二建工程项目管理试题(含答案)no

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单选择题．组织结构模式反映了一个组织系中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的B。A逻辑关系C．态关系

B指令关系．分工关系．本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包D)。A调配企业人力及机械没备

B调整项目投资目标C．定危险性较大的工程专项施工方案．设工程监理是一种高智能（D）。

D．指挥项目的生产经营动A工程监理服务C．偿技术服务

B委托代理服务D有偿技术服务．用（A）式，招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜投标人。公招标C.询价招标

邀招标竞性招标．设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的（D）A.50%B.60%C.70%D.80%．设工程项目总进度目标的控制(B)项目管理的任务。A监理方C．包方

．业主方D．设计方．代号网络计划的自由时差等(D。．该工作与紧前工作时间间隔的最大值．该工作与紧后工作时间间隔的最大值．该工作与紧前工作时间间隔的最小值．该工作与紧后工作时间间隔的最小值．选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括（C）。不响质量和安全的工作有充足备用资源的工作费用增加相对较多的工作费用增加相对较少的工作．A）主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以质量水平是否保持在公差允许的范围内。直图法C.分层法

B.果分析图法D.排列图法10在采购管理中，签订采购合同之后的工作应是（）。进行采购策划，编制采购计划进行市场调查，建立合格的产品供应单位名录运输、验证、移交采购的产品或服务处置不合格产品或不符合要求的服务．设计和施工任务综的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目（）的项目管理。业方C.总承包方

B.购方D.设计方12信息安全控制计划属于（B）险。A组织C．程环境

B经济与管理D．技术13某监理合同的酬金为60万，监理人在实施监理过程中，给业主造成了元的经济损失，则监理人应当向业主赔偿（）。．元．100万．万元扣除已缴纳的税金．160万14发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天提出修改意见要求承包人修改，承包人(B。A向发包人收取修改费用

．承担因自身原因造成修改的费用C．担因任何原固造成修改的费用．向工程师提交索赔报告15全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的（D）引，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。战目标C.市场份额

B.展方向D.质量方针16以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是（D）。A分部分项工程成本分析

B．月（季）度成本分析C．度成本分析

．竣工成本的综合分析17施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的(A)。A横道图法、表格法和曲线法

．网络图法、横道图法和表格法C．较法、因素分析法和差额计算法D网图法、表格法和曲线法18时间成本累积曲线的绘制，需要（D）．计算实际成本额．计算实际造价B累加求和各单位时间实际已完的成本额D．加和各单位时间计划完成的成本额19在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包(C)。A组织措施C．度措施

B经济措施．技术措施20组织结构模式可用（B）描述。A项目结构图C．同结构图

．组织结构图．工作流程图21下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费（）。．施工机械自身故障导致发生的维修费．承包人自身原因导致的机械停工．工程师增加工作所使用的施工机械．处理质量事故所使用的施工机械22建设工程索赔是一项正当的权利要求，从本质上讲索赔是（）。．发包人与承包人之间的一种对立．发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动．发包人或承包人向对方提出的一种权利要求．工程承包的特殊性．某深基坑工程在开挖过程中，地下水位突然上涨，承包人不得不停工进行排水作业则承包人可提出（）索赔。A工程加速C．可预见的外部障碍或条件

B工程变更D．工程延期24建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B）个。．1．2．3．425在职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是运行控制(D)。A协商和沟通C．件和资料控制

B培训、意识和畿力．结构和职责26开展C)的要段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成色上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A全方位质量管理

．仝过程质量管理C．员参与质量管理D重要部位质量管理在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图样的某些要求不甚明白，或图样内部的某些矛盾等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式B)提出，报送设计单位核准确认。A建主管部门c．设计单位

B监工程师D建单位设单位应当自建设工程竣工验收合格之日()内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。AB.C15D．27施工成本管理中(A是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据A成计划C．本核算

