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文档简介

编制2018版现场场应急急处置置方案案2017年第1期中国石石化胜胜利油油田安安全环环保处处应急急消防防科Contents目录录一、编编制思思路二、主主要变变化三、分分解与与解读读四、时时间要要求一、编编制思思路1.目标：：提升实实用性性与可可操作作性，，可执执行、、可落落实。。2.主要方方法：简单单+明确+有效简单：：建构构简单单，内内容精精练。。减肥肥（合并同同类项项，仅仅造成成个体体伤害害的事事件不不纳入入。）明确：：明确确责任任人（（强化化“执行行岗位位”，谁在在岗谁谁执行行）；；明确确处置置措施施。有效：：可执执行，，可落落实，，有操操作性性。3.规范管管理。。形成成“胜胜利油油田应应急管管理工工作手手册””。2022/10/272022/10/274胜利油田应急管理工作手册现场应急处置方案应急演练记录应急资源台账应急培训记录二、主主要变变化1.将现场场应急急处置置分为为：核心区区处置置+非核心心区处处置+后期处处置。特别突出“核心心区处处置措措施””。2.落实平平时培培训、、演练练与战战时处处置相相统一一。突突出““平战一一致””。3.将共性性内容容统一一模板板。突突出现现场处处置“关键键动作作”。4.进一步步强化化责任任分解解。突突出“节点点负责责人””。5.规范发发布实实施程程序。。突出出“上级级备案案审查查与监监管””。2022/10/27三、、分分解解与与解解读读1.风险险辨辨识识与与应应急急能能力力分分析析是是编编制制应应急急预预案案的的起起点点。。2.必须须““逐逐个个””组织织桌桌面面推推演演。。（各各级级负负责责人人牵牵头头，，技师师，，班班组组长长等等，其其中中岗岗位位员员工工必必须须参参与与，，留留下下必必要要痕迹迹）3.管理理区区下下属属班班站站以以岗位位应应急急处处置置卡卡为主主。。4.正文文起起草草格格式式依依据据““标准准”起起草草。。2022/10/27四、、时时间间要要求求1.二级级单单位位11月20日前前召开开启启动动会会。。各各基基层层单单位位开开始始着着手手工工作作。。2.力争争201？年年？月？？

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