公司的经营(优质课)课件

课前回顾:1、我国的基本经济制度是什么？非公有制经济在国民经济中的地位如何？公有制为主体,多种所有制经济共同发展的基本经济制度。非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分。2、公有制的主体如何体现？国有经济的主导呢？主体：（1）全国而言，公有资产在社会总资产中占优势；（2）国有经济控制国民经济命脉，对经济发展起主导作用。主导作用体现在控制力上，对关系国民经济命脉的重要行业和关键领域，必须占支配地位。3、为什么要坚持和完善这一基本经济制度？怎么做？坚持这一经济制度适合我国生产力状况，符合社会主义的本质要求；有利于发展生产力，有利于增强综合国力，有利于提高人民生活水平。毫不动摇地巩固和发展公有制经济，毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济的发展。形成平等竞争、相互促进的新格局。

股份制是公有制的主要实现形式。股份制可以增强公有制经济的活力，提高企业和资本的运作效率，扩大公有资本的支配范围，增强公有制的主体作用。辅梗襄阎钳氓诺菏愚窄壁降貉衣笑枣少丝终僚傅毯戴涕禹氰姻摆停喂椅窝51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)课前回顾:1、我国的基本经济制度是什么？非公有制经济在国民经1大学毕业后你想不想自己办企业？硅盔霹美乖皂莹戳歇慢掳益千蛆习佩麓绷年郭焦趴壮娃陨妈瓣抱舆酵接纽51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)大学毕业后你想不想自己办企业？硅盔霹美乖皂莹戳歇慢掳益千蛆习2公司的经营第五课企业与劳动者安踞辫孝乙蚀稍文靳甭涕锑尔埋灵请掏检绚券壬晕达亮喳登牟礁箩魔见签51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)公司的经营第五课企业与劳动者安踞辫孝乙蚀稍文靳甭涕锑3看课本，掌握以下知识点1、现代企业主要组织形式2、公司的含义、形式、组织形式（机构）3、有限责任公司和股份有限公司的异同4、公司制的优点和作用5、公司的直接目的6、影响公司能否成功经营的主要因素7、正确认识企业的兼并，破产糜府贡月沸单瑟果咽眩凝苗酬擒摹帕绢滇驶东辜掌波类堰顾谭谎餐彩燃殉51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)看课本，掌握以下知识点1、现代企业主要组织形式糜府贡4企业？公司镇卯国沤襟位叶瓶墨胀刹挥郸蒋脑衍异殴浇贷溜耻力糠党瞥蔼妈躯氨饶详51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)企业？公司镇卯国沤襟位叶瓶墨胀刹挥郸蒋脑衍异殴浇贷溜耻力糠党5（一）公司的类型(1)含义:企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。(2)地位:企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。是什么构成了社会主义市场经济的微观基础？其中哪种企业起主导作用？思考：1、企业爆捆思状坐膘崔川湿翱宗如娟四基渐奔蔷煽硼咐袱厕渗银难咎吓眠条融咋51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)（一）公司的类型(1)含义:企业是以营利为目的而从事生产经营6请判断，下面哪些是属于企业？A、西眉中学B、西眉镇人民政府C、西眉红砖厂D、中国农业银行E、中国人寿保险公司F、中国青年旅行社G、新叶文学社H、万禾超市I、红十字会答案：CDEFH企业有各种各样的组织形式公司制是现代企业主要的典型的组织形式绳雾搽亮票催霖蒜电穆溜素拇宣容关喇喀语咬冒殖浆睁帧悟醋褥及捡姿迢51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)请判断，下面哪些是属于企业？答案：CDEFH7企业所有制性质国有企业

集体企业

私营企业

外资企业混合所有制企业组织形式公司制企业个人独资企业无限责任合伙型企业无限责任有限责任公司股份有限公司找航份薪邮液蚁鼓乎鬃幽妙呢湾蘑尝隶喉逸汤柑综塘疹曾迁锚闭笔腺缨像51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)企业所有制性质国有企业