B成预测D．成本控制工总承包模式的最大缺点是D．招标及合同管理工作量大在开工前没有较明确的合同价，不利于业主的总投资控制C．施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D开日期不可能太早，建设周较长28施工质量计划的编制主体(C。A业主C．工承包企业

B设计单位D．监理单位29大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应(D)的程项目管理机构负责建立。A施工总承包单位C．计单位

B材料设备供应单位．建设单位30政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发(C)。A吊销营业执照通知单C．时收缴资质证书通知书

B吊销企业资质证书通知单．企业资质降级通知书31施工成本控制工作的核心(B。A预测C．查

B分析．纠偏．我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达(B)目的。A降低项目投资风险C．行固定总价包干

B项目建设增值D．业主方免于参与项目建设管理．列建设工程息属济类信息的()A.编信量控制信息C.量控制信息计技术信息【答案．于施工成本析的说正确的()施工成本分析的实质是在施工之对成本进行估算施工成本分析是科学的预测成本平及其发展趋势施工成本分析贯穿于施工成本管的全过程施工成本分析是预测成本控制的弱环节【答案．通过程的五素包()沟通主体沟通客体沟通介体沟通境和沟通渠道沟通主体沟通客体沟通介体沟通容和沟通渠道沟通主体沟通客体沟通介体沟通境和沟通方法沟通主体沟通客体沟通介体沟通容和沟通方法【答案A．列项目目标态控制的流程确的(｡收集项目目标的实际实值计值-找偏差采纠措收集项目目标的实际-实与计划值比找出偏差进标调整收集项目目标的实际实值计值-采控制措-进目标调整实际值与计划值比出偏采控-集项目标的实际值【答案A【解析】本题考查知识点“目标动态控制的工作程｡收项目的际,实际投资际进度等定期(如两或月进项标的计划值实际值的比;通过项目目标的计划值和实际值的比较如偏采取纠偏措施进行纠｡．于业主方项管理目标和任务的说,正确的是)｡业主方的进度目标指项目交付使的时间目标业主方的投资目标指项目的施工本目标投资控制是业主方项目管理任务最重要的任务业主方项目管理任务不包括设计段的信自管理【答案A【解析】本题考查的是业主方项管理的目标和任｡选A,进标指的项目动用的时间目,也目交付使用的时间目,此项正;选B,业的投资目标是目的总投资目,括施工成本目但是不完全等于施工成本标;选C,安控是目理最重要的任选主方的管理任务是包含信息管理｡P5｡．单价合同的标报价单中投人的投书出现了明显的数字计算错导价和单价计算结果不一下列行为,于业主权利的业主有权先作修改再评以总价作为最终报价结果业主没有权利先修改后评,以宣布该投标人废标业主没有权利先修改再评,可以请该投标人再报价D业权利先修改再评以单价为准调的总价作为最终报价结果【答案D．列施工组织计的内容属施工部及施工方案的施工资源的需求计划施工资源的优化配置投入材料的堆场设计施工机械的分析选择【答案D．工程在浇筑板混凝土,生支模架坍,3死,6人调现场技术管理人员未进行技术交底所致该工程质量事故应判定()操作责任的较大事故操作责任的重大事故指导责任的较大事故指导责任的重大事故【答案41．据GB、/T19000-ISO9000（2000》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（）的一系列工作。考核和评价评价和记录预测和评价评价和改进42．工成本计划通常有三类指即(B拟定工作预算成本指,已成作预算成本指标和成本降低率指标成本计划的数量指标质指标和效益指标预算成本指,计划成本指标和际成本指标人、财、物成本指标43．图所示的组织工具()项目结构图组织结构图合同结构图线性组织结构图．于工程监理说正()监理单位与建设单位之间是法定理关系工程监理单位可以分包监理业务监理单位经建设单位统一可以转监理业务监理单位不得与被监理工程的设供应商有隶属关系【答案D､【解析】监理单位不得转让工程理业监理不得与设备供应单位有隶属关也有分包这个说｡45．制第二类危险源的方法有）P90消除危险源设置隔离设施设置薄弱环节增加安全系数．据《民法通关理的说确的(),代人在授权围内实施代理行为的法律后果由被代理人承担,代理人可以超越代理实施代理行,被理人对理人的一切行为承担民事责任,代理是理人以自己的名义实施民事法律行为【答案A【解析】代理人在代理权限,被代理人的名义实施名师律行代理人对代理人的代理行为承事责,2,47关于工期索赔，下列说法正确的是（A）单一延误是可索赔延误共同延误是不可索赔延误交叉延误可能是可索赔延误非关键线路延误是不可索赔延误．工程项目的得值曲线如下于项偏差原因分析与纠偏措施的说,正确的(效率进度较,投入延后效率较高进度较投入超前抽出部分人放度增加人员投加速度【答案【解析】这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施｡一一个时点上就意味SV>0,CV>0,效率高度快投｡A选进度较慢的说法错;B选中超前说法错;中增加投,加度的说法也错｡．工合同的实应()对工小进建工工合同交｡施工员项目技术负责人项目经理施工企业负责人【答案【解析】本题考查的是施工合同底的任务｡项理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分落实到具体工作小､人包单｡P321．列工程质量题可专门处理的()某高层住宅施工底部二的棍凝土结构误用安定性不合格的水泥某防洪堤坝填筑压实压的干密度未达到规定值某检验批棍凝土试块强度不满足范要但棍凝土实体强检测后满足设计要求某工程主体结构棍凝工表面裂缝于【答案【解析】本题考查的是施工质量陷处理的基本方法｡些工程质量题虽然达不到规定的要求或标,但情况不严重,对构安全或使用功能影响很小,经分､论､法检测单位鉴定和设计单位等认可后不作专门处｡法测单位鉴定合格｡如,某检验批混凝土试块强度值不满足规范度不足但定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测其实际强度达到范允许和设计要求值可不作处｡P205~206｡．一份保险合保承担或给付保金责任的最高额度是该份保险合同()｡A.标价保险金额保险费实际赔付额【答案B【解析】本题考查的是工程保险内｡保是保险利益的货币价值表简称保额是保险人承担赔偿或给付保险金责的最高限｡｡二、多选择题52下列属于建设工程项目进度控制组织措施的(．选择具有进度控制岗位资格的人员．进度计划的多方案比较和选择．项目进度控制的工作流程．项目合同界面的划分．工作任务分工表的设计53环境管理体系中的核心要素包BCDE)A记控制

