酒店中心消防工程施工组织设计预案

170/176重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程施工组织设计编制公司：云南克罗克代建筑安装工程有限公司编制人：罗玉琪审核：邓磊批准：席林峰编制日期：2018年8月目录第一章施工组织设计总体概述 11、工程概况 12、工程特点 13、编制依据 24、针对本工程的项目综述 34.1本工程特点和难点及相关措施 34.1保证本工程质量的措施 73、针对本工程重点难点分析 74、针对本工程合理化建议 8第二章施工机械配置 101、施工机械配置及治理方案 102、拟投入本标段的要紧施工设备表 103、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 144、机械设备进场打算 15第三章材料投入安排 161、设备材料的采购配合 162、设备材料的运输 163、设备材料的收货 174、设备材料的保管 175、设备材料的领发、使用和回收 186、设备材料的成品爱护 19第四章劳动力打算安排 201、施工劳动力投入的原则及治理要求 202、劳动力组织的预备 203、施工劳动力组织投入的数量 214、农忙、长假、春节期间劳动力保证措施 215、劳动力投入打算表 23第五章工程质量保证措施 241、工程质量目标 242、质量保证体系和质量操纵流程图 243、质量治理一般规定 264、质量治理的岗位职责 275、资源、要素的保证措施 306、施工质量技术保证措施 337、项目施工过程质量操纵措施 36第六章施工进度打算和各时期进度的保证措施 421、施工工期进度安排 422、各时期进度保证措施 43第七章施工平面布置图 481、施工现场布置方案 482、施工现场平面布置图 483、施工现场临时用地表 504、临时水、电打算 51第八章冬、雨季施工措施 52第九章地下管线及其他地上地下设施的加固措施 53第十章各系统专项施工方案 561、火灾自动报警系统 562、防火门监控系统 623、自动喷水灭火系统 644、消火栓灭火系统 705、消防水泵房系统施工方案 756、气体灭火系统施工方案 75第十一章安全文明施工保证措施 771、保证安全生产的措施 772、确保文明施工的技术组织措施 853、减少扰民的措施 874、环境污染和噪音的操纵 88第十二章与其他相关单位的治理协调 91第十三章对成品爱护和工程保修的措施和承诺 951、成品爱护措施 952、工程保修的措施和承诺 97第一章施工组织设计总体概述1、工程概况项目名称：重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程工程地址：重庆市沙坪坝区土主镇工程范围：重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程分为六星大堂、会议中心、不墅群三部分，具体工程范围如下：消防报警系统防火门监控系统气体灭火系统消防喷淋系统室内消火栓系统2、工程特点（1）本工程属民用建筑项目，建筑面积约43000m2,楼栋多，施工面积大，系统规模大，交叉多，安装使用的材料设备质量要求高，这就要求我方在进行材料的采购过程中，进行有效的打算和组织，幸免由于材料设备的质量而阻碍施工的正常进行以及竣工后的使用；（2）该工程的占地面积大，场地开阔，为我们进行现场安全文明治理提供了便利条件，同时由于施工工作面大，应在各道口、施工工作面进出口、可能产生危险的区域设置明显的标志；（3）该工程安装部分规模大，涵盖的范围较广，几乎包含了民用建筑的全部安装项目，这要求我们在必须处理好各专业之间的矛盾，精心组织，精心施工，确保工程如期保质保量的完成；（4）我们将充分发挥我公司的优势和成熟的安装施工工艺，以“精心施工，铸就用户中意工程；狠抓治理，持续改进质量体系”为质量方针，科学组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同。在施工过程中严格要求，严格治理，真正做到每项工作达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，做到把工程建设成为业主中意、放心的优良工程。3、编制依据《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2017《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2017《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-2013《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2013《消防给水及消火栓系统技术规范》GB50974-2014《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《低压流体输送用焊接钢管》GB/T3091-2008《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003《民用建筑水灭火系统设计规范》DGJ08-94-2007《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-1995《建筑灭火器配置验收及检查规范》GB50444-2008以上规范以国家最新公布为准。本工程的施工质量主控项目为火灾报警及消防联动操纵系统、室内消火栓系统、自动喷淋系统、防火门监控、气体灭火等系统。

4、针对本工程的项目综述4.1本工程特点和难点及相关措施结合我公司施工的酒店消防工程经验，我公司充分了解酒店的施工难点和特点，也充分了解酒店的施工难点、特点及验收流程，我公司有充分的信心和实力确保本项目一次性通过消防主管部门的验收，把本项目做成精品工程。重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程项目地上场所系统完整，管线复杂，且有可能因为功能区域变化而需对图纸进行修改，因此在施工前需对平面图进行优化设计，会同总包等单位对各系统管线走向进行综合设计。同时，现场还需配合装修整体效果，对喷淋头、探测器进行精确定位。详细特点和难点及相关措施如下：(1)管道综合及图纸深化设计本工程为重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程项目，我公司认为，针对本工程项目的特点，假如要确保本项目后期的顺利施工，最关键点是在于施工前的管道综合和图纸深化设计，甚至细致到支吊架的方案。只有在那个时期花足够多的时刻和精力将各专业工程施工设计方案及施工组织设计综合深化到位，才能够确保后期工程的实施质量和进度质量，在深化设计和管道综合工作未差不多结束前，我公司不建议大规模开展施工工作。如酒店为了保证精装修后的整体效果，对吊顶下净标高要求特不高，因此现场施工过程中管道合理排布特不重要，在管道的综合排布过程中需要首先对各个系统进行图纸深化，在满足功能的情况下，尽量减少管道交叉，因此在正式进场施工前必须对所有专业管道进行综合优化设计，确定走向及标高，并取得相关单位的认可。针对本工程项目精装工程要求高的特点，管道综合尤为重要：（1）由于消防的施工涉及的兄弟单位比较多，需要各个施工单位通力合作，因此进场前需要做的第一件事是会同各相关单位一起在保证功能的实现和装修净标高满足美观和使用功能的前提下，对风管、桥架、无压管、有压管的走向进行综合排布，同各个施工单位达成一致意见，并做出一个样板区域。