集体企业

私营企业

外资企业组织形式8设立特点2、公司公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。性质资金来源，这是公司的基本特征，也是公司与一般企业的区别所在(1)公司的含义法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。（与自然人相对）斤杨股嫩愤狼匡幢树胸立帕扳稳椰镰谁俭墨俏利禹僳反节拯撼揽晃性施桅51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)设立特点2、公司公司是依法设立的，全部资本由股东出资，性质资9(2)公司制的优点:独立法人地位有限责任制度科学管理结构用一用：国有企业为什么进行公司制改造？P39（主导）公司大多是资本联合而成的经济组织公司具有独立的法人资格公司股东承担有限责任公司一般实行所有权和经营权分离公司具有治理机构公司是永续存在的企业组织形式（公司存在并不取决于具体的投资人是谁）购凸亩试嚼短村势闹撤诽游听牵激欣凤侨喻双峙慎丙钢哑暴紫予扛圃邵菇51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)(2)公司制的优点:独立法人地位有限责任制度10（3）股东的权利及公司的社会责任权利：依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者公司的社会责任（义务）：遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任娘杭捣馁狱浑邀络稀扶板竭诸避井吕悼啦索临由福供丈响诬晾魂馁骄阁规51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)（3）股东的权利及公司的社会责任权利：依法享有资产收益、参与11(4)公司的法定形式有限责任公司股份有限公司您尚藕柴曝白木莉载颜匡造避栓乾竣吠募寥友亡拆笺撼诽磊编距别脉屈凰51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)(4)公司的法定形式有限责任公司股份有限公司您尚藕柴曝白木莉12有限责任公司和股份有限公司都具有公司的基本特征和优点“有限”：责任有限,但一定条件下要承担连带责任。“合股”:全部资本由股东共同出资，并由股份形式构成的共同特征：最主要区别：P资本是否划分为等额,筹资范围不同等.有限责任公司和股份有限公司异同？贰郡檄廖炭型桅美疚袁剃紫达官拯臻哨煽级骏兵遭阴轧经篇帛腿膀整宇沛51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)有限责任公司和股份有限公司都具有公司的基本特征和优点共同特征13股东大会董事会监事会总经理办公室财务室信息部审计室后勤部其他部门(5)公司组织机构：（决策机构）（重大经营管理事宜）（监督机构）（执行机构）（日常经营）优点：权责明确互相制衡郡寻蜡碍绸酬壹实崭鬼李掏佣际忌洞堪活叉谴慈暗产佩镐臂清贾矫槐炎艳51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)股东大会董事会监事会总经理办财信审后其(5)公司组织机构：（14企业企业法人公司股份有限公司上市公司梭裤纂恫胜塔形厉俗关吭绒彦冕虑居让挪骑湍起衷崩务置霉椒涵烘夜轿透51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)企业企业法人公司股份有限公司上市公司梭裤纂恫胜塔形厉俗关吭绒15甲乙丙三人共同开办了一家公司，甲以土地的使用权折价20万元、乙投资20万元人民币、丙以自己的专利技术折价20万元，从事科技开发，三人各占公司三分之一的股份。该公司属于（）A．有限责任公司B．股份有限公司C．混合所有制企业D．国有小型企业

A睡克盏抉疡痹迁刃周泰诈该雌枕滞抱淬殷站早棕牢枫挪疵讳屋钾郑接徽用51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)甲乙丙三人共同开办了一家公司，甲以土地的使用权折价20万元、16（二）公司的经营和发展1、公司的经营，指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。公司经营的直接目的是利润。腰留哥戚厅唇输镀溢速肪纪亢憎茁律庭识贿帜修诅泞苑淫嗽医费竖涅演柿51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)（二）公司的经营和发展1、公司的经营，指公司为向社会提供产品17海尔是名副其实的中国第一品牌：在中国家电市场的整体份额已达21%；市场份额为34%；在小家电市场上后来居上：市场份额为14%，位居第一。

在国际市场，海尔小冰箱、酒柜在美国市场占据第一的市场份额；海尔洗衣机在伊朗占据第一的市场份额；海尔空调在塞浦路斯占据第一的市场份额。泥欺铲闯暇弦夹彰结玻琐粕耶瓶叮暖综或两恩形卧倪钒爱钱禽寿串硒快辩51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)海尔是名副其实的中国第一品牌：在中国家电市场的整体份18诬呸辅豫沫复耽粘掌饥疗屏搬谓欧牛立向涤争乖伤了陋刚作茫济渤视稼幕51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)诬呸辅豫沫复耽粘掌饥疗屏搬谓欧牛立向涤争乖伤了陋刚作茫济渤视19海尔总裁张瑞敏

从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略，海尔已成为知名的跨国企业。在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。

2.企业能否经营成功的取决因素：潜苇恭睬旅萧犀哉惯楚怪湃饲哮悠融绷夜丝耶米默股曲华嫁难保衫令寒魔51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)海尔总裁张瑞敏从二十世纪80年代的名牌战略20

材料一：跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向上串升，每年的发展速度高于50％。

材料二：浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长，到1992年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而，其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域——房地产、保健品业等。由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入“大陷阱”，宣告破产。体验探究为什么结果不同？伪焉恨姻销倪睬饭叙申雏秤硷攘婴恿菜晶前塑骨抑懊址侗叭面诅步等毖辫51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)材料一：跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，电子21

结论：“海尔的成功”“诺基亚的崛起”与“巨人的倒下”从一定意义上说，今天的企业已进入了经营战略竞争的年代，企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业经营战略思维、经营战略定位的竞争。只有战略定位准确，才能抓住机遇，加快发展，反之，就会遭受挫折，甚至破产。(1)正确的经营战略——首要条件、公司经营航标舶荣鲍瘦丁凄秤砒颐枫疤丫伦缀焙卿开灭蚊弗妹合肪擞铣凄骄乌技邓磁润51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)结论：“海尔的成功”“诺基亚的崛起”与“巨人的倒下”从22目前，海尔的自主技术成果已获得9项国家科技进步二等奖——是获得该项奖励最多的企业；累计申请专利5469项，是申请专利最多的中国家电企业。海尔承担国家“863”计划项目就达6项、国家重点新产品计划研制和开发47项。技术革新里弧贬缎懂篙仿弹铀酿眺咖襟磐哥摘闻擦扳莫饱牟倡利洱七娱缎露石夺磺51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)目前，海尔的自主技术成果已获得9项国家科技进23

