青年员工座谈会发言2篇

今天，我有幸参加XX公司组织的“聚青春智慧，助公司改革"五.四青年座谈会，感到非常亲切，平时，由于工作性质的原因，与同事们交流的少，今天借此机会，希望跟各位同仁共同学习探讨当前关于国资国企改革背景下，煤炭企业如何抓住机遇，迎难而上，最终赢得这次国企改革的胜利。我作为公司一名财务工作者，结合公司实际，对目前全省国企改革形势的理解和认识：首先，作为国有企业来说，一定要把握改革的机遇，抢占先机，直面矛盾和问题，“以壮士割腕”的精神，背水一战争取赢得国企改革的胜利。我个人认为，只有敢于面对问题，再大的困难，都会迎刃而解。敢于面对矛盾，善于分析问题，冷静思考，才能精准解决问题。其次，我们还要准确定位，确立企业改革的战略目标，认真分析企业实际存在的困难问题，准确判断，谨慎决策，从市场的角度去考量，我们的改革方向才会愈发清晰。我们要进行国企深化改革发展，必须统一思想，提高认识，敢于担当，消除一切阻碍国资国企的旧观念，旧方式，只有这样才能在改革发展道路上大步前行。最后，根据全省国资国企改革会议精神，当前国企改革核心任务是要建立真正意义上的现代企业管理制度。全面建立健全企业法人治理结构；建立科学规范的决策机制；建立经济有效的人力资源管理政策；进一步提高企业的财务资金管理水平，全面推行资金集中管控，提高资金使用效率,降低财务费用，高度重视金融风险防控；建立以资本和利润为核心的企业管理体系；加强企业信息化管理水平；以上是XXX副省长在全省国资国企改革讲话中的几点重要内容，通过这次活动能让我们更加清楚地认识到公司改革已迫在眉睫，希望大家本着“晋我所能”的态度，努力工作，为公司改革发展做出自己的贡献。作为公司的优秀共青团员代表在今天的会上发言，我心中感到无比的激动与荣幸。首先，要感谢公司以及各位领导的支持和关爰，“优秀共青团员”的光荣称号，是对我工作的肯定和荣誉，同时又是对我生活的鞭策和压力。关于助推企业改革我有一些个人的想法:首先作为公司的青年职工，我们虽有满腔热情，但是相对缺乏经验。参加工作后，相信有许多人都会迷茫，不知道该干什么、怎么干，这样的思想情绪久而久之就会演变为不想干。相信老职工也会有同样的尴尬，重要任务不敢安排，轻松的任务没必要安排，久而久之，就形成了一种"明明有一堆工作，手头就是没得干的情况"。俗话说得好「要想跑得快，全靠车头带"，只有在公司的正确引导下，一群“愣头青”才能紧跟步伐。因此，带动、培训、考核显得尤为重要。我认为，如果公司可以学习部队的传统，开展“传帮带”活动，按岗位、工作分组，让有经验的老职工负责带动青年职工，传授经验，带动积极性，促使青年职工尽快适应角色，胜任工作，青年职工一定可以发挥出最大的热情投身到工作中；其次，随着市场需求的不同，煤炭企业的转型、创新发展势在必行，青年职工是创新的主力军，青年职工教育、生活等各方面不同的条件，一定会有许多标新立异的想法。决策在于公司，但所有人都有义务为企业发展建言献策，贡献一份自己的力量。多措并举、多元化发展虽然有一定的风险，但是相对也会有更大的机遇，打个比方，晋冀祥的办公室电话经常会有人询问，您这里发货到哪里多少钱？我想发一批货物到哪里，你们发吗？等等类似的问题。虽然晋冀祥是依托煤炭物流发展的公司，但是如果可以创新发展，开拓物流、快递渠道，想必也会有更多的机会。再比如说，近年来山西省大力发展旅游业，如果顺势开展旅游产业，所受到的关注度和政府的支持力度一定与继续发展煤炭事业相差甚远。据我所知，位于定襄的凤凰山景区，就是交投集团企业多元化发展项目开发的旅游景点，该企业依托当地条件，相应国家号召，开发了集采摘、登山、农家乐、温泉等项目为一体的复式乡村旅游，经过几年的发展，凤凰山也逐渐被许多人所熟知。虽说隔行如隔山，可一个开发公路、高速的企业做景区，也能做的有声有色，由此可见困难在于克服。都说挑战与机遇并存，如果将思路拓宽，不局限于从煤到电、从煤到气等发展模式，转而发展旅游业、物流等新兴产业，虽然存在一定困难，但另一方面也可以规避一定的市场风险。以上是我提出的两点个人观念，虽然内容不免浅显、粗糙，但也希望能为企业的发展尽一份自己的努力。如果说公司对于青年职工的作用是"以职工为本，发现、锻炼、培养青年人才"，那么青年职工对公司