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文档简介
Word———2023厨房个人总结范文8篇个人总结是我们巩固复习自己工作的重要途径,可以关心我们快速成长,要想让个人的工作质量得到保障,个人总结是必需仔细写的,以下是我细心为您推举的2023厨房个人总结范文8篇,供大家参考。
2023厨房个人总结范文篇1
回顾过去之前的的厨师工作,我有许多的.感慨,我的工作总结如下:
一、工作上,我担当局机关食堂主管兼食堂烹调工作
首先保证领导职工饮水、用餐从不失职失误并在技术上不断提高自己的烹饪技术。在实践中我不断探究,依据湖南和粤北地区的饮食爱好,不断提高自己的刀功和烹调技术,配制有多套特色的菜谱,让全局领导职工和来往客人都能吃上香甜可口的饭菜。让领导职工吃的满足,生活安心。其次我在食堂管理上狠抓了几个环节。
一是把好食堂原料进货关,我不怕远路,进市场,货比多家,选购各种养分丰富的食品原料,保证物美价廉,让领导职工吃得好,花钱少。
二是当好食堂食品保管员。保证食品及原料不腐烂,不变质,不铺张,节约食堂开支,近五年来,为局机关节约款待费20多万元。
三是保证按时开餐,保证开水正常供应,平常我起早贪黑,甚至星期天不休息,作好下星期的后勤预备工作。
自20__年以来,每年由教育局主持召开的教育行政工作会议,每月教育行政例会,每年的教职工中同学篮球运动会和上、下级来往的有关工作人员的开餐和接待工作,都由我个人操办。我也从不怕苦怕累,也不失职失误。由于食堂工作有特色,深受市、县领导及其他部门的好评,保证了局机关工作的正常运转。
二、政治思想上
我不断提高自己的思想素养和政治理论水平。一直坚持以大局为重,听从组织支配,干一行爱一行从不讲价钱,虽然自己是工人,我从不认为自己低人一等,总是以自己的实际行动抓好食堂管理工作。保证教育局各项工作正常动转。
我在搞好本职工作的同时,我又乐观参与县教育局各项中心工作,历年的高考、成招、中考、自考等考务工作,每年的“五一”、“十一”春节长假,包括今年“非典”期间值夜班我都主动参与,不辞劳苦,任劳任怨,深受同志们好评。
三、注意学习,养成读书看报的良好习惯
关怀时事政治,关注国家大事,做到头脑糊涂,不落后于形势。
四、遵守劳动纪律,不缺勤,不旷工
今年来,我都是出满勤,甚至超满勤,做了些份外勤杂工作。总之,近几年来,我忠于职守爱岗敬业,遵纪守法,廉洁奉公,取得了很好的成果。为教育事业作出了自己的贡献。
2023厨房个人总结范文篇2
始终以来,食堂工作本着食品卫生质量的好坏,直接关系到每一个人的生命平安和健康,努力提高机关就餐人员身体素养为基本观点。遵照卫生监督所对食堂卫生工作的要求,仔细贯彻食品卫生法,进一步规范食品卫生管理工作,保障就餐人员食品卫生平安。现将工作总结如下:
一、树立全心全意为机关服务的思想,提高员工爱岗敬业,踏实工作的自觉性
我们始终把为机关领导职工服务贯穿于食堂工作的各个环节;教育员工坚固树立服务意识,进一步强化服务观念,使员工的服务意识得到进一步提高。为了使机关领导职工健康膳食,厨师之间相互沟通,相互学习,取长补短;让厨师、面店师到外面餐饮单位品尝不同口味菜肴的早点。通过学习,使食堂大多数员工形成了一种奋勉向上的工作热忱、工作责任心、工作态度得到了改进,形成了良好的工作氛围。
二、重视饮食、卫生平安工作,严把进货关
