2022年库管总监个人总结范文

PAGE页码4/NUMPAGES总页数112022年库管总监个人总结范文个人总结范文__库管总监个人总结范文年.我是_公司的一名仓库管理人员，现在对过去一年工作做一个总结：工作回顾及感想：自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作.9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作.刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务.自觉加强学习，努力适应工作.我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点.经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作..建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确.从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册.基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象.同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作.坚持定期整理仓库.认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况.在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础.保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作.认真做好每月的对账工作.经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续.存在的不足1.由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力.2.车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气.3.在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象.__年工作计划1.继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务.2.管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况.更加全面的了解商品明细.3.坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象.4.认真完成领导安排的其他工作.在新的一年来临之际，我将为自己制定合理的工作计划，让自己在新的一年里工作既有条理又有效率，同时也祝愿_公司在新的一年里有更好的发展，我将用我所学为公司的发展做出贡献.个人总结范文__是中国丝网印刷行业中的龙头企业.身为其中一员我深感荣幸，我将在这里工作的时光作份印刷新员工个人工作总结：公司总部在深圳，下属公司机构有：金海江、金海天、金海通、华北、华南、pcb、华东销售公司，组织架构体系完善相互支撑.主要是代理国外著名丝网印刷类公司相关产品，本身并不过多生产丝网印刷相关产品.公司不仅有合理的组织架构，而且企业文化体系也相当完善.现下的丝网印刷行业，竞争异常激烈，大小良莠不齐，要想卓越的生存、发展，甚至成为行业领袖，共赢是必不可少的，可以疏导混乱竞争中各方力量，从而达到共赢共存的良好局面.一个伟大的企业的经营模式是共赢，这样才能给员工更好的认同感、归属感，把工作作为自己的事业，促进我们企业更加欣欣向荣.在工作的这一个多月里，在熟悉产品知识的同时，也进行了客户拜访的练习.天津地区客户更多的集中在津南、西青开发区、塘沽等地，这些客户所在行业集中于电子、贴牌、商标、数码，对于产品的需求是巨大而又源源不断，这个过程是发现、保持、提升关系的经营方式.也体会到“服务”对于商机开发有无限作用，坚持完美的服务态度，往往会带来巨额的销售订单.丝网印刷是一个专业行业，通过对于公司《丝网印刷培训教材》的学习，对于丝网印刷的工作原理、行业状况、五大要素有了一个较为全面系统的了解.公司经营的产品涵盖片材、胶片、油墨、丝网、感光胶及辅助材料，每一种产品类中又有种类繁多的系产品，是一个相当艰难的工作.好在每个地区都有各自的经营重点，大连主要经营产品是柯图泰科美来感光胶、精工油墨，接下来就重点掌握了柯图泰科美来感光胶、精工油墨.__国际华北总部天津公司的组织架构，分为天津分公司、通讯数码公司、财务部、市场部、服务中心，其中服务中心的作用是订货、出货、为业务服务，这个过程中erp起到了组织性、效率性的巨大作用.而公司的业务人员工作重点则集中于销售过程，有效的提高了工作效能，更好地开展业务工作.在金海江实习了5天时间，对制版整个流程有了清晰直观的了解.金海江现在经营效益非常好，有大笔的订单，不过也到了它所存在的局限性.简单的组织架构，对于手工作坊式的企业可能会更适合，现在其实金海江就是处在手工作坊阶段，虽然利润率很高，不过企业要想有长足发展，科学的组织架构至关重要，联系下市场行情及集团战略，或许现在金海江更适合简单快捷的组织模式.儒家式的企业文化学习，，公司架构的分析，丝网印刷的了解，销售过程的熟悉一一证明，__国际是一个处于上升阶段的企业，丝网印刷是一个充满竞争与机遇、机遇大于竞争的行业.通过这次总结，我要更加啊努力奋斗，正如企业文化中所提的“让我们一起成长”.PAGE页码7/NUMPAGES总页数11

