员工手册范本

—员工手册范本员工手册主要是企业内部的人事制度管理标准。包含企业规章制度和企业文化，并涵盖企业的进展信息。那么如何制定一份完善的员工手册呢？为帮忙大家学习便利，搜集整理了20XX员工手册范本3篇，希望可以帮忙您，欢迎借鉴学习!20XX员工手册范本一.装饰公司设计部规章管理制度：1.严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。穿着干净，仪表端正；2.对客户文明、礼貌，不讲脏话；3.中午不答应喝酒、；4.人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不答应利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元；5.不答应无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款XXX00元；6.遵守与客户商定的时间，按时洽谈，出方案；7.按时参与公司的例会及各类活动，不答应迟到或无故不到；签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需相互监督，如发现存在包庇行为，重罚；8.未经公司答应，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师担当责任；并担当连带罚金；9.私下不答应收取客户设计费或订金，不答应设计师以公司名义接私单；不答应设计师代买主材，如被客户投诉属实者，担当惩罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。10.上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理方法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条；11.每月休息4天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效；12.每天定时整理各自办公区域，做到干净光明。如未到达标准者，罚款20元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开；13.严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不答应私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严格惩罚；14.设计师有责任对所设计的工程帮助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未到达公司标准。设计师担当惩罚，提成减半；15.拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师担当责任；16.不管任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争吵，担当惩罚；17.以上日常工作行为标准，请各设计师严格遵守，违反规定者，依据情节轻重处以50-500元的罚款和警告；二.装饰公司工程管理制度施工单位负责人聘请（晋升）制度1.聘请负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部；2.施工单位负责人（工程经理）应聘（晋升）条件：3.聘请（晋升）程序：应聘（晋升）者报名工程部经理审核其提供的资料（个人资料、施工队伍工人资料）面试（口头考核、书面考核）总经理对固定施工工人施工力量考核总经理对施工实景考核；4.录用：考核合格的应聘（晋升）者交纳壹万元工程保证金、质量押金后（或由其垫资壹万元）签署录用协议；对其所属施工工人按聘请程序进行考核聘请并进行上岗前培训。三.装饰公司市场部管理制度1.严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。2.着装、谈吐、仪表要得体大方。3.应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。4.要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。5.每天要保持良好的心态，去开拓市场查找市场。6.不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。7.要以诚待人，与客户要保持良好的关系。8.对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益动身，不要把任何个人感情带到工作中。9.应勤奋工作、主动开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。10.要熟识市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。11.对客户要用一般话流利的讲出家庭装修施工过程。四.装饰公司材料选购人员制度1.材料选购人员应本着对公司高度负责的看法，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营本钱。2.本公司的材料选购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必需由两人以上参与。3.材料选购人员应熟识建材市场，娴熟把握市场行情。主动实行各种有效手段保证材料的按时供应。4.大宗材料的选购应当事先签定供销合同，并报集团财务中心存档。5.材料选购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重赐予惩罚，直至辞退；情节严峻的可追究其法律责任。20XX员工手册怎么写第一条员工必需仪表端庄、干净。⒈头发：头发要常常清楚，保持清洁，不宜太长。男性员工头发应常常留意修剪；⒉指甲：指甲不能太长，指甲油要尽量用淡色；⒊胡子：男性员工胡子不能太长，留意常常修剪；⒋口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品；⒌女性员工扮装应给人清洁、健康的印象，不能浓妆艳抹、不宜用香味浓烈的香水。第二条工作场所的服装应清洁、便利，不追求华美。