为了确保,用餐人员的饮食平安,保证饮食卫生质量,杜绝食品卫生隐患。我们组织员工仔细学习食品卫生法,严格根据食品卫生法办事。工作中做到严格进货渠道关,物品进库验收关,食品存放储存关,同时让食堂全部员工大家参加,全员监督。在食品选购中,我们常常去市场作调查,了解物品的质量、市场价格,避开送货单位乱报价。在验收中对不合格的食品坚决进行抵制和退货,不收不进质量不合格的物品。食堂水、电、燃气是担心全因素,我们每天进行排查,发觉问题准时解决,即时食堂处理不了的,也都准时报告分管领导。因此,食堂工作无一例平安隐患发生,就餐秩序稳定。
三、不断提高伙食质量,让领导和用餐人员放心
为确保就餐人员吃的放心、快乐、舒心,我们专心制订每日食谱,依据食堂这几年的实践阅历和平常用餐人员的喜好,对菜谱不断改进,从而对三餐养分进行搭配,从食品的味道、颜色上下功夫,保证每顿四荤、四个半荤、四素、一汤的搭配。在早餐中尽量增加花样,让用餐人员有选择的余地。特殊是领导餐厅除了大厅供应全部的品种之外,我们还另外增加小炒和一些精制早点,得到了领导的好评。
总之,食堂在保障为机关后勤服务取得了一些成果,但也存在一些需要改进的地方。我们要进一步从用餐人员的需求动身,不断改进就餐食谱,搞好养分搭配,推出新菜。同时,还要改进工作方法,关怀员工,做到使就餐人员兴奋而来,满足而去。
2023厨房个人总结范文篇3
弹指之间,20__年即将逝去,崭新的一年正向我们迈来。20__年对阳光万豪酒店来说,是不安静的一年,也是经受了磨砺的一年,行政部的工作虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验,现将行政部一年工作进行总结。20__年度工作回顾:
一、后勤保障工作
1、办公用品管理方面:
在办公用品管理工作上,以前是不定期申购办公用品,随用随买,今年首先规定了办公用品申购时间,为每两月申购一次,并且在三月份清理了库房,把自酒店开业以来的陈年办公用品包括:零时住宿押金单、明细表、各部门的文件夹、文件袋、信纸、各部门的预订单等,统一整理出来给个部门领用,全部的碳素笔都给领笔芯,全部的拖把及塑胶手套等劳保用品都是“以旧换新”领用。行政部依照《办公用品管理方法》严格根据酒店规定执行领用程序,“先申购、再领用,申购单必需要有部门经理签字后方可领用”。各部门领用物品采纳“专人领用”的方法,做到有方案领用,在领用的同时向各部门领用人提倡节省,从而达到降低办公用品费用的目的,为各个部门的正常工作供应了良好的条件,保障了各部门工作的正常运行。而且通过一年的领用,库房里陈年办公用品已经全部领用完毕,仅这一项就为酒店节省了不少费用。
2、员工餐方面:
为了让员工吃好住好安心工作,在酒店领导的支持下,从以往每三个月调整一次菜谱,改为一月调整一次,到现在的一周调整一次菜谱,而且员工餐菜谱一律以各部门反馈上来的菜谱为准,每天的菜都做到荤素搭配,每周末吃一次炖肉,每周一帮助员工餐包一次包子,给员工改善伙食。针对员工餐工作人员服务态度不好和卫生不好的问题,下发了“服务态度机制”和“员工餐卫生管理标准”机制,对员工餐进行规范化管理,对打饭员工态度恶劣的处以严峻罚款处理,机制落地之后,员工打饭再也没有埋怨服务不到位等现象,并且员工餐伙食质量和服务态度都得到员工的全都认可。
3、员工宿舍方面:
为提高员工宿舍规范化的管理,制定了“宿舍节能降耗机制”,和“宿舍卫生与平安机制”以及“员工宿舍流淌红旗评比”奖罚措施、制定了宿舍值日表。做到定期检查宿舍卫生及平安问题。针对宿舍床上用品陈旧问题,在今年三月份为酒店新老员工在网上定制了150套特价床上用品三件套,员工领用一套,为酒店缴纳30元押金,走时不退的在工资里扣50元,这一措施得到员工的普遍欢迎。为使员工充共享受到家的暖和,每两个月给住宿员工发放肥皂等生活用品,每两个月流淌红旗评比一次,评比优胜宿舍宿舍长嘉奖50元,成员每人20元礼物,这一评比,使宿舍长充分管理好了宿舍的卫生,每次评比之后员工都爱好高涨,员工也很喜爱这种福利发放形式。针对宿舍整体有异味现象,对宿舍阿姨制定了“宿管卫生责任机制”,每天必需打扫两次卫生,每周用洁厕灵彻底清理一次厕所和便池,这样一来使住宿环境卫生有了明显改善和提高。
