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文档简介
疫.情之下,如何高效用OKR远程办公管理疫.情之下,1大纲疫.情及远程办公新闻回顾什么是远程办公(含在家办公)远程办公的优势—案例:携程远程办公模式的4个关键如何用OKR实施高效远距离管理--案例:今日头条未来远程办公模式制度的建立124563大纲疫.情及远程办公新闻回顾什么是远程办公(含在家办公)如何21:疫.情及远程办公新闻回顾1:疫.情及远程办公新闻回顾32020-2-131:2月3日-2月7日在家办公飞书(字节跳动)宣布在2020年1月28日—5月1日期间,将向所有用户免费提供远程办公及视频会议服务。企业微信(腾讯)发布免费远程高效办公指南,紧急将视频会议人数提升到300人。正式对1000万家企业组织发布了支持“在家办公”的全套免费解决方案。2020-2-131:2月3日-2月7日在家办公飞书(字节跳42.什么是远程办公(含在家办公)2020-2-13宝洁,员工每周自选一天在家办公;字节跳动,人才在哪里就在哪里设立办公室;跨国企业,员工处在不同时区,工作时间不同;企业中,销售人员、现场服务人员不需要进入办公室;管理者大部分时间在外出差,但也在处理工作;远程办公两大特点:团队成员不能随时随地面对面接触(对沟通协作的挑战)管理者不能随时随地的看到员工(对管理控制的挑战)。远程办公/在家办公RemoteWork/workat
home已经实施远程办公的企业:远距离/远程办公,分“远程”和“办公”两部分,是指通过现代互联网技术,实现非本地办公:在家办公、异地办公、移动办公等远程办公模式。2.什么是远程办公(含在家办公)2020-2-13宝洁,员工5选择远程办公的理由房租成本高人才竞争压力交通压力地产价格高,房租成本快速增长。在家办公可以显著的减少公司运营成本。通勤时间过长。上海员工平均通勤时间为54分钟。2017年,剑桥大学等机构调查显示,通勤在1小时以上的上班族抑郁概率高出平均水平33%,产生与工作相关压力的风险高12%,每晚睡眠时间不足7小时的可能性高46%。企业对人才的争夺,开放式人才的合作和多样化用工,要求企业满足人才的要求。提升员工满意度提供更灵活的工作时间,让员工实现工作与生活的平衡,很多员工宁愿放弃一部分薪水,而选择灵活工作方式。选择远程办公的理由房租成本高人才竞争压力交通压力地产价格高,6远程办公是未来办公的一种趋势115%140%2019年,日本奥运会在家工作人数2005年以来,在过去十年远距离工作者增长 中的人数增长430万60万在美国,有一半时间在家工作的人数。远程办公是未来办公的一种趋势115%140%2019年,73.远程办公的优势2.
远程办公使精力聚焦:在办公室,随时会被电话、其它人请求打断。但远程办公,会使我们将时间专注处理一件工作,更加高效。1:远程办公可能增加工作时间工作时间灵活性,可以自由的安排工作的结束时间。没有通勤的限制,自主的决定结束时间。3.
远程办公提升自我管理能力:工作产出的要求会让员工加强自我管理能力的修炼,让自己更关注产出及对组织的贡献。3.远程办公的优势2.远程办公使精力聚焦:在办公室,随时会8远程办公优秀案例分享工作效率提高12%8.5%来自更长的工作时间3.5%来自每分钟更多的工作量安静的工作环境远程办公优秀案例分享工作效率提高12%8.5%来自更长的94.远程办公管理模式的四个关键一心态准备四赋能支持二资源保障三OKR目标管理4.远程办公管理模式的四个关键一四二三10相信员工,给予员工信任相信员工能够对工作负责员工需要信任管理者同事需要信任彼此能够开放的接受尝试,并能承担失败/与员工建立了清晰的共同期望/形成了畅通的团队沟通渠道/依据产出/贡献而非态度来评估员工我能做到“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”吗/我能有效的管理时间吗/我能自主的解决问题吗/我能积极有效的与他人沟通吗4.
四个关键之一:心态准备组织管理者员工相信员工,给予员工信任相信员工能够对工作负责员工需要信任11提供远程访问的通道与权限,使员工能够访问公司数据库、专用系统软件。当下,可以通过远程服务器、云部署来实现。.提供在线聊天、在线文件交换、在线会议工具,保持沟通便捷。当下,企业微信、钉钉、飞书系统都可以实现。提供文档共享工具。当下,云盘、飞书、腾讯文档、石墨文档等很多工具都可以实现。提供目标、任务的管理、公开、跟踪等功能的工具。当下,Teambition、Jira及其它OKR工具都可以实现。4.
