北京安置房项目技术质量工作汇报PPT48

北安河定定向安置置房项目目

技术术质量工工作汇报报中国建筑筑股份有有限公司司北安河河定向安安置房工工程第一、第第二项目目部2015年9月月1日目录工程概况1目前完成工作2工程重点、难点34技术策划质量策划5项目技术管理工作计划6北安河东东区效果果图工程概况11、工程程概述工程概况1工程名称北京市海淀区苏家坨镇北安河东区定向安置房项目建设地点北京市海淀区苏家坨镇北安河乡，北清路北侧，温北路西侧建设单位中建新牧（北京）置业发展有限公司监理单位北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司设计单位北京联华建筑事务有限公司中国中建设计集团有限公司建筑功能住宅层数地上7~15层，地下2~3层，局部地下4层建筑高度21.55～44.75m北安河项项目效果果总平面面中建一局局一项目部总建筑面面积38万m2，12地块共共计10栋楼，，12万m2；22地块块12栋栋楼，16.5万m2；25地块块3栋楼楼，9.5万m2;目前12地地块完完成4栋楼楼CFG桩桩施工工；22地地块完完成3栋楼楼垫层层施工工；25地地块1#楼楼完成成底板板钢筋筋绑扎扎。中建一一局二二项目目部总建筑筑面积积22.5万m2，地下下8.5万万m2，地地上14万m2，，共14栋栋楼。。目前已已完成成所有有支护护桩施施工，，完成成2栋栋楼CFD桩施施工。。新疆建建工三三项目目部总建筑筑面积积10万m2，地下下8万万m2，地上上2万m2目前部部分车车库完完成底底板混混凝土土浇筑筑，4#楼楼底板钢钢筋绑绑扎中建交交通四四项目目部总建筑筑面积积23万m2，其中中地下下7万万m2，地上16万万m2;目前施施工了了4栋栋楼，，CFG全全部施施工完完毕，，已检测测了3栋楼楼的桩桩中建七七局五五项目目部总建筑筑面积积18万m2，其中中地下下5万万m2，，地上上13万m2;目前降降水井井做完完了，，南侧侧和东东侧第第一步步土钉支支护做做了本项目目被公公司确确定为为“1号工程程”，，开工工之前前，公公司技技术部部、质质量部部先后后四次次来项项目组组织前前期的的技术术质量量策划划、配配备技技术质质量人人才、、协助助项目目进行行人事事组建建；公公司下下达科科技质质量责责任目目标，，项目目制定定项目目实施施计划划书。。本项项目是是公司司科技技质量量控制制的重重点项项目，，公司司总部部保证证每月月至少少两次次来项项目进进行现现场办办公，，过程程中技技术质质量履履约情情况指指导、、科技技工作作、创创优工工作指指导。。工程概况12、目目前施施工图图情况况工程概况1图纸发放情况第一项目部12地块地下车库全套图纸、建筑图纸（电子版）；主楼地下部分结构图（电子版）；22地块地下车库1-2段底板、墙柱结构图（电子版）；地下车库3-5段全套图纸（电子版）；部分主楼地下全套图纸（电子版）；25地块1#车库结构图（电子版）；1#、2#楼地下部分全套图纸（电子版）；第二项目部31地块基础和地下室外墙已发蓝图，地下室其余部位为电子版3、指挥部部对工工程进度度要求求工程概况1指挥部进度要求第一项目部12地块3-6#楼和9-10#楼12月20日结构封顶；7-8#楼12月31日结构封顶；1-2#楼未拆迁；22地块2-3#楼和6-7#楼12月31日结构封顶；1#楼、4#楼、5#楼、8#楼、9#楼、10#楼2016年1月31日全部封顶；11#楼、12#楼未拆迁；25地块1#楼12月15日结构封顶；2#楼12月20日结构封顶；3#楼未拆迁；第二项目部31地块2016年1月28日全部结构封顶1、临临建、、CI设施施设计计目前完成工作2办公区区办公区区围挡挡目前完成工作2施组由于设计图纸不全目前施工组织设计为地下部分施工组织设计，待全套施工图纸下发后完善地上部分已完成专项施工方案编制基坑支护与降水、测量、钢筋、模板、混凝土、地下室防水、人防工程、地下室脚手架、雨季施工、塔吊相关等能保证现场进度有序推进的施工方案共54项基坑支护和CFG桩工程由于前期没有施工图纸，地基处理形式未确定，指挥部只提供地勘报告和初版规划总图，根据要求，项目部于4月27日组织了第一次专项方案专家论证，后续车库面积调整，于5月24日组织了第二次专家论证。基坑支护和CFG桩图纸由项目找有资质单位的设计院出图，现该项工作已经完成。目前完成工作2序号方案编号编写日期方案名称编制人100-00-C1-001

