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文件编号:NFGK/LYMT-AQ-02-2014文件名称:安全生产目标管理制度 版次:A安全生产目标管理制度1、总那么目的职责持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。间、部门年度安全生产目标展开分解与对策实施细那么的制定。规定容目标。年度安全生产目标。公司将形成的年度安全生产目标分解到部门。公司年度安全生产目标的完成情况,主要通过考核来反响。目标的调整调整。目标的形成和分解〔如下列图〕方面建立全面先进的安全目标体系。对整体目标,特别是所管理部门的目标提出具体意见。对各自职责围安全目标提出书面意见。根据讨论结果与相关部门书面意见对初步方案进展修订。对建立的安全指标进展审查,审查其全面性和合理性。目标体系。将公司的安全目标自上而下层层分解到各部门。的安全目标体系。而上层层保证目标的实现。自上而下的层层展开自上而下的层层展开总体目标分解对策措施部门目标分解对策措施班组目标分解对策措施个人目标对策措施〔主要负责人〕〔部门负责人〕〔班组负责人〕〔职工〕自下而上的层层保证〔1.3图-安全生产目标分解流程图〕2、目标管理安全生产管理目标全面贯彻落实国家、地区与上级部门关于安全生产工作的法律法2.12建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落全管理部门或配备安全管理人员。落实公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。组织安全生产检查,与时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率100%。完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强能力。素质。严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求,将外包工序纳入安考核。按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即产安全事故报告和调查处理条例493全面持续的完善和改良安全生产管理的各项工作。认真贯彻执行安全生产责任书。安全生产控制目标公司总的安全指标ab.不发生有人员责任的重大事故c.不发生恶性误操作事故d.不发生职业病危害事故e.不发生火灾、爆炸事故fg1‰95%j100%a.全年实现事故零死亡;b100%;c.千人重伤率控制在1‰以d.火灾、爆炸、恶性误操事故为零;e.全年累计千人负伤率控制在5‰以;f.安全教育培训合格率达到99%;g.隐患治理完成率达到98%;h.安全设施98100%10%以上对策措施:面提高企业安全生产管理水平。水平,预防和减少生产安全事故的发生。活动与安全工作结合起来,最大限度地保障员工的安全。平,发挥自控自防的自我保护作用,有效地防止事故的发生。可能引起的事故隐患,与时采取治理和防措施,以防止事故的发生。严格生产现场安全管理,加强对作业过程和人的行为管理,控制违章违纪行为;加强对设备设施和作业环境管理,控制物的不安全状

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