后勤主管个人工作计划范文

—后勤主管个人工作计划范文写工作方案事实上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清晰楚、明明白白。方案是我们走向主动式工作的起点。下面是给大家整理的后勤主管个人工作方案范文，希望大家喜爱!后勤主管个人工作方案范文1一、连续强化管理，完善各项管理制度，充足调开工作主动性强化对人、财、物的管理，连续完善过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确工作职责，完善办公用品和办公装备的需求方案、领用，部门人员的请销假、值班，司机的出车、油料报销、车辆保养修理报销等各种规章制度管理，充足表达对事不对人的管理思想，促使各项工作井然有序，明确工作任务和工作流程，责任清楚。做到从工作的大局动身，从整体利益动身，与其他各部门相互支持，相互协调，充足调动自己的工作主动性和主动性，有效促进公司的长远进展。二、强化学习，提高素养通过各种途径强化学习，合理利用书本和网络资源学习各类相关学问，不断提高理论水平、业务素养和工作力量，以顺应公司的不断进展壮大和自身工作的需要。三、做好办公室日常管理工作1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加按时、标准、合理的搜集、归档，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅；2、完善物品方案和领用明细台帐，每件办公物品都有具体记录，按需领发，出入库记录一目了然，以便按时补充办公用品，更好地帮助各部门的日常工作；3、进一步强化办公用品的领用管理，对办公用品施行定额掌握。对每个部门、每位员工施行限量运用制度，对没必要运用或可以共用的办公用品进行掌握运用或用其他同等功能的办公用品代替；4、应制定《电话传真接收制度》，做到传真发送接收有记录，便利后续工作的开展和发送、接收文件的查阅，有效提高工作效率；5、标准办公室考勤和请销假制度的落实，协作人事专员对考勤记录表进行进一步完善；对像从前显现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行严格处理，提高了工作效率，强化公司的标准化管理。6、进一步强化车辆安全管理，做好车辆的调配、运用以及维护，按时做好车辆驾驶员的`年度审验工作；定期对司机进行交通安全教育和车辆基础保养修理学问的培训，强化司机的责任心，削减安全交通事故的发生，同时也能更好地节约车辆修理费的支出。7、做好办公室用电安全教育，不运用办公室禁用的用电类办公装备，下班时必需关闭全部的电脑，打印机等办公装备的电源，关闭全部电源插头；8、帮助好其他办公室员工的日常工作，彼此间互作、互助，对工作不推诿，主动完成；9、做好员工洗浴和其他服务设备工作的方案制作、管理制度的制定，保障员工的后勤生活保障和业余生活质量。后勤主管个人工作方案范文2一、改善员工住宿、洗浴环境：职工公寓及四合院住宿员工约800余人，住宿环境相对拥挤，虽然借万山煤矿关闭之际，整理房间10余间，但仍不能满意需要，公寓楼完工后将会有效转变现有职工住宿环境。我部力争使3#公寓楼到达现有公寓楼服务水平。伴着公司职工人数不断增多，相应配套设备不完善，职工澡堂容量已不能满意运用，明年我部方案申请对职工澡堂新增一层，两层共到达1300m2，人均到达1m2。二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作：职工餐厅、班中餐连续增加饭菜把戏，提高饭菜质量，切实做到让职工吃的满意、吃的放心。三、改善矿区环境进一步改善矿区环境，到达园林化标准：①进一步完善矿区绿化地带，保持矿区环境卫生干净；②投入运用摩托车棚，转变矿区摩托乱停乱放问题；③污水处理在线监测的投运，确保污水的达标排放，同理新增污水利用水池，保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水，到达了环保要求的污水零排放。四、水井及工业广场给水管网公司生产、生活用水方面做到水表计量，节约用水。在各用水管路安装水表，做到计量精确，杜绝跑水、漏水现象；并加大宣传力度，提高职工节约能源意识。