施工组织设计方案刘东超200-00-C1-0022015年4月30日现场标准化实施策划刘东超300-00-C1-0032015年5月11日2015年雨期施工方案及防汛应急预案刘东超400-00-C1-0042015年5月11日防汛应急预案孙冲500-00-C1-0052015年6月01日临建施工方案段胜兵601-05-C1-0012015年6月20日土方开挖施工方案赵亚军700-00-C1-0062015年6月20日安全管理策划书段胜兵801-03-C1-0012015年6月22日基坑监测专项施工方案赵亚军901-03-C1-0022015年6月25日基坑支护方案及土方运输方案司占峰1000-00-C1-0072015年6月26日安全体验区策划方案段胜兵1100-00-C1-0082015年07月03日施工测量方案朱利华1200-00-C1-0092015年07月08日施工样板展示区策划孙冲1300-00-C1-0102015年07月12日临电施工方案颜克京1400-00-C1-0112015年07月13日临水施工方案颜克京1500-00-C1-0122015年07月14日临时消防施工及应急预案颜克京1600-00-C1-0132015年07月17日安全培训室方案段胜兵1700-00-C1-0142015年07月19日12#、25#地块基坑局部塌方加固专项施工方案赵亚军1800-00-C1-0152015年07月22日抢工方案姜峰1900-00-C1-0162015年07月25日2015年绿色施工实施方案于珍珍2001-02-C1-0012015年08月03日塔吊基础施工方案姜峰2100-00-C1-0172015年08月04日级配砂石换填专项施工方案赵亚军2200-00-C1-0182015年08月04日急性职业中毒及传染病应急预案沈福晓2300-00-C1-0192015年08月04日防物体打击应急预案沈福晓2400-00-C1-0202015年08月04日2015年防坍塌应急预案周凌峰2500-00-C1-0212015年08月04日2015年环境污染应急预案于珍珍2600-00-C1-0222015年08月04日2015年综合应急预案于珍珍2700-00-C1-0232015年08月04日暑期施工应急预案沈福晓2800-00-C1-0242015年08月04日2015年防触电应急预案周凌峰2901-03-C1-0032015年08月04日2015年基坑及边坡支护应急预案周凌峰3000-00-C1-0252015年08月05日塔吊应急预案孙冲3100-00-C1-0262015年08月05日质量策划方案赵亚军3200-00-C1-0272015年08月05日质量通病预防方案赵亚军3300-00-C1-0282015年08月06日2015年施工试验方案周凌峰3400-00-C1-0292015年08月07日8月20日至9月4日工作安排方案姜峰3500-00-C1-0302015年8月07日E+O方案孙冲3600-00-C1-0312015年8月10日2015年防高处坠落应急预案周凌峰3700-00-C1-0322015年8月10日2015年防塔吊、施工电梯倾覆应急预案周凌峰3801-07-C1-0012015年8月10日地下工程防水施工方案于珍珍3900-00-C1-0332015年8月11日混凝土工程施工方案段胜兵4000-00-C1-0342015年8月12日塔吊安拆方案姜峰4101-01-C1-0012015年8月13日地基处理工程施工组织设计方案贾宁4201-02-C1-0022015年08月14日地下室模板支撑体系施工方案刘东超4300-00-C1-0352015年08月15日施工现场交通事故应急预案沈福晓4400-00-C1-0362015年08月15日突发性事件及群体性事件应急预案沈福晓4500-00-C1-0372015年8月16日25地块1#、2#楼之间地库东侧边坡加固施工方案段胜兵4600-00-C1-0382015年8月17日钢筋施工方案 