试用期工作总结3000字范文

Word———试用期工作总结3000字范文篇一：试用期工作总结3000字范文

时间一晃而过，转瞬间三个月的试用期已接近尾声。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经渐渐适应了四周的生活与工作环境，对工作也渐渐进入了状态。

来到案场以后首先是熟识日常工作流程，从一知半解到现在对销售流程有肯定的认知，背后其实下了不少功夫，也用了不少时间，当然更少不了同事的关心。接触置业顾问的工作后才知道，工作量不大，要学的却是无比的多，销售学问永久是学无止境的。也正由于如此，我才乐此不疲，越来越喜爱这份工作。以前做其他销售员有的人为了比拼业绩，争夺提成，常常是不择手段。幸运的是我们拥有一个和谐的销售团队，同事之间既有竞争更有关心。

刚开头进入案场的时间不长，所以自己对公司的一些和销售流程还没有完全把握，间或会犯下一些失误。虽然在主管和同事的关心下已经改善了很多，但确定还有许多地方做不够好，我自己还是要不断的进步，一方面自己要多学多问，另一方面也盼望领导的鞭笞，同事的提点。

个人的进展离不开公司的进展，而喜爱则是做好每件工作所必不行缺的。所以，在以后工作中，我必将全力服务公司，喜爱岗位，勤奋工作，严于律己，仔细钻研，努力学习，用使命般的激情面对客户，用仔细严谨的态度面对我的职业，为客户制造感动，为公司制造利润!

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篇二：试用期工作总结3000字范文

紧急劳碌的试用期工作早已结束，回想起这三个多月来，我作为公司选购主管在各位领导辛苦的指导带领下，在公司总经理的指导下，在各上级的领导与各同事的共同努力、支持与关心下，仔细完成了公司各项工作任务，并取得了较好的成果，严格要求自己，根据公司的要求，尽最大的努力完成了自己的本职工作。通过不断的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将的工作状况总结如下：

一、选购部工作总结：

1、乐观联系生产、严格掌握选购方案的执行。

我部门亲密和生产、仓库等部门协作，依据不同时期的实际状况，敏捷调整选购方案，避开形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料做到了供货准时，库存合理。选购工作顺当地开展，下单跟单精确率达99%。

2、做好选购跟单，不良处理追踪等最佳决策方案。

依据生产部门提出的申购单，仔细分析，并及早与供应商联系，了解市场供求形势，依据交货方案全方面追踪，确保生产的正常运作，另一方面尽量为公司财务部节约开支。乐观的与供应商绽开月结周期及价格的谈判，供应商的实地评估等，有效的改善了月结30天，资金紧急的状况。

3、坚持“多家竞争、比价选购、质优价宜”的原则。

在选购前除了指定厂商外，都需要进行详实的市场行情，生产工艺，品质状况等调查，在精确地把握了市场行情后，引入竞争机制，坚持比质量，比信誉，比实力，比价格，货比多家，择优选用。

4、选购过程公开透亮，主动接受相关部门监督。

为严防违规违纪，杜绝暗箱操作，新供应纳入，肯定要有厂商资证明，实地考察等，价格经由厂长，财务总兼，总经理确认后再纳入。主动接受各方面对供应公司选购工作的监督，每月都将当月所购物资、原材料的价格、数量、等信息以清单形式报送厂长和DENNIS。

5、协作财务部合理支配资金支付，缓解资金紧急的冲突。

由于公司的订单多，资金需要量大，导致公司资金紧急的冲突比较突出，给我选购部门工作带来了肯定的困难，客户看法较大。为给公司分忧解难，在选购过程中，一是货款支配公开透亮;二是按轻、重、缓、急合理支配资金支付额度和速度;三是最大限度地支配承兑汇票支付，尽量少使用现金支付货款;四是尽量向客户做好解释工作，以求得客户的支持和理解。另外再多与厂决谈判，尽量延长结款周期，既缓解了公司资金紧急的冲突，又赢得了客户的理解和支持。

二、个人工作职责：

1、主要工作职责：

作为选购部主管，我主要负责选购管理业务范围内的管理和领导工作。并制定了一系列的选购管理制度，制定选购方案，要求员工严格遵守选购程序，有效地进行选购。准时做好物料供应市场形势分析，同时不断探究开拓建立新的物资供应，查找物美价廉并准时的物资和服务，

