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2023年人力资源管理专业知识与实务

考试题库与答案第一章:第1题(单项选择题)()的制定原则是,使年度报酬增加的百分比不超过劳动生产率的增长趋势。工资指导线工效挂钩比例最低工资指导线社会平均工资线标准答案:A,第2题(单项选择题)劳动争议处理的一般程序包括()。协商、调解、仲裁和诉讼调解、投诉、仲裁和诉讼协商、调解、投诉和诉讼协商、投诉和仲裁标准答案:A,第3题(单项选择题)忽视下属的需要和情境因素的领导理论是()。特质理论改变型领导理论魅力型领导理论权变理论标准答案:A,第4题(单项选择题)战略规划的主要作用的是()。确定组织的战略方向确定如何设计组织结构确定如何分配资源确定如何确保组织获得高技能的员工标准答案:A,第5题(单项选择题)导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因是()。对人力资源投资的回报比其他类型投资的回报更难量化培训与开发效果评估的滞后性视培训与开发为一种开支或员工福利以上都是标准答案:D,第6题(单项选择题)衡量劳动力市场松紧程度的重要指标是()。失业率和临时解雇率就业率和失业率工资率和就业率离职率和临时解雇率标准答案:A,笫7题(单项选择题)从人力资本投资的角度来说,大学毕业生因为上大学而获得的总收益表现为0。大学毕业生在毕业后的一生中获得的全部工资性报酬大学毕业生从毕业到退休之前获得的全部工资性报酬大学毕业生的社会平均工资乘以工作年限大学毕业生在一生中比同龄高中毕业生多挣的那部分工资性报酬总额标准答案:D,第8题(单项选择题)劳动争议仲裁时效期间从()起计算。劳动关系终止之日劳动者主张权利之日当事人知道或应当知道其权利被侵害之日劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日标准答案:C,第9题(单项选择题)停止享受工伤保险待遇的情形不包括()oA.丧失享受待遇条件的难以治疗的拒绝接受治疗的拒不接受劳动能力鉴定的标准答案:B,第10题(单项选择题)()指明了组织战略实现的路径和总体脉络。工作设计数字仪表盘战略地图人力资源管理计分卡标准答案:C,第11题(单项选择题)培训与开发效果评估中应用最广的是层次评估模型,把评估内容分为反应、学习、行为、结果、投资收益等五个方面。其中最基本、最常用的评估方式是()o反应评估学习评估工作行为评估结果评估标准答案:A,第12题(单项选择题)战略执行过程中的关键要素不包括()。组织战略组织结构工作任务设计人员的甄选、培训与开发标准答案:A,第13题(单项选择题)对一个人在接受了一定的教育或训练之后获得的成果进行测试,属于()成就测试知识测试公文筐测试工作样本测试标准答案:A,第14题(单项选择题)在马斯洛需要层次理论中,获得友好和睦的同事关系属于()。生理需要归属和爱的需要尊重的需要自我实现的需要标准答案:B,第15题(单项选择题)美国心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是()。身体强壮自信勇于冒险聪明但不能过分聪明标准答案:B,第16题(单项选择题)费德勒权变理论认为,()的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。组织绩效个人绩效团队绩效社会绩效标准答案:C,第17题(单项选择题)在操作人员和专业人员层次上,()是工作绩效的主要特点。技术技能人际技能概念技能整合技能标准答案:A,第18题(单项选择题)有效地与他人共事和建立团队合作的能力是()o技术技能人际技能概念技能整合技能标准答案:B,第19题(单项选择题)具有直线一参谋制特点的组织形式是()。行政层级式形式按职能划分的组织形式矩阵组织形式事业部制形式标准答案:B,第20题(单项选择题)技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,如军事工业、航天工业公司,最适合采用的组织形式是()o事业部制形式职能制形式行政层级式形式矩阵组织形式标准答案:D,第21题(单项选择题)一个组织中,最根本和最重要的变革是()。以人员为中心的变革以结构为中心的变革以技术为中心的变革以系统为中心的变革标准答案:A,第22题(单项选择题)组织战略的三个层次,一般不包括()o组织战略竞争战略职能战略人力资源战略标准答案:D,第23题(单项选择题)一个人过去的行为是对其未来的行为进行预测的最佳依据,是()的基本假设。