姜峰4700-00-C1-0392015年8月18日人防工程施工方案于珍珍4800-00-C1-0402015年8月18日安全文明施工方案赵亚军4900-00-C1-0412015年8月18日农忙期施工应急预案于珍珍5000-00-C1-0422015年8月18日防起重机及机械伤害应急预案沈福晓5100-00-C1-0432015年8月18日模板安拆应急预案沈福晓5200-00-C1-0442015年8月19日群塔作业施工方案姜峰5301-02-C1-0032015年8月19日地下双排脚手架及马道施工方案孙冲5400-00-C1-0452015年8月21日纪念抗战胜利70周年停工应急预案沈福晓1、工工程进进度方方面（1））本工工程工工期紧紧迫，，指挥挥部提提出的的工期期要求求压力力巨大大。结结构阶阶段节节点工工期紧紧迫，，指挥挥部要要求标标准层层每层层不超超过四四天施施工。。如此此严峻峻的工工期给给项目目管理理带来来巨大大压力力，技技术质质量工工作难难度也也随之之增加加；尤尤其项项目要要评结结构长长城杯杯金奖奖，对对质量量工作作是一一大考考验。。（2））原设设计方方案采采用天天然地地基，，中建建设计计院对对地勘勘报告告数据据提出出质疑疑，通通过多多次讨讨论与与论证证，于于7月月15日最最终确确定各各楼座座地基基处理理方式式，12地块10个楼座座、25地块1个楼座座、22#地地块4个楼座座、31#地块块8个个楼座座地基基由天天然地地基变变为CFG桩，，施工工工艺艺变复复杂，，指挥挥部未未同意意顺延延工期期，节节点时时间不不变；（3））土方方工程程施工工处于于北京京的雨雨季，，由于于施工工区域域无市市政泄泄水点点，现现场排排水布布置困困难，，频繁繁降雨雨致土土方及及护坡坡工程程施工工进展展缓慢慢。工程重点、难点32、设设计图图纸方方面⑴一个个工程程两家家设计计院本工程程采用用两家家设计计院设设计施施工图图纸，，12#地地块为为中国中中建设设计集集团有有限公公司，22、25、、31#地地块为为北京联联华建建筑事事务有有限公公司。两家家设计计院设设计理理念及及绘图图习惯惯不同同，导导致工工程细细部节节点做做法有有差异异，对对工程程进度度和难难度都都造成成了一一定程程度的的影响响。⑵基础础及地地下室室构造造复杂杂工程地地基处处理方方法分分为级级配砂砂石换换填和和CFG桩桩，少少部分分为天天然地地基。。其中中CFG桩桩共25栋主楼楼，土土质差差容易易造成成滑坡坡、地地基处处理较较复杂杂，工工期更更显紧紧迫。。31#地地块距距车库库基础础底部部1m范围围内有有卵石石层，，厚度度有4-5m，，基坑坑支护护桩要要穿透透这部部分卵卵石层层，施施工难难度加加大。。基坑深深度最最深处处约-16m，，深基基坑支支护、、降水水及土土方工工程难难度较较大主楼同同地下下车库库底板板存在在4~8米米的高高低差差，高高差为为8m跨处处采用用CFG桩桩和悬悬臂桩桩做外外围护护桩并并且外外墙施施工采采用单单侧支支模，，施工工工序序复杂杂（下下图））。工程重点、难点3工程重点、难点3⑶出图过过程繁繁复本工程程为三三边工工程，，边勘勘察、、边设设计、、边施施工，，始终终没有有正式式蓝图图，图图纸修修改频频繁，，出图图仓促促，质质量参参差不不齐，，目前前设计计院口口头通通知按按照图图纸电电子版版施工工，技技术人人员需需要付付出大大部分分精力力进行行新、、旧版版图纸纸复核核和审审图。。