培训机构创业计划策划方案书_第1页
培训机构创业计划策划方案书_第2页
培训机构创业计划策划方案书_第3页
培训机构创业计划策划方案书_第4页
培训机构创业计划策划方案书_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

培训机构的创业计划策划方案书培训机构的创业计划策划方案书培训机构的创业计划策划方案书。培训机构创业方案书一、创业目的“人材〞将是现在世界竞争中最核心的力量,是关系到国家展开的要点要素,而人材资源也是每个国家最宝贵的财产。在愈来愈强烈的竞争中,“人材〞也随之被愈来愈重视。而作为父亲母亲而言,想让孩子在社会上立足及生计,那么“文化和知识〞毕将成为孩子们有力的保护伞。父亲母亲们的愿望均为“望子成龙,望女成凤〞,可在现实生活中,残忍的强食弱肉现状不得不让父亲母亲放下手中工作,在家一一教子,而“教育〞从头至尾遇到各个家庭的关注及重视。由于,我们以教育指导为主题,以兴趣拓展为辅,创办一家有资质,有质量而且专业的指导机构。二、办学目标创办明星教育指导机构,打造课外专业教育品牌三、文化理念全部只为孩子效力四、经营业务中小学生语,数,外指导,美术及书法等兴趣课程五、效力人群定位小学生和中学生六、创业目标先期紧抓指导质量,主推优异营销策略,完美公司管理制度,提高学校著名度,不停提高教师修养。后期依靠高效质量的效益口碑,向周边文化区扩充,达到高效的文化推行,展开招商工作,争取在五年内辐射全上海。1/5。七、产品与效力课外指导就是在学员原有的知识根基上,对该学员进行知识的复习,增补及课题的拓展及延长。我们将开设语文,数学,英文,美术,书法等课程,按需求进行设置,并供给个性化及针对性的指导。1、效力特点◆以学员所需课程为主要教课内容。◆教师资质优异,有思想有章法有条理的进行教课。◆讲课目的明确,让有偏科现象的学员,选择不一样针对性的课程加以提高。◆针对马上面对考试的学员现场进行模拟考试,提高考场心理状态,复习课本要点,指导考试经验等感同身受的指导。2、效力优势◆依据当地花费水平及层次合理订价◆师资力量雄厚,教课能力突出,教师拥有亲和力,记录学员学习进度,拟订针对性的指导方案◆合理安排课程,有益于学员的学习效益抵达最大化3、品牌创建和推行◆一个机构的品牌著名度,靠的是媒体,网络及社会的宣传及效力的实体反响来打造的。效力和质量决定成败。八、学员招生定位1、早期:面对社会全员招生2、展开中期:择优精选,创办学校效力品牌和质量,本着“千锤百炼〞2/5。的主旨进行教育。3、末期:限制招生数目和质量,以保证学员自己的质量和品牌的效应。九、校内预料内部条件1、机构的师资力量能够选择名校或周边大学毕业的尖子生,要求有责任心进步心,拟订方案,擅长总结,愿意和公司一起吃苦,共同成长的优异人士。2、机构内设有教室:间教室办公室:间家长歇息室:间洗手间:间前台:间〔兼教课咨询室〕3、课程设置:语文,数学,英语,美术,书法等〔白天老年人课程再议〕4、时段设置:◆一年设四期,寒假暑期各一期,周末一期,晚托班各一期,每期设定20课时。十、营销特点和亮点1、制造文化卖点2、建立公司形象十一、订价策略收费标准细节待和您这边商议后再做详细增补。十二、教师招聘对象和薪酬管理3/5。1、招聘对象:大学毕业生精英招聘以名校或周边大学精英为主,刚出校门的大学生自己有着极高的课程涵养,且年纪相差不大较有亲和力,接受新思想新观点的青年教师与学员之间没有交流阻碍。要求发奋于教育和进步的人,而且愿意与我司共同展开及脚踏实地,宁愿为事业奋斗的年青人。大学生的活力及青春,能够在孩子眼前起到较好的楷模作用2、薪酬管理◆赐予的薪酬水平应和市场薪资水平齐平,并跟着市场的变化而加以实时调整◆薪酬要和绩效挂钩◆依据职位不一样,适合拉开薪酬层次。◆赐予正规的酬劳系统,如五险一金,带薪假期等福利。3、学员管理◆教室开放时间为课前30分钟,上课前嘱咐学员们做好上课先期准备。◆上课前学员自行至前台老师处签到。◆上课时期,所有学员一定保持教室寂静,不得高声吵闹,打闹。通信设施将所有调至静音状态。◆学员须自觉保持教室内环境卫生,保护校内公物,不得在墙壁或书桌上乱涂乱画。◆学员应自觉听从授课老师管理,尊敬带教老师的教课指导。4/5。◆学员在教课

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论