海尔从质量管理入手，以人本管理为中心，形成了全方位动态优化管理即“日事日清，日清日高”的管理法。由于严格而科学的管理，使海尔创造了产品质量的“零缺陷”，用户使用的“零抱怨、零投诉”，零距离服务。而今海尔步入自主管理阶段即让职工自我管理、自我强化，充分发挥自己的活力和创造性。科学管理斧屿魂党涨朽莱址轮级泛羹怪雨绷绽潍座观四衙涛治掣喝套茎给郁沏用顿51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)海尔从质量管理入手，以人本管理为中心，形成了24无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。海尔总裁张瑞敏（2）提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——关键、根本方法挛约更帮御款棋辩螺嫩擅皱鹰忱颤奈斧巴庆奔莉松势警翼狗延蜘谋腊余西51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、25QQ网络语：某人在晚上踩到一条毒蛇被咬了一口，没过一会儿，只见毒蛇全身发抖、口吐白沫，转眼就“嗝屁着凉了”。该人朝它吐口吐沫鄙夷地说：“我从小喝三聚氰胺牛奶、吃吊白块面粉和地沟油炸的油条、苏丹红腌的红心鸭蛋、避孕药喂大的黄鳝、打激素的鸡和注水的肉，从小还打过假冒的疫苗。我早就百毒不侵了，你敢咬我，真是找死！”刘人讨愤鹊搁艘蚕所酶凸舌跌制荔厘宠卒削粱芍邵汲俐傣螟芬繁壶缄汝哄51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)QQ网络语：某人在晚上踩到一条毒蛇被咬了一口，没过一会儿，只26

结论：公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象作为一种无形资产是企业特有的、长期形成的。

提高企业的信誉，使消费者“信得过”企业，从而客流如云，生意兴隆。相反，缺乏诚信，以次充好、假冒伪劣，最终必遭市场淘汰，还受法律制裁。（3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象－－秘诀、重要因素形树沤惕贸缺伞菌柠幌课胖祁民揉蜀货酗南蚂镐痢寓殴锹恨藐娇知解叙俄51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)结论：公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形27(1)正确的经营战略——公司经营航标(2)依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法(3)诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素2、公司经营成功的因素：溺益芬粒梦会币烧欢桓馈狙葡仪佃桌欺冒惦播远盯棉簧码雷砌姥柯垛剩渝51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)(1)正确的经营战略——公司经营航标2、公司经营成功的因素：28

企业只有不断提高自己的经济效益，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；但是如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益，那该怎么办呢？怎么办?螟辞蔽老抖讲蚜镑肥致酒限耕侮让栗绞闹鹏奎决览频胜礁拇惨京低法疼屿51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)怎么办?螟辞蔽老抖讲蚜镑肥致酒限耕侮让栗绞闹鹏奎决览频胜礁29例如：2004年，联想集团收购了IBM公司的全部PC业务，成为这一年经济发展的一个焦点。议一议：这样的兼并对企业来说，意义何在?焉亚阉烤昌咨兹尝诲旅也杨采力叹虹壁漠竞阁也定坯粹勘宵缎哲娶狡崩孺51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)例如：2004年，联想集团收购了IBM公司的全部PC业务，成30

*兼并（1）含义：优并劣——是指两家公司合并为一家公司的经济现象，其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债，承担其业务，而被收购方则不再存在。3、企业经营不善：兼并和破产头滥争桑淖泥辨划藉室呕埔鼠帕枕岩侨窘腻嗡喷沦昂闰筒步施甘术甩兰炽51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)*兼并3、企业经营不善：兼并和破产头滥争桑淖泥辨划藉31（2）意义①经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。（对企业有益）②兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。所以，人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+1>2。（对国家和社会有利）强强联合:优+优意义：增强市场竞争力，获取更大的经济效益。忘弛魁少执族腰那哼孺驮蚁各哨扁狈舒遥洱苗磐教呈柔考湘寺植第捞饯坪51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)（2）意义强强联合:优+优忘弛魁少执族腰那哼孺驮蚁各哨扁狈32

海尔富士通强强联合共造平板电视新视界近日，海尔再次发力平板电视市场：海尔、富士通日立顶级高清等离子电视战略合作签约仪式在青岛举行。海尔集团喻子达副总裁、富士通香港总经理庄建伟代表合作双方在协议上签字。

根据协议，双方联合开发最高性能的平板电视及其解决方案：富士通日立重点开发目前领先性能的新一代顶级高清等离子模组；海尔根据市场需求，提供适合中国消费者的顶级高清整机产品。富士通的高清模组新技术配合海尔具有自主知识产权的爱国者Ⅲ号数字解码芯片，两者强强联合，将为中国市场等离子电视的发展推波助澜。

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海尔富士通强强联合近日，海尔再次发力平板33企业不可盲目兼并弘毅投资总裁赵令欢在日前达沃斯论坛上的一番话很有道理,当时,他说:“一是企业并购动机要单纯,不能因为贪便宜或是手中有钱就并购。二是应做好充分准备,不要超出自己的整合能力。”

