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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——采购工作经验总结8篇购买工作阅历总结8篇
购买工作阅历总结篇1
自从我年初入职到公司的购买部以来,一向都没做出什么劳绩出来,我个人也是感到特别的惭愧。上半年我差不多就是在熟谙工作,终究我在这之前是从来没接触过购买的工作的,我的上一份工作也只是商场的保安,对我现在的这份工作也是一点扶助都没有的,我对这份工作适应起来就有着更加多的阻碍,还好现在我已经在同事的扶助下,也是可以自身去完成工作任务了,下半年也是如期而至,我要想在自己的岗位上有所成就,我就务必给自己下半年的工作制定筹划了。
一、选择供给商不能随意
我们做购买的,都知道我们的工作是直接关系到公司的购买本金的,我们工作才能的强弱就看能给公司剩下多少购买本金,并且东西的质量也是要达成购买标准的。这其中最关键的因素就是供货商的选择了,好多购买员在举行购买的时候,都是说差不多就这个价吧,这质量跟公司要求的也差不多吧,其实一个好的供货商最忌讳的就是差不多这三个字,要知道就算一个零配件差一毛钱一个,那么成千上万个下来,公司要损失多少钱?这就是公司这么严格要求购买员的理由。我在下半年的工作当中,我要拿出最高标准来要求自己,在给公司举行购买的时候,我不能嫌麻烦,至少要坚持到把同样货物的商家全部访问了遍,我才能抉择最终选择那家。保证每一件公司需要我购买的东西,都是最低价拿到手。
二、对购买的东西要做到严格监视
现在好多的厂家,在面对我们这些举行大批购买的公司时,都会外观一套背地里一套,譬如拿给我们看的样品是成色极好的,但是最终批量生产出来的就能辨识出还是有瑕疵的,他只要换一种低廉点的原材料,就能从中盈利更加多,所以作为公司的购买,我在下半年的工作当中,对于我购买的东西,我要保证从制作到装袋整个过程我都要举行监视,保证他们没有手段动手脚。
三、保证自己有处理紧急处境的才能
虽然说展现问题的处境并不大,但是在行内还是存在着的,譬如公司四年前的一次购买,是购买了一批布料,结果厂家囤积货物的仓库进水了,导致一般的布料被毁。给公司带来了极大的损失。我要做到的就是万无一失,在我的字典里不会展现“理应”这两个字,理应不会展现问题,那就是不能保证。还有要做好最坏的计划,有两手打定,确保就算有紧急处境发生,公司的利益也不会受损。
购买工作阅历总结篇2
在公司领导和同事的关切指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的阅历,通过不懈努力,各方面都取得了确定的进步。现将个人工作总结陈述如下:
一、主要工作与劳绩
1、承担购买部购买员已有2年,在本部门领导和同事的扶助下,已全部熟谙了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并纯熟操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简朴工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与购买专业不符合,并且对设备、五金学识对比欠缺,通过主动学习,主动提问,顺遂完成了两年来的购买工作,同时也在确定程度上提高了自己的业务水平;
2、完成了既定的五金类购买任务,两年来公司每天都有不断的购买单,根据车间的生产需要,实时将所需的设备、五金、配件实时购回,从而保证了车间的生产进度,两年的购买工作中,从未发生耽延生产的现象。
3、购买过程中,从质量、本金和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在得志于生产现场或需求部门的同时,尽量降低本金,较好地养护了公司利益。
4、实施了供给商管理,建立了供给商管理台帐,完善了供给商档案,积极开发供给商资源,拓宽购买渠道,辅助质量部门对供给商举行评定和复评。全体合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和稳当性。
5、在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,实时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
6、能够完成领导调配的任务,辅助横向部门做好各项工作。
二、存在问题与缺乏
在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但根据岗位要求,自身还存在一些缺乏。
1、有些物料在购买时,自己的五金学识面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地掌管;
2、应变才能不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需持续提高;
3、自身在日常工作中不够细致专心,需进一步提高工作质量和效率。
三、总结
总之,购买部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个生产销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关切支持下,通过这段时间的购买工作,使我懂得了大量道理。也了解到一个购买所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根基上,要保持对企业的忠诚;坚持以诚信作为工作和行为的根基;才能不断努力提高自己在购买工作的才能;我知道自己距离一个优秀的购买还有很远的差距,由于购买阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达成纯熟程度后才能掌管的一种技术,要做到这一点是分外困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富购买阅历,跟上公司的进展的脚步!
