住宿楼工程项目施工组织设计范本

一、编制讲明1.1、编制依据:1.1.1万隆住宅楼工程施工招标文件，万隆住宅楼工程的施工图纸，工程投标答疑及现场踏勘。1.1.2国家、建设部、地点颁布的施工技术（验收）规范、规程、标准等技术性文件；GB/T19001idtISO9002：2000质量标准。1.1.3我公司施工经验、内部文件、治理制度。1.1.4、文件依据1.1.5、国家法律、法规及规范性文件1.1.6、国家标准、规范、规程1.1.7、行业标准、规范、规程1.1.81.1.91.2、编制原则（1）本施工组织设计编制将遵循四项差不多原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足建设单位要求的原则。（2）满足建设单位对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；（3）满足与建设单位、监理、设计及有关单位协调施工的原则；（4）充分利用充足的施工机械设备，积极制造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；（5）采纳先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；（6）贯彻施工验收、安全及健康、环境爱护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；（7）采纳先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；（8）充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；（9）合理选择资源和运输方式，节约费用开支。1.3、编制目的本工程施工组织设计将在施工组织、施工治理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度打算、质量安全措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，工程治理合理而有效。1.4、编制内容我项目部认真分析研究了设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，编制施工组织设计，分不对施工组织、劳动力打算、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、要紧施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境爱护措施等进行了详细阐述。二、工程要紧概况2.1、建筑概况万隆住宅楼工程，位于烟台开发区长江路南侧检察院旁，该工程主形体以一栋单体组成。总建筑面积为100610M2，地上建筑面积为79870M2,地下建筑面积为20740M2；地下两层，地上35层，地下为停车场，地下二层、地下一层层高分不为3.6m、4.2m，地上1~4层裙房为商业用房,层高为4.5m、4.2m；5层及以上为办公用房，层高为3.6m。建筑总高度为138.36M，裙房高度为17.4M。局部出屋面二层为机房与水箱间。地下、裙房、主楼建筑平面关系如下图：工程建筑概况特征表建筑工程等级一级防水等级一级防水做法屋面防水：两道防水设防，一道防水卷材，一道涂膜防水地下室防水：混凝土结构自防水并在迎水面附加一层SBS柔性防水层墙体除混凝土剪力墙和专门注明外均用蒸压养护加气砼砌块外墙裙房：干挂石材幕墙、铝合金门窗主楼：干挂铝塑板幕墙、铝合金门窗室内装饰地面：车库、机房、商业、居委会为水泥砂浆地面大堂、电梯厅为花岗石地面走廊为地面砖、办公用房为塑胶地板墙面：车库、办公用房为乳胶漆大堂、电梯厅为花岗石天花：车库为乳胶漆大堂、电梯厅、走廊等为二次设计2.2、结构概况本工程属于框架核心筒结构，结构安全等级二级，抗震设防烈度为7度，抗震设防类不为标准设防类。主楼采纳钻孔钻灌注桩+筏板基础，裙房采纳静压预应力管桩+承台+防水底板基础。孔钻灌注桩以中风化云母片岩层为持力层；地基基础设计等级为甲级，建筑桩基设计等级为甲级。本建筑基础及裙房部分超长，为了防止开裂在主楼与裙房间由基础至裙房顶设置沉降后浇带，并沿竖向从一层至裙房顶在裙房与主楼间设伸缩缝，使之相互独立。地下部分设置了多条温度后浇带。各层混凝土强度等级如下图：层数范围塔楼裙房梁和板备注墙和柱柱地下室外墙-2～4层C60C60C40C40转换层梁、板、柱、墙均为C60；—1～6层为剪力墙加强区；4～8层C50C409～21层C45C35C40C30C35C30C30C30注：基础底板及地梁的混凝土标号均为C40，基础垫层混凝土等级为C20，地下室及水池的抗渗等级为P82.3、现场地质情况依照地质资料，场地存在液化土层，液化等级为轻微~中等液化场地。第（2）层粉砂、第（4）层粉土及第（6）层细砂存在液化现象。场区地基土承载力特征值综合评价如下：场地内地下水对砼基础具微腐蚀性，对钢筋砼结构中的钢筋在“长期浸水”，环境中为微腐蚀性，在“干湿交替”环境中具有弱腐蚀性。本设计抗浮设计水位为绝对标高4.50m。2.4、承包范围2.4.1、承包范围本工程实行施工总承包，即施工图纸包括的红线范围内（甲方直接发包工程除外）的全部永久性工程，包括基础工程、土建工程、安装工程、防水、保温、楼梯间精装修工程等2.4.2、甲方直接发包工程建筑工程：1、地质勘探、桩基础工程、支护降水工程、基础土石方开挖、外运工程。2、裙房及主楼外装；除楼梯间外所有的室内精装修；3、室内外门窗；防火门、防火卷帘、套装门；4、室外硬铺、绿化、景观、道路、车库棚。采暖工程：分水器安装及地暖施工（地暖上的细石砼由总包施工）。给、排水工程：1、消防喷淋及消火栓系统；电气工程：智能化，监控、火灾报警等弱电系统；但上述系统需预埋、预留的穿线管、盒、出线口盒的安装及消防自动报警系统的桥架安装，应包括在建筑工程总承包范围内，并应在工程穿线前将穿线管疏好并穿好钢丝移给分包单位（分包单位出相应的费用）。其他包括：空调工程、电梯采购及安装，室外管网，防、排烟及通风工程，变电站设备，停车场系统工程，楼宇标识系统，室内外栏杆。2.5、现场施工条件本工程位于烟台开发区，南面为长江路，西临检察院，东面为通发商城，北面为静海小区。现材料进场要紧由长江路从南面大门进入施工场地。现场办公室设置在南侧，工人宿舍在场外租房。场地平坦、现场围墙、基坑围护、基础桩在前期施工中差不多完成，场地硬化在正式开工前完成。2.6、项目重点、难点、特点分析及应对措施针对本工程的实际情况，为了更好地满足设计要求，顺利完成本工程的各项目标，现将本工程的特点、重点、难点及对策分述如下：2.2.6.1.1大体积砼浇筑1、难点分析1）、本工程地下室主楼底板厚度达2200mm2）、本工程地下室面积大，施工场地狭小，地下室施工时期钢筋堆放及加工场地紧张，施工组织难。主楼筏板面积大，浇筑方量大，施工浇筑路线操纵和施工冷缝操纵难。2、应对措施在施工技术上，周密考虑，层层操纵，严格把关，要紧从以下几个方面采取综合性措施，有效的解决大体积混凝土裂缝问题。1）、混凝土原材料的选择：选择与优秀混凝土供应商作为砼供应单位，确保砼供应数量及质量满足要求。2）、混凝土配合比的设计：依托公司试验室的专业技术力量，对砼的配合比进行科学分析，确保大体积砼配合比满足设计要求，同时过程中对原材料质量及配合比的执行情况进行全过程跟踪监督。3）、依照大体积混凝土的特点，分不考虑具体的施工方法及浇筑程序。4）、采纳蓄水养护，筏板周边砌筑100高挡水墙，砼浇筑完后蓄满水，汲取砼的水化放热，同时起到与大气隔离，差小温差的作用。5）、混凝土测温操纵：采纳大体积砼计算机测温技术，对砼内外温差进行全程有效监控，及时采取降温及养护措施，杜绝砼裂缝产生。6）、混凝土的养护：采纳蓄水保温养护方法。2.6.1.2施工总平面的布置1、难点分析1）、施工现场出入口紧临开发区主干道——长江路，而场地狭小，可用于现场办公和生产等临时设施的场地有限，差不多没有材料加工、堆放、周转空间，特不是地下室施工期间难度最大，要考虑临建设施对基坑的阻碍等。2）、基坑周边通道较窄，无法形成环路，对消防道路要求布置回车坪。3）、北面紧靠居民区，施工噪音扰民问题严峻。4）、地下室深度大，机械设备布置难度大。基坑周边无生活区和材料堆放场地。5）、地下室面积达2万平米、工期紧，流水施工组织困难，以致现场材料堆放及加工场区和机械布置难度大。