大工20春《工程项目管理》在线作业1答案

（单选题）1:（ ）通常是项目的投资者（或发起者）。A:战略决策层B:战略管理层C:项目管理层D:实施层的项目管理正确答案:A（单选题）2:工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。A:资源使用计划B:对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C:项目现金流量D:项目的资金筹集（贷款）计划正确答案:A（单选题）3:在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。A:可行性研究B:项目建议书C:构思D:项目定义和总体方案策划正确答案:A（单选题）4:工程项目在（）后，才可以开始施工。A:项目构思B:交付使用C:项目结束D:批准立项正确答案:D（单选题）5:（）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。A:“分阶段分专业工程平行承包”方式B:“设计——采购——施工”方式C:非代理型的CM承包方式D:风险型“项目管理总承包”方式正确答案:A（单选题）6:项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目（或子项目）很多，必须采用（）的组织形式。A:矩阵式B:职能式C:直线型D:寄生式正确答案:A（单选题）7:（）是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。A:项目的总体方案策划B:项目的目标设计C:项目建议书D:可行性研究正确答案:C（单选题）8:决定工程项目组织的主要因素不包括（）。A:工程项目的资本结构B:工期计划C:承发包模式D:项目管理模式正确答案:B（单选题）9:项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。A:对立B:统一C:矛盾D:对立统一正确答案:D（单选题）10:业主对工程项目的管理深度和范围由项目的（）和管理模式决定。A:设计深度B:施工难度C:准备情况D:承发包模式正确答案:D（判断题）11:工程项目的对象是有着预定要求的工程系统，而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。A:错误B:正确正确答案:B（判断题）12:每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。A:错误B:正确正确答案:B（判断题）13:项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。A:错误B:正确正确答案:B（判断题）14:不同的工程项目，可行性研究的侧重点不同，可行性研究报告的结构会有很大的差别。A:错误B:正确正确答案:B（判断题）15:直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。A:错误B:正确正确答案:A（判断题）16:一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式。A:错误B:正确正确答案:A（判断题）17:项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。A:错误B:正确正确答案:B（判断题）18:影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。A:错误B:正确正确答案:A（判断题）19:项目的前期费用投入较多，项目的主要投入多发生在设计阶段。A:错误B:正确正确答案:A（判断题）20:项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。A:错误B:正确正确答案:B（单选题）1:（ ）通常是项目的投资者（或发起者）。A:战略决策层B:战略管理层C:项目管理层D:实施层的项目管理正确答案:A（单选题）2:工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。A:资源使用计划B:对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C:项目现金流量D:项目的资金筹集（贷款）计划正确答案:A（单选题）3:在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。A:可行性研究B:项目建议书C:构思D:项目定义和总体方案策划正确答案:A（单选题）4:工程项目在（）后，才可以开始施工。A:项目构思B:交付使用C:项目结束D:批准立项正确答案:D（单选题）5:（）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。A:“分阶段分专业工程平行承包”方式B:“设计——采购——施工”方式C:非代理型的CM承包方式D:风险型“项目管理总承包”方式正确答案:A（单选题）6:项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目（或子项目）很多，必须采用（）的组织形式。A:矩阵式B:职能式C:直线型D:寄生式正确答案:A（单选题）7:（）是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。A:项目的总体方案策划B:项目的目标设计C:项目建议书D:可行性研究正确答案:C（单选题）8:决定工程项目组织的主要因素不包括（）。A:工程项目的资本结构B:工期计划C:承发包模式D:项目管理模式正确答案:B（单选题）9:项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。A:对立B:统一C:矛盾D:对立统一正确答案:D（单选题）10:业主对工程项目的管理深度和范围由项目的（）和管理模式决定。A:设计深度B:施工难度C:准备情况D:承发包模式正确答案:D（判断题）11:工程项目的对象是有着预定要求的工程系统，而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。A:错误B:正确正确答案:B（判断题）12:每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。A:错误B:正确正确答案:B（判断题）13:项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。A:错误B:正确正确答案:B（判断题）14:不同的工程项目，可行性研究的侧重点不同，可行性研究报告的结构会有很大的差别。A:错误B:正确正确答案:B（判断题）15:直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。A:错误B:正确正确答案:A（判断题）16:一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式。A:错误B:正确正确答案:A（判断题）17:项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。A:错误B:正确正确答案:B（判断题）18:影响项目目标实现的因素很多，但都是