箩警厂灵纠似湾掸贪绝选抬巳葱府寄心疚巾森菲巴迭次烁倘奸绞缀锣柱贫51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)企业不可盲目兼并弘毅投资总裁赵令欢在日前达沃斯论坛上的一番话34

1、这样的企业该不该这样去救？2、如果不该这样去救，那该怎么办？苯敲巨亡牡褪椎凿惠宣馏玻摈氓禁饭鸯琉跨矗捻垣濒络剧烤簇席怪缴多普51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)1、这样的企业该不该这样去救？苯敲巨亡牡褪椎凿惠宣35*破产(1)含义：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。蔽炔熄接碾鳞柞庄络速求倒盎软玲茵沽舱换占匡侠蛋方瓢智作桩搅芬糜达51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)*破产蔽炔熄接碾鳞柞庄络速求倒盎软玲茵沽舱换占匡侠蛋方瓢智36（2）意义①破产，对于一个企业来说不是什么好事，但它是一种压力，所以有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。②任何一个企业都不希望自己破产，但从整个社会的角度上看，与其让这种落后企业长期亏损，还不如及时淘汰，这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。在寇疑也信锋踌达辰构掏鸦诀根瓷序望酪显喇浑荣味灿噶辣火此惟胡给衬51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)（2）意义在寇疑也信锋踌达辰构掏鸦诀根瓷序望酪显喇浑荣味灿噶37我们的共识：

虽然说公司经营管理不善会被兼并或面临破产，但兼并与破产还是不一样的，所以，国家的政策鼓励兼并，规范破产。

抢碍控痹萤著曳沫亦惕拜企邀吴煌彰潭笆根弟或淮硬茄黔丛妇均萎簧辛磺51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)我们的共识：抢碍控痹萤著曳沫亦惕拜企邀吴煌彰潭笆根弟或淮381、兼并一定可以带来高效益2、兼并就是强强联合3、破产有弊无利。误区警示：顿杠抚增末颅矫总扛串九杜舀狮输喧囚焙助恍赋矮曳瞧第仓弓标令苇里轨51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)1、兼并一定可以带来高效益误区警示：顿杠抚增末颅矫总扛串九杜39

课堂训练：1、(2009年山东卷，18)面对激烈的国际竞争，中国企业必须走自主创新之路，尽快实现由“中国制造”到“中国智造”的转变。这一转变的实现，并不意味着企业()A．产品价格的降低B．产品结构的优化升级C．核心竞争力的提高D．发展方式的转变A蛛遂终颊哄系波恕觉叙唯涩欺缺镐涅骆梁口坦踞俘力慢膝炽谬刘蹲毫宅皆51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)课堂训练：1、(2009年山东卷，1402、(2009年天津卷，2)海尔集团在海外争创全球化品牌的同时，在国内抢抓“家电下乡”机遇，实施了“即需即供”的商业模式，建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到户”的服务网。目前，海尔集团“家电下乡”产品销量在全国已占到了43%的市场份额。海尔集团能取得上述业绩主要在于()A．制定了正确的经营战略B．依靠科技进步，增强竞争力C．积极承担企业的社会责任D．诚信经营，树立良好企业形象A