笔试心理测验面试履历分析标准答案:D,第24题(单项选择题)下列选项中,关于绩效计划的说法,错误的是()o绩效计划是绩效管理的第一个环节绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标达成绩效合同过程中,员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通绩效计划是一个自下而上的过程标准答案:D,第25题(单项选择题)容易给员工造成心理压力,且不容易接受评估的结果,并且很难提供详细具体的绩效评估结果的绩效评价技术是()o配对比较法排序法强制分布法行为锚定法标准答案:B,第26题(单项选择题)在劳动关系调整的原则中,劳动者和用人单位通过平等协商一致,依法签订劳动合同,明确双方的权利和义务,这涉及()o劳动关系主体权利义务统一的原则保护劳动关系主体权益的原则以劳动关系双方自主协调为基础的原则促进经济发展和社会进步的原则标准答案:C,第27题(单项选择题)在进行绩效评价中,克服晕轮效应的核心是( )。采取非系统的考核方法从员工的工作行为出发而不是个人特征消除评价者的偏见建立起“对事不对人”的观念标准答案:C,第28题(单项选择题)下列选项中,不属于失业类型的是()。被迫性失业摩擦性失业结构性失业季节性失业标准答案:A,第29题(单项选择题)下列选项中,关于人力资本投资的说法,错误的是()。人力资本投资同物质投资一样,支出越多越好人力资本投资同物质投资一样,其成本支出和收益取得是发生在不同的时间里的人力资本投资的收益必须考虑贴现现值法和内部收益率法是考虑人力资本投资未来收益现值与现期成本进行比较的两种方法标准答案:A,第30题(单项选择题)一般情况下,政府会对义务教育给予了大量投资,是因为()。政府投资于高等教育不会产生社会收益义务教育只能让社会受益,因而只能由政府或社会组织投资义务教育不能给私人带来收益义务教育能够带来更多的社会收益标准答案:D,第31题(单项选择题)下列选项中,关于社会保险法律适用特征的说法,错误的是()o社会保险法律适用必须有表明法律适用结果的法律文书社会保险法律适用具有国家强制性社会保险法律适用是特定机构按照法定职权和法定程序进行的专门活动,强调的是社会保险法律适用的专业性社会保险法律适用主体不同,可以分为司法适用、行政适用、仲裁和调解标准答案:C,第32题(单项选择题)《职业分类大典》(第二版)的职业分类结构为8个大类,下列选项中,属于第一大类的是()。事业单位负责人社会生产服务人员农业生产人员生产制造人员标准答案:A,笫33题(单项选择题)下列选项中,关于绩效评价误区的说法,正确的是()。晕轮效应是指主管在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉盲点效应是指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点刻板印象是指主管不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异近因效应是指主管在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工标准答案:B,第34题(单项选择题)企业劳动争议调解有广义和狭义之分,狭义的企业劳动争议调解是指()o劳动争议诉前的专家调解劳动人事争议仲裁委员会处理劳动争议时的仲裁庭调解政府有关行政部门的调解企业劳动争议调解委员会对本企业发生的劳动争议案件进行的调解标准答案:D,第35题(单项选择题)下列选项中,关于技术性失业的说法,错误的是()。技术性失业属于一种结构性失业技术性失业经常出现在产业结构调整时期政府为失业者提供培训有助于应对技术性失业政府为失业者提供企业用工需求信息是解决技术性失业的主要手段标准答案:D,第36题(单项选择题)下列选项中,不属于城乡居民养老保险参保条件的是()。年满18周岁的城乡居民非国家公务员非事业单位工作人员不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的城乡居民标准答案:A,第37题(单项选择题)下列选项中,关于单纯佣金制的说法,错误的是()。单纯佣金制是在销售人员奖励中常用的方式单纯佣金制是指根据员工的绩效,按照销售额的一定比例给员工提成单纯佣金制能使员工既关注短期业绩,又关注公司的长期效益单纯佣金制能使收入差距过大,导致一部分员工产生不公平感标准答案:C,第38题(单项选择题)分半信度和同质性信度同属()。