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文档简介
坚持大抓基层用好用活“红色小管家”队伍工作总结今年以来,XX高新区坚持大抓基层的鲜明导向,通过优选、实用、严管,用好用活“红色小管家”队伍,为基层治理注入“新鲜血液”,不断提升为民服务能力,助力基层治理更加精细化、精准化。坚持广泛选聘,配强自治队伍。为配齐配强“红色小管家”队伍,高新区各中心利用“线上+线下”组织招募,在全区24个社区和82个小区宣传栏张贴225个招募公告,利用现有微信群、朋友圈等平台,发布166条招募令。在初步确定招募人选基础上,联合公安、纪委、民政、信访等部门对人选进行联审,通过层层把关,共招募“红色小管家”219名。按照“一小区一党组织”模式要求,从天乐社区、蜀南庭院社区、新店社区等24个社区“两委”和党员社区工作者中择优选派了77人担任小区党支部书记,从物业公司、小区业主委员会和居民中择优选派126名党性修养强、热心公益事业的党员进入小区支部班子;从天乐等5个社区服务中心中选派51名青年干部担任小区党建指导员,构建了“小区党建指导员+党组织书记+红色小管家”的小区治理体系,夯实基层组织堡垒。坚持实践锻炼,提升履职能力。为帮助“红色小管家”缩短上岗“磨合期”,24个社区举办“红色小管家”聘任仪式暨业务培训会33场,帮助“红色小管家”尽快融入小区治理工作。在民意收集、宣传引导,疫情防控等工作中,“红色小管家们”主动亮身份、亮承诺、亮职责,上门走访22829余户,收集问题201个,已解决159个,转办40个,建立472户重病、残疾、孤寡、独居困难群众台账,切实发挥了人熟地熟情况熟的优势。组建81个帮带小组,广泛开展社区“两委”班子成员“老带新”、“传帮带”活动,提升“红色小管家”的业务能力。在宣传党的政策、化解群众矛盾、参与公共治理方面,“红色小管家”已成为高新区服务居民群众的一条靓丽风景线。坚持严格管理,激发队伍活力。制定红色小管家考核管理办法,将收集信息、参与志愿服务、化解邻里纠纷等纳入考核范围,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。制定工作职责清单,明确了“红色小管家”的工作职责,聚焦“日常巡查走访、收集社情民意、配合疫情防控、开展文明创建”等,建立47个工作台账,做到每日、每周、每月均有走访记录,建立底数、需求和服务三个清单。坚持干中学、学中干,10月以来,红色小管家累计走访在职党员、
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