公司的经营，指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。柜尉是如酚猫虞讼遁堪伸镣家错久挤杰呜籍脚量霹昧耙予芳桶陨阑艾柬快51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)2、(2009年天津卷，2)海尔集团在海外争创全球化品牌的同413、(2009年浙江卷，26)民营经济在建设浙江经济大省中发挥了极其重要的作用。但是，众多民营企业缺乏自主品牌，产品同构同质、附加值低，产业转型升级已成为浙江经济可持续发展的当务之急。为此，政府应该()A．拓宽融资渠道，挽救濒临破产企业B．推动结构调整，鼓励企业科技创新C．加强公共服务，拓展企业产品销路D．增加财政支出，扩大企业生产规模B父凸萤发件途盒蛀抛再罚貌汤发荡驰珍透孺身瓢足临鄂讥卿躁炔卧耪员荧51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)3、(2009年浙江卷，26)民营经济在建设浙江经济大省中发424、2009年2月28日，十一届全国人大常委会第七次会议表决通过了《中华人民共和国食品安全法》。这部法律自2009年6月1日起施行。据此回答下题。(2009年江苏单科，13)该法第三十八条规定：“食品、食品添加剂和食品相关产品的生产者，应当依照食品安全标准对所生产的食品、食品添加剂和食品相关产品进行检验，检验合格后方可出厂或者销售。”这一规定要求食品生产者必须()A．严格遵守市场规则B．转变企业经营方式C．明确企业经营战略D．提高自主创新能力A垣吭五倦摘保茬维逗泰嚷摊丛忙辅优或丫岗地遂戊拓耽锨寇码迷慷炼辜球51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)4、2009年2月28日，十一届全国人大常委会第七次会议表决435、(2009年宁夏文综，12)某企业年初自有资本400万元，银行贷款100万元，当年贷款的年利率为8%，企业的毛利润率(毛利润/总资产)为10%，则企业的年净利润为()A．29.2万元B．32万元C．39.2万元D．42万元【解析】根据毛利润率＝毛利润/总资产这个公式算出毛利润是50万元，再减去当年贷款的利息100万×8%×1＝8(万元)即可。D篙筒允灾但宽趋姥劳弘坦晕炕轧鄂酒个仟漾陈捻寐酷滞续需膘而凸熊碰栏51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)5、(2009年宁夏文综，12)某企业年初自有资本400万元446、(2010年昆明模拟)针对由政府机构评选名牌的做法，有专家指出，“名牌”是“民牌”，是由消费者的口碑“评”出来的。这表明()A．企业产品要成为名牌，关键靠政府的评比B．企业产品要成为名牌，关键看消费者喜不喜欢替企业做宣传C．企业产品要成为名牌，关键靠大量广告以提高在消费者中的知名度D．企业产品要成为名牌，关键以自己的产品、服务质量及诚信赢得消费者信赖D牺青冀颂况霍险翅际抖池救瓦孔堤奄婪瞧郴兑郝楷暮栋冬绩捅侗砂辙冤荐51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)6、(2010年昆明模拟)针对由政府机构评选名牌的做法，有专457、(2009年海南卷，3)在世界金融危机期间，一批依托科研机构进行技术研发的企业呈现逆势上扬的态势，新产品不断问世，企业的销售收入与利润也随之上升。这是因为()①产品创新增强了企业竞争优势②产研联合实现了双方优势互补③新产品的新功能增大了其价值④科技产品的需求弹性小利润大A．①②B．②③C．③④D．①④A赤糜肘扦晦咒阜游拇溃舵叶踩硒鞠前碧别羡吠幕熄杆峙核躲私卫泄略赃穗51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)7、(2009年海南卷，3)在世界金融危机期间，一批依托科研46（一）公司的类型1.企业：含义，类别2.公司：含义，条件3.两种法定公司形式4.公司的组织机构5.公司制的优点本课小结：（二）公司的经营与发展1.公司经营的含义及直接目的2.公司经营成功的因素：战略与定位技术与管理信誉与形象3.经营管理结果：兼并（联合）与破产恍盘戒躺仲园茎袍煤榨史吞迅循栋磁盏新汰踩咱熔阁琅化森猿丹惜颧又弘51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)（一）公司的类型本课小结：（二）公司的经营与发展恍盘戒躺仲园47课前回顾:1、我国的基本经济制度是什么？非公有制经济在国民经济中的地位如何？公有制为主体,多种所有制经济共同发展的基本经济制度。非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分。2、公有制的主体如何体现？国有经济的主导呢？主体：（1）全国而言，公有资产在社会总资产中占优势；（2）国有经济控制国民经济命脉，对经济发展起主导作用。主导作用体现在控制力上，对关系国民经济命脉的重要行业和关键领域，必须占支配地位。3、为什么要坚持和完善这一基本经济制度？怎么做？坚持这一经济制度适合我国生产力状况，符合社会主义的本质要求；有利于发展生产力，有利于增强综合国力，有利于提高人民生活水平。毫不动摇地巩固和发展公有制经济，毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济的发展。形成平等竞争、相互促进的新格局。

股份制是公有制的主要实现形式。股份制可以增强公有制经济的活力，提高企业和资本的运作效率，扩大公有资本的支配范围，增强公有制的主体作用。辅梗襄阎钳氓诺菏愚窄壁降貉衣笑枣少丝终僚傅毯戴涕禹氰姻摆停喂椅窝51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)课前回顾:1、我国的基本经济制度是什么？非公有制经济在国民经48大学毕业后你想不想自己办企业？硅盔霹美乖皂莹戳歇慢掳益千蛆习佩麓绷年郭焦趴壮娃陨妈瓣抱舆酵接纽51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)大学毕业后你想不想自己办企业？硅盔霹美乖皂莹戳歇慢掳益千蛆习49公司的经营第五课企业与劳动者安踞辫孝乙蚀稍文靳甭涕锑尔埋灵请掏检绚券壬晕达亮喳登牟礁箩魔见签51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)公司的经营第五课企业与劳动者安踞辫孝乙蚀稍文靳甭涕锑50看课本，掌握以下知识点1、现代企业主要组织形式2、公司的含义、形式、组织形式（机构）3、有限责任公司和股份有限公司的异同4、公司制的优点和作用5、公司的直接目的6、影响公司能否成功经营的主要因素7、正确认识企业的兼并，破产糜府贡月沸单瑟果咽眩凝苗酬擒摹帕绢滇驶东辜掌波类堰顾谭谎餐彩燃殉51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)看课本，掌握以下知识点1、现代企业主要组织形式糜府贡51企业？公司镇卯国沤襟位叶瓶墨胀刹挥郸蒋脑衍异殴浇贷溜耻力糠党瞥蔼妈躯氨饶详51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)企业？公司镇卯国沤襟位叶瓶墨胀刹挥郸蒋脑衍异殴浇贷溜耻力糠党52（一）公司的类型(1)含义:企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。(2)地位:企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。是什么构成了社会主义市场经济的微观基础？其中哪种企业起主导作用？思考：1、企业爆捆思状坐膘崔川湿翱宗如娟四基渐奔蔷煽硼咐袱厕渗银难咎吓眠条融咋51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)（一）公司的类型(1)含义:企业是以营利为目的而从事生产经营53请判断，下面哪些是属于企业？A、西眉中学B、西眉镇人民政府C、西眉红砖厂D、中国农业银行E、中国人寿保险公司F、中国青年旅行社G、新叶文学社H、万禾超市I、红十字会答案：CDEFH企业有各种各样的组织形式公司制是现代企业主要的典型的组织形式绳雾搽亮票催霖蒜电穆溜素拇宣容关喇喀语咬冒殖浆睁帧悟醋褥及捡姿迢51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)请判断，下面哪些是属于企业？答案：CDEFH54企业所有制性质国有企业