主楼与与车库库高度度相差差近8m1、施施工部部署（1））施工工平面面布置置图一项目目部平平面布布置图图4技术策划二项目目部平平面布布置图图4技术策划2、主主要施施工方方法选选择（1））垂直直运输输设备备①塔吊吊一一项目目部采采用17台序号型号臂长（m)数量序号型号臂长（m)数量1G25/155527TC55185512TC60136018C50155013ST60206019TC56135564TC5610P50110TC56105515TC601355111ST50155016MC230A6014技术策划2、主主要施施工方方法选选择（1））垂直直运输输设备备①塔吊吊二二项目目部采采用8台序号型号臂长（m)数量1TC6015A6012ST65156513ST60206014TC5610P5025ST55135026MC120A5014技术策划②混凝凝土输输送泵泵12地地块西西北角角、东东北角角各设设置一一台地地泵；；22地块块东、、西侧侧各布布置一一台地地泵；；25地块块西侧侧布置置一台台地泵泵；31地地块四四周各各布置置一台台地泵泵。考虑现现场施施工进进度，，配合合现场场快节节奏施施工，，机动动调配配车载载泵和和汽车车泵，，能用用汽车车泵的的尽量量用汽汽车泵泵。③施工工电梯梯每栋住住宅楼楼在二二次结结构施施工前前安装装一台台SC200/200双双笼施施工电电梯，，待正正式电电梯安安装调调试完完成后后，且且外墙墙涂料料施工工前拆拆除。。4技术策划（2））基坑坑支护护及降降水工工程降水形形式为为疏干干井12地地块采采用土土钉墙墙+预预应力力锚杆杆22地地块采采用护护坡桩桩+土土钉墙墙+预预应力力锚杆杆25地地块采采用土土钉墙墙+预预应力力锚杆杆31地地块采采用护护坡桩桩+土土钉墙墙+预预应力力锚杆杆（3））模板板工程程地下室室墙体体采用用1830*915*15mm双双层覆覆膜多多层板板地下室室顶板板与地地上部部分采采用1220*2440*15mm双双层覆覆膜多多层板板顶板支支撑采采用碗碗扣式式钢管管满堂堂红模模板支支撑体体系梁柱采采用扣扣件式式钢管管模板板支撑撑体系系地下室室水平平方向向满层层满配配，竖竖向一一层满满配地上标标准层层水平平方向向按照照层数数的1/2满层层配置置，竖竖向按按照3层满满配4技术策划（4））钢筋筋工程程本工程程钢筋筋直径径≥16mm均均采用用直螺螺纹套套筒连连接，，直径径＜16mm采用绑绑扎搭搭接方方式。。（5）混凝凝土工工程本工程程混凝凝土使使用商商品混混凝土土，由由地泵泵和汽汽车泵泵运送送至指指定部部位进进行浇浇筑，，浇筑筑完成成后采采用塑塑料薄薄膜覆覆盖进进行养养护；；冬季季混凝凝土表表面覆覆盖阻阻燃草草帘被被，门门窗口口部用用彩条条布封封堵，，内部部用电电加热热器加加热升升温。。（6）脚手手架工工程本工程程地下下部分分施工工采用用落地地双排排脚手手架搭搭设至至1或3层；以以上部部分使使用工工字钢钢悬挑挑架进进行2-3次悬挑挑至屋屋面。电梯井井道防防护地地下室室至地地上2-3层采用用搭设设脚手手架做做防护护平台台，每每隔两两层挂挂双层层大眼眼网；；以后后随悬悬挑脚脚手架架搭设设在电电梯井井筒中中设置置工字字钢搭搭设脚脚手架架。4技术策划3、资资源投投入及及技术术工作作计划划（1））一项项目部部分包包计划划4技术策划3、资资源投投入及及技术术工作作计划划（2）二项项目部部分包包计划划序号拟分包项目内容规格型号单位暂定工程量拟分包进场时间拟选择形式（比选、招标、其它）标前成本价格（或计划成本价格）1劳务m222.6万2015.9招标9000万元2机电m222.6万2015.9招标10000万元3CI万元100万2015.5比选100万元4土方m345万2015.7招标3400万元5基坑支护、降水、桩基础万元20002015.7招标2000万元6箱式房间202015.6其他33万元7临建房m265002015.6比选200万8防水m211万2015.9招标700万9外墙保温m222万2016.4招标1087万10门窗m210万2016.6招标4000万11二次结构装修劳务m222.6万平2016.3招标4086万元12栏杆m280002016.7招标100万4技术策划（3）测量量、试试验设设备投投入计计划一项目目部：：4技术策划二项目目部：：序号试验设备名称规格型号单位数量预计进场时间1温控仪WSD-02台12015.8.292振动台50型台12015.8.293砼试模150*150*150