2、应对措施1）、采纳地下室与主体不同施工期间的分开进行平面布置的方式，即地下室施工期间，依照其特点，利用工序的先后顺序，采纳两种布置方式；在主体、装饰施工期间，充分考虑地下室顶板的应用，采纳另一种布置方式；做到合理科学地运用现有场地。在基础施工时期，考虑在地下室筏板上做为钢筋堆放及加工场地，当某一区地下室顶板施工完后，把钢筋加工及堆放场地移至地下室顶板。2）、裙房及以下结构施工期间增加专用塔吊，对材料进行二次转运。装饰施工时期增加劳动力投入，对装饰材料进行二次转运。3）、生活区采纳场外租地。4）、加大噪声操纵力度，严格遵守作息时刻，避开休息时刻施工；对噪声大的机械进行降噪处理，做好与周边环境居民的协调，争取最大力度地解决噪声扰民问题。5）、装修期间合理协调与各分包队伍的场地分配，做到合理有序有节地进行工程的施工。2.6.1.3超高层幕墙施工1、难点分析1）、超高层幕墙高度大，测量质量直接关系到各分项工程施工和安装质量，以及施工速度，分段施工其测量放线是本工程施工的难点。2）、交叉施工和成品爱护本工程为高层建筑，但为保证施工工期，幕墙施工和主体结构存在交叉施工，如何保证交叉施工后的质量和安全问题是重点。2、应对措施：1）、针对本工程超高幕墙，必须选用技术、人员、资金力量雄厚的专业分包单位、成立专门的测量人员组成的测量小组进行本工程从始到终的测量放线工作，拟建立在施工图条件下和结构预调整方案下的两种结构测量定位3D模型，通过模形可便捷地查出各节点在两种条件下的空间坐标，以预调整方案下的坐标进行实际的测量放线。2）、交叉施工和成品爱护加强总承包治理，积极协商依照幕墙施工进度及施工段的划分，搭设水平、垂直硬防护，确保幕墙施工安全，现场划分已完工程成品爱护区，专人看管。2.6.1.4超高层砼泵送施工1、难点分析1）、本工程属超高层结构，其中最高高度为135m，砼泵送高度大，因此对混凝土的施工超高泵送是本工程的难点。2）、高强度等级混凝土的泵送，依照设计要求，砼强度等级有C60、C55、C50等高强度等级砼，高强度等级的泵送将是本工程须处理一大难点。2、应对措施1）、选择好设备：优化对比目前市场的砼输送泵，选择泵送能力充足，输送压力好的砼输送泵。2）、商品砼厂家选择：优选当地最好、实力最强的搅拌站，进行全过程的砼原材料操纵，优化配合比，满足砼泵送要求。3）、成立专业的超高层高标号泵送研究方案，进行高标号的砼配合比试验，同时请专家对高标号超高层泵送进行现场指导，并可采纳空中接力的方法进行超高层砼泵送浇筑。4）、进行高标号砼的试配，做好高标号混凝土的浇筑监控治理。2.2.6.2.1大面积地下室防水施工1、分析工程地下室底板建筑面积达10430平方米，面积大，在防水层的施工过程中对基层要求和防水层的成品爱护是防水施工的重点。2、应对措施1）、选用合格的供应商品牌，做好材料的进场验收及防水材料的复验检验。2）、做好相邻区间的防水搭接，做好节点处理。3）、做好地下室后浇带部分节点处理。4）、做好防水层的成品爱护。5）、设置好现场的排降水工作，确保防水层基层干燥。2.6.2.2超长结构砼裂缝的操纵1、分析本工程地下室外墙长外墙总长421m，相邻后浇带之间最大的外墙长68m，高度总高达11.1m，超长砼结构的裂缝操纵是本工程的重点。2、应对措施1）、优化砼配合比，水灰比操纵在0.45—0.5，坍落度操纵在140—160mm，初凝时刻许多于8小时，砂率操纵在40%—45%。2）、加强砼原材料操纵，采纳低热矿渣水泥及粉煤灰，选用级配好并压碎指标小于12%的碎石，选用级配较好的中砂，含泥量不超过1%外加剂掺用合格外用膨胀及缓凝剂。做到质量有保证。3）、加强砼的浇筑质量，加强二次振捣及表面收平，加强砼的养护，操纵好超长砼的拆模时刻。4）、采纳增加抗裂纤维、增加钢丝网抗裂等抗裂措施。5）、与设计院进行沟通协商，进行钢筋的配筋优化，并优化后浇带的设置。2.6.2.3超高层电梯井尺寸操纵1、分析本工程电梯井地上部分高129.6m，高度大，垂直度的操纵要求高，确保电梯井、水管井的几何尺寸是工程的一大重点。2、应对措施1）、采纳双重轴线网操纵，即在楼层结构板面上采纳纵横交叉的轴线操纵网，同时在电梯井内筒部位单独设置系统操纵轴线，进行二套轴线操纵体系，双向复核。2）、项目成立测量部，采纳专业的资深工程师，配置先进的、高精度的测量仪器进行超高层的测量工作。3）、加强过程结构模板及砼的质量操纵，做到结构尺寸偏差均在同意范围之内。4）、电梯井模采纳组合定型模板。2.6.2.4高标号砼质量操纵本工程柱墙砼强度等级自基础至3层为C60，4至9层为C55，因高标号砼施工工程量大，高标号砼的质量操纵是重点。应对措施：1、混凝土配合比的设计：依托公司试验室的专业技术力量，对砼的配合比进行科学分析，确保大体积砼配合比满足设计要求，同时过程中对原材料质量及配合比的执行情况进行全过程跟踪监督。2、针对C60混凝土进行预配，对其强度进行先期试验检验，依照预配的试验结果，进行配合比的重新优化和调整，而后生产。3、对高标号砼原材料进场质量进行严格操纵，对砼扩展度、粘聚性等性能进行检查，对砼水泥含量、石子配比情况进行检查，确保砼质量满足设计要求及泵送要求。4、在砼运输过程中，合理组织，砼车辆须连续浇筑，砼运输时刻不能过长，以免阻碍砼的质量。5、超高层高标号砼泵送选用HBT80-16.181砼输送泵，其一次泵送高度最高达250m，满足施工需要，确保砼泵送顺畅；6、砼浇筑过程中，至少安排2名值班人员进行砼不同标号间的更换操纵，确保正确区分不同标号砼浇筑部位，对振捣过程进行全过程旁站监督，确保质量一次成优；7、加强高标号砼的养护，指派专人，采纳养护液等材料进行养护，外柱及剪力墙等竖向结构采纳薄膜包裹。2.2.6.3.1施工质量操纵作为烟台市开发区商业核心区标志性建筑，我公司对其定位高，质量必须达到山东省样板工程，同时确保泰山杯，因此质量操纵是工程的重点：1、策划在前：项目部依照合同要求、图纸设计情况及现场实际情况，分不进行各分项工程创优策划工作，对难点、重点进行识不，对亮点展示内容进行细化，确保策划内容可实施。2、合理选材：针对质量操纵要点，对模板、木枋等材料，泵机、塔吊等机械进行合理选择，为创优目标的实现提供先决条件。3、讲究工艺：针对关键工序、工艺，质量通病中的常见问题进行识不，对工艺操作提出具体要求，操作前确保给班组交底清晰，过程中能得到有效实施。4、样板先行：针对各分项工程进行现场样板制作与展示，更直观的确立执行标准、验收标准，使每道工艺、工序都能得到更有效的推行。5、过程操纵：坚持做到不返工、不白费、不维修，加强项目治理层对劳务队、作业班组及分包单位的过程操纵，真正确保质量一次成优。2.6.3.2施工工期操纵本工程打算总工期为720个日历天。由于地下室面积大，工程量大，工期紧张，超高层部分主体、幕墙的施工是确保工程顺利完工的关键，关于进度的保证要紧采取以下几方面的措施：1、充分利用我司在烟台多年的施工资源优势，全面确保人、财、物的充分、及时调配。组织精干、高效的治理团队，对项目实施进行全面治理，快速完成各项策划工作。选择与我司长期合作且实力雄厚的劳务公司参与项目建设。2、地下室施工时期加大周转材料等资源投入，按后浇带划分施工区段进行关键路线结构施工，合理安排工序交叉作业，各工序间有序衔接，以主楼作为关键路线进行施工部署。确保工程进度顺利开展。3、施工进度打算按总，月，周，日进度打算分级治理，每天召开生产碰头会，对施工中存在的问题进行及时解决。定期召开技术碰头会，对工程中存在的技术问题给予提早解决。4、针对年后即进入雨季施工，相应做好雨季施工保证措施。2.6.3.3超高层安全操纵本工程总高度135m，超高层施工的安全操纵是工程的一大重点，作为创山东省安全文明施工工地，安全治理尤为重要：1、建立健全安全组织保障体系，责任落实到人；2、开工前做好危险源及环境因素的识不与评价，制定专项方案；3、地下室基坑开挖深，地下室施工时期需针对深基坑做好监测工作，确保基坑安全；4、重点针对重大危险源开展安全检查验收整改工作，重大危险源要紧包括外架、卸料平台、塔吊、人货梯等大型机械设备、临时用电、钢结构吊装、支模架等；5、为防止高空坠物，按要求做好楼层水平悬挑防护，外架作业层、首层应全封闭，做好楼层边、电梯井口的临边防护。6、对发觉的安全隐患坚决整改，落实到人，严格奖罚；7、积极努力提高工人安全意识；做好进场前三级安全教育及班前安全教育；积极努力提高治理人员安全意识及事故应急意识，定期开展安全教育工作，按打算开展应急预案演练活动；8、严格按照公司《施工现场标准化图册》进行现场安全防护搭设；9、做好专业分包及甲分包的安全治理工作，及时下发整改通知单、罚款通知单；2.6.3.4超高层消防治理超高层消防治理要求高，对消防设施的布置和消防水操纵是工程的治理重点，做到防患于未然是消防治理的目标。