购买工作阅历总结篇3
回望过去,首先感谢领导对我的信任,将我调到购买部这个如此重要的位置,给我个学习的机遇,让我从对购买一无所知道熟谙更多的人与事,接触更多的崭新事物,学到了一些新学识,增长了更多见识!在领导们的工作指导之下,也积累了一些工作阅历,同时也明白,还有好多事还要持续学习的。
在这一年里,对每一件事我都会潜心,用行动做事。按照销售部购买筹划根本完成所负责的筹划任务,现在对工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训,提升综合素质,找到更好的方式和方法来迎接__年的新挑战。
我主要负责购买的供货商来自省内商业公司和厂家的药品购买,所购药品的质优价廉,关系到销售利润的上下,直接影响到公司整体效益,药品的价格始终起着至关重要的作用,作为一名购买员,需要了解各钟药品信息的重要性,为确保购买药品的质量好,价格低,要做到货比三家,从中挑拣出最适合的供给商和厂家。
今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光对付事情的变化与进展,主动和各个部门沟通!深知购买方案的制定并不是一个部门就可以协调好的。在购买大量数目品种时,实时联系供给厂家联系,签订优待策略合同,实现公司和厂家双赢。
购买过程中的操作与实践,是需要平日的细心积累得到阅历,提升工作方法,提高工作技能才能更好的为公司服务。
__年里我要做到以下几条:
1.专心做好购买筹划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的职员沟通,每次筹划做好价格,厂家,到货处境和税票处境的登记,实时通知销售部,实时把药品送达医院并快速备货。
2.报筹划时要细心、多了解各品种的信息变更,变更的信息要实时反应给质管部。还要多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策。
3.购买不同品种,要生动运用不同的方法询价、仪价以达成降低本金的目的。
4.实时对购买完的品种跟踪货物是否到库,在其次天早上查看是否入账,查领会理由,实时促使供给商发货。
5.上一年我负责的购买总金额为:18136947.55元,争取在这一年能在这个根基上翻一番。
购买工作阅历总结篇4
时光荏苒,20-年马上就要终止了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关切和指导下,透过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所承受的各项工作任务,在工作上取得了务必成果。回想过去的七个月现将工作学习状况总结如下:
一、有条不紊的做好厂内日常性购买
1、制定购买筹划:根据厂内生产年度生产筹划、季度生产筹划及月度筹划不断开展购买筹划的制定。执行购买筹划时依据库房现存量、生产筹划及供给商供货周期拟定好购买物料筹划安置。
2、拟定购买合同:购买筹划做好后发给相应供给商双方盖章生效合同生成,双方需严格按照购买合同执行购买筹划。
3、做好跟催工作:定期跟踪供给商生产进度,掌管重要物料到货时间安置,平日根据库存状况及生产任务的调整实时安置好供给商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。
4、物料到货验收:专心留心核对来厂物料的规格型号数量,打印相应到货单交由质监部门检验,经检验合格入库,不合格物品整齐有序码放到不合格品库。
5、与供给商协调沟通:生产过程中展现的产品质量问题及不合格品实时与供给商协调解决修理及退换货处理。
6、整理付款:定期与供给商做好对账工作,产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看,严禁展现错账漏帐和重复付账的处境。
二、精心做好厂内各部门临时性购买
各部门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予购买),按照请购单根据所请购产品的规格型号举行网络供给商筛选或直接出车去市场筛选添置。添置前做好充沛的询价比价及产品质量、交货周期和服务合作度对比,经过缜密筛查选取物美价廉的优良供给商,购买商品回厂后需质检的产品交由质监部门举行检验,合格后请购人员方可领取使用。
三、工作中存在的缺乏
物料展现不合格品时无意展现未能实时放入不合格品库区,时间久了轻易展现找不到相应批次的退货物品,直接影响对账状况。
20-年是充实的一年,也是收获的一年。透过一年的学习工作,我在购买工作中,学习到了丰富的购买阅历。同时我也在努力的提高自己的学识和阅历。我深知一个公司的进展离不开每一个同事的努力,新的一年我们要为公司的进展多做付出。同时期望公司的进展越来越好。
购买工作阅历总结篇5
在以往的工作中执行处境良好,较圆满地完成了所承受的任务。现将20-年的工作安置如下:
组织实施“阳光购买策略“——公开通明的按购买制度程序办事,在购买前、购买中、购买后的各个环节中主动采纳审计及其他部门监视。