4、员工文化活动方面:
为了让员工业余时间过的充实,联系了市文体中心的领导,以优待的价格为员工办理了羽毛球卡和打篮球卡,并且在网上为员工购买了篮球和羽毛球拍等。每天早晨9:00点之前羽毛球专场,9:00以后到晚上10:00都是篮球专场。自从办了这两种卡,后厨部的员工再也没有了在宿舍的恶习,而是每天去打球熬炼。餐饮前厅部的员工也不睡懒觉了而是常常去打羽毛球熬炼。现在文体中心已
经为我们的员工开了绿色通道,让我们的员工业余文化生活不再枯燥乏味。
针对员工个人进展方面,在酒店领导的支持下,我们帮助餐饮部和客房部制定了“员工晋升机制”而且已经胜利的举办了酒店第一届餐饮部员工晋升活动,这一机制的落地,得到员工的普遍认可,并且都乐观的预备及参加。这一活动的举办,对于员工自身来说,对自身以后的工作有了目标和动力,也让员工意识到了对将来的人生规划。
二、质检工作
今年行政部首先把质检工作做为主要工作来抓,以往质检以检查卫生为主,查完后不进行惩罚,所以质检工作陷入了流程化、形式化,酒店餐饮整体的卫生质量没有实质性改善,鉴于这种状况,行政部今年增加质检频率,质检由每周一次改为每周三次,除周四进行例行质检外,每周还不定期进行突击检查,对突击检查出的问题,在周四进行着重检查,并马上打印质检报告,责令相关问题部门在规定期限内进行整改,并在周五进行复检,打印复检报告,了解整改进程。此外行政部在质检工作上特殊制定了“质检细则”和“质检责任机制”,着重列出了质检中检查的项目,其中包括卫生、礼节礼貌、纪律行为、仪容仪表、设施设备、工作技能等方面,并规范了奖罚标准,使各项奖罚做到有据可依。彻底转变了以往对问题部门责任人惩罚时,当事人不协作、不情愿的现状。细则下发到各部门,明确了各部门卫生区域和职责规范。在质检中发觉重大问题能够准时向酒店领导反馈,争取尽快解决。通过这种方式提高了质检工作效能率,并且在“质检责任机制”落地之后,各部门严格根据详细质检细则进行自罚,质检工作变得不再举步维艰,部门与部门之间切实做到了自检、自查再质检的亲密协作。
三、行政事务工作
1、做好各种文件的管理今年下半年,行政部首先推行了“无纸化办公”,重要的文件和相关规章制度、可以实行纸质打印,工作方案、通知和其他文稿等,全部实行电子信箱和邮箱的方式下达指令。这样一来,既节省了办公耗材也节省了时间和人工更提高了工作效率。对于酒店内部文件还是外来文件都做好登记和管理,让每份文件都能让领导准时传阅,然后按领导的批示再送到各个部门传阅和办理,杜绝了文件积压、延时、误事等现象的发生。做好上、下联络沟通工作,准时向领导反映状况,反馈信息,搞好各部门间相互协作,综合协调工作,做好各项工作和方案的督办和检查。
2、做好档案管理对酒店全部红头文件、通知进行整理和存档。将酒店全部档案进行了细致的收集、整理、分类、电子录入、装订、打印名目,每份文件都经过仔细登记编号做好标示,使档案管理做到井然有序。
3、卫生防疫方面定期组织员工做健康体检,使每位上岗的一线员工都能持证上岗,定期向卫生监督所上报宴会申报表,从而确保了酒店在卫生防疫方面的人员及食品平安。预备相关卫生防疫资料,相继办理了酒店食品卫生许可证和公共场所卫生许可证,以及餐饮服务许可证。