1、建立健全本工程的消防保证体系，责任落实到人；2、制定专业的消防治理方案，配备必要的消防器材和消防设施；3、专人治理，专人负责，每天巡查，发觉隐患及时整改和跟进；4、针对超高层消防水源的操纵，在超高层设备层或避难层设置消防水箱和消防器材，做到设施完备；5、加强消防的过程治理。2.6.3.5总承包治理总承包的治理是本工程的重点，工程分包队伍多，工程量大，交叉配合多，因此在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个总承包施工治理全过程中去，确保工程优质如期完成是总承包治理的重点。1、组建合理、高效的总承包治理机构，配备有多年丰富的总承包治理经验的人员。2、配置以信息化为重点的电脑设备，工地安装全面远程视频监控系统，采纳全过程信息化治理。3、依照总承包进度打算，总承包每周定期与分包单位召开协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包周打算要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。4、要求甲分包与总包单位签订质量安全协议，全过程全方位对分包的质量和安全文明施工进行治理和监控。5、施工前审核各种加工图、安装节点图、专业深化设计、二次设计等，并报送设计单位批准。6、总包按合同要求以施工总平面的协调治理为重点，提供各项包括机械、外架、临电等设施的总承包服务，做到有序协调。7、制定项目部的总承包治理制度，统一治理。三、施工治理总体目标3.1、施工治理目标目标治理是整个创优活动的开始，我公司充分考虑到业主的要求、工程造价及社会阻碍，结合我公司的综合实力、工程的具体情况和特点，确定工程总体质量目标、工期目标、安全文明施工目标，工程的各时期目标，并将目标层层分解、落实，围绕目标配备相应的资源。目标的确定有科学性和可行性，目标一旦确定，就要强调严肃性，不折不扣地兑现对业主、对社会的承诺。3.1.1、工程质量本工程质量确保达到“市优质结构工程”、“泰山杯”标准。具体要求为：(1)总承包范围内全部工程的使用功能符合设计图纸要求。(2)按GB50300-2001系列质量验收规范要求，达到：1)分项工程：合格率100%；2)分部(子分部)工程：合格率100%，；3)结构工程：结构优良；4)单位工程：确保优质。(3)观感质量：90分以上。(4)质量保证资料齐全。3.1.2、施工工期确保本工程在720日历天内竣工交验。3.1.3、文明施工尽可能减少施工对周围环境的阻碍，达到山东省安全文明工地要求。3.1.4、安全生产确保施工过程中无重大人员伤亡事故发生，死亡事故为零，年轻伤事故频率在1.5‰以下，按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》得分达84.2分以上。3.1.5、服务目标以业主完全中意为最终标准。3.2、施工治理目标分解3.2.1、工程质量目标分解确保包括地基与基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程在内的所有分项工程检验批质量验收均合格。工程质量目标分解如下：总体目标分部工程总目标分部工程名称质量目标分项工程合格率优良率一次验收合格率95％建筑分部地基与基础确保合格100%≥90%主体工程确保合格100%≥90%装饰工程确保合格95%≥85%保温工程确保合格95%≥85%屋面工程确保合格95%≥85%防水工程确保合格98%≥90%安装分部电气工程确保合格98%≥80%水暖工程确保合格95%≥80%建筑节能确保合格95%≥80%备注分项工程未具体划分，进入施工时期，我方将依照设计及现场情况确定其划分数目，但分项工程优良率始终应大于表中规定。3.2.2、安全达标分解安全达标分解按JGJ59-99安全达标目标分解见下表：项目名称满分分值目标得分总计目标得分安全治理10984.2文明施工1513脚手架108.2基坑工程108模板支架108高处作业109施工用电109物料提升机与施工升降机108塔式起重机与起重吊装108施工机具54四、施工组织4.1、项目组织机构本项目组织机构共划分为三级进行分级治理：第一级是项目经理部。项目经理部由项目领导班子和六部一室组成，其中领导班子成员包括项目经理、项目执行经理、项目生产经理、项目技术负责人；六部一室包括工程部、技术部、质安部、物资设备部、安装部、商务合约部、综合办公室。项目经理部全面承担打算、组织、协调、操纵、监督等治理职能，是本项目的决策层和治理层。施工过程中，由公司总工程师组织总部各部门在技术、施工、治理等各个方面成立指导小组，同时聘请有关专家顾问提供技术、治理指导。第二级是治理层。治理层由项目经理、项目执行经理、项目生产经理、技术负责人组成领导班子，下设施工员、质量员、安全员、预算员、资料员、材料员六个岗位。治理层在项目经理部的协调治理下对施工区域的质量、进度、安全、文明施工、成本进行直接的监督和治理，为项目的执行层。第三级是各专业施工班组。施工班组直接同意执行层的指挥，是项目工程施工的操作层。项目治理人员配备①、决策层：共4人项目决策层人数要紧职责项目经理1组织整个项目建设，是本项目的第一责任人项目执行经理1主持项目部日常工作项目生产经理1负责项目进度、安全、工程治理等项目技术负责人1负责项目建设技术、质量工作②、治理层：施工各时期人数不同，最大人数为15人序号主管领导部门名称要紧工作治理人员配备合计1项目技术负责人技术部施工治理及技术、质量、测量定位、工程资料、试验、劳务治理、打算调度、文明施工治理技术负责人1名、技术员1名、资料员1名32项目生产经理质量安全部负责工程质量验收、施工安全治理土建质检员1名、专职安全员1名23工程部负责现场施工过程质量操纵、安全施工主施工员1名、木工工长1名、钢筋工长1名、砼工工长1名44安装部负责项目机电安装安装主管1名、安装施工员1名25物资设备部物资采购、仓储治理、设备维护保养材料员1名、仓库保管1名26项目执行经理商务合约部合同治理、成本核算、工程预结算、预算员1名27综合办公室治安保卫、后勤保障文件治理、微机治理、会务接待办事员1名（由资料员兼职）1注：应届毕业的见习生若干。③、施工治理执行层现场施工地下室分为八个施工区段（以后浇带、变形缝为界），裙房分两个施工段，主楼为一个施工段。配备木工、钢筋工、砼工、水电安装工等专业班组。4.2、项目经理部机构图五施工预备5.1、施工预备工作打算施工预备是整个施工生产的前提，依照本工程的工程内容和实际情况，公司与项目部共同制定施工预备工作打算，为工程顺利进展打下良好基础。具体打算见下表:序号施工预备工作内容负责单位涉及单位要求完成时刻1施工组织设计编制与审批公司项目部、监理、业主10天2建立施工组织机构公司项目部3天3现场定位放线项目部监理单位、业主1天4现场平面布置设计项目部项目部5天5要紧材料打算项目部公司分时期6构配件加工打算项目部公司分时期7大型机具进场打算项目部公司5天8劳动力打算项目部公司分时期9专项施工方案编制及审核项目部公司、监理、业主分时期10编制施工预算项目部公司分时期以上各项预备工作可分为施工技术预备、物质条件预备、现场施工预备、场外组织与治理预备等几个部分。5.2、施工技术预备5.2.1、调查工作5.2.1.1、气象、地形和水文地质的调查(1)认真做好调查工作，对地质情况、水文情况、地下管线情况都必须有较为详细的了解，为顺利组织全过程均衡施工制造条件;(2)由于本工程施工周期较长，天气变化大，可能对施工带来十分不利的阻碍，因此必须制定季节性施工措施；(3)在对水文情况进行细致了解的基础上，制定切实可行的排水措施；5.2.1(1)由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。(2)对水源、电源的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。5.2.2、图纸会审工作组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对比，发觉问题，提早与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、监理单位和设计单位组织的设计交底和图纸综合会审。5.2.3、编制施工组织设计5.2.3.1、开工前，依照工程特点，制定需要编制的施工组织设计和施工方案清单，明确时刻和责任人。