




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第一讲:大雁精神播放视频(点击)启示从视频中你读到了哪些关键词?向上之风、团队默契、彼此信任。互相协助、正面鼓励、忠诚团队。无私支持、惺惺相惜、目标明确。我们要尊重、保护每一个人独特的技术、才能、天份及资源。第二讲:团队团队的构成核心层(高层)、骨干(中层)、外围层、游离层。
见下页图演示团队之间的了解你了解你的团队和员工吗?(测试)大家往往最熟悉的往往最容易忽略。团队建设先有团队,才有个人,个人需要团队来成就!
案例:铁轨的选择、高铁的原理(案例分析?)
团队建设团队中的每一个人都不能用自己的标准去看待别人(换位思考)如何说服别人?
锁定需求、好处要说够、坏处要说透、直指人心、焦点对外。团队中的精神(奉献精神)协助、合作、目标、坚忍、沟通、支持等:
任何一个小利益的损失都是暂时的,一旦团队成功,达到目标后,我们每个人的利益都会得到保障。团队和个人(播放视频)视频分析?关注团队每一个员工团队中的每一个人都很重要,纵使这个人有许多缺点,只要你还不想让他消失在茫茫人海中!
案例(一个口吃推销员的启示、精英球队失败)关注团队每一个员工人有互补作用的,因为没有完美之人!
一个老人、中年人、年轻人、女人一起做的决策往往是最正确和完善的!(沉稳、冲动、激情、细腻)第三讲:沟通沟通方式的重要性两点之间最短距离不一定是直线。做事要掌握度、掌握分寸、掌握场合。溢美之词永远比批评来的更加容易让人接受!
案例1、恭喜你培养出这么优秀的儿子。案例2、悲不过孝子;喜不过生父。团队沟通中的误区沟通从心开始
(人心齐,泰山移;人心散,没法干)沟和通,哪个更重要?
通比沟更重要,只注重“沟”,没有重视是否“通”的重要性!团队沟通中的误区下达指令应明确
案例:关于总经理安排秘书做事案例:“少许”的定义
经营团队就是一个引导和教化的过程团队沟通的技巧多说能够推动人前进的话,少说全面的有道理的!听和问永远比说重要(案例:艺术人生)如何找到人的真正需求和真实想法?(案例:男女)沟通的核心?就是达到一个共识,高度认可团队,理念相同才能合作资源。潜移默化的影响人人都有受别人暗示和行为的影响(打哈欠、咳嗽)团队的核心人物会影响到团队成员(案例:家长教育孩子(打工、创业)团队成功的10个方法1、清楚我们最终目标2、确定角色。3、合作。4、认识相互
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 初二班主任个人述职报告范文模板-1
- 备战2023年高考地理专题复习新题典题精练06-水循环(原卷版)
- 2025年陶瓷生产加工机械项目合作计划书
- 基于大数据的教育政策分析与调整
- 教育心理学在体育训练中的应用-运动员潜能的挖掘
- 教育行业品牌建设与精准营销手段
- 创新教育新媒体材料的应用与思考
- 教育大数据分析助力智慧校园建设
- 儿童保护法案与教育法规的关联分析
- 家庭教育中的教育心理学激发孩子潜能的技巧
- 地铁安检培训课件
- 摸鱼活动策划方案
- 化疗所致血小板减少症CIT
- 2025中国数字营销行业人工智能应用趋势研究报告
- 2025年北京市中考物理试卷真题(含答案)
- 湖北省八校联考2024-2025学年高一下学期6月期末物理试卷(含答案)
- 管理学基础期末考试试题及答案
- 2025年定向士官心理测试题及答案
- 2025年安徽高考地理试卷真题(含答案)
- 2025至2030中国覆铜板行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 护理静脉留置针课件
评论
0/150
提交评论