四个关键之二:资源保障提供远程访问的通道与权限,使员工能够访问公司数据库、专用系12OKR源自德鲁克的目标管理,是自我管理的工具和方法。OKR目标管理与远距离办公管理背后的思维:信任员工,依靠员工的自我管理。4.
四个关键之三:OKR目标管理2020-2-13OKR源自德鲁克的目标管理,是自我管理的工具和方法。4.13OKRs(Objectives&KeyResults,目标与关键结果)是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具,是通过结果去衡量过程的方法与实践。同时,OKRs还是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式。OKR目标管理概念2020-2-13OKRs(Objectives&KeyResults,14OKR案例O:
全国人民共同奋斗,成功抗击疫.情KR1:wh1月23日执行全城隔离KR2: 全国人民实行在家隔离14天KR3: 每天通报疫.情病例数量,监控疫.情发展KR4: 争取X月底成功研发出治疗方法2020-2-13OKR案例O:全国人民共同奋斗,成功抗击疫.情2020-2152020-2-134.
四个关键之四:赋能支持我们建议HR可以围绕以下的主题,在本阶段组织在线培训或在企业公众号发布指南:如何在家建立一个工作环境,实现工作仪式感?如何不分心?如何避免打扰?如何更好的离线管理工作?如何与同事/领导进行有效的在线沟通(邮件/电话/在线语音/留言等)疫.情之后如何让客户保持信任?如何保持身体健康?如何不使自己孤独,保持心理健康?2020-2-134.四个关键之四:赋能支持我们建议HR可16每周一开始在线共识会议每日在线晨会每周五结束复盘会建立员工的责任感,让员工更加靠谱。5.如何用OKR实施高效远距离管理每周一开始在线共识会议每日在线晨会每周五结束复盘会建立17远程办公优秀案例分享开工第一课:在家办公也要有仪式感:带上工牌。• 每天上午开早会,全组一起进入工作状态检查1—2月份双月OKR完成进度2020-2-13远程办公优秀案例分享开工第一课:在家办公也要有仪式感:带上工186.未来远程办公模式制度的建立对于企业来说,它可以:作为企业管理体系的备份,危机处理应对的方案。作为搭建虚拟团队、敏捷团队的基础。作为企业成本降低的一种可选方式。作为人才竞争与人才吸引的一种有力法宝。更重要的是,通过在“远程管理”实践中,提升员工自我管理能力,推动从任务管理转向产出管理,从任务思维转向价值思维。2020-2-136.未来远程办公模式制度的建立对于企业来说,它可以:202019产出的变化:选择可以明显衡量产出的工作,比如软件开发、在线销售等,确定关键指标,并跟踪这些指标,发现是否有变化?管理的变化:通过访谈或调查等方式,评估员工的自我管理、团队沟通、团队协作等要素,发现是否有变化改变?我们不仅评估这些变化,还要深入去分析变化的原因,调整和完善远程管理模式。管理模式中的企业关注要点2020-2-13产出的变化:选择可以明显衡量产出的工作,比如软件开发、在线202020-2-132020-2-1321THANKSTHANKS22疫.情之下,如何高效用OKR远程办公管理疫.情之下,23大纲疫.情及远程办公新闻回顾什么是远程办公(含在家办公)远程办公的优势—案例:携程远程办公模式的4个关键如何用OKR实施高效远距离管理--案例:今日头条未来远程办公模式制度的建立124563大纲疫.情及远程办公新闻回顾什么是远程办公(含在家办公)如何241:疫.情及远程办公新闻回顾1:疫.情及远程办公新闻回顾252020-2-131:2月3日-2月7日在家办公飞书(字节跳动)宣布在2020年1月28日—5月1日期间,将向所有用户免费提供远程办公及视频会议服务。企业微信(腾讯)发布免费远程高效办公指南,紧急将视频会议人数提升到300人。正式对1000万家企业组织发布了支持“在家办公”的全套免费解决方案。2020-2-131:2月3日-2月7日在家办公飞书(字节跳262.什么是远程办公(含在家办公)2020-2-13宝洁,员工每周自选一天在家办公;字节跳动,人才在哪里就在哪里设立办公室;跨国企业,员工处在不同时区,工作时间不同;企业中,销售人员、现场服务人员不需要进入办公室;管理者大部分时间在外出差,但也在处理工作;远程办公两大特点:团队成员不能随时随地面对面接触(对沟通协作的挑战)管理者不能随时随地的看到员工(对管理控制的挑战)。远程办公/在家办公RemoteWork/workat
home已经实施远程办公的企业:远距离/远程办公,分“远程”和“办公”两部分,是指通过现代互联网技术,实现非本地办公:在家办公、异地办公、移动办公等远程办公模式。2.什么是远程办公(含在家办公)2020-2-13宝洁,员工27选择远程办公的理由房租成本高人才竞争压力交通压力地产价格高,房租成本快速增长。在家办公可以显著的减少公司运营成本。通勤时间过长。上海员工平均通勤时间为54分钟。2017年,剑桥大学等机构调查显示,通勤在1小时以上的上班族抑郁概率高出平均水平33%,产生与工作相关压力的风险高12%,每晚睡眠时间不足7小时的可能性高46%。企业对人才的争夺,开放式人才的合作和多样化用工,要求企业满足人才的要求。提升员工满意度提供更灵活的工作时间,让员工实现工作与生活的平衡,很多员工宁愿放弃一部分薪水,而选择灵活工作方式。选择远程办公的理由房租成本高人才竞争压力交通压力地产价格高,28远程办公是未来办公的一种趋势115%140%2019年,日本奥运会在家工作人数2005年以来,在过去十年远距离工作者增长 中的人数增长430万60万在美国,有一半时间在家工作的人数。远程办公是未来办公的一种趋势115%140%2019年,293.远程办公的优势2.