内部一致性信度评价者信度重测信度复本信度标准答案:A,第39题(单项选择题)下列选项中,关于竞争战略与薪酬管理策略的说法,正确的是()o创新战略强调企业要对产品创新给予奖励成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小釆取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平标准答案:A,第40题(单项选择题)下列选项中,关于绩效考核方法的说法,错误的是()。排序法容易造成员工的心理压力,并且很难提供详细具体的绩效评估结果行为锚定法的开发成本低,操作流程复杂关键事件法非常费肘行为观察量表法使主管人员单独考核工作量太大,不具有可操作性标准答案:B,第41题(单项选择题)下列选项中,关于绩效反馈面谈中的行动的说法,正确的是()。将绩效反馈面谈作为一次发现错误的机会共同商讨并明确列出员工下一年的工作计划避免面对面地与绩效较差的员工进行面谈接连不断地批评员工的缺点标准答案:B,第42题(单项选择题)下列选项中,不属于员工申诉管理的原则的是()。合法原则公平原则公开原则及时原则标准答案:C,第43题(单项选择题)下列选项中,关于工伤保险费缴纳的说法,正确的是()。职工无须缴纳工伤保险费用人单位和职工共同缴纳工伤保险费用人单位代替职工缴纳工伤保险费工伤保险费由国家承担标准答案:A,第44题(单项选择题)一般认为,劳动者参加工作的主要动机是(),而一旦人有了非劳动收入,则倾向于少工作甚至不工作。努力的水平和坚持的水平内在动机和外在动机获得收入或积累财富决定人的行为的方向、努力的水平和坚持的水平标准答案:C,第45题(单项选择题)斯道格迪尔的特质研究发现,一个个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者,领导者拥有的特质必须与()的情境相关。领导者行使职能下属职工素质工作任务组织结构标准答案:A,第46题(单项选择题)某互联网企业的企业简介中有三句描述,即“成为最受尊敬的互联网企业”“通过互联网服务提升人类生活品质”“正直、进取、合作、创新”。它们分别是该公司的()。使命、愿景、价值观价值观、愿景、使命愿景、使命、价值观使命、价值观、愿景标准答案:C,笫47题(单项选择题)组织结构又可称为()。职能结构部门结构职权结构权责结构标准答案:D,第48题(单项选择题)下列选项中,关于评价中心技术的说法,错误的是()o主要用于考查求职者是否具备从事管理类工作所需要的人格特征、管理技能以及人际关系技能在为管理职位选拔人员方面确实具有较高的预测效度它的效标效度一般都不是很高它实际上是若干种不同的测试手段综合运用于对管理类职位候选人进行甄选的过程标准答案:C,第49题(单项选择题)劳动关系运行的规则网络的基本构成是()规范。A.法律权力传统道德标准答案:A,第50题(单项选择题)上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利,称为()。限制性股票股票增值权股票期权员工持股计划标准答案:C,第51题(单项选择题)下列选项中,不属于视同工伤情形的是()。在工作时间内和工作岗位上,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力伤害的原在军队服役,因战负伤致残,已取得残疾军人证,到用人单位后旧伤复发的标准答案:C,第52题(单项选择题)下列有关组织设计的表述错误的是()。下列有关组织设计的表述错误的是()。下列社会保险险种中,企业职工个人不缴费的是()。下列社会保险险种中,企业职工个人不缴费的是()。受训者参加在职培训需要支付的机会成本是()。支付给外部培训师的讲课费租用培训场地而支付的租金受训者囚为参加培训而不能全力以赴工作所引起的损失在培训中由于需要实战演练而耗费的原材料标准答案:C,第53题(单项选择题)劳动关系系统的运行的基本形式是()。雇佣关系劳动关系的冲突与合作劳动标准管理规则标准答案:B,第54题(单项选择题)下列选项中,不属于政府在劳动关系中的作用的是()。劳动关系的控制者劳动关系运行的监督者劳动争议的重要调解仲裁者协调劳动关系制度和机制建设的推动者标准答案:A,第55题(单项选择题)养老保险医疗保险失业保险工伤保险标准答案:D,第56题(单项选择题)股权激励计划的有效期自股东大会通过之日起计算,一般不超过()。TOC\o"1-5"\h\z1年5年10年20年标准答案:C,第57题(单项选择题)下列不属于获奖者提出的自然科学发现应当具备的条件的是()。前人尚未发现或者尚未阐明具有重大科学价值具有先进性和创造性得到国内外自然科学界公认标准答案:C,第58题(单项选择题)第第题(多项选择题)减少劳动报酬住房公积金公有住房转让计算劳动者工作年限仲裁时效中止标准答案:A,D,第81题(多项选择题)根据下面材料,回答81-84题。