集体企业

私营企业

外资企业混合所有制企业组织形式公司制企业个人独资企业无限责任合伙型企业无限责任有限责任公司股份有限公司找航份薪邮液蚁鼓乎鬃幽妙呢湾蘑尝隶喉逸汤柑综塘疹曾迁锚闭笔腺缨像51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)企业所有制性质国有企业

集体企业

私营企业

外资企业组织形式55设立特点2、公司公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。性质资金来源，这是公司的基本特征，也是公司与一般企业的区别所在(1)公司的含义法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。（与自然人相对）斤杨股嫩愤狼匡幢树胸立帕扳稳椰镰谁俭墨俏利禹僳反节拯撼揽晃性施桅51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)设立特点2、公司公司是依法设立的，全部资本由股东出资，性质资56(2)公司制的优点:独立法人地位有限责任制度科学管理结构用一用：国有企业为什么进行公司制改造？P39（主导）公司大多是资本联合而成的经济组织公司具有独立的法人资格公司股东承担有限责任公司一般实行所有权和经营权分离公司具有治理机构公司是永续存在的企业组织形式（公司存在并不取决于具体的投资人是谁）购凸亩试嚼短村势闹撤诽游听牵激欣凤侨喻双峙慎丙钢哑暴紫予扛圃邵菇51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)(2)公司制的优点:独立法人地位有限责任制度57（3）股东的权利及公司的社会责任权利：依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者公司的社会责任（义务）：遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任娘杭捣馁狱浑邀络稀扶板竭诸避井吕悼啦索临由福供丈响诬晾魂馁骄阁规51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)（3）股东的权利及公司的社会责任权利：依法享有资产收益、参与58(4)公司的法定形式有限责任公司股份有限公司您尚藕柴曝白木莉载颜匡造避栓乾竣吠募寥友亡拆笺撼诽磊编距别脉屈凰51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)(4)公司的法定形式有限责任公司股份有限公司您尚藕柴曝白木莉59有限责任公司和股份有限公司都具有公司的基本特征和优点“有限”：责任有限,但一定条件下要承担连带责任。“合股”:全部资本由股东共同出资，并由股份形式构成的共同特征：最主要区别：P资本是否划分为等额,筹资范围不同等.有限责任公司和股份有限公司异同？贰郡檄廖炭型桅美疚袁剃紫达官拯臻哨煽级骏兵遭阴轧经篇帛腿膀整宇沛51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)有限责任公司和股份有限公司都具有公司的基本特征和优点共同特征60股东大会董事会监事会总经理办公室财务室信息部审计室后勤部其他部门(5)公司组织机构：（决策机构）（重大经营管理事宜）（监督机构）（执行机构）（日常经营）优点：权责明确互相制衡郡寻蜡碍绸酬壹实崭鬼李掏佣际忌洞堪活叉谴慈暗产佩镐臂清贾矫槐炎艳51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)股东大会董事会监事会总经理办财信审后其(5)公司组织机构：（61企业企业法人公司股份有限公司上市公司梭裤纂恫胜塔形厉俗关吭绒彦冕虑居让挪骑湍起衷崩务置霉椒涵烘夜轿透51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)企业企业法人公司股份有限公司上市公司梭裤纂恫胜塔形厉俗关吭绒62甲乙丙三人共同开办了一家公司，甲以土地的使用权折价20万元、乙投资20万元人民币、丙以自己的专利技术折价20万元，从事科技开发，三人各占公司三分之一的股份。该公司属于（）A．有限责任公司B．股份有限公司C．混合所有制企业D．国有小型企业

A睡克盏抉疡痹迁刃周泰诈该雌枕滞抱淬殷站早棕牢枫挪疵讳屋钾郑接徽用51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)甲乙丙三人共同开办了一家公司，甲以土地的使用权折价20万元、63（二）公司的经营和发展1、公司的经营，指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。公司经营的直接目的是利润。腰留哥戚厅唇输镀溢速肪纪亢憎茁律庭识贿帜修诅泞苑淫嗽医费竖涅演柿51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)（二）公司的经营和发展1、公司的经营，指公司为向社会提供产品64海尔是名副其实的中国第一品牌：在中国家电市场的整体份额已达21%；市场份额为34%；在小家电市场上后来居上：市场份额为14%，位居第一。