20-年我们进一步强调购买工作通明,在购买工作中做到公开、公允、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星购买,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原那么,邀请审计部相关人员一起询比价,购买前、购买中、购买后的各个环节中主动采纳审计监视。即确保工作的通明,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事
20-年通过组织学习购买管理战略和公司质量管理体系文件,通过换版之后完善了更具操作性的购买管理制度。制度领会,操作有据可查,为阳光购买奠定了理论根基。
2、公开公正通明,实现公开招标
购买部按工程部和施工单位上报的购买筹划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、购买部都参与,增加阳光购买通明度,真正做到降低本金、养护公司利益。
3、购买效益全线凸现
全面实施公开通明的阳光购买策略后,为公司俭约购买资金,能够有效地降低了材料设备购买本金。
4、完善监视机制
做好价格和技术规格分开职能定位工作,价格务必经采供部和审计部,技术务必经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高购买人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的添置材料,减本少工程本金,提高购买效率,提高企业利润。
20-年,我们需要供给商一如既往的赋予我们政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供给商能真正全心全意的为公司服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康进展。
购买工作阅历总结篇6
回首20__年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关切和各位同事的真情扶助下,专心贯彻执行公司购买管理规定和实施细那么,努力提高自身购买业务水平,按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作处境总结汇报如下:
一、着眼职业需求,专心学习专业学识。
购买猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员,深感责任重大,使命荣誉,务必不断提高自己的根基理论学识。一年来,我专心学习购买根基学识,专心研读《皮革质量检测标准实用手册》,我虚心求教,不断向周边有阅历的老购买学习,努力提高自己的业务水平,在干中学、在学中干,通过实践摸索出符合实际的猪皮购买理论,以厚实地理论支撑保证工作才能的不断进步。
二、着眼使命牵引,全力完成购买任务。
购买工作看似简朴,却是保证产品与服务的正常供给,以支持我公司生产及其他经营活动顺遂运作的最根基、最关键环节。一年来,我按照公司的要求,积极围绕价、质、量、地、时等根本要素开展购买工作,按照供给筹划指标,积极开拓货源市场,货比三家、价比三家,选择物美价平的物资材料,全年共完成__的猪皮购买工作,圆满完成了本年度的购买任务,为公司的进展做出了自己应尽的付出。
三、着眼公司进展,不断提高供给质量。
为了能购买的质量好的原材料,我积极联系亲朋好友,努力开拓进货渠道,屡屡跑__、下__,以责任担当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低购买本金,不惜动用自己的关系,甚至和供给商争得面红耳赤。今年_月,我从一个挚友那里得知有物美价廉的猪皮供给,可以有效地降低购买本金,但我深深地明白与未经审查和不熟谙的供给商做交易存在的风险是很大的,为了掌管第一手资料,我利用节假日时间前去“明察暗访”,几次与之洽谈,最终为公司购买开发了一条不错的进货渠道。几年来,我在购买工作中礼貌待人,诚信于人,树立了公司的良好形象,在面对各种诱惑时,能以公司大局为重,以自身的人格为重,做到了不迷失自我。
购买工作是个繁重的工作,往往风里来,雨里去,在外奔波错过饭点更是常有的事,但我既然选择了这个行业,就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好。一份春华,一份秋实,在购买的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。
有工作是喜悦的,购买工作在给我艰辛的同时,更给了我不断地成长与收获。新的一年已经到临,在新的一年里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感,持续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的责任心,不断裁减工作失误,提高工作效率,并利用业余时间充实提高自己,加入国家注册购买师资格培训,把自己的进步与公司的进展壮大紧紧联系在一起,提高本金概念,利润思维、风险意识和统筹才能,向一个更优秀的购买靠近,做一名真正的优秀购买员。
