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文档简介
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企划部岗位设置及职责
一、机构设置构图
企划部总经理
资
信统
产
规/
息计
划
管
室室
理
室
信统策资
息产
管计划管
理理
员员员员
二、岗位说明
规划管理室、统计室、信息/企划部下设三个科:资产
室。
企划部负责公司资产管理、企业规划管理、采购管理;
统计管理;信息化工作及管理制度汇编工作。
三、岗位职责
企划部总经理
、在公司总经理领导下,负责企业规划部职责范围内1
的各项工作。
、负责公司发展战略的研究、制定和管理,组织制订2
公司发展规划。
、负责组织公司重大经营项目的论证和调研工作。3
、负责组织公司船舶增减计划、基本建设计划、更新4
改造计划等的编制、上报、实施和调整工作。
、负责组织完成公司生产经营目标及完成情况报告的5
二级单位、负责组织编制公司职能部室管理考核办法、编制。
上海分公司经营目标考核责任书。
、负责公司产权管理,组织制订公司产权管理办法。6
、负责公司对外投资的管理,组织对外投资管理办法7
的制订,组织完成投资项目的市场调研、可行性分析、申报
及项目跟踪管理。
、负责公司的固定资产管理,组织制订公司基本建设、8
更新改造和其他投资项目的管理制度和管理办法。
、负责公司有关经营权证的管理。9
、负责公司计划统计的管理。10
、负责公司采购管理工作。组织编制公司采购管理制11
度。
12、负责公司信息化工作的管理,组织完成公司信息化
规划的编制上报、监督实施;组织完成公司信息化项目的调
研、可行性分析、申报及监督实施;组织完成公司计算机系
统的管理及设备购置、更新、处置及调配;负责公司计算机
服务协议的签定、组织实施。
、完成上级交办的其它工作。13
规划管理室经理/资产
规划管理室工/、在企业规划部主任领导下,负责资产1
作。
、负责公司五年规划编制、三年滚动规划的修订和上2
报工作。
、负责公司新航线开辟项目论证、造买船项目的经济3
可行性论证、基本建设投资项目的可行性论证、对外投资项
目论证等。
、4负责公司职能部室经营管理指标的的制定、监督实
施、考核工作。
、负责公司二级单位及上海分公司经营管理指标的制5
定、监督实施。
、负责公司对外投资管理办法的制订,投资项目的市6
场调研、可行性论证、申报及跟踪管理工作。
、负责公司固定资产购置、调拨、处置的审核、论证、7
上报、监督实施。负责公司资产台帐的健全和管理。
、负责公司基建、科技、技改计划的汇总、上报。8
9、负责办理公司水路运输许可证的申请、更换和年审;
组织办理公司及所属二级单位营业执照、组织机构代码证等
有关证书的申办、变更、年检等管理工作。
、负责公司产权管理工作。10
、负责公司采购管理工作。11
、负责公司资产评估工作。12
、完成上级交办的其它工作。13
资产管理员
、在资产管理室经理领导下开展工作。1
、负责公司产权登记申报,负责公司对外投资公司有2
效权证的收集、备案。管理台帐的建立、登记、报表编制、
上报。负责公司所属企业权证的督办、检查。
、负责公司固定资产统计台帐、分类明细帐的建立、3
登记;报表编制、上报。
、公司固定资产购置、置换、调拨、处置、核销的具4
体工作。
、负责公司固定资产使用单位、二级单位的资产清查。5
、负责编制重大投资项目的后评估报告。6
、负责公司采购计划的汇总、上报。7
、负责办理公司水路运输许可证的申请、更换和年审;8
组织办理公司及所属二级单位营业执照、组织机构代码证等
有关证书的申办、变更、年检等管理工作。
、完成上级交办的其它工作。9
策划员
规划室经理领导下开展工作。/、在资产1
、编制公司五年规划、三年滚动规划。2
、负责固定资产购建计划、更新改造计划的编制、上3
报,并监督实施。
、编制固定资产投资和更新改造完成情况报表,定期4
上报。
、编制造买船项目的经济可行报告。5
、编制基本建设投资项目的可行性报告。6
、编制对外投资项目可行性报告。7
、负责企划部质量管理体系文件的更新、保管,以及8
有关培训的记录、整理。
、负责部内文件的收发、整理、存档。9
、负责公司阶段性企业管理工作。10
、完成上级交办的其它工作。11
统计室经理
、在企业规划部总经理领导下,负责统计室工作。1
、负责公司生产经营目标的编制和生产经营目标完成2
情况的报告。
、负责公司运输生产计划、船舶增减计划的汇总上报、3
调整及执行情况的监督。
、负责船舶航次电报的收集、审核、录入、汇总及定4
期检查。
、负责公司统计报表的编制及向中海集团、辽宁省交5
通厅、大连市港口与口岸局的定期报送。
、负责公司生产指标、效率指标完成情况的综合分析,6
定期报送总经办和中海集团计财部、营运部。
、负责公司季度、年度各项生产指标完成情况的效益7
分析及市场、运量等生产指标的预测。
、负责搜集航运市场的相关数据,统计渤海湾地区运8
力投入情况及客、车运量完成情况;对我公司运力、运量完
成情况及所占市场份额进行动态跟踪分析。
、9负责公司各部门的统计业务的协调、管理,完成公
司各项统计业务检查。
、负责公司统计报表、资料的整理、归档工作。10
、完成上级交办的工作。11
统计员
在统计室经理领导下,开展统计的具体工作。、1
完成上级交办的其他工作。、2
信息室经理
、在企业规划部总经理的领导下,负责信息室工作。1
、组织公司信息化规划的编制,并报企管策划科汇总。2
、依据信息化规划,组织制定信息化工作计划。3
4、组织制定信息化预算并负责执行。
、负责组织信息化项目的调研、论证、实施。5
、负责对信息化应用水平进行评估。6
、负责信息化持续改进的推动、协调和管理。7
、负责组织信息系统的管理和维护。8
、负责公司信息系统及计算机技术服务协议的签署和9
实施。
、完成上级交办的工作。10
信息管理员
、在信息管理室经理领导下,负责信息管理工作。1
、负责编制
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