此会议通常由甲方组织，通风空调单位或者排烟系统施工单位牵头规划。最终形成书面意见，各施工单位按此意见执行；（2）管线综合的原则是：水、电让通风排烟；有压管让无压管；小管道让大管道；弱电让强电。以上的四个原则是在管线综合时的大原则，在实际操作是需要注意以下几点：A、管道和风管、桥架、无压管道尽量平行走；B、强弱电桥架尽量同边布置；C、管道、风管、桥架、无压管道在交叉处实在是不能满足标高要求的，能够在保证设计风量的情况下局部调整风管的尺寸；（3）在管道施工时，能共支架的尽量共支架。支吊架的样式和防锈漆的颜色尽量一致；（4）我司打算在本工程项目部配备一名专职设计人员，前期要紧负责消防专业管线综合，后期依照建筑格局及功能调整，对原设计进行深化。(2)与精装相关所导致的的难度精品装修工程的施工，新的材料工艺不断涌现，大量先进设施、设备被采纳；装饰材料档次要求也越来越高，设计理念新颖时尚。为确保装修工程进度的需求，我们消防机电安装工程的人员，不但需要熟悉本专业而且了解相关专业，在施工过程中，更要掌握住各个关键环节，保证工程按要求顺利竣工。精装单位进场前的配合：a．安装工程尽量提早插入。当结构施工分时期验收完成后，开始砌筑和抹灰时即逐步展开，在精装进场前完成一次机电的施工，减少以后的交叉作业的相互制约。从而为精装修专业的进场制造有利条件。否则一旦后期精装修时期装饰单位进场大面积展开施工，安装专业易因人力物力不足耽搁进度从而陷入被动。b．初装修时期安装的配线配管和工作面之间的配合：墙面开槽必须采纳机械切割，保证线槽平直，深浅一致；墙面开孔时必须手工剔凿或机械开孔，幸免以后完成后抹灰处理墙面开裂。当精装修时期开始后，与装修配合，着重以下几点：a．图纸完善的深化设计是保证工程顺利进行的前提：本工程设计施工时，尤其需要注意满足功能与美观的双重要求。装修方案的及时完成，对安装专业各系统布置的位置、施工方式阻碍专门大。在施工过程中，跟踪完善图纸设计深化工作，要紧跟踪天花上报警探头等的排列布置，与装饰造型灯具布局设计的关系，是否等分成行，有无交叉重叠等现象；要注意调整各专业在墙面设置的开关、按钮等的位置标高。要依照装饰造型的不同，形成局部区域的对称、居中、等分的感受，达到视觉的和谐。同时满足各专业设计规范的要求，保证设备安装使用及维修的空间。b．精装单位进场后的施工进度，采纳倒排工期法，针对合同竣工工期排出总进度，编制详尽的施工打算、各方面采取措施确保执行，然后细化各节点的施工进度打算，在不同施工时期分不操纵关键节点。(3)与其他施工单位的配合A与设计单位配合依照提供的施工图，我方将迅速熟悉图纸，并与设计院联系，做好图纸优化设计、交底和会审等工作，进一步了解设计意图和工程需求，完善设计内容，依照设计意图提出我们的施工实施方案；对施工中出现的情况，除按现场业主、监理工程师的要求及时处理外，还将积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、监理工程师等进行分部分项验收，中间质量验收、竣工验收等。B与监理工程师配合a.在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量治理，在自检、专检的基础上，同意监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。b.所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定在使用前进行检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成质量问题和白费。c.按分部或分项，工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，主动配合监理工程师顺利开展工作；对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，维护好监理工程师的权威性。C与土建(装饰)施工单位的配合该项目自动报警及联动操纵系统、消火栓系统、自动喷淋系统安装工程，我们将以诚恳、认真负责的精神、精湛的技术向业主用户交一份完整的答卷。为达到工程进度、安全、质量的要求，主动与土建(装饰)单位的协调一致配合默契，使整个施工达到工程进度化，标准化，协调完善化为一体。使项目用最快的速度，最经济的成本顺利实施，因此我们必须做好以下工作：a.配备本公司最好的项目治理班子，建立完善的项目经理负责下的治理制，在业主领导下我们与土建(装饰)施工单位紧密联系，团结一致，相互配合，严格治理，使每个施工成员，每一道工序及全部过程达到标准化要求。b.工期：紧密配合土建(装饰)进行施工，保证本项目工期按时交工使用。4.1保证本工程质量的措施针对消防规范相关要求，结合以往我公司从事酒店公寓、商务办公及商业等消防工程施工经验，我公司相关措施如下：措施：（1）抓好开工前的预备工作，依照业主目标条款进行总体规划。（2）健全安全治理体系，落实安全责任。（3）建立健全规章制度，加强岗位培训。（4）落实环境爱护，保障职员的健康安全（5）成立工程创优工作领导小组，以项目经理为组长，负责对整个创优工作策划和统筹、决策工作。（6）以相关国标规范、标准为基础，严格要求，狠抓现场施工质量。通过以上措施，使我公司承包范围内各关键环节现场施工质量达到要求。3、针对本工程重点难点分析（1）本工程为重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程项目，要确保本项目后期的顺利施工，最关键点是在于施工前的管道综合和图纸深化设计，甚至细致到支吊架的方案。在不阻碍各系统功能的前提下对管道、桥架等进行合理的排布，即美观同时也能提高使用功能。最好采纳样板现行或提早做好BIM施工图，只有在那个时期花足够多的时刻和精力将各专业工程施工设计方案及施工组织设计综合深化到位，才能够确保后期工程的实施质量和进度质量。（2）人防的预留、预埋及安装：预先请人防院做好技术交底。比如穿人防的管道套管的封堵方法及材料要求。（3）泵房的施工：认真做好水泵的选型（相同扬程、相同流量不同厂家其功率不同从而导致电源柜的容量变化），事先做好泵房管道走向、布局的深化合理利用空间（比如操纵柜的安装位置、阀门的安装位置等）。（4）卷帘门与装修单位的配合：卷帘门的供货和施工单位必须配合装修单位进行装修的收口，否则达不到装修的效果。（5）系统的联调：先由各子系统完成自身的调试，然后由火灾自动报警系统的施工单位组织牵头，甲方必须积极支持，各兄弟单位必须积极响应才能顺利完成。比如由甲方组织调试进度协调会。（6）探测器的防尘爱护。探测器先安装底座，在装修最后时期，再装探测器，探测器防护护罩在消防检测前才能去掉。4、针对本工程合理化建议1、在机电工程进行安装施工前，建议由机电总包单位牵头，各相关单位配合首先完成管道综合，然后安排施工。2、各楼栋的公共走道后期改动较小，部分办公区域房间部分后期可能会重新装修，建议将底层（商业、办公）公共走道报警回路与房间报警回路分开设置，以保证整体报警系统的正常工作。3、在探测器、模块等设备安装完成后，应在外加好防护罩或采纳其他方式密封好，防止灰尘或其他工种在施工过程中对设备造成污染，阻碍设备的灵敏度。4、注意设备接地和线路走向，在施工过程中，及时优化线路走向。