施工组织设计和方案在定稿前都要召开专题讨论会，充分参考有关部门和作业班组的意见。每个方案的实施都要通过方案提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施几个步骤进行。作为工程施工生产的指导性文件，方案一旦确定就不得随意更改。5.2.3.2、施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及可操作性强的技术交底，就要严格按方案施工，从而保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部分项工程施工方案科学合理，5.2.4、编制施工预算编制施工预算，依照施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人员的工种和数量、大型机械台班数，以便做出详尽的进度打算和供应打算，更好地操纵成本，减少消耗。5.2.5、技术交底工作本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底。技术交底各专业均采纳三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长→工人。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长同意后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在同意交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。5.2.6、样板、样板间打算5.2.6.1、样板、样板间打算见下表。序号样板项目样板部位垫层砼1区垫层1钢筋工程墙1区负二层13轴/J~M轴2梁、板1区负二层12~13轴/L~M轴3模板工程墙、柱1区负二层13轴/J~M轴4梁、板1区负二层12~13轴/L~M轴5防水工程地下室1#筏板底及外挡土墙6屋面裙楼屋面7卫生间主楼6层1#卫生间8装饰装修及水电安装6层J~K轴/5~6轴户型5.2.6建筑装饰工程在施工前，应统一细部做法。如：外墙装饰、门窗边、檐口等必须预先确定统一做法。5.2.7、物质条件预备施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按打算供应，对整个施工过程举足轻重，直接阻碍工期、质量和成本。我司在烟台地区具有长期合作关系且信誉度良好的大型材料供应商，充分做好了前期施工预备工作。5.2.7.1、材料预备1）依照施工进度打算和预算的工料分析，拟定加工及定货打算。2）建筑材料及安全防护用品预备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料等，均应依照实际情况编制各项材料分批进场打算表。3）对各种材料的入库，保管和出库制订完善的治理方法，同时加强防盗、防火的治理。5.2.7.2、构配件加工预备1）依照施工进度打算和施工预算所提供的各种构配件需用量，提早做好加工翻样工作，并编制相应的需用量打算。2）提早做好预制、预埋件的加工工作。3）组织制定模板的需求打算和定型模板的加工工作。5.2.7.3、要紧施工机械预备依照本工程结构布局和平面位置情况选择要紧机械设备如下：塔吊：在基础及裙房结构施工时期布置两台附着式塔吊T5510（有效覆盖半径55m）。塔吊拆卸时采纳QY50型汽车起重机。主楼结构施工时期，拆除南侧塔吊，留设北侧塔吊，屋面工程施工完、外架拆除后拆除北侧塔吊。施工电梯：布置一台，作为砌体及装饰时期材料的垂直运输机械。混凝土输送泵：本工程基础及主体施工时期布置二台混凝土输送泵HBT-80，用于商品混凝土的垂直和水平输送。本工程拟投入的要紧施工机械设备见附表二5.2.8、运输预备项目部配备1辆人货车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。5.2.9、劳动力预备劳动组织按基础、主体结构、装饰装修等不同时期，分不考虑和安排，选择多年合作具有相应劳务承包资质企业的施工队伍，并签订《工程劳务合同》。本工程地下室建筑面积大,工期比较紧张，施工高峰期劳动力所需必须达到330人左右。要紧劳动力安排详细表见后附表三5.2.10、施工临建布置5.2.10.1、施工现场按平面分不布置钢筋和模板加工棚，各加工棚两头作为材料及半成品堆放场地。5.2.10.2、施工现场狭窄，生活区就近租用民房。5.2.10.3、现场设办公楼、治理人员宿舍均采纳两层活动板房。5.2.11、施工用电5.2.11.1、要紧施工机械用电负荷计算1）要紧施工额定功率：施工机械设备及功率详见下表：序号机械设备名称型号规格数量国不产地额定功率合计使用性质备注1塔吊QTZ632台国产６０KW120KW物料运输2施工电梯门式双笼1台国产66KW66KW物料运输3砼输送泵HBT-802台国产150KW300KW砼输送柴油泵4砂浆搅拌机350L2台国产7.5KW15KW装修5电渣压力焊机2套国产35KVA70KVA焊接6交流电焊机BX3-5004台国产24KVA96KVA焊接7对焊机2台国产70KVA140KVA焊接8钢筋弯曲机4台国产5.5KW22KW下料9钢筋切断机GJ-40-14台国产7.5KW30KW下料10钢筋调直机CT4/81台国产7.5KW7.5KW下料11成套木工机械WQ442A型2套国产5.5KW11KW模板12打夯机2台国产0.9KW1.8KW回填13手持电动工具各型号10台国产0.5KW5KW安装14污水泵6套国产2.2KW13.2KW排水15平板振动器1台国产2.2KW2.2KW震捣16砂轮切割机LICP300/4002台国产1.5KW3KW下料17加压水泵150m1台国产11KW11KW给水18电动切割机J3G24002台国产1.0KW2.0KW安装19插入式振动器Φ503根国产2.2KW6.6KW震捣20照明30KW备注：依照施工进度安排，合理投入、退出设备，如：施工电梯安装时段现场已拆除一台塔吊,装饰时期将会增加手持电动工具数量,同时钢筋设备将减少或停用等,因此计算总容量时考虑高峰期用电即可满足整个施工时期。2）总用电容量计算：依照《建筑施工手册》（中国建筑工业出版社）有关公式计算施工机械用电总负荷：P=1.05（K1×ΣP1/cosψ+K2ΣP2+K3ΣP3）式中P——供电设备总需要容量（KVA）；P1——电动机额定功率（KW）；P2——电焊机额定容量（KVA）；P3——照明容量（KW）；K1取0.6，K2取0.5，K3取0.8,K取0.7(同时需用系数)COSΦ—电动机的平均功率因数取0.75(在施工现场最高为0.75～0.78)K1、K2、K3—需要系数表用电名称数量需要系数K数值电动机3～10台K10.711～30台0.630台以上0.5电焊机3～10台K20.610台以上0.5照明K30.83)依照要紧用电设备表及讲明计算施工用电总容量计算过程如下：P=1.05（K1∑P1/COSΦ+K2∑P2+K3∑P3）=1.05*(0.6*(60+66+15+22+30+7.5+11+1.8+5+13.2+2.2+3+11+2+6.6)/0.75)+0.5*(70+96+140)+0.8*30)=392.29KVA线电流I线=KP/（1.732×U线×COSΦ）=0.7×392.29/（1.732×0.38×0.75）=556.3A甲方提供变压器容量为400KVA,在低压配电室设置一台低压配电柜,其低压额定电流为630A,因此此配置可满足临时用电的需要。4）配电导线的选择依照施工用电总负荷，eq\o\ac(○,1)采纳YJV-3*95+2*50mm2交联聚乙烯绝缘电力电缆2根并接，由甲方变压器埋地暗敷至低压配电柜；进入总配电柜后用BV25mm2做好重复接地。eq\o\ac(○,2)总配电箱处的人工接地体采纳DN40钢管，长度2.5m，接地连接距地面0.8m，接地线及其连接处作防腐处理。自总配电柜后分三路供电，第一路引入北面加工区（塔吊+镝灯、钢筋设备、木工设备、搅拌机、照明配电箱）A-B1配电箱；第二路引入基础时期加工区/装饰时期主楼施工区处A-B2配电箱（基础时期--塔吊+镝灯、钢筋加工区、楼层临时用电；装饰时期--电梯+照明、楼层临时用电、楼梯照明、水泵）；第三路引入办公区、宿舍照明A-B3配电箱；(详见平面图、系统图)。