4、例会制度和经理值班制度酒店自从引入机制管理制度以来,行政部首先制定了“会议机制”,自从会议机制落地之后,酒店每周例会再也没有私自接打电话、迟到、早退、私自不开例会等很多不良现象。并且依据酒店实际状况又制定了“酒店经理值班机制”,规范了经理值班自罚职责,保证酒店每日有值班经理仔细职守,真正做到谁值班,谁负责,解决酒店一切突发大事及客人投诉事项,并做到值班经理每天值班必需到各个部门值班岗位签字工作。
5、完成了酒店企业各种年检工作和各种_工作,并且组织各部门学习了各种工伤法和劳动法的相关学问。酒店在今年一共出了三件工伤大事,五月张宝
东眼部重伤,十月赵佳英被打受轻伤,十一月后厨打架员工又受伤。这一件接一件的受伤事故,当然有工伤也有自身缘由造成的损害,都和酒店的管理层层挂钩,在对工伤法一知半解的状况下,工伤认定和理赔就走了很多弯路,所以对各种法规的学习就显得尤为重要,今后对员工的生活和心理方面还得多做工作多了解疏导。
6、定期举办“阳光之星”评比活动,从各部门选拔出优秀员工给以嘉奖,从而起到鼓舞酒店其他员工、动员酒店全体员工争做酒店服务之星的目的;每个月月末为每个当月过生日的员工庆贺生日,简洁的生日聚会、发送一份小礼物,吃一碗长寿面,大大提高了员工的工作乐观性和主动性。
7、帮助各部门做好紧急帮助工作,支配、协调二线员工全力支持一线部门传菜,在宴会桌数多的状况下保证传菜准时、精确,确保了餐饮部的工作正常运转。帮助员工餐厨师包包子,让员工每周都能吃上香喷喷的包子,这也是我们的职责。
四、存在不足及明年方案
1、各部门对新出台的机制熟悉还不够,导致处理问题不敏捷,不知道责任人是谁消失相互推诿。比方在日常工作当中,质检检查出的问题,部门认为都是基层工作人员直接造成的,有的管理人员抱着“事不关已,高高挂起”的工作态度,对发生的问题只知道惩罚员工,不分析员工犯错的根源,工作责任心还有待于加强。各种机制还有待于完善。针对机制的出台、落地执行时各部门赐予的合理化建议少,酒店整体部门协作上还不够亲密。明年在机制执行过程中发觉不足准时完善整改是重中之重。
2、培训工作没做到位,学习氛围不浓。酒店整体上到管理层下到基层员工,整体日常学习及培训工作意识不强,在四五月份行政部组织了几次刘一秒老师的课程,但是没有坚持。在这几次的听讲中明显能感觉到员工的学习热忱和求知欲,所以在明年淡季我们会协作餐饮和客房部乐观组织各种学习和培训的机会,来满意和提升员工的自身素养,和工作热忱。明年在入职新员工和在职老员工都要加强岗前培训,从仪容仪表、礼仪礼节、应知应会等方面都要严格进行考核上岗。
3、员工业余文化生活不丰富。虽然今年给员工申请了文体中心的熬炼卡,但是好多员工还是反映除了每个月给员工举办一次生日聚会外,其他消遣活动还是太少。所以在明年行政部的主要工作还是要组织员工多进行一些团体消遣和学习活动,合理制定培训方案和文体消遣方案,严格根据方案实施。加强员工的团队意识,酒店企业文化必需做到位。针对员工业余文化活动方面,行政部坚决做好员工的后勤保障工作,并且制定酒店20__年上半年的学习培训方案和员工团体活动方案。依据部门支配的时间一一落实。
4、各部门员工的平安及日常行为规范列为年终考核的重要项目。今年酒店员工消失严峻工伤及打架大事为酒店及其员工个人都带来了一些不必要的损失和不良影响,无论是从员工心理上还是从生理上都造成了肯定的损害。其实这些事故是完全可以避开的,可是就是我们在日常管理和疏导上没有做到位,让不该发生的事情一而再再而三的发生。明年必需要加强员工的自我爱护意识,各部门严格按制度管理员工的日常行为规范,每个部门做好平安防范紧急预案,哪个部门消失问题按严峻程度罚部门责任人和挑事者。在日常管理中学法懂法,对责任心不强引起的事故绝不姑息。