第二章施工机械配置1、施工机械配置及治理方案(1)工程机械进场需要的工具房、材料堆场、加工区等临时设施满足排水、防火、防盗等要求。(2)依照工程施工进度表编制工程机械使用打算。(3)依照施工现场的条件和本工程结构特点正确选用工程机械。(4)机械设备进场前应进行检查，及时发觉问题，解决问题，防止工程施工后出现因机械故障阻碍工程施工进度，甚至导致安全事故发生。为确保工程机械使用性和安全性，必须检查其质量保证书、使用讲明、机械的磨损程度、疲劳度及外表的腐蚀情况等。(5)机械设备进场后还要对其进行必要的保养，包括清洁、紧固、调整、润滑、防腐处理等。(6)进场后的机械由专人负责治理，在工具房内要整齐有调理排放，机械名称、数量、品牌等均需录入机械使用台帐，并做好保养记录。(7)大型施工机械设备由于使用时刻短、运输困难等缘故能够在当地临时租赁。(8)我公司将依照施工进度及施工工期情况合理周密的安排机械设备进场打算，施工进场前编制机械设备使用打算，进场时要紧机械设备进场率为总量的80％，随着工程的进展，公司随时可对施工机械打算进行调整。2、拟投入本标段的要紧施工设备表序号设备名称型号规格数量国不产地制造年份额定功率（Kw）生产能力用于施工部位备注1火灾探测器试验器BHST-14扬州2017满足工程进度要求六星酒店2火灾探测器试验器BHST-2-54扬州2017满足工程进度要求六星酒店3多功能万用表MF-4730上海2017满足工程进度要求六星酒店4绝缘电阻测试仪500V8上海2017满足工程进度要求六星酒店5接地电阻测试仪ZC82上海2017满足工程进度要求六星酒店6弯管机B04710上海20171.1满足工程进度要求六星酒店7无线对讲电话机GP200030对美国2017满足工程进度要求六星酒店8电焊机T1-2254南通201715满足工程进度要求六星酒店9氧焊器具氧-乙炔2南京2017满足工程进度要求六星酒店10电锤TE520德国20170.8满足工程进度要求六星酒店11电动试压泵DSY-200/34上海20171.1满足工程进度要求六星酒店12套丝机M1006上海20171.5满足工程进度要求六星酒店13台钻ZHX-134杭州20170.25满足工程进度要求六星酒店14开孔器6潍坊20171满足工程进度要求六星酒店15割管机3506潍坊20170.55满足工程进度要求六星酒店16滚槽机6南京20170.55满足工程进度要求六星酒店17液体流量计lc-114上海2017满足工程进度要求六星酒店18带压力表的消防水枪DN654南京2017满足工程进度要求六星酒店19压力表0-2.5Mpa6南京2017满足工程进度要求六星酒店20手动葫芦2T4南京2017满足工程进度要求六星酒店21折板机WS1.5*13006南京20171.5满足工程进度要求六星酒店22裁板机240*1206南京20170.37满足工程进度要求六星酒店23共板机6南京2017满足工程进度要求六星酒店24加固机6南京2017满足工程进度要求六星酒店25咬口机6南京2017满足工程进度要求六星酒店3、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国不产地制造年份已使用台时数用途备注1火灾探测器试验器BHST-12扬州2017全过程试验、检测2火灾探测器试验器BHST-2-52扬州2017全过程试验、检测3多功能万用表MF-4720上海2017全过程试验、检测4绝缘电阻测试仪500V4上海2017全过程试验、检测5接地电阻测试仪ZC81上海2017全过程试验、检测6电动试压泵DSY-200/32上海2017全过程试验、检测7液体流量计lc-112上海2017全过程试验、检测8压力表0-2.5Mpa4南京2017全过程试验、检测4、机械设备进场打算施工机具由项目经理审批后于开工前3日内统一运至现场，依照现场工序情况配发给各施工班组。施工机具依照现场加工场所的规划情况布置、摆放。进入工地的机具应有合格证、铭牌等资料。各施工班组应对机具应有每季度检查一次，并作记录。检查内容包括机具的加工精度、机具的加工效率等，如有问题，及时检修或更换。操作人员应具备相应的操作能力、维修保养知识。在现代化安装中，从制作、安装到调试已差不多采纳机械化生产，依照工程需要配备足够的施工机械、工具、测量器具和通讯工具是提高施工效率，确保工程质量和安全生产的重要保证，特不对本工程的特点，只有采纳大量先进的施工机械才能满足工程需要。我公司将依照施工进度及施工工期情况合理周密的安排机械设备进场打算，施工进场前编制机械设备使用打算，进场时要紧机械设备进场率为总量的80％，随着工程的进展，公司随时可对施工机械打算进行调整。第三章材料投入安排1、设备材料的采购配合（1）在材料采购前与甲方、监理签好材料价格并签字盖章。遇有变更，及时与甲方、监理协调沟通，办理好材料价格的签证，为工程结算做好材料方面的预备工作；（2）审查打算，依照图纸设计要求，看材料需用打算是否符合工程实际情况，熟悉图纸，材料采购应结合工程实际进程，可依照工程实际进度采购，不能一次性采购大量材料，造成积压，占用流淌资金，致使周转不灵；（3）拿到材料需用打算后要勤跑、勤问，多动脑，多观看，做到货比三家，随时注意市场价格变化，在保障质量的前提下降低工程成本；（4）材料的采购需用时刻，材料的及时供应与工程的进度紧密相关，假如材料不能及时到场，耽搁施工人职员作，与土建工程进度配合失调，还可能延误工期，造成工程成本增加，得不偿失。提早3天将需要使用的材料预备好；（5）充分了解需用材料用于何部位，有什么特不要求，硬性指标以及在安装过程中的使用、操作要求。2、设备材料的运输材料运输的难点要紧是钢材的运输，应事先与供应商洽谈，确定出完整的运输路线，由于运输钢材的车辆一般差不多上大中型卡车，因此考虑在晚上车流量较少的时刻段将钢材运输至施工现场，在运输过程中，要注意钢材的爱护，尽量幸免在下雨等潮湿天气环境下进行运输，防止钢材锈蚀；同时注意钢材的堆放爱护，幸免损坏镀锌层。其他设备、材料运输过程中，也要做好相应的爱护措施，严密包装，防止磕坏、损伤，一些精度仪器应做好防震措施，防止阻碍仪器的精度值。设备材料出库、场内二次搬运时，出入库时要轻拿轻放，搬运设备要注意标识，施工操作人员应按规定搬运，防止因产品搬运不当而变形和损坏，防止倾斜、散落而造成设备构件的损坏。当施工现场内有吊装作业区时，因为吊装作业区会设立警戒线并采取隔离，也会对材料运输产生一定的阻碍，实际施工时，现场设备材料运输应考虑到这一点。3、设备材料的收货在材料进场时必须依照材料打算、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容应包括品种、规格、型号、数量、证件等；验收要做好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告。严把质量、数量关。货到工地查看材料3C认证、合格证是否齐全，查看材料规格型号、外观、颜色，看生产日期是否超出有效期，杜绝不合格品、残次品进入施工现场；按材料的类不验收（过磅、检尺、点数），关于整包装的材料要抽查，散装材料逐个检查，保证材料数量与质量。验收合格后填写材料标识验收记录。4、设备材料的保管设备材料的保管由库房的专人治理，进库的设备材料必须建立台账，现场的设备材料应采取防火、防盗、防雨、防损坏等措施；施工现场的设备材料应标识清晰，合理摆放；关于易燃、易爆等有害危险品要有专门库房摆放，严格出、入库治理；定期盘点。