小吕在大学毕业找工作时不仅考虑工资水平,而且考虑职业发展前途、企业声誉等因素。他在求职过程中发现,有些企业坚持支付超过市场均衡工资水平的高工资.而不像教科书说的那样,按照通行市场水平支付工资。此外,他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势,开始用机器人替代一些人工操作。让他没有想到的是,大学同班同学小王由于一时找不到好工作,家庭经济状况又不好,先选择去一家快递公司当快递员了。小吕在找工作时考虑多种因素的情况表明,劳动力市场存在()的特征。交易对象的难以衡量性交易条件的复杂性交易的延续性岀售者地位的不利性标准答案:B,根据下面材料,回答81-84题。小吕在大学毕业找工作时不仅考虑工资水平,而且考虑职业发展前途、企业声誉等因素。他在求职过程中发现,有些企业坚持支付超过市场均衡工资水平的高工资.而不像教科书说的那样,按照通行市场水平支付工资。此外,他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势,开始用机器人替代一些人工操作。让他没有想到的是,大学同班同学小王由于一时找不到好工作,家庭经济状况又不好,先选择去一家快递公司当快递员了。关于企业支付的超过市场均衡工资水平的高工资的说法,正确的是()O企业支付的这种高工资称为绩效工资这种高工资有助于吸引生产率更高的员工这种高工资有助于降低员工的离职率这种做法在员工期望与企业保持长期雇佣关系的情况下更有意义标准答案:B,C,D,第83题(多项选择题)根据下面材料,回答81-84题。小吕在大学毕业找工作时不仅考虑工资水平,而且考虑职业发展前途、企业声誉等因素。他在求职过程中发现,有些企业坚持支付超过市场均衡工资水平的高工资.而不像教科书说的那样,按照通行市场水平支付工资。此外,他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势,开始用机器人替代一些人工操作。让他没有想到的是,大学同班同学小王由于一时找不到好工作,家庭经济状况又不好,先选择去一家快递公司当快递员了。关于一些企业用机器人替代人工操作现象的说法,正确的是()。机器人价格下降的规模效应会导致企业的劳动力需求上升机器人价格下降的替代效应会导致企业的劳动力需求上升机器人对人工操作的替代反映了产品需求对劳动力需求产生的影响机器人对人工操作的替代反映了两种生产要素之间的互补关系标准答案:A,第84题(多项选择题)根据下面材料,回答81-84题。小吕在大学毕业找工作时不仅考虑工资水平,而且考虑职业发展前途、企业声誉等因素。他在求职过程中发现,有些企业坚持支付超过市场均衡工资水平的高工资.而不像教科书说的那样,按照通行市场水平支付工资。此外,他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势,开始用机器人替代一些人工操作。让他没有想到的是,大学同班同学小王由于一时找不到好工作,家庭经济状况又不好,先选择去一家快递公司当快递员了。关于小王选择当快递员的说法,正确的是()。小王不得不去次等劳动力市场就业小王是通过劳动力市场实现就业的小王领取的是效率工资小王不可能再回到优等劳动力市场就业标准答案:A,B,第85题(多项选择题)根据下面材料,回答85-88题。2015年3月,王某到某建筑公司打工,双方签订了为期1年的劳动合同,合同约定:月工资3000元,每天工作9小时,每周工作7天,不享受年休假,合同履行期间发生伤残,公司概不负责o2015年6月,王某在施工中因操作不当被砸伤。王某认为自己被砸伤属于工伤,要求公司予以赔偿,但公司却以王某违反规章制度为由解除了与王某的劳动合同。王某不服,向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求认定被砸伤为工伤,并要求公司支付解除劳动合同经济补偿。下列劳动合同约定中,符合法律规定的是()。王某与该建筑公司签订的劳动合同为期1年王某与该建筑公司签订的劳动合同约定每日工作9小吋,每周工作7天王某与该建筑公司签订的劳动合同约定合同履行期间发生伤残,公司概不负责王某与该建筑公司签订的劳动合同约定不享受年休假标准答案:A,第86题(多项选择题)根据下面材料,回答85-88题。2015年3月,王某到某建筑公司打工,双方签订了为期1年的劳动合同,合同约定:月工资3000元,每天工作9小时,每周工作7天,不享受年休假,合同履行期间发生伤残,公司概不负责o2015年6月,王某在施工中因操作不当被砸伤。