保障职工生活用水安全：①解决职工饮用水问题，伴着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束，明年深井水正常投运，保障了职工饮用水达标；②考虑生活用水及生产用水分池存放，确保生活用水安全，同时增加水池围护。五、锅炉及场区供热锅炉房明年到达安全质量标准化一级标准，确保矿区安全供暖、供气。详细方案有：①增加超温、超压、上下水位报警连锁装置；②强化从锅炉操作人员到管理人员的业务学问、责任心及安全意识的全面教育；③新增一台换热器，以满意3#公寓楼运用后水暖供热缺乏的问题；④对选煤厂供暖系统进行完善改造。六、加大职工职业病防治工作为了预防、掌握和消退职业病危害，防治职业病，根据《职业病健康监护管理方法》规定对职工周期性进行健康检查，健全劳动者健康监护档案，并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。后勤主管个人工作方案范文3（一）做好财产、财务管理工作认真执行国家的财经纪律和财会制度，为幼儿园管好财、理好财和用好财。1、坚持勤俭办园的方针，货比三家，选购价廉物美物品。合理利用有限资金。2、完善购物、验收、领取物品登记制度。完善校产管理制度，责任到人。3、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。4、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必需在园长的统一布置下进行，每张发票都必需由园长签字，每学期对财务账目检查一次。5、会计坚持每月上报结算报表，使园长能把握资金情况，合理布置资金。6、保管好物品仓库，做好进出库记录，定期清点库存物品、向园长室提供进货清单，削减仓库物品积压。仓库物品摆放要科学，合理利用有限的空间，做到门窗洁净、无浮灰、无异味。7、建立物品整理、搜集制度。每一学期末对各班物品进行整理、搜集，以便下学期运用，提高物品运用年限。（二）事务工作方面1、按时做好教学用品、办公用品和教玩具的选购工作和更新工作。2、做好幼儿园的修理工作，常常检查大、中、小型玩具，消退担心全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等按时修理。3、催促做好幼儿园的.卫生保健工作，对幼儿的玩具、被子和寝室常常消毒。并做到消毒有记录。4、关怀幼儿生活，办好食堂。（1）要常常深化食堂检查工作，要求严格执行食堂工作制度和卫生制度，一心一意为师生服务。（2）幼儿每天早中晚三餐做到热菜热饭，做到养分搭配，价廉物美，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。（3）定期检查供水设备，做好老师和幼儿饮水的供应工作。（4）搞好食堂的卫生工作，生熟分开，严禁运用腐败变质食品，杜绝一切不卫生因素，严防食物中毒。（三）搞好园舍建设1、管理好花木、草坪。在草坪成长期，要爱护好草坪，让其生长好，同时要强化施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校内。教育幼儿爱惜幼儿园的一草一木。园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。2、强化幼儿园的卫生环境管理。整个校内内外分工到人，各活动室由班主任老师负责，做到每天，保证干净洁净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草。（四）强化安全保卫工作，杜绝安全责任事故1、做好安全工作台帐，保证安全工作有目的、有方案地开展。2、强化园门管理，对进出人员要逐一询问（盘查）上报、登记，接送同学凭接送证（卡）方可入内，家长参观凭参观证方可入内，严禁无关人员入内。3、强化设备安全管理，大型器械、消防设备、门窗水电等每月检修，强化巡察。4、对全体教职工进行安全教育，提高安全意识，杜绝责任事故。总之，我要以饱满的热忱，以高度的责任心和事业心主动开展工作，为我们幼儿园的进展作出应有的奉献。后勤主管个人工作方案范文4一、个人定位依据自身条件及公司进展需要，本人定位于后勤部门。1、自身条件：我借提出的唐僧团队的概念，定位自身。本人拥有唐僧的意志坚定，拥有八戒和沙僧的耿耿忠心，却缺少孙悟空的业务本事，所以归属行政部门。