一、二级配电箱柜之间路线均采纳五芯电缆,型号依照实际负荷确定,具体计算如下:（1）第一路引入北面加工[塔吊+镝灯（7KW）、钢筋设备、木工设备安装加工棚、搅拌机、北加工区域照明配电箱（3KW）]A-B1配电箱，其额定电流为:I线=KP/（1.732×U线×COSΦ）=（0.6*（60+11+15+7.5+11+15）+0.5*(3*24+70）+0.8*10）/（1.732×0.38×0.75）=305.3A选用YJV-3*120+2*75mm2交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电缆可满足要求。a.塔吊配电箱(A-B1-C1)，其要紧负荷为:塔吊1台其额定电流为:I线=P/（1.732×U线×COSΦ）=60/（1.732×0.38×0.75）=121.55A塔吊与镝灯采纳链接方式,应加入镝灯24.56A选用YJV-3X35+2X16mm2交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电缆可满足要求。b.对焊机A-B1-C2I线=P/（1.732×U线×COSΦ）=70(0.38*0.75*1.732)=141.81A选用YJV-3X35mm2交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电缆可满足要求。依照I线=KP/（1.732×U线×COSΦ）公式，得钢筋设备每千瓦为2安培计算，其设备（A-B1-9/10/11/12）选用YJV-3*6+1*4mm2交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电缆链式联结可满足要求。c.木工设备、安装加工棚（C3、C4）I线=P/（1.732×U线×COSΦ）=(11+24)/(0.38*0.75*1.732)=70.9A选用YJV-3X10+2*6mm2交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电缆可满足要求。d.搅拌机（C5、C6）依照I线=KP/（1.732×U线×COSΦ）公式，得搅拌机设备每千瓦为2安培计算(15KW)，其设备选用YJV-3*4+1*2.5mm2交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电缆链式联结可满足要求。e.北加工区域照明配电箱（C7）I=P/U=3000/220=13.64A选用YJV-5*4mm2交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电缆链式联结可满足要求f.镝灯照明配电箱(A-B1-C8)I线=P/（U线×COSΦ）=7/（0.38*0.75）=24.56A考虑到垂直输送高强度需求大，选用VV-3X4+2X2.5mm2铜芯聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套电缆可满足要求。(2)第二路引入基础时期加工区/装饰时期主楼施工区处A-B2配电箱（基础时期--塔吊+镝灯、钢筋加工区、楼层临时用电；装饰时期--电梯+照明、楼层临时用电、楼梯照明、水泵）：基础时期:I线=KP/（1.732×U线×COSΦ）=[0.6*（60+11+15）+0.5*(2*24+70)+7*0.8]/（1.732×0.38×0.75）=235.4A装饰时期:I线=KP/（1.732×U线×COSΦ）=(0.6*(66+11+10*0.5+2.2+2*1.5+1*2+3*2.2+3*2.2+2*0.9)+0.5*(4*24)+2)/(1.732*0.38*0.75)=227.95A基础时期用电负荷比装饰时期用电负荷稍大,电缆选择时按基础时期用电电流考虑,选用YJV-3X95+2X50mm2交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电缆可满足要求。a.人货电梯配电箱(A-B2-C1)，其额定电流为：I线=P/（1.732×U线×COSΦ）=66/（1.732×0.38×0.75）=133A考虑到启动电流是正常运转电流的4-7倍,选用YJV-3X35+2X16㎜2交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电缆可满足要求。b.楼层配电箱（A-B2-C2箱）I线=KP/（1.732×U线×COSΦ）=（0.6*（10*0.5+2.2+2*1.5+1*2+3*2.2+3*2.2+2*0.9）+0.5*4*24）/（1.732×0.38×0.75）=130.3A选用YJV-3X35+2X16mm2交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电缆可满足要求。c.增压水泵操纵箱（A-B2-C3箱）采纳双回路（开关箱设置为双电源自动切换箱，防止应急电源串入平常线路。）I线=P/（1.732×U线×COSΦ）=11/0.49362=22.3A选用YJV-3X4+1*2.5mm2交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电缆可满足要求；火灾时启用专用线路，专用配电线路自施工现场总配电箱的总断路器上端引出（总配电箱内总断路器上端引出另一回路，回路中设置平常常闭断路器，配以继电器、交流接触器，当平常总断路器断路时继电器配合接触器主触头吸合供电，平常继电器工作，接触器不工作。），保持连续不间断供电，其电缆应采纳耐火电缆且不许有接头及外皮破损的地点。d.人货梯夜间照明操纵箱（A-B2-C4箱）I线=P/U线=1/0.38=2.63A照明线路沿人货梯平台穿管敷设，考虑安全用电，此照明将采纳安全电压36V；配备1KVA安全隔离变压器，一次侧选用VV-3X4mm2铜芯聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套电缆可满足要求,二次侧考虑电压降大采纳BV2*6mm2电线，施工至20层将变压器移至20层分二回路供电（1-20；21-35），采纳25W灯泡。f.楼梯间照明配电箱(A-B2-C5)楼梯间照明采取配PVC16线管内穿BV2*6电线、平底插口25W白炽灯于休息平台下200mm，同侧拆模安装进度安装，工程完工后封堵。施工照明采纳36V安全电压，采纳容量为1KVA安全隔离变压器，BV6mm2铜芯导线敷设,施工至20层将变压器移至20层分二回路供电（1-20；21-35），采纳25W灯泡。(3)第三路引入办公区、宿舍，A-B3配电箱28KW，（详见平面图、系统图）其额定电流为：I线=KP/（1.732×U线×COSΦ）=0.8*28/（1.732*0.38*0.75）=45.38A考虑到其同时使用率（取0.8），固选用YJV-5*6mm2交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电缆可满足要求。5.2.12、施工用水5.2.12.1用水方案1)、临时用水接口工程临时用水接口市政接水口已接入现场内。2)、临时用水水管工程施工现场沿围墙和基坑边安装临水供水管（消防用水、施工用水），管径为DN100，在办公区、临时厕所、加工场、、洗车槽、砂浆搅拌处等设置临时用水的接水口，在西大门花坛、北面围墙处各设一个室外消火栓。3)、上楼层水管工程塔楼施工、消防用水采纳DN100焊接钢管从水暖间预留洞同主体施工进度同步引上,每层水暖间设DN15取水口，设球阀。供水设备设置一台增压泵(扬程120m)从低位水箱供水至27层高位水箱，在高位水箱层另设一增压泵（扬程50m）往主楼顶供水，27层高位水箱进水管设置在水箱上口位置，在靠近水箱底部设一出水口与进水主管联通，在出水管上设一闸阀，当停电或增压泵无法正常工作时，打开出水口闸阀可供施工用水或消防用水。往楼层供水的干管安装时在首层安装成可转换的Y型系统，Y型一个供水端连接增压泵，另一供水端管口设置为消防快速接口，二供水端口须安装止回阀和泄水阀，冬季施工时可转换成干式消防竖管，便于消防车供水，供水管最高处应设置自动排气阀。高、低位水箱设置电气自动联动装置，增压泵高水位停止，低水位启动。5.2.12.2本工程由市政供水，采纳商品砼，施工用水要紧为混凝土养护及泵车清洗用水、搅拌砂浆用水、材料湿润用水以及现场切割机等电锯类、切割类机械用水。工地临时供水计算书建筑工地临时供水要紧包括：生产用水、生活用水和消防用水三种。生产用水按高峰期最大日施工用水量计算：