王某认为自己被砸伤属于工伤,要求公司予以赔偿,但公司却以王某违反规章制度为由解除了与王某的劳动合同。王某不服,向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求认定被砸伤为工伤,并要求公司支付解除劳动合同经济补偿。关于王某被砸伤是否为工伤的说法,符合法律规定的是()。王某在施工中因操作不当被砸伤,责任在王某本人,因此所受伤不应当为工伤王某与公司已约定发生伤残公司概不负责,因此所受伤不应当为工伤王某在施工中因操作不当被砸伤,王某本人有一定责任,但所受伤仍应当为工伤如果王某在该建筑公司工作1年以上,所受伤就可以认定为工伤标准答案:C,第87题(多项选择题)根据下面材料,回答85-88题。2015年3月,王某到某建筑公司打工,双方签订了为期1年的劳动合同,合同约定:月工资3000元,每天工作9小时,每周工作7天,不享受年休假,合同履行期间发生伤残,公司概不负责。2015年6月,王某在施工中因操作不当被砸伤。王某认为自己被砸伤属于工伤,要求公司予以赔偿,但公司却以王某违反规章制度为由解除了与王某的劳动合同。王某不服,向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求认定被砸伤为工伤,并要求公司支付解除劳动合同经济补偿。关于工伤认定的说法,正确的是()。王某已申请劳动争议仲裁,劳动争议仲裁委员会应对王某所受伤作出工伤认定劳动争议仲裁委员会无权对王某所受伤作出工伤认定王某被砸伤后可以向社会保险行政部门申请工伤认定王某认为自己被砸伤属于工伤,该建筑公司应当同意王某的看法标准答案:B,C,第88题(多项选择题)根据下面材料,回答85-88题。2015年3月,王某到某建筑公司打工,双方签订了为期1年的劳动合同,合同约定:月工资3000元,每天工作9小时,每周工作7天,不享受年休假,合同履行期间发生伤残,公司概不负责。2015年6月,王某在施工中因操作不当被砸伤。王某认为自己被砸伤属于工伤,要求公司予以赔偿,但公司却以王某违反规章制度为由解除了与王某的劳动合同。王某不服,向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求认定被砸伤为工伤,并要求公司支付解除劳动合同经济补偿。如果王某所受伤没有被认定为工伤,该建筑公司依法支付王某解除劳动合同经济补偿金额为()元。TOC\o"1-5"\h\z15003000600012000标准答案:A,第89题(多项选择题)根据下面材料,回答89-92题。某大学课堂上,一位教授指出,劳动力供给涉及劳动力供给数量和劳动力供给质量两个方面的问题,一个国家的经济发展既取决于劳动力数量,也取决于劳动力质量。目前,我国的劳动力供给数量增长速度放慢,劳动力质量未能实现较快的提高。此外,一个国家的劳动力资源利用情况可以从就业中反映岀来,教授指出,对中国劳动者就业产生影响的近期动向有以下两个:一是由于中国的劳动力成本不断上升,国际上一些知名的大公司己经开始将原来委托中国企业生产加工的很多产品收回到本国生产;二是随着技术水平的不断进步,很多资本设备的价格不断下降。最后,教授还强调,影响劳动力需求弹性的因素会对劳动力的就业产生影响。劳动力供给质量包括的内容有()。劳动力队伍的身体健康状况劳动者的平均工资水平劳动力队伍的受教育训练程度劳动力队伍的人数标准答案:A,C,第90题(多项选择题)根据下面材料,回答89-92题。某大学课堂上,一位教授指出,劳动力供给涉及劳动力供给数量和劳动力供给质量两个方面的问题,一个国家的经济发展既取决于劳动力数量,也取决于劳动力质量。目前,我国的劳动力供给数量增长速度放慢,劳动力质量未能实现较快的提高。此外,一个国家的劳动力资源利用情况可以从就业中反映出来,教授指出,对中国劳动者就业产生影响的近期动向有以下两个:一是由于中国的劳动力成本不断上升,国际上一些知名的大公司己经开始将原来委托中国企业生产加工的很多产品收回到本国生产;二是随着技术水平的不断进步,很多资本设备的价格不断下降。最后,教授还强调,影响劳动力需求弹性的因素会对劳动力的就业产生影响。一个国家的劳动力数量主要取决于该国的()。人口总量劳动力参与率人口的地域分布平均周工作时间标准答案:A,B,D,第91题(多项选择题)根据下面材料,回答89-92题。某大学课堂上,一位教授指出,劳动力供给涉及劳动力供给数量和劳动力供给质量两个方面的问题,一个国家的经济发展既取决于劳动力数量,也取决于劳动力质量。目前,我国的劳动力供给数量增长速度放慢,劳动力质量未能实现较快的提高。