组122018.8.294砂浆试模50*50*50

组32015.8.295架盘天平////6环刀取土环刀把12015.8.297砼坍落度桶100*200*300个12015.8.298抗渗试模175*185*150组52015.8.299温度计0℃-100℃个52015.8.2910空调galanz台12015.11.154技术策划（4）周转转材料料投入入计划划一项目目部：：4技术策划二项目目部：：序号物资名称核定数量预计进场时间预计出场时间备注115厚多层板180000㎡2015年9月2016年2月根据进度补充2

木方10000m³2015年9月2016年2月根据进度补充3钢管10720t2015年9月2016年2月根据进度补充4

扣件263600个

2015年9月2016年2月根据进度补充5

垫板8000m³

2015年9月2016年2月根据进度补充6U托313000个2015年9月2016年2月根据进度补充7M14止水螺栓5610套2015年9月2016年2月根据进度补充8M14对拉螺栓533600套2015年9月2016年2月根据进度补充4技术策划（5）施工工方案案编制制计划划4技术策划（5）施工工方案案编制制计划划4技术策划4、新新技术术开发发及应应用计计划（1））科技技成果果目标标一项目目部：：工法：：完成成工法法2项项，并并力争争通过过集团团或以以上级级工法法评审审，2016年二二、四四季度度各完完成1项；；科技论论文或或技术术总结结：完完成科科技论论文4篇，，2016年一一、二二季度度、三三、四四季度度各完完成1篇篇。每每年年年终完完成技技术总总结1篇篇。专利：：2项，，2016年二二、四四季度度各完完成1项。。绿色施施工示示范工工程：：2015年申申报。。施组/方案案：影影响成成本的的技术术方案案实施施评审审不少少于4项，，2015年年四季季度、、2016年二二季度度各完完成2项。。获得得局集集团级级或以以上优优秀施施组、、论文文1项项，2016年年完成成。BIM管理理与成成果目目标：：BIM技技术基基础培培训1次；；运用用BIM技技术术完成成2项项专项项施工工方案案技术术交底底，参参加集集团级级以上上BIM技技术应应用相相关奖奖项1项，，2016年完完成。。科技创创新、、创效效：非非实体体材料料和大大型机机械投投入量量不突突破公公司核核定成成本或或《项项目技技术管管理目目标策策划表表》核核定的的技术术经济济指标标；通通过采采用建建筑业业十项项新技技术以以及技技术创创新、、方案案优化化，科科技创创效不不少于于50万元元。4技术策划二项目目部：：工法：：完成成工法法2项，并并力争争通过过集团团或以以上级级工法法评审审，2015年底完完成1项，2016年二季季度完完成1项；科技论论文或或技术术总结结：完完成科科技论论文3篇，2016年二季季度、、三、、四季季度各各完成成1篇。每每年年年终完完成技技术总总结1篇。专利：：1项，2016年二季季度完完成。。绿色施施工示示范工工程：：2015年申申报。。施组/方案案：影影响成成本的的技术术方案案实施施评审审不少少于2项，2015年四季季度、、2016年二季季度各各完成成1项。获获得局局集团团级或或以上上优秀秀施组组、论论文1项，2016年完成成。BIM管理理与成成果目目标：：BIM技技术基基础培培训1次；；运用用BIM技技术术完成成2项项专项项施工工方案案技术术交底底，参参加集集团级级以上上BIM技技术应应用相相关奖奖项1项，，2016年完完成。。科技创新、、创效：非非实体材料料和大型机机械投入量量不突破公公司核定成成本或《项项目技术管管理目标策策划表》核核定的技术术经济指标标；通过采采用建筑业业十项新技技术以及技技术创新、、方案优化化，科技创创效不少于于30万元。4技术策划4、新技术术开发及应应用计划（2）科技成果果目标的落落实与分解解一项目部：：类别拟定题目负责人总结时间工法1、人防钢筋施工工法于珍珍2015.12.302、成品柱箍的应用段胜兵2015.12.30论文1、大负荷混凝土楼板模板支撑体系施工姜峰2015.12.302、无梁楼盖模板支撑体系刘东超2016.1.203、CFG桩兼护坡桩施工方法徐玉红2016.3.304、8米结构高低跨处理方法赵亚军2016.5.30专利CFG桩兼护坡桩施工方法徐玉红2015.12.30施组/方案施工组织设计刘东超2016.10.30绿色施工绿色建筑创优施工方案