Q1=k1∑q1N1k2/8*3600其中：k1：未可能的施工用水量系数，取1.15

K2：用水不均衡系数，取

1.5

q1：单为数量设备、人员等的生产量

砂浆搅拌机每八小时生产量按30立方计/台班

瓦工班八小时砌筑量按20立方计/台班

混凝土养护八小时内用水（自然养护，按100立方计/台班）

N1：数量设备、人员等单位时刻内生产一定产品的用水量

每立方砂浆用水量取400L/立方

每立方砖砌体用水量取100L/立方

每立方混凝土养护用水量取200L/立方

Q1=1.15*(2*30*400+1*20*100+100*200)*1.5/8*3600

=2.76L/S

(本工程按两台砂浆搅拌机、一组瓦工班计算)施工用水主干管管径计算

D=其中：D——水管管径（m）

Q——耗水量（l/s）

V——管网中水流速度（m/s）其中：耗水量Q通过前面计算：Q=2.76L/S

管网中水流速V通过查表：V=1.5米/秒

D=

=

=0.0484m2）、生活区生活用水量计算现场不设置生活区，固不考虑其用水量。3)、消防主干管管径计算

D=

=）

=0.0714mm其中：依照消防用水定额：Q=10L/s

消防水管中水的流速通过查表：V=2.5m/s

楼层施工用水与消防用水同管，依照GB50720-2011消防治理的有关规定，室内消防用水管主干管管径不得小于100mm，因此，消防供水主干管的管径确定为100mm。5.2.12.3、消防用水方案本工程在西大门口花坛旁、北面中心围墙旁各设置一个室外消火栓，工程塔楼消防用水采纳DN100供水管增压泵供水加高低位水箱（水箱容积不小于6m1）、消火栓快速接口及软管接口应设置在明显且易于操作的部位。2）、在消火栓快速接口的前端设置快速切断阀（每楼层取水口设置DN15内丝球阀，连接De25消防软管转盘）。3）、消防快速接口或软管接口间的距离不大于50m。4）、软管长度不应小于25m。5）、消防软管卷盘挂于干管附近剪力墙醒目处。5.2.12.4、施工、生活、雨水排水措施现场排水系统：在现场出入大门口、基坑外围设置排水明沟，经沉淀后排入市政排水系统。主楼混凝土清洗泵管污水采取在核心筒内安装PVC160管引至下楼层过滤斗车内过滤沉淀后排放。卫生间、淋浴房、厨房排水总管为DN160upvc排水管，排水管坡度不小于千分之三；在靠近洗浴间大门侧处设检查井，排至化粪池处理后，排入市政污水管。未详部分详见本工程《临时用电用水施工方案》。六、工期保证措施6.1、进度打算安排拟开工日期为2012年8月20日，打算竣工日期为2014年8月10日。总工期为720日历天。——主楼施工至±0.000工期为90个日历天——±0.000至裙房封顶工期为60个日历天——裙房至主楼封顶工期为280个日历天——主楼封顶至屋面工程施工完工期为30个日历天——结构封顶拆模后至砌体抹灰完工工期为60个日历天——砌体抹灰完至工程竣工验收工期为230个日历天以上节点工期考虑分段流水施工，具体工工期详见后附图表：施工总进度打算6.2、工期保证措施2.1、提早做好前期预备工作，如现场勘测、测量定位、塔吊基础施工、临时用水用电布置、临时设施的建设等相关预备工作，加快施工预备时期速度，为尽快投入紧张地基础施工制造作业条件；施工过程中，合理组织安排施工工序，保证施工流水的连续性、有效性，保证生产效率，更好地提高工程进度。同时依照现场生产组织安排，合理组织人力、材力资源，幸免出现材料阻工，劳动力窝工等现象的发生；装饰时期开始前，编制装饰施工综合作业打算，拟定各装饰材料需用进场时刻，各分包单位进场时刻，尽早制造分包进场施工条件，便于业主提早确定、采购材料和对分包单位的统一协调治理；6.2.1技术保证措施6.2.1.1、对整个工程进行施工策划，施工策划是保证工期顺利实施的重要因素。组织参与工程施工治理和各层操作人员认真阅读设计图纸，充分理解设计意图，熟悉和了解工程内容。6.2.1.2、在施工过程中，采纳网络技术，进行打算和操纵治理，用科学统筹的方法组织协调工程中各项工作的配合，施工时做到有条不紊，专门好的实现工期目标，保证在合同期内完成施工任务，实现我公司的承诺。6.2.1.4、本工程裙房以下施工将依照设计的后浇带及变形缝划分为八个施工区段进行流水作业，主楼为一个施工区段进行流水作业。6.2.1.5、在主体结构期间，积极插入砌体、外幕墙、门窗框安装工程，其它工种积极预备进场穿插施工，成为本工程施工的一个高峰期。6.2.3.6、水电安装工程配合砌体工程施工，确保水电安装工程的顺利施工。同时，水电预埋工程跟随主体结构施工，幸免返工耽搁工期。6.2.1.7、依照工程实际情况，采纳适合本工程的成熟工艺，并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，提高工作效率，加快工程进度，确保工期建立在技术先进，措施有效的基础上。6.2.1.8、制订冬、雨季和夏季施工措施，减少由于恶劣天气造成对施工进度的阻碍。6.2.2、治理保证措施6.2.2.1、实行项目法施工：依照本工程的特点，派优秀业务精、技术好、事业心强、有类似工程经验的施工技术人员组成本工程项目经理部。6.2.2.2、把落实经济承包责任制与ISO9002质量保证体系相结合，充分调动全体人员的积极性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节中。6.2.2.3、加强施工治理，抓好施工中的统筹、协调与操纵。施工治理的中心上抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。建立每周例会制度，每天班组碰头制度，加强检查，确保各项打算的落实兑现。6.2.2.4、积极和建设单位、设计单位、监理单位及各专业公司沟通协调，及时安排水电、消防等安装施工单位进场施工，积极配合其它专业施工队伍进场施工，在施工过程中，发觉问题及时解决，配合好有关单位开展工作。6.2.2.5、施工过程中，严格按照ISO9002质量治理体系，结合网络打算治理，合理、科学地组织施工，加强施工质量、落实各项措施，确保工程质量，保安全、保工期、保文明施工，建筑建设单位中意工程。6.2.3、材料保证6.2.3.1、依照施工安排，制定合理的材料供应打算，及时组织材料进场，幸免停工待料的现象发生。6.2.3.2、经设计单位、监理单位、建设单位同意，特定部位采纳早强混凝土，依照流水分段配置四层水平模板，配置一层竖向模板。6.2.3.3、对建设单位指定产品、施工单位采购要紧材料，事先同建设单位、监理单位充分协商，严格按照合同办事。6.2.3.4、严格建立材料见证制度，满足材料送检和抽检要求。6.2.4、机械保证6.2.4.1、各项目施工优先考虑机械化施工，选调企业内性能最优的设备到本工程使用。在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。6.2.4.2、附着式塔吊：为了解决基础及主体材料的垂直运输，在裙房以下结构施工时期布置两台臂长55米6.2.4.3、6.2.4.4、混凝土输送泵：本工程混凝土量大，基础、主体施工时设置二台HBT-80型混凝土输送泵可满足需要。6.2.5、劳动力保证本工程工程量较大，需要劳动力较多。我司作为外地施工企业，在劳务层的选择上是重点。在此，我公司已在本部着手落实了多个和我公司长期合作的劳务清包队伍，并具有高素养，技术水平过硬劳务操作层。另外我公司在烟台已施工多年，拥有丰富的施工治理经验和当地长期合作的劳务总承包队伍，目前烟台市就有烟台明达医疗卫生服务中心、今日花园等多个大型在建项目，故可充分利用已有劳动力和设备优势来解决本工程所需劳动力、设备等问题。我们充分考虑劳动力流淌规律和项目需求情况合理搭配，选择四川、湖南等外地劳务人员，保证节假日及农忙季节的正常施工。我们在各工种搭配上科学配备远地操作工人，错开农忙季节。同时，关于在农忙季节上施工的操作人员进行经济上的补偿。