此外,一个国家的劳动力资源利用情况可以从就业中反映出来,教授指出,对中国劳动者就业产生影响的近期动向有以下两个:一是由于中国的劳动力成本不断上升,国际上一些知名的大公司己经开始将原来委托中国企业生产加工的很多产品收回到本国生产;二是随着技术水平的不断进步,很多资本设备的价格不断下降。最后,教授还强调,影响劳动力需求弹性的因素会对劳动力的就业产生影响。教授提到的两个动向会对中国劳动者的就业产生影响,关于这种影响的说法,正确的有()。如果发达国家同类劳动者的工资率水平不变,而中国劳动者的工资率上涨,则很可能会出现前者对后者的替代,从而不利于中国劳动者的就业其他条件不变,资本价格下降的规模效应会导致中国劳动者的就业减少其他条件不变,资本价格下降的替代效应会导致中国劳动者的就业减少长期来看,其他条件不变,中国劳动者工资率上升的规模效应和替代效应都会导致其就业减少标准答案:A,C,D,第92题(多项选择题)根据下面材料,回答89-92题。某大学课堂上,一位教授指出,劳动力供给涉及劳动力供给数量和劳动力供给质量两个方面的问题,一个国家的经济发展既取决于劳动力数量,也取决于劳动力质量。目前,我国的劳动力供给数量增长速度放慢,劳动力质量未能实现较快的提高。此外,一个国家的劳动力资源利用情况可以从就业中反映出来,教授指出,对中国劳动者就业产生影响的近期动向有以下两个:一是由于中国的劳动力成本不断上升,国际上一些知名的大公司已经开始将原来委托中国企业生产加工的很多产品收回到本国生产;二是随着技术水平的不断进步,很多资本设备的价格不断下降。最后,教授还强调,影响劳动力需求弹性的因素会对劳动力的就业产生影响。有利于中国劳动者就业的情况是()。中国劳动者的劳动力需求弹性比较小发达国家劳动者对中国劳动者的替代难度比较高中国劳动者生产的产品具有较高的需求价格弹性能够替代中国劳动者的其他生产要素(资本和发达国家劳动者等)的供给弹性比较小标准答案:A,B,D,第93题(多项选择题)根据下面材料,回答93-96题。某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先战略,业务3采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务A,适宜的绩效管理策略有()。釆用行为锚定法进行绩效评价选择客观的财务指标作为绩效的评价指标只选择直接上级作为绩效评价的主体以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆标准答案:B,C,D,第94题(多项选择题)根据下面材料,回答93-96题。某跨国公司有两项主营业务,业务A釆取成本领先战略,业务3釆取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有()。采用以员工行为为导向的绩效评价方法绩效评价的主体多元化适当拉长绩效考核周期将绩效考核的结果充分应用于成本改进标准答案:A,B,C,第95题(多项选择题)根据下面材料,回答93-96题。某跨国公司有两项主营业务,业务A釆取成本领先战略,业务3采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效日标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。绩效计划的制订是自下而上进行的公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论制订绩效计划的时间周期过长标准答案:A,B,C,第96题(多项选择题)根据下面材料,回答93-96题。某跨国公司有两项主营业务,业务A釆取成本领先战略,业务3釆取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的海外机构的绩效考核,适宜采取的策略有()。绩效考核不仅要关注业绩,而且要突出战略方向,强调长远发展釆取以工作结果为导向的绩效考核方法采取基于员工特征的绩效考核方法以同事作为考核的主体标准答案:A,B,第97题(多项选择题)根据下面材料,回答97-100题。甲投资公司(以下简称甲公司)与乙国有企业(以下简称乙企业)以甲公司出资金、乙企业提供场地的方式成立了一家大型超市。超市成立后,与丙劳务派遣公司(以下简称丙公司)签订劳务派遣协议,由丙公司派遣李某到超市工作。不久,甲公司与乙企业产生纠纷,导致超市停业。于是,超市将李某退回丙公司,丙公司以李某经调整工

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