现场所有的小型材料（如阀门、法兰、焊条、设备配件等）将贮存在干燥通风的库房中；大型材料（如钢板、钢管、电缆、设备等）将贮存在不积水、干燥通风的专用露天堆放场地，并采取合理的堆放方式和爱护措施，防止设备材料因日晒雨淋而锈蚀或损坏；关于易燃易爆材料（如油漆、汽油、氧气、乙炔、保温材料等）要将其分不存放于通风性能良好、远离火源的库房内，并配备齐全的消防措施（如灭火器等）。所有材料均要堆放要求整齐，并挂上标识牌。仓库材料码方、码垛，堆放整齐，离墙离地，露天堆放材料要做到下铺上盖，防雨防潮。易燃易爆物品分类排放。材料标识齐全，按规格、型号排放整齐，便于领用，有利于掌握剩余材料数量，及时补充材料，既不耽搁工程进度又杜绝了材料的积压。5、设备材料的领发、使用和回收严格操纵材料乱领、乱用，与施工员紧密配合，执行限额领料制度，及时登记现场仓库发料记录，汇总后开据材料发付单，并由施工队队长签字，不得代签，施工队伍领用的材料当天使用不完的应及时退给仓库，施工队伍不同意存放材料。对与领出的材料承担保管责任，丢失材料按材料价格的双倍罚款。熟悉各施工队工作区域、使用材料种类、型号，不得胡乱发放，固定领料人员，领用后签字，杜绝冒领现象。现场材料的使用应有专人监督。现场施工人员应按规定进行用料交底和工序交接；按照材料规格合理用料，遵照领发料手续，做到随用随清、随清随用、工完料退场地清；按照要求堆放设备材料，爱护设备材料。施工班组的余料必须回收，并及时办理退料手续。施工过程中余下的边角材料，尽最大程度的利用，节约成本，减少白费。例如消防工程剩余钢管头，满20cm就能够焊上止水环用来加工成刚性套管，钢导管暗配管管头头10cm以上就能够在明配管时充分利用。6、设备材料的成品爱护依照本工程各区段施工的实际情况，由于工序繁杂，各工种交叉频繁，关于成品和半成品，通常容易出现二次污染和损坏，直接阻碍整体工程质量，因此必须加强成品爱护。（1）到场爱护措施：由我公司统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料员负责保管，分类存放、做好标识，由项目经理部发送到各班组的材料、半成品、设备，由各施工班组负责保管、使用。所有材料码放于材料库房内，并按照公司《标识制度》进行标识。（2）安装过程爱护措施：设备场内搬运时尽量带包装箱运行，以幸免磕碰；工序交接检验签收时注意成品的爱护；所有的消防上下水系统及电气在装修前必须完成试压试调工作，防止对装饰面造成二次污染。（3）安装后爱护措施：易磕碰设备安装后，应在设备周围设置防护栏；部分设备安装后，能够采纳塑料布遮盖防尘；关于易卸、易丢阀门、表盘等应妥善保管，做好封口；应分区段分层设专人负责成品爱护，定时定点巡视检查；全场统一成品爱护标志，施工重要部位挂牌警示爱护。第四章劳动力打算安排施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。1、施工劳动力投入的原则及治理要求为确保本工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将抽调具有良好的质量和安全意识强的、技术素养高的、躯体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一通过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。2、劳动力组织的预备(1)建立施工项目领导机构依照工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与紧密协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。(2)建立精干的工作队组依照采纳的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。(3)集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量打算，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。(4)做好职工入场教育工作为落实施工打算和技术责任制，应按治理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度打算和月、旬作业打算；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。3、施工劳动力组织投入的数量本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：（1）班组长工种类（带班长）这类工种是我公司正式职员，能够看明白图纸，熟悉各种施工验收规范，能够合理安排施工工序，能够合理安排工人的工作，具有一定的具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素养及类似工程施工经验。（2）技术工种类（大工）要紧包括机电工、电焊工、钣金工等工种，这类工种均为我公司正式职员。（3）一般工种类（小工）这类工种要紧是各班组下面的工人，火灾自动报警系统的工人为我司的正式职员。其他系统的工人均为长期与公司合作的劳务人员。依照以上组织原则，结合本工程暂定工期，本工程打算需要的可能最高峰劳动力将达到80人左右。劳动力的进退场依照工程施工进度的不同部位作适当调整，其中熟练工人比例达80%以上。如进场后，业主及总包单位需对工期进行调整，劳动力打算也将做相应调整。4、农忙、长假、春节期间劳动力保证措施4.1农忙期间劳动力保证措施(1)关于部分施工人员家中确有农忙事项的，我公司统一安排施工人员家中雇人种耕的劳务费用，并额外给施工人员一定经济补偿，解决好工人的后顾之忧,确保现场劳动力需求与农忙不发生矛盾，以保证工程进度；(2)两收期间,我司从资金上予以保证。可依照施工人员的需求，酌情提早支取部分劳务费用；(3)做好职工的思想政治工作,项目部与施工班组之间保持紧密的沟通和交流，增加相互了解，增强团队凝聚力；(4)合理安排工序调配劳动力,在保证工程总工期的前提下，劳动力需求高峰期的安排避开农忙。4.2长假及日常节假日期间劳动力保证措施(1)我司多年传统，长假不放假，现场不停工，治理人员轮休。(2)除春节外的重要节假日，如中秋、端午等，由项目部组织所有施工人员集体度过。4.3春节期间劳动力保证措施因气候缘故及中国传统，目前建筑行业春节期间普遍放假，我公司也不例外。如有专门情况，可协商解决。