所有的劳动力进场前，将与本工程项目部直接签订劳务承包合同书，隶属于项目部治理，其工作任务的分配、劳务单价的确定及劳务工资的发放都由项目部直接决定。项目部对所有进场的劳动力具有绝对的治理操纵权。除砼浇捣等需连续作业的分项工程和为确保进度打算完成的关键工序采纳连班制作业外，其他分项工程采纳一班制作业，施工作业至晚上10点左右。在施工进度要求紧张期间，前后工序采纳连续作业。组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素养项目班子，选择具有施工经验的劳务队伍。6.3、工程施工进度及保证措施6.3.1施工总进度的安排我公司依照该工程的实际工程量，以及本公司打算对该工程进行的劳力、材料、物资、机械设备、资金等方面的投入，充分考虑到劳动力的优化组合和各项资源的利用，在保证工程质量、安全生产、文明施工的前提下，确保按合同工期施工。6.3.2工程进度安排及分析6.3.2.1预备工作：1）施工技术预备：组织施工项目部；熟悉施工图纸和图纸会审；组织学习有关文件和质量操纵标准；制定各项规章制度；编制施工总预算；编制施工操纵进度；编制施工组织总设计和进一步深化施工技术方案。2）材料和劳动力预备：组织要紧材料的货源和订货，验收材料质量，安排首批材料及时进场；编制好劳动力需用量打算，筹集劳动力，进行进场三级安全教育，并办理有关保险等各方面的手续。3）施工机械预备：依照“施工机械设备打算表”组织各类施工机械进场与安装。4）现场预备和临时设施的修建：现场清理、复核测量操纵网与水准点，建立新的测量操纵体系；现场临建等搭建；现场临时水电敷设、交通道路等施工在正式开工前完成。6.3.3施工进度打算的实施实施施工进度打算，应做好三项工作：即编制月（旬）作业打算和施工任务书，做好记录、掌握现场施工实际情况，做好调度工作。6.3.3施工组织设计中编制的施工进度打算是整个项目编制的总进度打算，尽管带有一定的操纵性，但不能具体满足作业的要求。实际作业时是依照项目部编制的每月（旬）具体的作业打算和施工任务书执行的。明确当前任务及满足施工作业要求是编制月（旬）作业打算的前提。在执行施工任务书时，应把作业打算下达到班组并进行责任承包，并将打算执行与技术治理、质量治理、成本核算、原始记录、资源治理等融合为一体，从而做到从宏观到微观，从模糊到具体，使施工总进度量化、细化。6.3.3在施工过程中，如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，可分打算进行检查、分析、调整、总结以提供原始资料。要求跟踪记录，如实记录，并借助图表形成记录文件。6.3.3调度工作要紧对进度操纵起协调作用。协调配合关系，排列施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。阻碍施工进度要紧有三个方面：1）技术缘故：如设计变更，施工现场发生的各种问题等；2）材料供应问题：主材、辅材供应滞后，阻碍施工进度；3）气候及不确定因素：如下雨、大风等。关于“1、3”两种缘故，生产技术部应依照项目部月施工进度打算对可能出现的问题提早一个星期采取有效措施，做好预备方案；关于“2”种缘故，依照我公司“成本操纵—四算对比”，预算部应依照月施工进度打算在每个月末将下一个月的材料供应打算提供给材料部，在当月每个星期末再依照生产技术部的通知及施工进度打算将下一个星期的材料供应打算提供给材料部。机械部操纵现场临时设施的使用，按打算进行作业条件预备。6.3.4施工进度的检查施工进度的检查与进度打算执行是融汇在一起的，打算检查是打算执行的要紧来源，是施工进度调整的依据，是进度操纵的关键步骤。本工程检查方法要紧是进度打算的对比，即实际进度与打算进度进行对比，从而发觉偏差，以便调整进度打算。本工程采纳双管齐下检查进度的方法：即横道打算检查和目标网络打算检查。在原有的横道打算图上，再用黑线表示实际进度，两者进行对比，目标网络也一样。假如发生偏差，要利用网络打算对进度打算进行调整。一种较为有效的方法是采纳“工期—成本优化原理”，确实是当进度拖期后进行赶工时，要逐步缩短那些有压缩可能，且费用最低的关键工作。以使调整后总工期不变，但各种工艺的开工时刻和部分工艺作业时刻有变动，同时劳动力、物资、机械打算及平面布置按调整后的进度打算作相应的调整。6.3.5施工总进度的保证措施在确保工程质量和生产安全的前提下，为保证按照打算工期完工，特采取以下保证措施：6.3.5.1按照编制的“施工进度打算”组织施工，并结合现场的具体施工情况作相应的调整，但应不阻碍总工期。6.3.5.2每星期、每月末召开生产会议，回忆总结，依照重点阻碍施工进度的的缘故，讨论施工现场在下个星期、下个月施工进度中各节点步位可能碰到的问题，做好应对措施，检查预算部门的材料供应打算是否准确、及时，材料部门采购材料是否价廉、质优。6.3.5.3配合足够的夜间照明灯具，为完成关键工序须夜间加班提供条件。6.3.5.4现场设立一个机械电器维修小组，由3～4人组成，即电工、钳工等，及时解决机电的抢修。6.3.6.3.6.3.6.3.6.3.七施工部署7.1、施工部署7.1.1、施工流水区段的划分流水段划分原则：依照地下室底板类型，面积、施工操作面、后浇带和塔吊布置位置、资源配置等情况，结合施工现场特点、进度，以及业要紧求和工期情况进行合理划分。地下室划分八个施工区段，裙房为两个，主娄为一个。施工区段以后浇带或变形缝为界。7.1.2、工期部署本工程投标总工期为720日历天，其分段节点工期见总进度打算7.1.3、质量操纵7.1.3.1、质量目标：确保本工程质量达到市优质结构工程标准。7.1.3.2、项目成立以项目技术负责人牵头的质量治理小组，负责施工方案的编制，新材料、新技术的选用，现场施工质量的检查、评比、技术资料的收集、整理等工作。7.1.3.3、现场设立小流水施工、防水施工等QC小组，将工程的一些重点、难点作为质量操纵点，使质量的治理有的放矢。7.1.3.4、从原材料的进场抓起，直至施工的各个程序，每个部位进行质量跟踪检查，使工程质量处于完全受控状态；选择质量水平高的作业队伍，作业队伍实行招标录用；进行定期或不定期的质量检查评比，优胜劣汰。7.1.3.5、建立质量激励机制，以“优质工程”的质量标准对治理人员和作业队伍进行奖罚，从而提高全员质量意识。7.1.3.6、在业主、监理及各级主管部门监督下，加大施工队伍的治理力度，确保分部工程质量目标的实现。7.1.4、施工顺序为了更好地操纵工程进度。因此必须组织部署以基础、主体结构、外装饰工程施工为主导操纵线，加强内装修和安装等专业施工进度与之同时立体交叉流水作业操纵和配合治理。7.1.4.1、结构施工分基础工程、裙房工程、主楼工程等节点。平衡协调及调度其他专业承包方，围绕结构工程，分时段插入施工。7.1.4.2、以基础、结构施工工期为要紧进度操纵节点，一切施工的人、材、物的协调治理首先满足施工区段，确保节点工期的进度打算。7.1.4.3、施工单位无条件服从施工总打算和协调治理。严格履行总承包合同有关条款，信守合同，达到合同约定的工程质量标准，严格遵守对工期、质量等的承诺条款，施工过程中确保各种材料的购买和每道工序均经业主方认可、验收。积极提出有利于工程建设，降低成本，提高效益。7.1.5、施工协调治理7.1.5.1、与业主方的工作联系严格履行总承包合同有关条款，信守合同，达到合同约定的工程质量标准，严格遵守对工期、质量等的承诺条款，施工过程中确保各种材料的购买和每道工序均经业主方认可、验收。积极提出有利于工程建设，降低成本，提高经济效益和社会效益的合理化意见，并配合业主处理好与有关各方的协调关系。会同业主、设计、质检、监理等各方按总进度和工程要求进行部位验收，中间质量验收，竣工验收等。项目部定期提出工程简报，向业主、监理单位反映，通报工程进度状况及需解决的问题，依照工程进度不定期召开各种协调会，协助业主协调与各单位部门的关系以确保工程进展。