食品原材料紧急采买应急措施方案_第1页
食品原材料紧急采买应急措施方案_第2页
食品原材料紧急采买应急措施方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

食品原材料紧急采买应急措施方案紧急采购管理过程，提升管理效率，保障经营活动正常进行制定如下采买措施一、责任部门1、采购部门1.1、采购过程管理1.2、采购评审手续完善，采购组织实施.2、财务部门2.1、参与采购评审，对采购价格进行审核、确认；2.2、按供需双方约定方式、合同规定付款.3、应急食品采购部门3.1、拟定《紧急需求单》并按审批权限报批；3.2、负责食材临时采购地点的确定，及采购数量质量的确认等工作.二、实施过程1、需要尽可能缩短采购过程时间的急需食材的采购2、应急食品采购负责填写《紧急需求单》并预估金额，提交至财务部审核、总经理审批；3、采购部门接收到通过审批的《紧急需求单》后，根据需求时间进行采购各环节时间划分，并展开资源寻找，落实采购地点、价格、及采购数量等信息。4、采购部对应采购人员依据《紧急采购申请单》说需食材的数量及品种开展采购工作。三、应急配送1、应急监测1）与客户时刻保持联系，若发生食材变更，我公司将第一时间收到变更消息，及时为客户进行食材的变更。2）与配送员及配送司机的配送路线的了解及配送车辆的定位。若发发食材变更及时通知配送员及配送司机原路返回。3）在发生食材变更后，我公司将在10分钟内响应，对变更的食材数量、品种进行临时下单，并临时安排车辆进行食材配送。以最快的时间完成食材的变更配送。2、应急路线一、配送路线目标的确定原则（1）以效益最高为目标的选择，就是指计算时以利润的数值最大为目标值。（2）以路程最短为目标。（3）以公里最小为目标的选择。（4）以准确性最高为目标的选择，它是配送中心重要的服务指标。（5）其他还有以运力利用最合理、劳动消耗最低等最为目标。四、配送路线约束条件的确定（1）满足所有收货人对食材配送的品种、规格、数量的要求。（2）满足收货人对货物发到时间范围的要求。（3）在允许通行的时间内进行配送。（4）在配送中心现有运力允许的范围内。五

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论