5、劳动力投入打算表投入本工程的要紧劳动力打算表单位：人工种按工程施工时期投入劳动力情况施工预备时期一次机电安装时期配合精装修时期联动调试时期消防检测时期消防验收时期电工218181286管道工322201066电焊工31010400钣金工21010644辅工52320800我公司现场工程技术人员可依照现场要求随时进行调整，保证满足工程整体进度要求。第五章工程质量保证措施1、工程质量目标安装合格率100%开通合格率100%运行完好率100%整体工程质量：本工程项目整体工程质量需满足国家及地点相关规范要求，并通过当地消防局的验收，工程质量确保一次性验收合格。使用的材料和加工工艺优良，每个细节都表现良好同时一次成功。为实现那个目标，我司有如下措施：工程严格按照合同规定、技术规范、图纸和业主的要求进行。所有乙供设备、材料将完全符合设计和技术要求，并符合其所需级不。所有设备、材料（除甲供）均由我公司打算供应部通过招标形式统一采购，以保证供应质量，油漆、螺丝等零辅材由打算供应部与项目部共同就近选择合格供应商，既保证材料质量又保证供货周期。在工程进行期间，公司将和业主保持密接联系以提供令业主中意的服务并使工程及合同规定的打算进行。2、质量保证体系和质量操纵流程图（1）本公司是贯彻执行ISO9001国际标准的企业，有着完整的质量保证体系，目前已拥有30多人获得质量内审员资格，分布在各工程项目上，使质量保证体系有效地运行，确保合同圆满实现，对业主或用户的要求起到保证作用，使用户或业主中意放心。依据本工程的情况，我们建立如下质量保证体系，进行项目内部工程质量的全面治理和操纵，同时同意业主、总包、监理单位及的监督、检查和指导。(见图一)（2）对质量的操纵我们将严格遵循我们制定的质量操纵程序对工程质量实施全过程操纵，把质量操纵过程分为三个时期：事前、事中、事后。每个时期所操纵的内容和所需做的工作见如下质量操纵流程图。(见图二)图一：质量保证体系图二：质量操纵流程图3、质量治理一般规定本工程施工质量将严格按照国家有关标准、规程、规范进行施工验收。本工程常用部分规范如下，非另有规定，本项目应按国家相关消防技术规范和标准设计及施工。工程施工质量的规范和标准包括以下内容：《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2017《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2017《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-2013《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2013《消防给水及消火栓系统技术规范》GB50974-2014《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《低压流体输送用焊接钢管》GB/T3091-2008《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003《民用建筑水灭火系统设计规范》DGJ08-94-2007《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-1995《建筑灭火器配置验收及检查规范》GB50444-2008等现行国家、省、市有关规范规程。本工程的施工质量主控项目为火灾报警及消防联动操纵系统、室内消火栓系统、自动喷淋系统、防火门监控、气体灭火系统等。4、质量治理的岗位职责(1)要紧岗位质量治理职责依照质量保证体系图，建立岗位责任制和质量治理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。(2)项目经理1）项目经理是项目质量的第一责任人，对工程质量治理全面负责，保证项目质量达到创优目标。2）建立和完善项目的组织机构，建立健全项目内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。3）执行企业质量方针，组织项目质量策划和质量打算的编制、执行及修改。4）合理配置并组织落实项目的各种资源（包括人员、施工机具设备、物资及资金等），按质量体系要求组织项目的施工生产。5）组织编制职工培训打算。(3)项目工程师1）项目工程师是项目质量治理的要紧责任人，对项目施工质量的全过程进行治理。2）组织编制施工组织设计，审核施工方案，保证施工方案的科学性、合理性和先进性。3）制订本工程的关键工序和专门工序打算，审核关键工序和专门工序作业指导书或专题施工方案。4）指导、协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。5）负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现；6）负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。7）组织对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。8）安排进行图册、文件、数据的分配、签收，保管及日常处理。9）开展质量教育，保证公司的各项制度正常执行。10）负责分管施工区域的生产工作，对本区域内的工程质量治理全面负责，保证负责区域内的工程施工质量达到优良标准。11）协助项目经理全面做好现场的治理和项目规划工作。12）负责所辖区域的施工劳动力，机械设备的调度和优化配置。13）负责所辖区域的进度打算的编制、落实和实施工作，并充分考虑进度对施工质量带来的阻碍，协调好两者之间的关系。14）组织工程调度、统计工作，及时收集整理各种施工技术材料，统计报表准确、及时、全面，并认真做好统计分析。(4)工程技术人员1）全面负责工程项目的技术治理工作，认真贯彻执行企业有关技术治理的规定，负责执行和落实各项技术治理制度和措施。2）组织工程技术治理人员编制施工方案和作业指导书/专题施工方案，进行技术交底，并组织实施。3）组织参与图纸会审，负责督促检查专业技术治理人员整理图纸和技术资料，及时归档。4）组织编制质量保证措施，并组织实施和负责修改。5）参加不合格品的处理方案编制，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。6）负责工程技术文件数据、质量记录的治理和操纵。组织技术人员对交工数据的收集、整理、归档工作。(5)材料员1）全面负责工程项目的物资供应工作，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资治理的规定，确保物资供应满足工程进度和质量要求。2）认真贯彻执行公司《采购操纵程序》和《进物资资的检验和试验程序》的规定，做好材料供应厂家的资格审查工作。3）组织对进场材料进行检验，确保进+场材料的质量符合标准。4）材料进场后，按施工现场平面图的规划，落实材料现场堆放、保管、挂牌、标识。5）依照施工组织设计的要求，组织落实施工机具设备进场和退场。6）组织编制现场施工机具设备检查、保养、维修打算，建立现场设备台帐。7）定期对施工机具设备进行检查、保养，并随时掌握现场施工设备的运转情况，对出现故障的设备及时组织人员进行修理。确保每台机器均处于最佳状态，保证工程施工的进度及质量。5、资源、要素的保证措施质量体系建立和完善后，假如没有资源、要素作为保证，体系的运行就无法得到保障，因此必须对施工过程的各要素的保证措施进行明确和落实。5.1劳动力的保证在施工质量治理中，人的因素起决定性的作用，因此施工质量操纵应以操纵人的因素为差不多动身点，幸免失误，充分调动积极性，提高施工人员的整体素养和质量活动能力。在施工过程中，依照施工技术等级要求选用相应的持证人员，特不是特种作业人员；定期组织施工人员参加教育培训，不断提高技术能力；提高作业人员的安全意识，幸免操作失误。施工中，必须提高整体施工队伍的自身素养，不得偷工减料，不得无证操作，不得粗心大意，过于疏略。整体提高施工治理人员和实际操作人员的思想、技术素养，严禁出现不明白装明白瞎指挥，胡乱盲目施工，不按图纸施工，违章作业等行为，因此应加强人员的管控和培训。制定奖惩制度，关于优先合格完成者给予一定的经济奖励，关于施工质量不合格者，则采取一定程度的处罚措施。5.2施工机具、检测设备的保证现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依靠性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量阻碍越来越大。