B运行控制C．源、作用、职责与权限D监与量E．评估法规的符合性54建设项目工程总承包方项目管理工作涉(ABDE阶段。A设计前的准备C．策

B设计D．施工E．动用前准备55建设工程项目信息可以按（ABDE）进行分类。．项目管理工作的对象．项目实施的工作过程。．项目规模的大小．项目管理工作的任务．项目信息的内容属性56关于横道图进度计划法的表述正确的ACD)。．适用于手工编制计划．工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，易表达清楚．没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差D．划整只能用手工方式进行，其工作量较大E．能适应大的进度计划系统57以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（BC）A指令路径较短．指令湖泊是惟一的．不能跨部门下达指令．只适用于大型工程项．允许越级指挥58投担保可以采用保证担保、抵押担保等方式，其具体的形式有很多种，通常有(ABCE)。A现金C．金支票E．保兑支票

B银行汇票．保留金59建设工程项目进度计划系统的内容包括（AB）．总进度纲要．二级进度计划．进度计划审批程序．进度计划实施效果分析．工程实际进度信息60根据我国GB12523-90《筑施工场界声限值》规定，建筑施工现场噪声限值是（）．各种打桩机昼间为85．吊车、升降机等昼间为65．推土机昼间和夜间分别为75和50．挖掘机昼间和夜间分别为7055．混凝土搅拌机昼间和夜间分别为和5561下列危险源中，属于第二类危险源的)。A带电导体的电能C．险进入危险场所