2、公司进展要求：公司前期运作为构建商务团队、聘请加盟商及公司人员的补充。依据需求，前期工作则为聘请。因本人亲自并独立参与过聘请工作，熟识聘请工作的整个流程。详细如下：（1）参与网上聘请工作的整个流程。（2）聘请前期工作：与人才市场联系，预约展位及聘请时间，聘请内容电子版的转发，聘请费用的申请，交纳。（3）聘请现场工作。（4）聘请后期工作：个人简历电子档案存根，人才库的建立，电话通知通过初试人员其复试时间等程序。聘请费用收据报出纳处。二、目标在欢乐的工作和不断的学习中，提高自身力量按时顺应公司进展需求，做好行政工作。1、从个人目标来说，全面熟识并着手行政工作，具备担任行政总裁助理的资格；2、从公司角度来说，与公司成长与进展，出一份微薄之力，完成聘请招商工作方案和会馆的建立，共同打造世界。三、工作内容（职责）结合以上两点，定位职责为三点：（1）协作市场部门进行初步聘请招商工作及后勤人员（前台、财务、文化）的补充；（2）连续日常后勤工作，培训前台接待员一名；（3）熟识后勤工作的整个运程：1、日常考勤2、接待工作3、电话转接、记录4、办公装备的运用与维护5、文件的归档工作（公司书籍、专业资料、客户档案）6、物业：办公室的各项业务管理，与物业公司协调水、电、信函，办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等）7、学习人力资源规划8、学习金融学问和财务方面学问。四、权利拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督。五、方法后勤人员本着多做事，勤做事，做实事，服务与市场部门和总裁办的根本原则，以遵循日常工作程序和敏捷对待突发工作为机动的方法进行工作。假如公司有需求，听从布置和调动。我可以在公司中很好的工作，可是自己却一直平淡无奇，我也想在公司中有更大的作为，可是竞争的剧烈，以及公司中有许多优秀人才，让我觉得很压抑，而我不明白如何才能让领导更好的认识到自己的力量，只能在不断的进步中找到心理的劝慰!后勤主管个人工作方案范文5一、连续强化管理，完善各项管理制度，充足调开工作主动性强化对人、财、物的管理，连续完善过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确工作职责，完善办公用品和办公装备的需求方案、领用，部门人员的请销假、值班，司机的出车、油料报销、车辆保养修理报销等各种规章制度管理，充足表达对事不对人的管理思想，促使各项工作井然有序，明确工作任务和工作流程，责任清楚。做到从工作的大局动身，从整体利益动身，与其他各部门相互支持，相互协调，充足调动自己的工作主动性和主动性，有效促进公司的长远进展。二、强化学习，提高素养通过各种途径强化学习，合理利用书本和网络资源学习各类相关学问，不断提高理论水平、业务素养和工作力量，以顺应公司的不断进展壮大和自身工作的需要。三、做好办公室日常管理工作1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加按时、标准、合理的搜集、归档，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅；2、完善物品方案和领用明细台帐，每件办公物品都有具体记录，按需领发，出入库记录一目了然，以便按时补充办公用品，更好地帮助各部门的日常工作；3、进一步强化办公用品的领用管理，对办公用品施行定额掌握。对每个部门、每位员工施行限量运用制度，对没必要运用或可以共用的办公用品进行掌握运用或用其他同等功能的办公用品代替；4、应制定《电话传真接收制度》，做到传真发送接收有记录，便利后续工作的开展和发送、接收文件的查阅，有效提高工作效率；5、标准办公室考勤和请销假制度的落实，协作人事专员对考勤记录表进行进一步完善；对像从前显现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行严格处理，提高了工作效率，强化公司的标准化管理。6、进一步强化车辆安全管理，做好车辆的调配、运用以及维护，按时做好车辆驾驶员的年度审验工作；定期对司机进行交通安全教育和车辆基础保养修理学问的培训，强化司机的责任心，削减安全交通事故的发生，同时也能更好地节约车辆修理费的支出。7、做好办公室用电安全教育，不运用办公室