2022年库管总监个人总结范文｛2｝配色其实对色彩的感觉是设计师应具备的最基本素质，其作品不管是对网页界面、系统界面、还是产品包装等等都有广泛应用.基本的一些理论，什么冷暖色、对比色/补色、色彩心理、搭配原则等等，满大街都是，有意者随便搜一两篇看看就行.色彩对于美工设计师来说，更重要的是一种感觉，就像打篮球投篮的手感一样，多看，多练，这种感觉是可以后天练出来的.我刚接触设计时，连坐公交车时也会注意路边__公司、饭店的招牌是如何配色，处处留意生活中色彩搭配的美，关于色彩截图就更记不清有多少张了.我觉得，设计师对颜色的运用一般有这么几个阶段：初级阶段：用自己首映感觉最好的1~2种颜色，不考虑其他因素、他人感觉;过度阶段：开始感觉一两种颜色单调，尽量多尝试不同色彩，该阶段极容易出现没目的的乱搭现象;成熟阶段：该阶段了解了大众对色彩的审美，开始理性的用1~2种色系搭配，能体会到同种颜色不同色值的细微差别，大多设计师都在这个阶段;终极阶段：把一种色彩用至极致，甚至只用黑白灰，完全沉浸__种颜色，甚至有点变态，但其创作效果让处于第三阶段的设计师一看就是大师所为.其实这也是个不断练习积累的过程，这样色彩的感觉才会提升.布局美工设计师除了对色彩要有好的感觉外，对布局也要有很好的把握，组合的好坏直接影响作品的效果.其实做好布局设计也不是很难，无非就以下几步：布局准备：明确你表达内容的主体部分需要哪些必要的文字和图片.不要考虑太多细节.布局版式：关于布局的版式多种多样，在将重点内容放在最显眼的前提下，可自由选择版式.对于网页来讲，根据大多数人从上到下、从左到右的浏览顺序来考虑，应该将最主要的内容、图片等放在页面的左边和上边.精细布局：整体配色、字体、各模块的间距、插图、增减内容等各个方面的推敲.这一步是细活.我觉得最锻炼布局的方法是制作ppt.想把ppt制作美观、精简并不是件容易的事.对于软件行业的售前来说，如何制作漂亮的ppt应该是他们自我内修的一门必修课.ppt的布局做好了，其他网页、宣传册等平面布局应该都信手捏来..细节至理名言细节决定成败，在设计领域了这句话更显得重要.很多细节可能会被浏览者忽略，但对设计师来说绝不可放过，比如背景色、色彩渐变、各组件间间距、标题样式、高亮样式、字体/大小/颜色、行/段间距、插图位置/边缘处理、输入框宽高/边框色/背景色、按钮的位置等等太多了.还是之前的话，只有你看得多了，比较得多了，才能看得出这些细节.有人觉得这些细节没有什么大碍，但多个细节组合在一起就和让人觉得不舒服.举例说一下，以下是__系统里一篇下面的添加批注表单.上半部分是没有经过美化、由程序员直接写的程序，下半部分是有设计师协助设计美化完成的表单界面.一般正常审美的人肯定觉得下面的好看，但却不知好在哪?听我从各个角度详解一下：配色：字体颜色像是直接从32色板上取的，没经过考究;表单边框色太重;表单背景与页面背景相同，没突出层次.布局版式：此组件又没有多行操作，无需使用列表形式;上图保存按钮在该组件标题之上俨然不合理;组件的标题的位置大小不够醒目.用户体验：明确这是一个系统里的界面组件，所以这个人既然都登进来了，还用填记录人吗?时间也肯定就是提交时间啊;提交人主要是提交自己的批注，所以给他提供大片的提交内容的输入框即可，简单明了;提交按钮，上图需要再填完批注内容后折回到左上角保存显然不合理，下图的界面大大方方右手边一个按钮，看起来明显，操作起来舒服.以上几方面都是关于个人审美观方面的提升，如果你不是打算进行美学研究，我觉得过多的纯理论学习不会对你的审美观有太多提高.所以我的建议就是：多看，多模仿，多做，多比.切忌自己没有什么审美观就盲目创作，其实模仿没什么可耻的，是学习的毕竟阶段.好比有人模仿mj跳舞，尽管不是很像，但最少会得到一小部分人的喜爱和追捧，比如在__校/班的圣诞晚会上;而如果不了解大众审美，就很可能像芙蓉姐姐跳舞，只会是笑料罢了.养成良好的审美观可以运用到生活的方方面面，而生活的方方面面也锻炼你的审美观，像摄影、布置自己的房间办公桌、服装的搭配等，能提高你的生活品味.心态在累计阶段，心态平和、踏实耐心，切忌急躁，美工本身就是细活，着急是没用的.有了基本的审美观，需要创作时心情放松，做些想做的事，吃点想吃的东西，随心所欲，给提供自己创作灵感环境.不要意味的坐在电脑前去想，事倍功半，会把自己郁闷死.技能有了良好的审美基础和创意，接下来就是制作了.相比较审美观的培养和创意的来临，我觉得一些工具技能是很好学得，无非就是我用铅笔、还是毛笔画的问题.大概介绍下我接触到的工具：制图技能：photoshop（平面处理等）、illustrator/coreldraw（矢量图）、flash（动画）、premierepro（影视后期）等等这些只是应用的工具;页面编程技能：html、css、javascript等;优化技能：压缩图片、网页优化等.以上工具网上的教程一抓一大把，推荐网易教程.可以找些基础的看一下，一回生二回熟，平时多用即可掌握，更深的技巧可以日后用到再研究完善，要边用边学，这样记忆深刻.用户体验用户体验一般出现在网页设计和系统界面设计里，是用户和人机界面的交互过程，界面操作的易用性，直接影响了用户对该款产品的印象.用户体验是对美工更高的一个要求，甚至有点儿超越美工的范畴，但只有美工了解这些才能更合理地设计界面布局，整体搭配等等.PAGE页码11/NUMPAGES总页数11