1)建立施工机械治理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的治理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的治理处于受控状态。2)按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。3)施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。4)对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时刻内修复，满足不了施工的需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。5.3材料的优质保证材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的操纵是特不重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接阻碍到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。材料、设备在呈报业主、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基础上再向监理、业主呈报。(见图三)图三5.4材料进场后使用前质量保证措施1)材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的操纵措施，每道工序均有交接制度。2)材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及治理，材料出库检验和办理领用手续。3)材料出库后,在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，幸免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。4)材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。5)对不合格材料的操纵。一旦发觉材料不能满足或可能不满足设计要求时,应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发觉质量问题及时整改。5.5定期工地检查对质量的保证公司工程治理部的质量安全部每月定期会对公司在施工项目进行全覆盖的工程质量检查，并形成安全质量检查报告，并上传集团FTP数据库。在当月的工程列会上由各项目经理对质量检查报告做出解释并承诺整改完成时刻。对没有按时整改完成的项目的项目经理在次月的绩效考核中扣除绩效得分。通过此方式来提高工程的施工质量。5.6深化设计方面质量的保证（1）安排有经验、资深的工程师主导深化设计工作；（2）关于原设计能够优化的系统，在满足原设计要求和功能的前提下尽量优化，如此既能保证施工和设计质量，同时也能满足感官的美感，提高其使用功能；（3）利用BIM技术对管道的走向、布局进行事先的排布和展现，从而幸免后期施工的返工。即节约了成本又保证了施工的质量。6、施工质量技术保证措施在工程施工过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流程，才能高质量的完成施工任务。建立技术治理体系是在技术上保证工程顺利进行的必备条件。1)建立以总工为首的技术治理体系，明确体系中各部门各岗位的职责，严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术数据归档制、竣工文件编制方法等治理。2)施工之前编制实施性的施工方案，在施工过程中，要不断的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工方案，从而提高安装的施工水平。同时，要不断的完善施工工艺，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。见质量检查程序图。（图四）

图四：质量检查程序图3)对本工程采纳的新技术及施工技术关将编制专题施工方案。在方案中，详细讲明采纳的施工方法、施工机具、质量标准、安全措施等。4)做好技术交底工作。使施工治理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，作到心中有数，施工有序，检查有据。施工技术交底以书面形式进行，包括图表、文字讲明。交底的数据必须详细、直观，具有针对性，同时要符合施工规范及设计要求。5)做好施工测量工作。本工程的测量工作要紧包括设备地脚螺栓的测量、室外管线的测量放线、管道及支吊架的安装测量放线等内容。测量的原始记录数据必须真实、完整，并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定，定期进行计量检定，并做好日常的保养工作，保证状态良好。6)采纳先进的治理手段。积极开展攻关活动，针对较难操纵的质量问题，采纳PDCA循环，找出产生问题的要紧缘故，提出对策，并落实、整改；7)做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术档包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等数据。施工技术档的整理必须符合国家档案局和国家计委《差不多建设项目档案数据治理暂行规定》以及有关规定执行，并满足业主对档案数据治理的要求。7、项目施工过程质量操纵措施7.1施工预备时期的质量操纵1)图纸自审和会审通过图纸的自审和会审，使项目部有关人员了解工程特点，设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。2)工程文件的编制和报审针对本工程中各质量操纵点要求，项目部组织技术人员编制项目质量打算、施工组织设计、专业施工方案等工程文件，并呈业主及监理审批后实施。3)加强对施工组织设计中的施工方案及施工进度的审核，严格审核其施工工艺和顺序，确保项目施工质量。4)分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。5)确保进场机械和要紧机具正常运行。6)对各种计量工具及设备进行检验和运转，保证施工过程正常使用，计量工作是项目施工过程的重要组成部分，计量值直接反映了质量状况，是采取技术和治理措施的依据。7.2施工时期的质量操纵此过程的质量操纵直接阻碍了工程质量，因此，加强此过程的质量监控至关重要。1)加强施工工艺品质的操纵，工艺流程对质量的要求，工艺加工对施工操作技术的要求，做到施工工艺品质操纵标准化、规范化、制度化。2)对阻碍工序质量的因素加强操纵，在某些部位对工艺本身有专门要求的，则设置质量操纵点，通过对质量操纵点的质量监控，确保工序质量。