工程统计管理办法

工程统计管理办法第一章编制依据及目的第一条为加强xx号线西延伸段土建4标项目经理部统计管理工作，及时、准确掌握投资计划和施工生产完成情况，根据轨道公司有关规定，并结合本工程实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于xx号线西延伸段土建4标项目经理部日常各项统计工作。第三条统计工作的基本任务：对建设项目的进展情况进行调查，统计并编制反映项目进展情况的统计报表和统计分析报告，满足总包部、监理单位、业主单位、轨道公司、公司各类报表需求。第二章管理目标第四条统计报表应全面、及时、准确反映工程的进展情况和完成情况，重点工程及主要工程形象进度，实际投入的人力资源、主要机械设备及投资完成情况等。第五条统计报表应对工程的进度和投资计划进行检查监督，对计划与实际完成进行比较，为考核各分部完成情况提供依据。第六条统计分析报告应说明并分析项目的建设进展情况、重点工程及主要工程形象进度、实际投入的人力资源、主要机械设备、计划完成情况、劳动生产率等，分析存在的问题，提出建设性意见及改进措施。第七条统计分析报告应文字严谨、分析全面、证据有力，为领导决策提供有力参考依据。第三章组织机构及职责分工第八条xx号线西延伸段土建4标项目经理部统计管理工作领导小组组成如下：组长：项目总工副组长：工程管理部主任组员：工程管理部及各分部技术人员第九条项目部工程管理部为统计报表管理机构，其他各职能部门全力配合。1）组织指导、检查监督、考核所属各单位的统计工作，负责审核、汇总计算各单位的统计报表。2）负责编制本标段的统计报表并向总包部、监理单位、业主单位、轨道公司、公司报送。3）负责建立统计管理台帐。第十条项目部工程管理部负责审核各分部报表中实物工程量完成情况，其它各部门按要求配合相关统计工作。第十一条各分部负责各自管理工点的统计报表编制工作，并按规定时间保质保量向工程管理部报送。第十二条统计工作人员职责：按规定要求收集、整理相关资料，编制、审核、上报统计报表和分析报告，建立统计台帐。为确保统计数据的准确性和连续性，统计人员要保持相对稳定，若工作调整应安排素质相当的人员接替，经培训后上岗，务必做好工作衔接。第四章工作流程第十三条统计工作流程1）各分部编制日、周、月统计报表和统计分析报告，完成后按时报工程管理部。2）工程管理部对各工区报表中实物工程量进行核实，审核完成后编制本标段日、周、月、季度、半年度、年度统计报表和统计分析报告，并进行上报。第五章过程控制及工作要求第十四条统计报表内容要求1）统计人员应主动了解建设项目的建设内容，熟悉与统计工作直接有关的设计范围、工程数量、概（预）算、合同、工程量清单计价表等相关内容，以便正确统计项目的投资、实物工程量等指标。2）编制建设项目实物工程量完成情况统计表、建设项目投资完成情况统计表。3）编制项目统计分析报告，说明项目的建设进展情况、重点工程及主要工程形象进度，实际投入的人力资源、主要机械设备，投资完成情况、存在问题等。第十五条统计周期与报表时间。1）统计周期：完成情况日报表的统计周期为上一天18点至当日18点，为当日日报。完成情况周报表的统计周期为上周日至本周六。完成情况月报表的统计周期为上月26日至本月25日。完成情况季度报表的统计周期为上一季度最后一个月的26日至本季度最后一个月的25日。完成情况半年报表的统计周期为上一半年度最后一个月的26日至本半年度最后一个月的25日。完成情况年度报表的统计周期为上年12月26日至本年12月25日。2）完成情况周、月、季度、半年、年度报表均需上报电子文档和书面文档，日报表只需上报电子文档。第十六条各分部应建立各负责工点内工程统计管理台帐和档案，并设置专职人员管理。第十七条项目部统计报表上报前均应经过相关部门进行核实，确保上报数据一致。各部门应紧密配合，每月对帐，确保对外资料口径一致。第十八条统计报表使用统一规定格式，电子文档与书面文档的格式与内容必须保持一致。各分部上报的书面文档必须由分部主任签字；项目部上报的书面文档须由部门负责人、分管领导、项目经理签字，并加盖单位公章。第十九条建设项目统计信息涉及企业商业机密，未经同意不得对外发布。第六章考核制度、评判标准及检查监督第二十条项目部依据《统计法》对各部门、各分部的统计工作进行检查。第二十一条统计检查事项及处罚有侵犯统计人员独立行使统计调查、统计报告、统计监督职权的行为，给予50～100元/次的罚款。2）存在虚报、瞒报、伪造、篡改、拒报和