2022年库管总监个人总结范文｛3｝半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总裁助理不难，但要做一名优秀的总裁助理就不那么简单了.我认为：一名好的总裁助理不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业.而且在思想政治上、工作能力上更要专研.我作为一名年轻的总裁助理需要学习的东西还很多很多.思想修养作为一名总裁助理，要想完成工作的责任，首先必须具备各个方面综合优秀的素质，树立正确的世界观和人生观.在这半年中我认真参加各种学习和活动.有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针.是的，作为一名总经理助理，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当.当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝.而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能做的好一些.素质提升在工作学习生活中我认真听取经验，仔细记录，并在工作之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试.在工作中，我认真投入，认真学习.我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多.如：刚来公司半年，对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，我能不懂就问，向管生产的同事虚心学习请教，思考，大胆的与同事之间探讨生产管理之道.在空余时间，我会阅读一些生产管理方面的书籍，网上__有关相关资料，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大..工作内容1.思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大;我们是脑力劳动者，思维上的超前，思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间，带给企业财富值的多少;这方面，我定位准确，能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋，（全力为公司的发展为公司领导做好参谋）;在公司能融入到公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，找到工作的感觉，围绕自己的中心工作，上协调领导，下联系群众员工，做好群联工作，与各个部门同事员工之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话，给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正常化;2.我能认__动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断完善督促落实工作，及时将工作落实情况，落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么需要改进完善提高的，及时捕捉信息，准确的搞好落实情况反馈，积极的做好决策参谋.发现问题后先自己认真的分析问题原因，拟定改进措施方案，然后请示总结汇报，给领导解决问题提供决策参考.3.在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上，我就是个铁面判官，不论谁出现问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，坚决一查一纠到底，大家在工作上都怕我出现在他们面前，怕我又对他们进行问责，跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心，为公司管理迈上新的台阶上推波助澜，我毫不心软，恪守原则，在执行力上坚决不打折扣，如果被大家给磨平了，有令不行;我这点都做不好的话，那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了;4.领导交办的事情，我首先立足自身开动脑筋想办法一丝不苟高标准的认真完成，做到不等不靠，在工作的过程中发现不足立即改进，什么事情我都对自己要求高标准的完成;因为对于我这个在铁军里历练出来的人，骨子里不一样，比如在六月底迎接宜家来审，面对还有四天时间的情况下，在程总和罗总的领导下，当总经办将组织12个人全面清理厂区花园环境卫生的任务交给我时，我能在第一时间欣然接领任务，迅速的根据厂区环境卫生区域大，面积广，时间紧，任务重，死角多，工具少，天气热，人员少，思想波动大，畏难情绪高，我刚来公司几天并对员工素质能力等各个方面都不了解的情况下;能在有限的时间内，迅速统一大家的思想，将大家团结在我的身边，合理的对人员进行分工，上下协调，借力各个部门负责人的大力支持，采用外借工具镰刀和锄头等工具，自己协调借用外来车辆，亲自找地方倾倒垃圾等事宜;通过严密的组织，有效的分工，扎实到位的思想动员疏导鼓舞工作，在大家的通力合作之下，我们发扬了敢于担大梁的精神，立足现有条件，本着美联人该处处为公司节约成本干工作的思想理念上;花很少物资保障的情况下打了一次攻坚仗，共同完成了，总经办交与我的工作任务;同样的一件事情，两个不同的人来做，思想观念，认识度上不一样，给自己要求的标准不一样，责任心不一样，那做出来的效果必然也就不一样;我把交办的每一件事情都当作是自己的事情来做，每完成的每件工作任务都当作是对我自身能力素质的锻炼提高和鞭策，对于每一个真正有理想有目标，本着对自己负责的我来说，工作是种乐趣，工作中能提升和实现自我人生的价值.在遇到困难的时候我也焦虑，困惑，但当自己迎难而上，通过自己的努力使问题迎刃而解的时候，我感受到的快乐坚强永远比被困难打倒要惬意的多;因为我知道对于不求上进，得过且过混日子，把工作当负累;就是对自己生命的价值不负责任;对自己都不负责任的人，要想其把公司当成自己的家，当成自己的事业来干，讲牺牲奉献，那是不可能的;因为他们都不明白，自己自觉主动的干工作，是对自己负责，是在努力提升自己的才干，成就自己的未来和生命之光;因为锅里没有，碗里怎么可能有呢?对于干工作没有激情，接到工作，也是草草了事，满腹的牢骚怨气，只图完工了事;工作结果的好坏，其从来是漠不关心，没有责任心，做工作没有标准，一塌糊涂;认为公司赚钱赔本与己无关，是老板的事，他根本不闻不问;心胸狭隘，鼠肚鸡肠，不肯为公司多付出一