马云清华大学演讲全文-

马云清华高校演讲全文这么一个云锋基金的会议。我觉得刚才主持人在讲大家对我期盼很方法不一样而已。刚才在争辩到苏商和浙商，我在想我到底算什么商？确定算浙担当的企业家才成为将来的商人。所以回到跟大家沟通怎么做企业，今日其实是一个沟通，我谈谈像我这样的人我们的看法，在路上，越走越孤独，由于路上的行人越来越少，企业做得越大，时间越长，你其实越孤独     ，难得我们这些人实很多。105其次，凭什么你能？有人说我有这个资源，我有哪个资源，我能的，这个大家思考一下，我今日没有答案，我只是谈我的看法。其次，如何去做。但是美国经济并没有做起来，他忘了回答，我们到底怎么做起来，怎在这个过程中需要全部人反思和学习和思考。推断，今日开头依据这个方向，不断的转变自己去适应它。过，但是没有成功很多好的办法在错误的时间做是很凄惨。最主要的我们回到基本点，谁来做。你认为在十年过程中，谁来做是格外之关键，一个好人做得哀思，最终会输掉，这些问题期望大家思考。活是很苦痛的生活。由于我现在就在过这样的生活个我知道有多难，大家觉得说，企业这么忙，由于企业做大，小企业经常说，老板大了，很多人会帮你做的，大了以后你不用干了，我发觉企业越大，我越累，孩子越大，担忧越多，你既然在路上就不要懊悔，选择了就去做，这是你在体验做企业的过程中在路上肯定有的经受，大企KPI，看到的是竞争，看到IPO，看到上市，资本和股东，再大的企业回到当时的幻想，回到147周年的纪念日，年以来我们只做糕点，我们把每天买我们糕点的人，我把糕点做给天皇吃，从他讲的过程中看到无比的幸福，另外一个故事。我前几天跟企业家伴侣做一个共享，几年以前星巴克的创始人，CEO和我讲一个故事，真实的故事，我觉得我们很多人去思考这个问题，去看看这个故事，挺有意思，他说到伦敦去出差，走过伦敦的牛津大街，这里是寸金之地，这里有一个很小的门脸，卖奶酪，卖奶酪跟卖盐一样，很辛苦，不赚钱，看到一个老头穿的很洁净卖奶酪，10你说到底付不付得起房租？老头说，年轻人，你过来，把头伸出去看看，这条街上的大部分的房子是我们家的。我们家世世代代以卖奶酪为生，卖奶酪不知道干什么？把这个钱买一个店面，今日卖成这个样子，我今日就宠爱做奶酪，我儿子还在做奶酪，我们祖祖辈辈觉得这是一个幸福的行业。企业做幸福了，你3就越来越少好好过日子，不要老想做大做强，舒适就好。刚才讲到企业的文化建设，讲到制度格外重要，我完全同意，但是我觉得，我个人的看法，我觉得管理一个企业最好的是通过文化，整个法制是基于完善和补充整个基督教体系的。了一个城市的文化，但是我们可以做好自己公司的文化。文化，无非就是什么是你的使命，为什么做？怎么做，价值观体系，以及KPI，还有考核，文化肯定是考核出来的，文化不是贴在墙上，有一个企业说，我们文化做得很好，4本杂志，5个会办报，那个是宣扬，没有用。我期望大家记住，最终影响你公司是否可持续进展，你员工是否幸福，客户是否满足，是由于你是否有优秀强大的文化，制度是来弥补进展这样的文化。我又要讲一个我讲了很多年的故事，这个故事影响了我，影响了我们的企业。以前，我第一次听到这个故事的时候，我回来问，我们如何能够做到这样？这个故事就是说，丰田是如何战胜美国汽车的？`员工的时候，你肯定能够成功，而2008003800斤重的时候已经不是猪了，企业超过多少人的时候已经不是一个简洁的企业，它的简单要比你想得多。我今日这么讲不是说阿里巴巴没有问题，阿里巴巴有很多的问下来，你就迎峰而上，这是没有方法的选择。世纪最贵的是人才，企业也肯定一样，优秀的企业是被发觉，并且赐予培育的。你没有看过荒ft上的迎客松，谁都培育不出来，是自然出来的，“”，“”就是多关注他，但是，也不能每天什么是“”？就是给他失败的机会，给他成功的机会，你要看着，不件工作，他突然觉得，