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PAGEPAGE4紧急情况下护理人员调配方案为保证病人安全,在紧急情况下迅速调配护理人员到位,确保护理工作高效、安全、有序的开展,综合科特制定紧急情况下护理人力资源调配方案。综合科紧急情况下护理人员调配小组组长:副组长:成员:综合科各科护士长、急诊科应急小组成员、ICU应急小组成员、外科系应急小组、内科系应急小组组长职责:负责综合片区应急小组人员调配工作。负责应急情况下的统一指挥和部署。负责应急情况下业务上的指导、具体分工。负责加强对护理人应急成员的理论知识、急救技能、应急能力的培训与考核。负责应急演练的培训与考核、记录。负责调配与总结,并记录。成员职责:主要负责应对各类突发公共卫生事件、自然灾害以及院内重大抢救,满足医院急、危、重症患者的救护和发生突发事件时的特殊人力需求。二、那种情况需要启用紧急人员:凡遇到突发公共卫生事件、突发重大伤亡事故、紧急的医疗抢救、特殊急危重病人抢救、病房紧急缺编等突发事件,各科要及时先护理部报告。三、启用应急小组人员报告程序(1)正常上班时间:护士长→大科护士长→护理部主任。(2)中班、夜班、节假日:护士→护士长→大科护士长→护理部主任。(3)特别紧急情况下,可根据具体情况直接上报护理部主任或大科护士长及相关职能部门,或根据具体情况向其他科室人员请求紧急援助。四、调配方法:1、科护士长接到科室护士长应急请求后,立即启动紧急情况下的护理人力资源库护士进行调配,以满足应急需求。2、科室有应急需求时,病区护士长首先在本科室内解决;无法解决时,上报科护士长,由大科护士长先综合科片区人力资源库调配;仍无法解决时,上报护理部,由护理部在全院护理人力资源护士库中进行调配。3、就近原则。如科室抢救病人,急需人员支援,科室护士长立即给本系统护士长打电话,在本系统上班人员中抽调,如需增加大量人员,科室护士长立即报告科护士长,科护士长立即启用本片区应急小组成员,并及时通知被调用人员科室护士长,进行科内人员调整,保证病区工作正常运行。4、本系统原则:如内科系统事件优先在内科系统调配,外科事件优先在外科系统调配。应急小组成员管理规定1、服从护理部、大科护士长、护士长领导,听从被调入科室护士长安排。2、小组成员需熟练掌握相关知识、技能,积极参与各项工作任务的完成。3、任何科室及个人不得以任何借口拒绝和拖延到岗,否则按医院相关制度处罚。4、应急小组成员3天以上休假实行双重报告,即所在科室、科护士长。5、护理应急调配小组成员应随时待命,保持24小时通讯通畅,一旦有任务必须30分钟内到达医院,如需科室紧急需要增援,采取就近原则在5分钟内必须到达增援,投入急救工作。护士不得以任何借口拒绝和拖延。7、具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理人员缺编情况等因素合理配备,必要时向护理部报告请求增援,以保证紧急状态下护理安全与护理质量。8、应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应急工作,凡接到应急通知不能及时到岗者,将追究责任到个人,并纳入护理质量考核,情节严重者向护理部及相关职能部门报告,由相关职能部门根据医院规章制度及相关法律法规处置。

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