过去的一年,得到了各部门的协作和帮助,行政部在后勤保障方面虽然没有为酒店掉链子,但仍存在着许多不足之处,由于行政部杂事多,工作上经常事无巨细,每项工作都盼望能完成得事事都做到尽善尽美,可还是欠缺许多
2023厨房个人总结范文篇4
一年的时间立刻随着地球的转动画上了完善的句号,在这一年里,接受了国家四级公共养分师的培训,前赴__和__两地和全国各地的养分师沟通,和中国的科学家面对面的学习,取得了实质性的成果。在厨房间,和师傅们学习烹饪的工作流程和餐饮的基本学问,和同事们探讨工作的上不足。
在20__年这一年里,个人的交际上迈出了主动与人沟通,也情愿和别人沟通自己的内心感受和对某个问题想法。实际操作上,熟识了各个工作流程,工作细节。在工作速度上比前一年有了明显的提高。取得成果的同时,也带来了一些工作上的不足,比如:人际关系上面临共同语言的缺乏,没有一个闪光点去吸引别人,工作上细节上还要需留意,反应力量还要进一步的加强。实践操作上更要拿出胆识和魄力来去突破还停留在原来的工作层面上。展望20__年,对于个人而言,做出以下的方法来解决今年工作上的不足。
一、食品和个人卫生
食品平安问题是当下中国老百姓所关怀的话题,做好食品平安卫生工作是做一名厨师义不容辞的责任。20__年,食品卫生,餐具卫生,食品储存会根据肯定的工作要求落到实处,至于厨房的卫生包干区,我会实行详细的方法保持干净洁净。
个人卫生方面,将会养成良好的生活习惯,培育自身的身体素养,做到“四勤”:勤洗头,勤理发,勤洗澡,勤剪指甲。在此基础上,要勤洗手,勤洗衣物。个人卫生和食品卫生实行良性的互动,有助于降低食品平安问题的发生风险率。有助于提升部门的形象和素养。有助于推动中国的食品平安向着一个科学,健康的道路去进展。
二、实践操作工作
菜肴的出品工作,是实践操作工作的重中之重,保证菜肴的重量,数量,质量依据工作要求来确定,保证出菜顺当不乱套,根据正确的出菜挨次把菜肴出品出去。保证调料不多领,不少领,以满意师傅们烧菜的需要。领料时间掌握在肯定的范围内,一次性领完。大单期间,领料比平常要多领,淡季时间,库存要保持平常状态。保证小料满意烧菜师傅之需的同时,小料的新奇度要赐予保持。
菜肴的制作工作,明年我会深化基层学习一些基本的烹饪技法,融合自己平常学习的理念和学问,和大家一起沟通和共享。
三、人际关系
在今年学习养分学的同时,忽视了良好的人际关系的建立,是我今年工作中的圆满,而这个圆满会在20__年一年里得到解决。
在安排菜肴的过程中,不然避开与师傅们消失看法分歧的状况。那我们要把握处理问题的一个基本大原则:“先解决问题,后追究责任,不计较,不埋怨,准时发觉问题,准时处理问题”。在工作以外的人际沟通方面,在原有的基础上做出突破,乐观建立良好的人际关系沟通平台:
成果共享:情愿和大家沟通一些共同的话题,共享好的一些食材。在身体保健方面做出乐观沟通和探讨。
爱好爱好:会和大家培育共同的爱好爱好,比如:唱歌,旅游,逛街购物,穿着装扮,体育活动。
户外活动:会和大家沟通聚餐,邀请老同事去自己的家乡游玩。
20__年是一个取得成果同时又留下圆满的一年,我实现了抱负胜利的第一步:得到了老师们的培育,得到了领导的关心。我会以实际行动来感谢他们,用学习的学问来解决自身存在的问题——人际关系问题,是我今年留下的问题。
20__年信任自己是呈现自己才华的一年,课后我会和老师们乐观主动沟通,来关心大家共同解决现实中存在的问题。信任自己在明年会表现的更加精彩,在原有良好的基础上做出重大的突破!