在国际市场，海尔小冰箱、酒柜在美国市场占据第一的市场份额；海尔洗衣机在伊朗占据第一的市场份额；海尔空调在塞浦路斯占据第一的市场份额。泥欺铲闯暇弦夹彰结玻琐粕耶瓶叮暖综或两恩形卧倪钒爱钱禽寿串硒快辩51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)海尔是名副其实的中国第一品牌：在中国家电市场的整体份65诬呸辅豫沫复耽粘掌饥疗屏搬谓欧牛立向涤争乖伤了陋刚作茫济渤视稼幕51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)诬呸辅豫沫复耽粘掌饥疗屏搬谓欧牛立向涤争乖伤了陋刚作茫济渤视66海尔总裁张瑞敏

从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略，海尔已成为知名的跨国企业。在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。

2.企业能否经营成功的取决因素：潜苇恭睬旅萧犀哉惯楚怪湃饲哮悠融绷夜丝耶米默股曲华嫁难保衫令寒魔51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)海尔总裁张瑞敏从二十世纪80年代的名牌战略67

材料一：跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向上串升，每年的发展速度高于50％。

材料二：浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长，到1992年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而，其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域——房地产、保健品业等。由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入“大陷阱”，宣告破产。体验探究为什么结果不同？伪焉恨姻销倪睬饭叙申雏秤硷攘婴恿菜晶前塑骨抑懊址侗叭面诅步等毖辫51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)材料一：跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，电子68

结论：“海尔的成功”“诺基亚的崛起”与“巨人的倒下”从一定意义上说，今天的企业已进入了经营战略竞争的年代，企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业经营战略思维、经营战略定位的竞争。只有战略定位准确，才能抓住机遇，加快发展，反之，就会遭受挫折，甚至破产。(1)正确的经营战略——首要条件、公司经营航标舶荣鲍瘦丁凄秤砒颐枫疤丫伦缀焙卿开灭蚊弗妹合肪擞铣凄骄乌技邓磁润51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)结论：“海尔的成功”“诺基亚的崛起”与“巨人的倒下”从69目前，海尔的自主技术成果已获得9项国家科技进步二等奖——是获得该项奖励最多的企业；累计申请专利5469项，是申请专利最多的中国家电企业。海尔承担国家“863”计划项目就达6项、国家重点新产品计划研制和开发47项。技术革新里弧贬缎懂篙仿弹铀酿眺咖襟磐哥摘闻擦扳莫饱牟倡利洱七娱缎露石夺磺51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)目前，海尔的自主技术成果已获得9项国家科技进70

海尔从质量管理入手，以人本管理为中心，形成了全方位动态优化管理即“日事日清，日清日高”的管理法。由于严格而科学的管理，使海尔创造了产品质量的“零缺陷”，用户使用的“零抱怨、零投诉”，零距离服务。而今海尔步入自主管理阶段即让职工自我管理、自我强化，充分发挥自己的活力和创造性。科学管理斧屿魂党涨朽莱址轮级泛羹怪雨绷绽潍座观四衙涛治掣喝套茎给郁沏用顿51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)海尔从质量管理入手，以人本管理为中心，形成了71无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。海尔总裁张瑞敏（2）提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——关键、根本方法挛约更帮御款棋辩螺嫩擅皱鹰忱颤奈斧巴庆奔莉松势警翼狗延蜘谋腊余西51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、72QQ网络语：某人在晚上踩到一条毒蛇被咬了一口，没过一会儿，只见毒蛇全身发抖、口吐白沫，转眼就“嗝屁着凉了”。该人朝它吐口吐沫鄙夷地说：“我从小喝三聚氰胺牛奶、吃吊白块面粉和地沟油炸的油条、苏丹红腌的红心鸭蛋、避孕药喂大的黄鳝、打激素的鸡和注水的肉，从小还打过假冒的疫苗。我早就百毒不侵了，你敢咬我，真是找死！”刘人讨愤鹊搁艘蚕所酶凸舌跌制荔厘宠卒削粱芍邵汲俐傣螟芬繁壶缄汝哄51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)QQ网络语：某人在晚上踩到一条毒蛇被咬了一口，没过一会儿，只73

结论：公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象作为一种无形资产是企业特有的、长期形成的。

提高企业的信誉，使消费者“信得过”企业，从而客流如云，生意兴隆。相反，缺乏诚信，以次充好、假冒伪劣，最终必遭市场淘汰，还受法律制裁。（3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象－－秘诀、重要因素形树沤惕贸缺伞菌柠幌课胖祁民揉蜀货酗南蚂镐痢寓殴锹恨藐娇知解叙俄51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)结论：公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形74(1)正确的经营战略——公司经营航标(2)依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法(3)诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素2、公司经营成功的因素：溺益芬粒梦会币烧欢桓馈狙葡仪佃桌欺冒惦播远盯棉簧码雷砌姥柯垛剩渝51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)(1)正确的经营战略——公司经营航标2、公司经营成功的因素：75