刘东超、于珍珍2015.12.30技术创效指标分解大直径钢筋直螺纹连接技术、成品柱箍应用、CFG桩兼护坡桩施工孙冲、周凌峰2016.10.104技术策划4、新技术术开发及应应用计划二项目部：：类别拟定题目负责人总结时间工法完成工法2项，工法正在选题；李冠军2015.12.302016.6.30论文1、8m高低差支护桩选型对比方案2、碗扣模板支撑架与承插式模板支撑架对比李冠军、李晨、王清明、王永谦2015.12.30绿色施工科技示范准备申报李冠军、王永谦2015.12.30专利需完成1项专利，正在选题李冠军2016.6.30施组方案1、单侧模板支设2、承插式模板支撑架李晨、王清明、王永谦2015.12.304技术策划（3）新技术推推广应用计计划1）住建部十十项新技术术共采用6大项14小项4技术策划4技术策划一项目部：：箱式房：576㎡混混凝土土预制道路路：2400㎡2）中建一局局五项新技技术推广应应用计划项目部采用用中建一局局五项新技技术中的两两项，分别别为：吊装装式箱式临临建房和混混凝土预制制道路4技术策划二项目部：：箱式房：365.17㎡混混凝土土预制道路路：590㎡（计划地地下室结构构施工完毕毕后施工））2）中建一局局五项新技技术推广应应用计划项目部采用用中建一局局五项新技技术中的两两项，分别别为：吊装装式箱式临临建房和混混凝土预制制道路4技术策划5、方案、设设计优化1）协调设计计，将温度度后浇带取取消，采用用跳仓法留留设施工缝缝的方法代代替，按照照以往成功功的施工经经验，此种种方法即可可保证施工工质量，又又可加快施施工进度。。2）联合指挥挥部，对装装修做法进进行优化，，更加符合合施工现场场情况。3）项目前期期规划混凝凝土施工时时全部采用用柴油地泵泵输送混凝凝土，之后后考虑施工工进度，除除了在一些些汽车泵（（车载泵））无法驶入入的部位设设置地泵，，其余部位位都是用汽汽车泵（车车载泵）输输送混凝土土。4）本工程为为住宅项目目，目前未未收到地上上部分图纸纸，计划如如果标准层层有阳台，，拟利用阳阳台板，采采用无平台台式室外施施工电梯。。随着图纸陆陆续下发，，技术人员员将完善施施工方案，，随时与设设计沟通，，制定符合合现场情况况，并且有有利于经济济创效的技技术实施方方案。4技术策划1、质量控制制组织机构构质量策划5质量策划52、质量管理理目标单位工程一一次交验验合格率100%，，质量事故故为零。创局精品杯杯、确保北北京市结构构长城杯金金奖局级QC成成果质量策划53、过程运行行控制工程前期，，项目部组组织去中建建三局门头头沟采空棚棚户区改造造小区项目目观摩学习习，该工程程亦是以股股份公司名名义承接并并施工的项项目，参观观时正值该该项目2#楼主体施工工，其他住住宅楼二次次结构施工工4、聘请长城城杯培训班班邀请专家家进行现场场授课和指指导质量策划5培训班名称结构长城杯讲座开班起始时间2015年9月29日计划聘请任课教师曹光教授级高级工程师学员情况项目总工：徐玉红、刘东超、李冠军生产经理：常冠军、付博、罗锐、乔磊技术部：段胜兵、赵亚军、孙冲、姜峰、李晨、王清明、王永谦质量部：张忠亮、张然、牟晓琳、赵金峰、张瑞军工程部：李金山、房圣凯、张贵忠、倪杰、陈刚、邓善超等2个项目的所有工长资料室：王凤英、陈小华、魏佳琪劳务单位技术负责人、质量员以及钢筋、混凝土、木工班组长5、过程管理理质量策划5（1）质量的管管理是个过过程的管理理、全面的的管理、细细致的管理理。在施工工过程中，，我们明确确了质量管管理责任制制。不定期期召开碰头头会、总结结会、质量量分析会