远程办公使精力聚焦:在办公室,随时会被电话、其它人请求打断。但远程办公,会使我们将时间专注处理一件工作,更加高效。1:远程办公可能增加工作时间工作时间灵活性,可以自由的安排工作的结束时间。没有通勤的限制,自主的决定结束时间。3.
远程办公提升自我管理能力:工作产出的要求会让员工加强自我管理能力的修炼,让自己更关注产出及对组织的贡献。3.远程办公的优势2.远程办公使精力聚焦:在办公室,随时会30远程办公优秀案例分享工作效率提高12%8.5%来自更长的工作时间3.5%来自每分钟更多的工作量安静的工作环境远程办公优秀案例分享工作效率提高12%8.5%来自更长的314.远程办公管理模式的四个关键一心态准备四赋能支持二资源保障三OKR目标管理4.远程办公管理模式的四个关键一四二三32相信员工,给予员工信任相信员工能够对工作负责员工需要信任管理者同事需要信任彼此能够开放的接受尝试,并能承担失败/与员工建立了清晰的共同期望/形成了畅通的团队沟通渠道/依据产出/贡献而非态度来评估员工我能做到“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”吗/我能有效的管理时间吗/我能自主的解决问题吗/我能积极有效的与他人沟通吗4.
四个关键之一:心态准备组织管理者员工相信员工,给予员工信任相信员工能够对工作负责员工需要信任33提供远程访问的通道与权限,使员工能够访问公司数据库、专用系统软件。当下,可以通过远程服务器、云部署来实现。.提供在线聊天、在线文件交换、在线会议工具,保持沟通便捷。当下,企业微信、钉钉、飞书系统都可以实现。提供文档共享工具。当下,云盘、飞书、腾讯文档、石墨文档等很多工具都可以实现。提供目标、任务的管理、公开、跟踪等功能的工具。当下,Teambition、Jira及其它OKR工具都可以实现。4.
四个关键之二:资源保障提供远程访问的通道与权限,使员工能够访问公司数据库、专用系34OKR源自德鲁克的目标管理,是自我管理的工具和方法。OKR目标管理与远距离办公管理背后的思维:信任员工,依靠员工的自我管理。4.
四个关键之三:OKR目标管理2020-2-13OKR源自德鲁克的目标管理,是自我管理的工具和方法。4.35OKRs(Objectives&KeyResults,目标与关键结果)是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具,是通过结果去衡量过程的方法与实践。同时,OKRs还是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式。OKR目标管理概念2020-2-13OKRs(Objectives&KeyResults,36OKR案例O:
全国人民共同奋斗,成功抗击疫.情KR1:wh1月23日执行全城隔离KR2: 全国人民实行在家隔离14天KR3: 每天通报疫.情病例数量,监控疫.情发展KR4: 争取X月底成功研发出治疗方法2020-2-13OKR案例O:全国人民共同奋斗,成功抗击疫.情2020-2372020-2-134.
四个关键之四:赋能支持我们建议HR可以围绕以下的主题,在本阶段组织在线培训或在企业公众号发布指南:如何在家建立一个工作环境,实现工作仪式感?如何不分心?如何避免打扰?如何更好的离线管理工作?如何与同事/领导进行有效的在线沟通(邮件/电话/在线语音/留言等)疫.情之后如何让客户保持信任?如何保持身体健康?如何不使自己孤独,
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