2、仔细按时做好选购部相关单据，准时提交给财务部和物流部。任职期间，本人严格履行本，廉洁自律，做好选购部全体工作人员的表率。乐观做好预算和工作总结和，提高工作效率、缩短选购周期，提高经济效益。

3、乐观开拓新供应商。由于现在五金件厂商大多是贸易商，本着为公司节省成本的理念，去生产厂商的现场进行调查，评估等，盼望找到可以与我司共同进展的合作伙伴。

三、存在的问题

选购工作已经有了进一步扩展，但仍旧存在一些问题，需要我们在工作中留意的，也是整个试用实习之后得到的。

需要改进的地方。

1、工作效率有待进一步提高。对个人而言，力劲公司是我新的工作岗位，选购工作在每个公司都站在主导位置，而我们是新运行的公司，流程不完善以致工作起来不能游刃有余，、所以用最大的努力去协作公司的各个流程。

2、员工ERP相关流程培训。ERP新编码执行，选购单要依据新编码流程下单，等工作。

3、付款进度有待提高。现在供应商多有消失款不到位拒绝送货的状况，虽然经过选购乐观沟通处理已经得到缓解，但是付款问题仍是不行忽视的环节。这关系到一个公司的信誉及成长。

4、由于在公司磨合过程中消失了些问题，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;部门与部门之间沟通方面未达到最抱负的效果。例如品质问与品管的连接，开头的时候品管有漏单的情部下选购就无法了解到不良的信息，经总经理提议改善为由品质直接对外联系供应商，这样不但加快了工作的进度，也避开了漏单状况发生。

5、经过这段时间的学习使我感觉到必需加强学习，拓宽学问面。尽量避开错误的发生;例如经济批量的计算、付款方式的选择等等，由于这些都涉及到公司财务，削减公司财务负担是我的职责。通过与财务部人员的沟通和协调，最终更好地完成选购工作。

四、工作总结与体会

众所周知选购部是公司业务的主要部门，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和各成员对我的信任，通过三个月的了解，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距，从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等，信任这些我都已经做到了。

今后要努力学习选购专业学问和相关法律常识。加深对原材料市场走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。为公司谋求最大利益的同时努力使公司更整体化。加强与其他部门的沟通与合作，以便把握最有用，最几时的信息，的市场状况。对于选购部内部，更应当注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进选购部对其他部门的支持力量、服务水平。

篇三：试用期工作总结3000字范文

我深刻地体会到了公司从老总到同事踏实仔细的工作态度，让我更加的警惕自己,把工作做好做细.每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区分,但大体方向和宗旨却都相同.所以,很快我就适应了这里的工作流程,尽量协作大家的工作.虽然也有一些不当之处,但是我都乐观改正,避开再犯.所以,很快的,我就融入了沁园这个大家庭,并仔细做好自己的本职工作.我喜爱这里,并且很情愿把这里当作熬炼自己的平台,和公司共同进展,做出自己最大的贡献.对我而言,不论在哪里,在哪个公司,只要我能有幸成为其中的一员,我都将以饱满的热忱,仔细的态度,恳切的为人,乐观的工作融入其中.这是作为一个员工基本的原则.团队精神是每个公司都提倡的美德.我认为,公司要进展,彼此的合作协调是很重要的.没有各个部门和各位同仁的相互协作,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无好处.

在沁园，我的主要职责是营销中心内勤，负责统计各区业务人员的工作汇报、每月费用报销的初步审核。同时，负责与各区经销商核对每月的帐务，资料和信息的传递。

三个月来，我更是体会到，工作时，专心、用心、细心、急躁四者同时具备是多么的重要。就拿每月和经销商对帐来说吧，我要专心的做出近百家经销商的帐务，用心的做好每一家经销商的帐，细心的做好各经销商的每一笔帐，急躁的与各经销商对好每一项帐目。

在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出肯定的时间不断充实自己，端正态度，改进，广泛吸取各种“养分”;二是向四周的同事学习，工作中我始终保持虚心谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践中检验所学学问，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，这样爱你