．使用不安全设备D电缆绝缘层破坏E．机械的动能62安全事故处理的原则包括ABCE)。A事故原因未查清不放过B事故责任人没有受到教育不放过C．故责任人未受到处理不放过．事故损失多少不清楚不放过．没有制定整改措施不放过63专业工程分包合同中，有关分包人的主要义务包括（BCE）．办理与分包工程相关的证件及批件．对分包工程进行设计、施工、竣工、保修．遵守政府主管部门对施工现场交通、噪声及安全、环保的规定．服从承包人、发包人及工程师的直接指令．已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作64关于竣工验收，下列说法中不正确的是（）A工程具备竣工验收条件，承包人应向发包人提交完整的竣工资料和竣工验收报告B发包人应在收到竣工验收报告后天内组织验收，在验收后14天内给予认可或提出修改意见．发包人应在收到竣工验收报告后天内组织验收，并在收后21天内给予认可或提出修改意见．发包人收到竣工验收报告后天不组织验收，或者在验收后天内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已被认可．发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收，从第起承担工程保管及一切意外责任．事故责任分,程质量事故可分(｡指导责任事故管理责任事故技术责任事故操作责任事故自然灾害事故【答案ADE【解析】工程质量事故按事故责分类分指导责任事､责任事､自害事故｡．据《建设工合示本合本由成A.标和术范通合条C.同协议书用合同条款E.标通知书【答案BCD．项目成本及本构成比例数据如下,正确的有)｡成本增加比例最大的是间接成本成本降低最多的项目是机械费成本节约效益最大的是材料费成本节约做得好的是措施费直接成本增加比例最大的是人工【答案ACDE．列措施,属于施工质量事故预防的A严按照基本建设程序办事依法进行施工组织管理加强施工安全与环境管理进行必要的设计复核审查做好质量观测记录【答案ABCD69安全技术措施的内容包括（ABC）A防火、防毒、防爆、防洪、防尘B防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击C、机械伤害、防起重设备滑落、防寒、防暑D、疫防环境污染、防交通事故、防吸毒E、防高空坠落、防暴力、防酗酒70施工方案质量控制的内容有（）合理划分施工区段制订材料进场验收程序编制新材料专项明确工序质量验收标准E、合理选用施工机械设备71职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕（ABC）开展活动培训、意识和能力文件管理不符合、纠正和预防措施体系文件编写制定方针、目标．据民用建筑能管理规关各单位行建筑节能强制性标准说法正确的(),经查不符合用建筑节能强制性标准,得颁发施工许可证,对不符合民用建筑节能强制性标,得出具竣工验收合报告,建单位不以任何理由要求施工单位修改经审查合格的节能设计文件,施工单进行施工不得违反审查合格的设计文件和建筑节能施标准,民建在扩建设单位不得对原建筑物进行节能改造【答案ABCD【解析】《民用建筑节能管理规》73．某民法院理其管辖范围内的行政诉讼案,应依据和参照的规范性法律文件包括,各的地方法,法律政法规,案所在县民政府公开发布的规定,案件所地的自治直市人民政府规章E,案件所在的的自治直市所在地的市人民政府规章【答案ABE【解析】人民法院审理行政案法律和行政法地法规为依据｡地法规适用于本行政区域内发生的行政案,民法院审理民族自治地方行政案,并该民族自地方的自治条例和单行条例为依｡人法院审理行政案,参照国务院部根据法律和国务院的行政法,定,命定,发规章以及治区,直市和自治区的人民政府根据法律和国务院的行政法规制,发布的规｡．于施工许可的法定批准条件说正有,已确定施工业,有满足施工需要的施工图纸及技资施设计文件已规定进行审查,建资金已落实,按照规需要委托监理的工程已经委托监理,按国院定权和序准开工报告【答案ABCD【解析】申请领取施工许可,当具备下列条:已经办理