7.1.5.2、与设计单位间的工作协调与设计院积极联系，进一步了解设计意图和工程要求，依照设计意图提出施工实施方案，并协助设计院完善施工图设计。协助建设单位会同各单位提出建议、会审施工图，完善设计内容和构件选型，对施工中出现的图纸问题，及时会同业主、设计方修正。依照业主方指令，参加设计方机电设备等的选型、选材和定货及新材料的定货采购。7.1.5.3、与质监站、监理单位的协调在施工过程中，严格按照经业主方和质监、监理方批准的施工组织设计进行对施工单位的质量治理，在自检的基础上，同意质检、监理的验收和检查，并按质检、监理员的要求，及时加以整改。所有进入现场使用的材料、设备、成品、半成品等，均主动向质检、监理方提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理或化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则。7.1.5.4、与劳务队间的协调治理1)会同建设单位考察劳务队伍，不管是资质、治理、经验上均要符合工程要求，劳务队进场前均与施工单位签订工程承包合同，严格以合同条款来检查落实劳务队的责任义务。2)责成各劳务队严格按施工总进度打算编制实施进度打算和方案，建立质保体系，所选用的设备、材料须在使用前征得业主、质监站和施工单位的审定，确保施工承包的总目标的实现。3)项目部配合业主方各个指令，组织指挥各劳务队科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，尽可能减少施工中出现的责任模糊有扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。4)贯彻本公司业已建立的质量操纵、检查、治理制度并据此对各劳务队予以检控，确保产品达到优质。杜绝现场劳务队不服从质监方工作的不正常现象发生。5)不断加强对各劳务队的教育，提请劳务队增强对产品的爱护，做到上道工序对下道工序负责。完工产品对发包方负责，使产品不污不损。7.1.5.5、与其他单位的协调1)共同友好协商，并按科学、合理性进行施工区的平面布置。2)对整个工区内外的施工临时道路将派专人进行共同维护和保养。3)项目部将设置由3人组成的交通、治安治理组，对工区内外的交通安全进行统一指挥和科学合理的治理。以确保施工区域周边及都市交通安全和畅通无阻。4)在车辆出入口统一设立定点洗车场，以减少车辆对都市道路和其他单位的环境污染。5)夜间施工时，在场地周边道路旁设立足够的照明设施和醒目标志，以确保场地周边居民的出行安全。6)协调方式按总进度打算的操纵节点，组织施工协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。项目部将会同业主、质检站、监理等单位定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及器具等的检查，并制定必要的奖罚制度。八、要紧分部分项工程施工方法8.1、要紧施工方法选择8.1.1、框架梁、框架柱、剪力墙暗柱主筋钢筋连接方式的选择：直径≥22时，采纳直螺纹机械连接接头，＜22时钢筋采纳绑扎搭接连接方式。8.1.2、模板体系的选择：竖向采纳木模板体系；楼板、梁及其他模板采纳木胶合模板组拼；顶板模板支撑采纳扣件式钢管支撑体系。8.1.3、混凝土供料方式：本工程主体结构混凝土供应均全部采纳商品混凝土，在现场只设置混凝土输送泵。8.1.4、大型机械设备选择：塔吊：裙房及地下室施工时期，设两台塔吊T5510，裙房主体施工完后，拆除南侧塔吊，主楼结构施工时期用北侧附着式塔吊（T5510）满足主楼结构及屋面工程的施工；施工电梯：北侧布置一台施工电梯，作为装饰时期材料的垂直运输。混凝土输送泵：布置二台混凝土输送泵HBT-80，用于商品混凝土的垂直和水平输送。8.1.5、防护及脚手架选择：地下室采纳塔地双排扣件式脚手架，裙房南北侧采纳落地脚手架，东西侧采纳悬挑脚手架，主楼以上采纳悬挑脚手架。8.2、工程测量8.2.1、测量操纵本工程为超高层建筑，为保证建筑物的垂直度，采纳双重轴线网操纵，即在楼层结构板面上采纳纵横交叉的轴线操纵网，同时在电梯井内筒部位单独设置系统操纵轴线，进行二套轴线操纵体系，双向复核。另外对建筑物所有的阴阳角，混凝土浇筑前对模板的位置从下一层吊线复核，梁侧或墙柱拆模后，离角100mm处弹上垂直墨线，使建筑物阴阳角及悬挑结构的垂直及外挑尺寸同意范围，处于可控状态。楼梯间梯井从底至顶上下连通，梯井的空间定位要求高。在负二层楼面（筏板顶）平面放线时，放出梯井及楼梯周边的墙体操纵线，操纵线离梯井及墙边200mm。项目成立测量部，采纳专业的资深工程师，配置先进的、高精度的测量仪器进行超高层的测量工作。加强过程结构模板及砼的质量操纵，做到结构尺寸偏差均在同意范围之内。工程测量在施工过程中十分重要，因此，项目部将专门配置一个3人测量小组负责整个工程的测量操纵工作。8.2.2、测量仪器及校验本工程拟使用的要紧测量仪器及其用途见下表所示：序号仪器名称误差用途1全站仪测角：±1.5″，测距2ppm建筑定位、建筑轴线、距离投测2经纬仪一测回水平方向标准偏差±2”一测回垂直方向标准偏差±6”建筑定位、建筑轴线投测3激光铅垂仪竖直精度±10”平面误差为±8mm”建筑轴线投测415kg的垂球建筑轴线复核5水准仪每公里往返测高差中数偶然中误差小于±3mm建筑物的一般高程测量650m钢卷尺长度误差±3mm量距以上所列的要紧测量仪器，在使用过程中需注意：8.2.2.1、需定期到计量检验站，经检定、校准，合格后方可使用；8.2.2.2、测量仪器、工具定期清洁保养，全站仪、经纬仪、水准仪按检验规程规定，在其检定周期内，每季度要对仪器要紧轴线进行校核，保证观测精度；8.2.2.3、测量仪器定员使用，不得随意使用，严防损坏。8.2.3、轴线操纵本工程占地面积较大，工程外型轮廓不规则。对测量放线的工作拟采取单位工程“整体操纵，分区自成体系”的方法，保证施工顺利进行，不出差错。依照单位工程“整体操纵、分区自成体系”的原则，在建筑物四周地面上设置外部轴线操纵点，作为建筑物的外部操纵网。在施工层楼面设置内部操纵。同时在施工至±0.000m时，将各操纵线及四个大角轴线引至地下室外墙上，并依照进度向上引弹，以作校核用。因为是分段施工，各施工段中的内部操纵点既可相互校核，又可通过外部操纵点网来校核，以保证能及时发觉偏差，及时校正，以保证测量轴线的准确无误。楼层轴线操纵点建立在离轴线1.0m远的位置上，它的要紧作用不但在于操纵轴线还便于本层墙体模板的垂直度检查，因此在操纵点位置的楼面模板上应留一个150mm×150mm的孔洞。在这些部位的模板下不准有立杆、背方之类的障碍物，使之能通视，预留孔洞采纳在楼面上预埋木盒的方式留设，待楼面砼施工完即通过该孔用激光铅直仪投测到楼面，每三层用15kg的垂球从底板往上引测和复核轴线，经纬仪依照引测点即时放线并延伸到两端外墙上，使之与地面操纵点闭合，否则进行调整。激光铅垂仪应尽量靠近施测层，必须置于引点与施测层的中间或以上。在施工现场中，依照施工需要，从业主提供已确定无误的基点上，引测出方便施工的定位点。绘制好测量操纵图、表,布设的定位标志在绘制的平面图上。标明坐标、方位角、高程及与施工工程的关系。施测的成果填入操纵成果表中，以便施工使用。每次测量时，将经纬仪架设在操纵点上，后视另一相应的操纵点，如此依次投出主操纵线，然后依照主操纵线，用50m钢尺，按照施工图纸，分出各条轴线位置及墙、柱、梁位置，每跨轴线误差小于等于1mm。施工时由下到上进行层层放线。8.2.4、建筑标高操纵8.2.4.1、测量同意偏差层间标高测量偏差不超过±5mm，建筑全高测量偏差不超过H/1000且不大于25mm。8.2.4.2、标高测量施测法为操纵地下室施工的标高，在基础土方开挖过程中,把标高引至基坑周边护壁上,施工过程中向下引测，编好号码，并用油漆在护壁上写清晰高程及点号，在基坑四角底部合适位置设