详细要求是：⒈衬衫：无论是什么颜色，衬衫的领子与袖口不得有污渍；⒉领带：外出前或要在众人面前显现时，应佩戴领带，并留意与西装、衬衫颜色相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松弛；⒊鞋子应保持清洁，如有破损应按时修补，不得穿带钉子的鞋；⒋女性职员要保持服装淡雅得体，不得过分华美；⒌员工工作时不宜穿外套或过分臃肿的服装。第三条在公司内，员工应保持优雅的姿态和动作。详细要求是：⒈站姿：两脚脚跟着地，脚尖外开约45度，腰背挺直，挺胸收腹，颈脖蜷缩，头微向下，两臂自然下垂，不耸肩，身体中心在两脚中间。会见客户或出席仪式的站立场合，或在长辈、上级面前，不得把手交叉抱在胸前。⒉坐姿：坐下后，应尽量保持端正，把双腿平行放好，不得把腿向前伸或向后伸，或俯视前方。要移动椅子的位置时，应先把椅子放在应放的地方，然后再坐。⒊公司内与同时相遇应点头行礼表示致意。⒋握手时用一般站姿，并目视对方眼睛；脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热忱，不卑不亢；同性间应先向地位低或年纪轻的伸手，异性间女方应先向男方伸手。⒌出入办公室的礼貌：进入办公室，要先轻小扣门，听到应答再进。进入后，顺手关门，不能大力、粗暴。进入办公室后，若对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断话，也要选择机遇，而且要说：“对不起，打断你们的谈话”。⒍递交物件时，如递文件等，要把正面、文字对着对方递上去；如是钢笔，要把笔尖向自己；如是刀子或剪刀等利器，应把刀尖向着自己。⒎走通道、走廊时要放轻脚步。在通道和走廊里不能一边走一边大声说话，能不得唱歌或吹口哨等。第四条正确运用公司的物品和装备，提高工作效率。⒈公司的物品不能野蛮对待或挪为私用。⒉按时清理、整理帐簿和文件，墨水瓶、印章盒等运用后按时关紧。⒊借用他人或公司的物品，运用后按时送还或归放原处。⒋工作台上不能摆放与工作无关的物品。⒌公司内以职务称呼上司。同时、客户间以先生、小姐相当。⒍未经同意不得任意翻看同事的文件、资料等。第五条正确、快速、谨慎地打、接电话。⒈电话来时，听到铃响，至少在第二声铃响前取下话筒。通话时先问候，并自报公司、部门。对方讲解并描述时要留心听，并登记要点.未听清时，按时告知对方。结束时礼貌道别，待对方切断电话，再放话筒。⒉通话应简明扼要，不得在电话中聊天。⒊对不指名的电话，推断自己不能处理时，可坦白告知对方，并赶紧将电话交给能够处理的人。在转交前，应先把对方所谈内容简明扼要地告知接收人。⒋工作时间内，不得打私人电话。第六条接待工作要求⒈在规定的接待时间内，不缺席。⒉有客户来访，赶紧起立迎接并让座。⒊来客多时以先后挨次进行，不能先接待熟识客户。⒋对事前已预约的客户，要表示欢迎。⒌应记住常来的客户。⒍接待客户时应主动、热忱、大方、微笑服务。第七条介绍和被介绍的方式和方法⒈无论是何种形式、关系、目的和方法的介绍，都要认真负责。⒉直接见面介绍的场合下，应先把地位低者介绍给地位高者。若难以推断，可把年轻者介绍给年长者。在本公司和其他公司的关系上，可把本公司的人介绍给别的公司的人，酌情而定。⒊男女间的介绍，应先把男性介绍给女性。男女地位、年龄有很大差异时，若女性年轻，可先把女性介绍给男性。第八条名片的接受和保管⒈名片应先递给长辈或上级。⒉把自己的名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交一边清晰说出自己的姓名。⒊接对方的名片时，应双手去接，拿到手后，要赶紧看，正确记住对方姓名后，将名片收起。如遇对方姓名有难认的文字，赶紧询问。⒋对收到的名片妥当保管，以便检索。20XX员工手册写法一、考勤管理、上班时间由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。2、上、下班时都必需打卡，如遇特别情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元；不得争先恐后，须排队依次打卡，否则扣罚￥10元。4、上班时，必需各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则扣罚￥10元，严峻者开除处理；下班前，各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧哗，否则扣罚￥10元，严峻者开除处理。5、在工作期间，不得无故私自离开公司。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，扣罚￥50元，严峻者开除处理。6、加班时，不得无故缺席，确有特别原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。个别人员加班，经该部门主管签名确认方可。7、每月迟到打卡上班超过30分钟者，惩罚￥30元。不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，作开除处理。8、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。9、请假超过5天者，须由厂领导批准方可，否则即时终止劳动关系。10、缺勤时间，不计算工资。11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并有人事部确认才可，否则其工资不予发放。12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予发放。二、工作责任规定1、各部门员工应互相协作，互相监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严峻性作出相应惩罚。2、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重惩罚。3、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，若对公物造成损坏者，惩罚当事人并作出赔偿。4、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成严峻后果的，将会追究当事者之责任。5、如工作须当天完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥当布置，否则追究当事者之责任。6、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现