学员能力调整管床人数及分管疾病严重程度。3、掌握熟悉学员培训目标要求，重视根底理论知识、技能培养。4、按时检查批改学员的病历，与学员沟通讨论，及时签名。4、指导学员的临床操作，催促学员操作标准，手法、顺序正确。5、能结合病例展开深入讨论，正确分析诊治方案。6、正确引导学员进展科学的临床思维、耐心解答有关问题。追踪专科研究趋势与现况，及时为学员提供新进展、新知识。7、组织病例讨论、小讲课或专题讲座。8、注意学员思想状况，出现异常者应主动予以辅导，并联系科教科。9、培训完毕对学员进展考核及综合评定。10、收集学员对学科培训的建议，并作为临床教学改进的依据。第十九页，共45页。经费保障指导教师待遇教学津贴；讲课费；评优；轮转医生待遇本科毕业未取得医师执照前：研究生毕业未取得医师执照前：夜班费：第二十页，共45页。教学条件

现有学术报告厅两个，总面积300m2第二十一页，共45页。教学设施学术报告厅内均设有手术摄像转播系统；开展实况手术转播教学第二十二页，共45页。各科示教室第二十三页，共45页。图书馆占地面积200m2第二十四页，共45页。其它支撑条件及培训根底提供学员宿舍，新安装空调；由科教科统一组织参加医师资格考试，办理医师注册；近三年住院医师标准化培训合格率90%以上；有题库考试系统；内外网期刊数字图书馆；新扩建临床技能训练中心……第二十五页，共45页。

第三局部学科简介第二十六页，共45页。医院临床学科群普外科泌尿外科烧伤科神经外科肝胆外科肛肠科创伤科骨伤科皮肤科呼吸内科心血管内科肾内科、风湿免疫科内分泌科、血液科消化科老年康复科神经内科眼科儿科妇科耳鼻喉科口腔科……急诊ICU麻醉科医学影像医学检验第二十七页，共45页。申报培训基地外科医学影像科儿科麻醉科急诊科内科眼科医学检验科第二十八页，共45页。*科概况

？张住院床位，另开设日间病房年住院？？人年门诊？？万？个亚专科第二十九页，共45页。*科开展简史1994年：中心挂靠单位

1989年：牵头单位

1996年：市低康复工作先进单位

2000年：医疗中心

2007年：省重点学科建立市重点学科建立2021年：“十一五〞重点专科建立2021年：省重点学科验收通过挂牌市重点学科验收通过挂牌第三十页，共45页。*科人才梯队12

3720省主委1人硕士生导师2人硕士研究生7人临床医师20人主任医师3人第三十一页，共45页。外科概况5

个病区8

个专科年住？人次年手术？例次平均住院日6.7天第三十二页，共45页。外科专科技术水平烧伤科：骨伤科：泌尿外科：腹腔镜下肾脏肿瘤切除术、肾癌根治、肾上腺肿瘤切除

肛肠科：全国肛肠诊疗分中心，开展PPH手术、生物反响治疗便秘普外科：良恶性肿瘤介入治疗；腹腔镜联合胆道镜胆总管切开取石；保胆取石术神经外科：锁孔高血压病脑内血肿去除术、经鼻蝶入路显微镜下垂体瘤切除术创伤外科、胸外科：胸腔镜下肺大泡切除、心脏破裂修补术、支气管横断修补术第三十三页，共45页。外科人才梯队硕导2人博士2人主任医师4人副主任医师14人临床指导教师34人第三十四页，共45页。内科概况？个病区？

个专科年住院？人次年门诊？万人次平均住院日？天第三十五页，共45页。内科专业技术水平呼吸内科：纤支镜下肺组织活检心血管内科：冠脉造影术、PTCA、冠脉支架植入术消化内科：ERCP、内镜下治疗肾内科：血透、腹透、血液灌流、血液滤过、血液免疫吸附糖尿病科:市重点专科风湿科、血液科：专科病房、专科医生第三十六页，共45页。内科人才梯队硕导：1人正高：6人副高：7人正高职称副高职称中级职称初级职称第三十七页，共45页。儿科省重点专科市重点学科年门诊？万人次年住院？人次第三十八页，共45页。儿科设备、亚专科第三十九页，共45页。急诊科为市内综合性的急救中心之一急危重病人抢救成功率达95％以上技术水平到达同类三级医院先进近三年获得科研成果两项