本工程质量操纵点的设置如下表：(见图五)图五质量操纵点操纵时期操纵要点责任人要紧操纵内容工程依据工作见证施工预备过程1设计交底项目工程师了解设计意图、提出问题设计档设计交底记录2图纸会审项目工程师对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审施工图图纸会审记录3施工组织设计(施工方案)项目工程师按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收规范批准的施工组织设计或方案4作业指导书专业施工员按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收规范批准的作业指导书5提出需用打算项目工程师编制、审核、报批图纸、规范、定额物资需用量打算和机具打算6设备材料进场打算物资治理员编写物资平衡打算组织进货物资需用量打算物资购打算7设备开箱检验专业施工员核对规格、型号，查清备品备件是否齐全、随机档是否齐全供货清单、产品讲明书及质量合格证书和相应的检测报告开箱记录8材料验收保管员和材料治理员审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验采购合同、物资需用量打算材料验收单9材料保管保管员分类存放、建账、立卡验收单进出料单10材料发放保管员核对名称、规格、型号、材质、合格证物资需用量打算领料单11机具配置进场机具治理员设备完好情况机具打算施工机械设备验收清单12专门作业人员项目工程师审核操作证政府有关规范资格证书13工程开工项目经理确认具备开工条件施工预备工作打算批准的开工报告施工生产过程施工生产过程14技术交底项目工程师设计意图、规范要求、技术关键图纸、施工方案、评定标准技术交底记录15基础验收技术人员复测尺寸图纸、规范复测记录16设计变更材料代用项目工程师办理、确认、下达、执行设计变更通知单竣工图17作业过程项目工程师按工艺档要求进行施工，专门过程进行进程能力鉴定图纸、规范、工艺档各项过程施工记录18工程目工程师隐蔽内容、情况图纸、规范隐蔽工程记录19测试项目工程师制订测试方案上报审批，组织实施测试方案测试记录20最终检验和验项目工程师按照最终检验和试验打算的规定进行最终检验试验打算单位工程质量评定表及有关记录交工验收时期21交工验收资料整理交工领导小组予验收、工程收尾审核数据的准确性规范交工资料22办理交工交工领导小组组织工程交工、文件和数据归档图纸、规范、上级档交工验收证书3)过程检验和试验每道工序完成后，班组作业人员先按照标准、规范进行自检。自检合格后通知质量检查员进行专检。专检合格后，质量检查员在检验和试验状态标识卡上签字，方能转入下道工序。隐蔽工程等要紧过程，在工程隐蔽前，质量检查员检查认可后，还应请业主代表、监理单位检查认可，并会签“隐蔽工程检查记录”。4)不合格品的纠正和预防施工过程中，项目质检员发觉不合格品，立即发出限期整改通知，并采取纠正和预防措施。处理过的不合格品，检验人员应再次进行检验，合格后签字确认。5)最终检验和试验工程完工后，由项目部成立交工验收领导小组，组织各专业技术人员，会同业主代表、现场监理、对本工程进行最终检验和验收。7.3交工验收时期的质量操纵1)加强工序验交手续，杜绝由于上道工序不合格而转入下道工序所造成的质量缺陷。2)施工项目交工验收时期的质量操纵点要严格按质量标准进行，同时做好竣工数据整理。第六章施工进度打算和各时期进度的保证措施1、施工工期进度安排本工程打算开工时刻为2018年6月3日，竣工时刻暂定2020年2月10日（实际开工日期以书面通知为准）。具体施工进度打算见附图。我公司承诺打算开、竣工日期和施工进度可依照贵单位要求随时进行调整，保证满足工程整体进度要求。2、各时期进度保证措施2.1进度保证组织体系和保障措施为有效保证重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将在本项目部设置工期保证体系，由项目经理负责推动整个体系有效运转，并通过有效的操纵方法和资源协调，保证各项工作全面展开，优质高效地对本工程建设实行多级打算操纵。本工程具有工程量集中、施工配合工作面广的特点，施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下，如何保证要紧进度操纵节点的实现，如期完成安装任务是施工项目治理的关键所在，为此我们将实行多级打算操纵，并制定相关配套措施，以确保进度打算得以实现。1)总进度打算、区域进度打算的操纵依照本工程的特点及各时期操纵目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度操纵检查制度，落实进度操纵、检查调整方式方法。定期进行进度协调会议，对进度的各方面因素进行分析和预测。建立以项目经理、项目工程师、施工员、施工班组为基础的多级打算执行体系，使施工打算的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过打算落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。检查各层次的打算，形成严密的打算保证体系。施工中将有多种施工打算：总进度打算、各区域总进度打算、月进度打算、周进度打算等等。这些打算均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项打算编排是否合理、衔接是否紧密、打算实施是否具备条件、同时适当考虑打算的超前性。通过严密而充分细致的讨论和分析，然后以打算任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。打算全面交底、安排施工人员全面实施。重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程进度打算的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度会和各级生产会进行目标交底，使治理层和作业层协调一致，将打算变成全体职员的自觉行动，充分发挥各级治理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、制造性。做到层层有打算、人人有目标、事事有人管。2)月进度打算、周进度打算的操纵a.采取多种形式的施工打算采取行之有效的分步作业打算，分步作业打算是确保总打算实施的重要方法，依照土建施工，材料、设备供应等情况，我们将安装工程总进度打算分解为月、周、日分步作业打算，实行月打算、周实施、日落实的打算治理体系。b.三周滚动打算重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、打算下周的三周滚动打算治理方法，本方法将打算的实施、检查、调度集于一体，使治理工作具体化、细量化，以业主、监理、总包召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作打算。同时进行严格的组织治理，以确保总打算的顺利实现。c.日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的要紧责任人，每日进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给项目组，项目组收集、汇总、分析后报给各分管项目负责人，使其及时了解施工动态，监督和督促各施工员及施工班组按打算完成工作，或者进行必要的调整。d.周汇报工作制配合三周滚动打算的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目副经理主持，项目经理、项目工程师、各级施工员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报给总包、监理单位、业主、总包备份并存档。