购买工作阅历总结篇7
11月的工作即将终止,第四季度工作也将开头,也回想这一月来的工作,购买部在公司领导及各位同事的关切、指导和扶助下,严格要求自己,专心落实领导交给的各项任务,现将一月以来的工作处境作以下总结:
一、材料购买工作处境
11月份生产产量有所增加,购买的工作量有所增加,购买部持续采取招标方式选取优质客户,同一材料选取多家供给和签长约合同,通过这种方法的刺激和产生压力,就会有新的竞争对手展现,这些供给商都变得分外积极、勇于降价,有的客户还延长付款周期。我们也能够拿到最合意的报价,降低我们的购买本金。
购买完成设备、备品、备件及其他零星物资购买筹划__份,签定各类物资购买合同__份,完成了__余种生产用原料(共计__吨)的购买工作。
二、值得断定的地方
1、购买的各项工作,包括各项筹划、方案,一向与生产部门精细联系,切实得志订单的生产需求。
2、和客户商定抉择适合的购买方式
3、对供给商的调查和实地勘察,评估供给商的生产才能
4、运用一些战术性的方法如供给商伙伴关系;供给链管理等建立良好的供给商关系
三、工作中展现的问题
这个月存在的问题你自己写写吧
四、下个月筹划
你自己往里填填下个月要买的东西
1、库存问题的处理:需要与物控部一起协调好,主动接洽,可一起完成购买本金与库存本金的权衡分析等,更加精细联系两个部门。
2、对于有筹划外的交易展现,预算数额与实际操作的数额相差较大,那么需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善购买筹划及购买预算。
3、对待供方来料奇怪,务必严格操纵。面对质量奇怪,在生产允许的处境下全部安置退货,强制让供给方整改,退到厂家怕为止,退到厂家知道怎么做为止;
4、和供给商沟通、和各部门沟通,务必坚持自己的原那么,树立正面严肃的形象;
5、和购买员紧密沟通,随时应付紧急购买任务,提升购买工作中的相关问题,冷静应对各种筹划外处境,更有效的对购买工作举行管理规划,与各个部门联系更加精细,更好得志订单的需求,努力做到购买的最优,为公司节省购买本金。相信购买部工作将会有更大的突破和改善,万鑫轮胎有限公司更上一层楼。
购买工作阅历总结篇8
今年上半年,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,卓越的完成了公司交办的购买工作。积极参与公司组织的各种紧急任务,获得公司领导的断定和表扬。在作风上执行公司管理制度,坚持原那么,坚持财务制度,以购买纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未展现违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司俭约每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司俭约本金的原那么。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作比以往得到了对比明显的进步。以下是上半年的购买工作总结。
一、工作完成处境及修订完善管理制度
为俭约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在购买量大,片面物资紧缺的处境下,千方百计,用心组织探索货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建工程,保障钻井施工,科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。
由财务转账,裁减现金交易环节,逐步建立起物资购买渠道及供给商信息档案。现已有一百多家供给商。我们一向强调购买工作通明,在购买工作中做到公开、公允、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星购买,都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原那么,和相关部室人员一起询价对比,在购买工作的各个环节中主动采纳监视。即确保工作的通明,同时保证了工程进度。逐步完善制度,部室建立每人每天工作写实,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一笔业务操作进程,也便于购买环节上的查询。每周上报周工作量,每月报购买报表等供领导参阅决策。人员按其所长,专业化分工分类,各负其责。解决职责专业分不清:轻易展现行行都会干,行行都不专,材料性能不知道,型号参数搞不清,有了失
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