2023厨房个人总结范文篇5
____年已经过去一半,回首半年的厨房工作,感慨颇深。半年中的劳碌种种,厨房员工付出了艰辛的努力,大家齐心协力,乐观奋斗,在完成工作任务的同时还制造了一个个的惊喜,也有诸多不足需要我们去总结和弥补。现将半年的工作做下简洁总结。
一、____年工作总结:
1.加强厨房内部培训。依据去年的工作总结,厨房员工工作力量不高和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合力量。
2.加强前后台沟通和协调,提升对客服务。定期召开厨房、前台协调会议,增加员工的团队意识和服务意识,发觉并解决工作中的存在的不足,前后台相互帮助,共同努力,提升了水天酒店餐饮的品牌。
3.合理支配人员,劳动力综合运用。在竞争日益激烈的今日,厨房人员相对紧急,我们依据厨房现有人员对其进行合理支配,综合运用,准时调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。
4.进一步规范和明确厨房嘉奖考核制度。提升厨房员工工作效率,增加团队战斗力和分散力,提高员工总体水平和素养,培育员工乐观进取的工作态度,对员工的嘉奖及考核方案作了进一步的明细规定。
5.一如既往做好厨房食品平安和卫生工作,厨房的卫生和食品平安工作始终是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。
6.体现餐厅品牌,突出共性化服务。在平日服务中,前后台共同协作,不缺乏共性服务,对特别客人特别对待,这其中有为食宿者、回民游客、韩国游客等客人制作不同需求的套餐,有为喜好美食的游客制作共性菜肴等等。
7.坚持做好各厨房的协调协作工作。严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的服务与品质。
8.各节日美食活动丰富多彩。从不同时令、季节和客人需求实际动身台,推陈出新,以顾客满足为宗旨研发菜肴,给客人带来的不光是美食,更多的是惊喜和满意。
9.厨房内部创新开拓,加强员工在菜肴烹制方面的培训和教育,将走出去和引进来结合起来,将外出考察学习的心得用在菜肴的研发和烹制上,并乐观参与各种美食竞赛,提升水天酒店美食的良好形象。
二、下半年工作方案
1、精益求精注意菜肴品质。进一步加强员工菜肴烹制的超前思想和出品力量,以自然的审美观,重养分,重菜品的自然感,做到人无我有,人有我优,人优我新,精细仔细的对待每一个菜品,做出自己的特色。
2、菜肴研发上要严格考核管理制度。菜品定期出新,每月要让厨师主管及炒锅出新的菜品,统一制定,统一制作,好的菜品要奖评。做到出品精细、经典,对不好的菜品提出建议及改正看法,动员各组厨师全心投入,力争尽善尽美,月底组织严格的统一考核。
3、加强成本掌握和节能降耗。要准时了解市场的行情,验收好质量、数量,在粗加工上要做好材料的安排及下脚料的回收利用,要检查菜品的使用率,注意主辅料的合理配制,做到成品后要掌握好售出的价位。在节能方面,要做到水龙头及开关管理,分工到人,做到人走电气关,在使用时要做到随用随开,用好准时关闭。在下班后,有值班人员填好表格,做到下班有专人管理,并出台和完善严格的管理惩罚条例。
4、连续做好卫生管理工作。班前班后要留意厨房物品卫生,清理检查,发觉问题准时处理,要随时保持清洁,同时每周要做好细致卫生工作,做到厨房卫生各自分工,各自保持,干净无污。
5、加强与员工的思想沟通。班中或班后,要常常和员工在一起沟通,准时了解他们的思想动向和家庭状况,做到关怀无处不在,树立好的思想意识。让员工工作无负担,心情愉悦地工作。
6、做好市场调查。准时了解市场新的原料、菜品,做到每天都有新菜品,准时了解酒店的活动、客源、收入状况,做好市场调研及汇报记录,同时制定酒店菜品新的营销活动方案,常常走出去,以新的视角和菜品塑造酒店餐饮品牌。做好对外沟通,学人所长,为我所用。