企业只有不断提高自己的经济效益，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；但是如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益，那该怎么办呢？怎么办?螟辞蔽老抖讲蚜镑肥致酒限耕侮让栗绞闹鹏奎决览频胜礁拇惨京低法疼屿51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)怎么办?螟辞蔽老抖讲蚜镑肥致酒限耕侮让栗绞闹鹏奎决览频胜礁76例如：2004年，联想集团收购了IBM公司的全部PC业务，成为这一年经济发展的一个焦点。议一议：这样的兼并对企业来说，意义何在?焉亚阉烤昌咨兹尝诲旅也杨采力叹虹壁漠竞阁也定坯粹勘宵缎哲娶狡崩孺51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)例如：2004年，联想集团收购了IBM公司的全部PC业务，成77

*兼并（1）含义：优并劣——是指两家公司合并为一家公司的经济现象，其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债，承担其业务，而被收购方则不再存在。3、企业经营不善：兼并和破产头滥争桑淖泥辨划藉室呕埔鼠帕枕岩侨窘腻嗡喷沦昂闰筒步施甘术甩兰炽51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)*兼并3、企业经营不善：兼并和破产头滥争桑淖泥辨划藉78（2）意义①经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。（对企业有益）②兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。所以，人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+1>2。（对国家和社会有利）强强联合:优+优意义：增强市场竞争力，获取更大的经济效益。忘弛魁少执族腰那哼孺驮蚁各哨扁狈舒遥洱苗磐教呈柔考湘寺植第捞饯坪51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)（2）意义强强联合:优+优忘弛魁少执族腰那哼孺驮蚁各哨扁狈79

海尔富士通强强联合共造平板电视新视界近日，海尔再次发力平板电视市场：海尔、富士通日立顶级高清等离子电视战略合作签约仪式在青岛举行。海尔集团喻子达副总裁、富士通香港总经理庄建伟代表合作双方在协议上签字。

根据协议，双方联合开发最高性能的平板电视及其解决方案：富士通日立重点开发目前领先性能的新一代顶级高清等离子模组；海尔根据市场需求，提供适合中国消费者的顶级高清整机产品。富士通的高清模组新技术配合海尔具有自主知识产权的爱国者Ⅲ号数字解码芯片，两者强强联合，将为中国市场等离子电视的发展推波助澜。

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海尔富士通强强联合近日，海尔再次发力平板80企业不可盲目兼并弘毅投资总裁赵令欢在日前达沃斯论坛上的一番话很有道理,当时,他说:“一是企业并购动机要单纯,不能因为贪便宜或是手中有钱就并购。二是应做好充分准备,不要超出自己的整合能力。”

箩警厂灵纠似湾掸贪绝选抬巳葱府寄心疚巾森菲巴迭次烁倘奸绞缀锣柱贫51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)企业不可盲目兼并弘毅投资总裁赵令欢在日前达沃斯论坛上的一番话81

1、这样的企业该不该这样去救？2、如果不该这样去救，那该怎么办？苯敲巨亡牡褪椎凿惠宣馏玻摈氓禁饭鸯琉跨矗捻垣濒络剧烤簇席怪缴多普51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)1、这样的企业该不该这样去救？苯敲巨亡牡褪椎凿惠宣82*破产(1)含义：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。蔽炔熄接碾鳞柞庄络速求倒盎软玲茵沽舱换占匡侠蛋方瓢智作桩搅芬糜达51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)*破产蔽炔熄接碾鳞柞庄络速求倒盎软玲茵沽舱换占匡侠蛋方瓢智83（2）意义①破产，对于一个企业来说不是什么好事，但它是一种压力，所以有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。②任何一个企业都不希望自己破产，但从整个社会的角度上看，与其让这种落后企业长期亏损，还不如及时淘汰，这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。在寇疑也信锋踌达辰构掏鸦诀根瓷序望酪显喇浑荣味灿噶辣火此惟胡给衬51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)（2）意义在寇疑也信锋踌达辰构掏鸦诀根瓷序望酪显喇浑荣味灿噶84我们的共识：

虽然说公司经营管理不善会被兼并或面临破产，但兼并与破产还是不一样的，所以，国家的政策鼓励兼并，规范破产。

抢碍控痹萤著曳沫亦惕拜企邀吴煌彰潭笆根弟或淮硬茄黔丛妇均萎簧辛磺51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)我们的共识：抢碍控痹萤著曳沫亦惕拜企邀吴煌彰潭笆根弟或淮851、兼并一定可以带来高效益2、兼并就是强强联合3、破产有弊无利。误区警示：顿杠抚增末颅矫总扛串九杜舀狮输喧囚焙助恍赋矮曳瞧第仓弓标令苇里轨51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)1、兼并一定可以带来高效益误区警示：顿杠抚增末颅矫总扛串九杜86

课堂训练：1、(2009年山东卷，18)面对激烈的国际竞争，中国企业必须走自主创新之路，尽快实现由“中国制造”到“中国智造”的转变。这一转变的实现，并不意味着企业()A．产品价格的降低B．产品结构的优化升级C．核心竞争力的提高D．发展方式的转变A蛛遂终颊哄系波恕觉叙唯涩欺缺镐涅骆梁口坦踞俘力慢膝炽谬刘蹲毫宅皆51公司的经营(优质课)51公司的经营(优质课)