若有因外部缘故阻碍工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解决。e.月分析调整制度项目部按月对总进度打算、区域进度打算进行分析、总结。并对进度的个不节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持、项目工程师及有关施工员参加，并将分析调整的结果书面汇报业主、监理单位、总包备份。f.施工日记施工日记是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常治理的工作要点，由专业施工员对每日所发生的事宜及工程进展情况按施工日记的要求真实填写，书面报送项目经理，并由项目经理签字认可后送资料室存盘。g.加强打算的严肃性在打算确定后加强打算的严肃性是特不关键的，各级施工进度打算是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以打算治理带动施工各要素治理。这就要求施工中各级治理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作只是夜，本周的工作只是周，一环扣一环地完成每一节点打算，使本工程顺利完成。2.2有效协调各种资源要素对重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程而言，阻碍工程进度的要紧施工资源要素集中表现为人力、工机具、材料和技术协调。其中人力包括技术治理人员、生产工人素养、技术资源、协调能力和工作状态；生产要素的优化配置确实是按照优化组合的原则，安排生产要素在时刻上和空间上的合理配置，使得人力、财力、物力等适应施工生产进度的需要，在数量上、比例上合理化，在保证工程进度的前提下，实现最佳的经济效益，做好项目生产要素的优化配置，一方面能够保证进度打算得以顺利实现，保证了投资人的投资效益；另一方面能够使各生产要素得到充分的发挥利用，大大降低成本。（1）配置素养高、数量充足的劳动力资源依照重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程施工进度要求，我们将采取“协调配合，立体交叉，纵横施工”的劳动组织形式，确保每一项打算的切实完成。在项目劳动力的配置上，以任务书治理为纽带来组织施工。由于该项目施工周期短，会有许多外部因素阻碍施工，诸如设计变更、材料供应、土建工期、装修施工等阻碍到安装的工期，我们绝可不能因上述因素而拖延工期，我们将采取积极有效的措施，把非属我方因素造成延误的工期抢回来。为此公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因施工力量不足造成工期拖延。（2）配置性能好、数量足的施工设备依照本工程施工进度要求及我们的施工经验，在施工现场配置先进的施工机械设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。（3）保证各种材料及时供应加强施工材料打算治理与采购治理力度，确保按打算进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用打算，依照总体进度安排提出材料、设备的进场时刻。并与材料采购部门保持紧密联系。督促材料设备按打算进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，对材料的供应进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理、总包的要求，幸免安装后因不必要的返工拖延工期。2.3技术协调1)重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程我们将针对工程的特点、难点实施合理的新技术，提高施工速度，保证工程质量，缩短施工周期，从而保证合同工期的实现。2)加强技术交底工作，采纳图示或现场演示等方法，使施工人员掌握设计意图以及本工程中的专门要求和技术关键，确保施工人员能正确有序地进行施工。把技术问题解决在施工之前，保证施工的连续性。3)如生产过程中发觉施工技术方案与施工实际情况不符，及时改进施工技术方案，绝不因措施当或不合理造成施工资源的白费和工程返工。第七章施工平面布置图1、施工现场布置方案我公司依照现场实际情况，决定将现场加工区域设置于地下一层，如此能够减少现场设备、材料的二次搬运，减少施工平面场地占用，也便于材料堆放。为了保证本工程总体质量达到国家验收标准，现场加工区围挡的材料统一采纳总承包方指定的材质、颜色；架设方式按总承包方的现场治理规定统一执行；现场灭火器等消防设施的设置满足《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）的要求；材料标牌、标识按总承包方要求统一设置；每天下班前组织人员对加工区域进行打扫、整理，并由项目部安全员检查合格后方可下班；材料员每日不定时对现场加工区材料堆放、标识情况进行检查，保证加工区整齐、有序。2、施工现场平面布置图由于本工程体量大等特点，我司打算在现场分专业分不设置加工区域（水系统、电系统），依照工程总体工期要求及工作量综合考虑，目前打算安排系统4个加工区，电系统2个加工区，水系统1个加工区域，通风系统1个加工区域。依照施工进度要求可随时进行调整。各专业现场加工区平面布置图如下：图2-1水系统施工班组现场加工区布置图

图2-2电系统施工班组现场加工区布置图3、施工现场临时用地表用途面积（平方米）位置需用时刻办公室12见“施工现场平面布置图”工程全过程仓库66见“施工现场平面布置图”工程全过程预制场256见“施工现场平面布置图”工程全过程供电室25见“施工现场平面布置图”工程全过程加工室80见“施工现场平面布置图”工程全过程工具室12见“施工现场平面布置图”工程全过程合计4514、临时水、电打算（1）临时用水打算本工程现场用水要紧为自动喷水灭火系统及消火栓系统管道冲洗及试压用水，临时水管的铺设采纳明铺的方法，通过总承包单位指定的取水点取水。（2）临时用电打算本工程现场要紧用电负荷为焊接设备以及施工现场用切割机、套丝机、滚槽机、台钻、割管机等小型机械设备。为此用电计算要紧按机械设备定量进行负荷计算，并适当考虑余量。第八章冬、雨季施工措施重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程施工工期比较长，为了顺利完成施工任务，应做好以下预备：(1)施工现场外墙要求封闭，以便供温顺取暖；(2)施工人员应注意躯体，做好防寒工作，防止非战斗性减员；(3)所有通道、路面均应铺上草垫，运输车辆应装配防滑链，做好防滑工作；(4)润滑油中应加入适当防冻剂，保证润滑效果；(5)供暖设备应依照场地、温度等缘故适当选择；(6)运输车辆应配备雨布，防止下雨；(7)物资摆放时底下应垫木枕（高度适中），防止雨水侵蚀；(8)埋设支架要做好冬季施工措施（如用热盐水剂和水泥沙浆）。第九章地下管线及其他地上地下设施的加固措施一、开工前的预备工作1、认真研究设计图纸提供的资料；2、积极主动走访有关职能部门,尽可能收集有关管线的资料；3、派专人对施工现场地下管线进行勘测调查；4、依照前三步工作的成果,比较精确地绘出有关管线图纸；5、工程开工前，查明地下管线索及设