7、注意平安管理。做好员工的平安思想意识教育和设备操作规程。总之,厨房管理要细心,要靠上去,要严抓,要动脑,要动员厨房每一位员工的乐观性,确保平安生产“零”事故目标。
成果的取得都离不开全体人员的共同努力,也离不开领导的支持和协作。在这半年中取得了一些成果,但我们思索更多的应当是我们的不足,在竞争如此激烈的今日,我们如何在明天制造更多的业绩,这需要我们群力群策。我们会在下半年中,共同面对困难,共同挑战将来,为圆满完成宾馆经营目标任务做出应有的贡献。
2023厨房个人总结范文篇6
在忙劳碌碌中有度过了一年,今年餐厅的生意还是很不错的,这也表示我们这一年的工作是很忙的。这一年自己也有了很大的收获,对我来说这一年的工作是特别的充实的,自己也学到了许多的东西。一年的工作也已经结束了,是应当要为自己这一年的工作做一个总结的,这样才能够知道自己这一年关注完成的状况,也知道自己哪些地方还有进步的空间。
一、工作表现
我明白对于我们做餐饮的人来说最重要的是什么,就是要留意卫生,食品卫生、餐厅卫生和个人卫生。在工作的时候是必需要仔细的对待的,一点点失误都会给餐厅带来影响。我的工作关系到的不仅仅是我自己,还有餐厅。我们必需要做的让我们的顾客满足,虽然由于个人口味的不同不行能做到让每一个人都对我们的餐品满足,但也应当要做到让他们对我们的服务满足。
我在工作的过程中是特别的留意卫生的问题的,自己要保证好自己的个人卫生,要给顾客留下一个好的印象,不能由于自己的缘由对餐厅造成影响。我觉得自己的工作是完成的还算不错的,至少我每天工作的时候都是特别的有热忱的,也不会由于自己的私人心情影响到工作,对待顾客的态度都是很好的。虽然每天下班之后都会觉得特别的疲乏,但是自己在休息了一个晚上之后又能够很好的调整好自己的状态,重新以一个好的面貌去迎接自己的工作。
二、工作收获
自己在这一年工作的过程中是收获了许多的,学到了许多新的东西,不管是什么行业的工作想要做好的话都是需要付出许多的努力的,要学的东西也是许多的。我知道自己身上还是存在着许多的不足的,自己也是始终都在努力的学习的。在这一年中自己是有了很大的进步的,能够更好的去完成自己的工作,也能够很好去处理一些突发大事。但同时我也是存在着不足的,自己还是有进步的空间的,所以之后想要在这个行业有进展的话还是需要连续的学习的,不能停下自己始终学习的进步。
这一年是很忙的一年,也是有着许多的收获的一年。其实自己还挺喜爱这样的感觉的,在劳碌的过程中能够学到许多的东西,虽然身体会特别的疲乏,但自己是进步了许多的。新一年的工作中确定会遇到许多的挑战,自己也要做好预备,乐观的面对将来的挑战。
2023厨房个人总结范文篇7
在餐厅领导的教育、支持、鼓舞下。在与餐厅的工作协作下,使我学到了很多的东西,使我开阔了思路,加强了与各部门的工作沟通,经过我与大家的共同努力下,使我圆满的完成了领导交给我的任务。下面做简要总结如下:
一、工作理念
1、顾客理念:一切为顾客为焦点,不论遇到多么刁蛮的顾客,我们都要以服务好顾客为最终目的。
2、细节理念:细节打算成败,做好每一个工作细节,餐厅的管理系统,服务系统才会顺畅的运转。
3、文化理念:让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在健康和谐的企业氛围中工作。
二、餐饮服务
餐饮服务时间长,争取利用时间组织培训学习。让员工懂得餐饮工作的重要性,更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。
三、经营理念
坚持“良心品质、质量第一”的经营理念,抓好落实工作,使员工懂得餐厅的标准,是每一位员工的工作尺子为提高员工的标准意识,我制定的岗位培训方案,组织员工进行了统一的操作标。
四、健全制度
围绕餐厅进展要求,健全餐厅管理程序与制度,明确进展使命。
五、规范管理
规范企业管理,实行品牌进展策略,在后勤此情形下,我们深感责任重大,餐厅领导能以高度的责任感和饱满的工作热忱带
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